今日嗅评:高大上的银行尝试零售,得满足用户体验的需求才行

今日嗅评:高大上的银行尝试零售,得满足用户体验的需求才行招行新招:给咖啡加点银行拯迪投稿:线下的社区银行,各种类型的零售业态银行,以及线上的直销银行,未来都将成为银行的渠道延伸,而真正的银行服务将成为系统后台+渠道延伸的模式,中台的业务流程将被整合。咖啡银行,充满了零售的味道,能否持久回味还要看银行
右手端咖啡:咖啡银行,银行业的新业务模式,既然是“新”,那么就会出现新的问题:1.用户体验如何保障。现在进入快节奏时代,我想大部分客户进入银行,肯定是有资金的需求,取钱也好,存钱也罢,并不想浪费太多的时间,咖啡银行既卖咖啡,又兼银行,工作效率如何?对于咖啡店来说,进入的人员混杂,势必会对咖啡店舒适,宁静的环境造成一定的影响。2.安全问题,咖啡店和银行所需要的安全性一个天上一个地下,如何保证客户存进咖啡银行资金的安全?如果还是按照传统银行那样,每日押送,我想这又是一笔开销。
如意乐1qq:不得不感叹,商业市场的威力,把曾经高大上的银行直接拉入零售,但这也是商业的规律,银行业不得不形式多样。需求的体验在不断拉升,体验的提升意味着市场会被不断的细分,未来不管是线上还是线下,都是其细分市场的一部分。银行真正需要做的就是如何降低中间环节的损耗,消费场景是易于发现的,下沉至零售,不是坏事,但也不一定是好事。银行业不可能像便利店似的,以铺设的方式去运营,其真正值得期待的核心依然是通过新兴的技术手段,直接与消费群体产生沟通,下沉零售市场只是这种技术的场景应用之一,银行涉及基础层也涉及大宗的贷款等中上层金融服务,银行需要的是理解市场的核心意图。
linux小米:没看出啥独特的优势。没准好不容易抽空去喝咖啡休息一下,还被人一直在旁边游说买金融产品。
精明的买卖:腾讯京东交易细节全剖析,腾讯将成京东最大股东赵楠100投稿:本次交易腾讯的动机很明白了,原来就只是拿2.15亿美元,以及一些亏损的电商业务,和微信与手Q的移动资源,去换未来的京东第一大股东啊!
疯狂de精神病:从三方说说吧。腾讯方:微信做好了电商平台的准备:从昨日放出来的那个图,以及腾讯前不久注资的大众点评、打车类,都明显的看出来微信做平台的恒心。
京东方:京东做好了插手移动互联网的准备,但这个插手是在避免伤及微信的情况下才行的通。
市场格局:“互联网是二马的时代”正成为现实:在电商领域,TABLE划分为三块:阿里与腾讯直接对打,百度一边偷着乐,雷军是独立电商,奇虎是不理会。背后资本连接是,阿里与奇虎算半个盟友,百度、腾讯、雷军算半个盟友;互联网步入“生态对生态“的竞争时代。阿里建立的是纯电商链条,腾讯建立的是社会链条,前者没有后者庞大,但前者精准。后者庞大但后续无处下手。前者是跟用户谈生意让用户掏钱的,后者是给用户说故事让用户掏钱的。商业不会枯竭,但总说生意也不好,也有乏味的时候,当然故事总有乏味的时候。阿里商业生态与腾讯社会生态必然一战。
综上,腾讯为了市值而收购,京东为了市值而被收购。
手脑并用!论动作卡牌类手游的崛起游戏葡萄投稿:卡牌还是ARPG?这个移动游戏行业的热门话题,在2014年之初答案已经越来越明显。梅尔茨物语、Dragon Blaze、刀塔传奇这三款游戏,继承了老一代卡牌简单明快优点,同时进行了深度革新的动作卡牌类手游逐渐成为了市场上新的宠儿 
子可以不语:有时很多东西,成为热点或者走红都不取决于用户的喜好。就像不久前的那款虐心小游戏flappy bird,与其说是他的制作、质量打动了用户,还不如说是它最初打动了一批爱发微博的用户和工作在TMT行业的一线文字工作者们。以至于传播链冗长的地方,至今还依然乐此不疲的刷分、较劲,颇有“不破楼兰誓不还”的样子。
所以,请不要在乎今年是什么年,流行什么游戏。追逐是最痛苦的无用功。不如定而后动,剑走偏锋,去创造属于自己的游戏流行年。
2014虎嗅新媒体营销深度分享会
#Wow!2014虎嗅精彩案例点评#为大家不定期摘录一些精彩的案例点评,欢迎大家也来投票点评哦~
蓝色光标数字营销机构副总裁范青评COCA-COLA—新装昵称瓶:整合营销的代表之作。这个案例成为2013年的经典案例。整个传播过程中都是用户自发的,这就达成了价值认同的效果,同时也形成口碑传播的环境。
@张旻翚 评361°NFO跑鞋—多屏互动:1、创意性利用了手机、pad,将移动设备转化为PC的遥控器,带给用户新鲜体验;2、将品牌体验与电子商务直接关联,促进转化和销售。3、媒体投放可圈可点,在精准的基础上,做到去重和频次控制,有效提高点击。
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