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【动见一周】你算过360出了几款智能硬件了吗?

【动见一周】你算过360出了几款智能硬件了吗?虎嗅注:#偷懒许久#的【动见一周】从硬件、软件和系统、投融资并购等方向观察总结一周移动互联网值得关注的动态和趋势。
硬件——有算过360出了几款智能硬件了吗?
春季是一个容易躁动的季节,因此本周也是各种传闻不断:先是26日有媒体言之凿凿地传出腾讯要入股优酷土豆的消息(后被腾讯明确否认);再是27日企鹅的投资对象又变成了小米(随后被雷军否认)。当然,否认不代表事儿成不了。倒是周鸿祎也跑出来卖关子,在微博上说要在晚八点左右“告诉大家一件事情”。
当然,老周这一则新闻还是吊起大家不少胃口。最后答案揭晓,原来是我们今年1月份就介绍过的360推出的一款智能硬件产品——智键。
根据360智键微博所述,这款产品能实现闪拍、录音、手电筒、日常功能的一键开启,支持三星、小米、魅族、锤子等智能手机,安卓用户可以配合智键APP定制智键功能。
但我们更关心的显然是360在智能硬件领域的小步快跑。因为除了已经推出的#不算太智能#的360随身WiFi、儿童卫士手环,正在推出的360智键外,根据报道,360在本月28日还上线了一个网站,透露即将发布一款名为“360防丢卫士”的产品。按照网站透露的信息,这款长相四方的卡片型产品的主要应用于防止手机和钱包丢失。
黄章说过:“中国能做好互联网手机的只有三个人,除了雷军,就是我,还有一人是360的周鸿祎。”但一直关注智能手机的周鸿祎除了宣布通过360特供机进军智能机市场,在智能手机硬件方面却没有动作——倒是在智能硬件领域有不少推进。总结一下,360在智能硬件方面的思路:
① 主打安全和定位功能;② 产品定位介于刚需与普通需求之间;③ 小型产品,定价较低。
据说,360智键是由两位去年入职360的90后大学生在入职培训期内设计完成(以前也见过同类型产品,硬件创业者们要小心了),也是周鸿祎在年初公司年会上唯一表扬的创新产品。需要注意的是,在BAT3当中,目前只有360不断加快节奏推出自有品牌的智能硬件产品。当然百度的进度也不慢,但是更多是通过Dulife和Baidu Inside对智能硬件创业者提供了技术与数据支持;阿里和握住移动互联网入口的腾讯动作尚不明显。
想起了周鸿祎对腾讯入股小米传言的评论:“传这个谣的人都不太理解雷军的格局,今明两年小米市值超越B,后年基本追到A的千亿量级,最有机会pk企鹅,将来的互联网格局不再是BAT,而是ATM。传统手机厂商不仅不具备基因,也不具备竞争的核心资源。而互联网公司确实又缺少做硬件的基因。”
那360是不是正在培养自己的“做硬件的基因”呢?说不定,360智能眼镜会比360智能手机更有可能到来。
虚拟现实、增强现实——智能设备马上就要改造的现实
还记得我们在用点中曾经介绍过的一款应用增强现实技术的哈根达斯冰激凌APP吗?虽然应用效果还有待市场考验,但对现实的介入已经成为智能设备未来的发展趋势。
需要说明的是,虚拟现实和增强现实是有区别的。虚拟现实注重用电脑产生人机交互的3D虚拟环境;而增强现实则是把电脑产生的虚拟物件补充到现实中。
本周Facebook 斥资20亿美元收购虚拟现实设备公司Oculus。根据介绍,Oculus Rift虚拟现实设备可以佩戴在头部,作为显示器和控制器来使用。与Oculus Rift相连的PC或Android设备将进行数据处理,创造一个三维的虚拟现实环境,而用户的头部运动将可以触发在虚拟世界中的运动(在这里小小的打个广告,虎嗅编辑“翻来翻去”的【译见周末】写得就是Oculus为什么值20亿美元这件事)。
而关键的是,Facebook不是一个人。微软也没有闲着,跟据美国科技媒体引述知情人士的话说,微软斥资1.5亿美元,从一家原先主要为军队和政府部门研发穿戴使计算设备的专业公司“Osterhout设计集团”,购买了有关虚拟现实、头戴式智能设备以及相关技术的知识产权。此外,索尼也在不久前推出了虚拟现实眼镜ProjectMorpheus。Facebook也好,微软也好,索尼也好,预计他们的头戴式虚拟现实眼镜可能最先会被用于游戏中。
除此之外,谷歌眼睛上也可以通过应用实现增强现实的效果,比如一款即将登陆谷歌眼镜的名为Blippar的应用,用户通过他可以在移动设备上使用的图像识别和增强现实的App(效果可以参见哈根达斯的App),使用者可以同时看到现实的物体和被增强的信息。
虚拟改造现实,这一天已经不再遥远。
软件——手游发行渠道越来越多,其中就包括《唱吧》
把自己定位为“手机KTV”的《唱吧》正式宣布进军手机游戏,首款以唱吧命名的手游《唱吧小飞侠》将在一周后上线。
其实唱吧推出游戏也是一件准备已久的事情。去年10月唱吧用户破亿后,我们曾经回访过唱吧陈华,当时他就表示要“游戏中心”是在探索中的盈利模式之一。当时点开唱吧的主功能列表,游戏中心就已经提供了下载某几款游戏即获得唱吧金币的功能,赞助型的游戏分发从当时看就必定会成为唱吧的一条盈利途径。目前唱吧的注册用户已经超过1.2亿,月活跃用户也在3000万以上,看来陈华觉得唱吧的体量已经足够成为一条传统手游发行渠道外的又一个发行或流量输出的渠道。
虽然唱吧还没有透露具体的游戏模式和运营模式,但看起来唱吧还是会选择以轻度游戏渗入用户。有趣的是,和唱吧用户体量较为相似的陌陌最近却开始决定进入中、重度游戏的领域——因为对于陌陌这一类基于陌生人的社交模式,用户之间共同游戏的乐趣较少,推广轻度休闲游戏的粘性不如微信。这是陌陌摔打中摸索出来的一条路,不知道唱吧游戏运营一段时间之后,是否会有相同的体会?
不过,唱吧正在变得越来越重。陈华在去年就承认了这种趋势,但看起来他并没有好方法来改变这种方式。
说句不算题外话的题外话。昨天(3月28日)嘀嘀打车宣布用户过亿:80天补贴14亿,日均订单521.83万。今天打车时在想,如果有一天真的没有补贴了,对司机来说用打车软件总比空跑强,但乘客的积极性和使用率必然会有所下降,也难怪嘀嘀的老板说他们最大的竞争对手是路边打车。
对打车软件来说,离开烧钱谈变现,或许并不是一件现实的事儿。
投资、并购与上市——人体识别技术兴起,我们将看到更多瑞典公司?
3月28日,根据瑞典媒体报道称,瑞典眼球追踪技术公司Tobii计划上市,估值可能将达到约20亿瑞典克朗(约合3.09亿美元)。 而英特尔持有Tobii的部分股份。成立于2001年的Tobii目前有380名员工,他们开发的眼球追踪设备可被用于计算机互动和人体行为分析。
看到这则消息,我不禁又想起了去年10月的一则“假消息”,当时媒体疯传三星电子拟6.5亿美元收购瑞典指纹技术科技公司FingerPrint Cards AB。虽然当事双方迅速否认了这则消息,但是这则消息还是让FingerPrint Cards这家瑞典公司以及它的指纹识别技术跃入人们的视线。
2010年,苹果用2900万美元收购了一家瑞典只有15名员工的面部识别技术公司Polar Rose,他们开发了一系列的面部识别技术,例如FaceCloud,它是一个解决方案,苹果可以将其技术融合到iPhone、iPod Touch和MobileMe互联网服务中(比如iPhoto的面部识别技术)。
一个明显的趋势是,人的身体密码将会在未来扮演愈发重要的角色。虹膜、只指纹和语音、面部识别、眼球追踪等技术必定会应用于各种移动互联网硬件当中——或许我们会看到更多瑞典公司的身影?
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今日嗅评:阿里以弱者获得市场肯定只是暂时,稳定用户高于一切

今日嗅评:阿里以弱者获得市场肯定只是暂时,稳定用户高于一切可能打败马云的是文件,还是?历数支付宝监管风波康宁1984投稿:监管绕不开,唯一可讨论是范围和力度。从有惊无险的三次监管风波来看,文件并没有成为支付宝发展的障碍。相反,阿里发展金融业务的路径选择和与监管部门的博弈方式,才是影响支付宝未来命运的关键性技术问题
槲寄生:支付宝事件,对于阿里没有对错。因为外人不会承担支付宝拿不到第三方支付牌照的风险。而阿里如果拿不到牌照,也许现在的bat只是bt了。这就是所谓站着说话不腰疼!关于银联和银联商务,既做裁判员又做运动员。
关于暂停二维码支付和虚拟信用卡,如果是第三方支付越界了,直接禁掉就可以了,没必要暂停。既然是暂停,希望会有个时间表,并给出整改方向。如果暂停个三年五年的,乐子就大了!
关于第三方支付限额,这个就是赤裸裸的无耻了。支付宝有个年度账单,身边好多人年度消费额都在10万以上。还有就是超过5000的大件商品不能从网上买了呗?快捷支付银行已经给限额了,怎么办啊?除非货到付款,那第三方支付的担保怎么办?还有货到付款谁受益啊?答案是银联,只能刷pos机走银联啊!其他支付方式都用不了了。
如意乐1qq:现在利用舆论的压力去给监管部门施压,以弱者的身份去获得肯定,只能是缓解,达不到稳定市场的目的。阿里现在需要做的就是稳定用户群,稳定高于一切,如大量用户选择在此时离开余,那才是对阿里的真正的不利,作为支持或反对阿里的,或是保持中间观点的群众们,应该静观其变,阿里现在首要任务,不仅是需要舆论上支持,也需要拿出实际行动。
奇虎的桎梏与野望俊世太保投稿:3月20日下午,360首次公布了搜索产品的商业化进程。大步向前商业化的360,,仍然问题重重,2014年也许还有几道坎需要迈过。
萧龙忍:不是很同意本文作者对网址导航的观点。作者说“网址导航是尽力解决用户搜索信息的共性化”,其实并不是的。网址导航通常是浏览器的主页,因而是用户上网的第一入口,满足的是用户上网时各种各样的需求,比如说看新闻、看视频、网上购物或玩游戏。即使是点击网址打开网站,每个用户常用的网站并不一定相同。网址导航要做的是尽可能地在不需用户跳出的情况下又快又好的满足上网的第一需求,因此倾向于直接的到达方式,也必将会改版成为富内容形式。
只是这种改变必定会遭到很多用户口头上的反对——对排版不熟悉了,会增加学习成本,这倒是事实。
中国移动利润15年来首遭下滑。利润杀手:微信?3G?新浪科技 康钊:根据中国移动20日公布的2013年全年业绩,当年净利润为人民币1217亿元人民币,同比下降5.9%,这是其15年来首次出现净利润下跌。中国移动承认,传统语音通话已受到微信等通信软件的冲击。
子可以不语:客观原因,科技进步与技术发展必然会导致许多企业乃至行业的黄金时代的落幕,其势不可挡。就像尼尔波兹曼的《娱乐至死》描述的那样,新技术改变了整个世界的意识和社会形态。要相信,技术更新迭代导致的变化永远比我们想象的更可怕。
而移动就是技术的受益者,也是技术的陪葬品,只不过技术不同而已。成也技术,败也技术。说到底移动只是时代的企业,谈不上伟大,只能说“大”。要说主观原因,任何企业都不是被别人打败的,都是自己。
号码这么优质且近水楼台的资源,被微信接入了;流量这么强大且近水楼台的资源,却只甘心做一个OTT。企业衰败的时候真是拦都拦不住。
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奇虎的桎梏与野望

奇虎的桎梏与野望3月20日下午,360首次公布了搜索产品的商业化进程,并计划2014年预计实现300%的代理商收入增长。大步向前商业化的360,,仍然问题重重。2014年也许还有这几道坎需要迈过。
一、导航的改版,对搜索营收帮助不大
360主要的营收就是依靠导航广告+页游,后来虽然通过切换导航首页默认搜索引擎,又有了搜索广告,但360搜索主要却是由网址导航引流,缺乏独立性。360网址导航目前为360贡献了超过70%了收入,其实这才是对360来说最重要的产品。
网址导航一直是搜索的良好补充,互联网搜索是解决用户搜索信息的个性化,而网址导航是尽力解决用户搜索信息的共性化,把用户的80%信息网址到囊括在内,这就是网址导航的作用。
360在18日下午对外宣布,对旗下360导航进行全面改版:
①弱化网址,加强新闻、影视等内容的个性化推荐,主要为了增加导航页的用户粘性。②加强便民生活服务、电商网站的内容体现,为更好的变现做准备。③以前可选择多款搜索引擎,现在变为只能使用360搜索,继续挖掘渠道潜力。
此次360导航的改版绝对是颠覆了以往我们对网址导航的认知。在一些纯粹的消费领域,也许个性化推荐能够满足很多场景。但是在内容方面,我永远也不相信机器的推荐,能够比我人为的筛选出来的内容更加符合我的兴趣喜好。我只想要一个网址导航,你却给了我一个门户。门户网站和网址导航哪个产生的流量更大,相信只要关注过的人都应该清楚。
二、移动端面临BT双重包夹,未来增长乏力
360今年要在搜索上获得新的增长,PC端百度地位无法动摇的情况下,必然要在移动端寻找新的出路。发力移动搜索必须要依赖移动端两大产品:360安全卫士和360手机助手。由于缺少手机浏览器、新闻客户端、地图等入口,对360来说,移动搜索就是应用分发和游戏。但现在其面临百度和腾讯两大巨头双重包夹,增长空间被大大压缩。
一方面,百度在19亿美元收购91助手后,一跃成为移动应用分发市场第一。百度的主要收入来源从来就不是依靠应用分发和游戏,这里完全可以不顾一切打价格战,通过为开发者提供更优厚的条件,抢占360的市场份额。而这恰恰是360所不能承受的地方。
另一方面,腾讯在今年的战略规划中,应用商店和分发平台被摆在一个很重要的位置,因为这是关乎于腾讯能否在移动游戏市场重新获得垄断地位的重要入口。有消息称,腾讯今年的目标是拿到40%的市场份额,腾讯的入场,势必会对360造成更大冲击。
三、360和金山之间,今年将会有一场收购争夺战
金山旗下猎豹大师取得北美Android工具市场的第一,Google Play总榜排名TOP4,很大程度上是依赖于久邦数码的推广能力,大家可以去查询相关资料。
久邦数码对很多人来说都极其陌生,旗下最主要的GO系列APP市场份额也逐渐被百度和360的产品所侵蚀。但其海外业务发展态势良好,核心桌面应用GO桌面全球用户已突破2.39亿,月活跃用户4200万,GO系列应用总月活跃用户达到8700万,7成位于海外。在Google Play 上是仅次于 Facebook 和 Google排名第三的应用开发商。(注:数据均来自久邦数码对外公布的财报)
这样的分发能力对于360和金山的产品有着不同寻常的意义,因为他们在国际化上仍然步伐缓慢并且成本不菲。对于BAT来说,国际市场的重要性也是不言而喻。久邦数码目前市值约6.8亿美元。截至2013年12月31日,360持有的现金和现金等价物总额为10.135亿美元,收购久邦数码对360来说好处多多。阿里巴巴用增发的方法挤走了文化中国传播里面的腾讯,那么奇虎360和金山软件会不会如法炮制于久邦数码来挤走对方呢?在我看来大有可能。
四、资本市场360股价虚高,需要结构调整
去年360的股价实现了三级跳,有着较高黏性的用户、强势的搜索和浏览器入口,广告和游戏业务也给360带来了巨额的利润。但360的渠道红利即将用尽,用户数也趋于稳定,网址导航和搜索引擎的市场份额,已经很长时间没有出现大幅增长,想要继续保持高增速将非常困难。360的高PE,是因为它由一家软件企业转型成了平台互联网公司。由原来在供给端,到现在处于需求端了,需求端是直接面对消费者市场的。这个市场太大了,人们给的高PE主要是这里,认为它还能创造更多的价值。  
手机作为最私密的个人物品,本来就是极其安全的,这导致移动端用户对安全需求直线下降,360手机卫士很多用户给它的定位是垃圾短信拦截者。至于手机助手,抛开应用分发和游戏之外,目前也很难找到新的盈利点。在360日前公布的2013年财报中显示,受益于手游业务快速增长的推动,360在线增值业务收入全年实现同比145%的增长。在去年下半年进行公司内部架构调整时,360分拆手机助手成立手机游戏事业部,这里可以看到手机游戏业务的增长对360的重要性。但360移动端两大王牌如果未来只能依靠游戏业务,那么360肯定无法继续维持这么高的PE值。
360在移动端的布局还无法撑起移动的未来。PC端它能搅局,移动端尤其是处在需求端在平台上时,它不能只是一个搅局者,而应该要成为一个引领消费需求的引领者。目前的360手机卫士和手机助手都无法承担起重任,在未来业务会越发被动。原来BAT是各做各的业务,360还有点机会。现在BAT业务已经交叉渗透,360想继续扩大业务领地就更难了。
一旦预期不能得到顺利的兑现,股价本就是靠预期支撑的,那么,可想而知,后面会出现大的调整。会发现O2O市场是很大的,但真正的需求不再是广告和游戏上,而是如何跳进传统企业中去,了解他们的需求,做深度,做传统企业想要的东西。移动互联网的力量在这里。根本就不在什么老套现方式上。移动互联网的到来才是真正意义的互联网,它对传统产业的影响是根本性的。360必须要改变移动端过度依赖游戏的现状,进行结构性的调整。不然一旦游戏业务增长停滞,必然会面临股价大幅下跌。文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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Say No的周鸿祎和奇虎360

Say No的周鸿祎和奇虎360奇虎360在3月7日发布了2013财年第四季度及全年未经审计财报 。奇虎360在2013财年营收为6.711亿美元,同比增长104.0%;净利润为9970万美元,同比增长113.2%。
财报发布后,奇虎360 CEO周鸿祎、联席CFO徐祚立和姚珏等高管出席了随后举行的财报电话会议,解读财报要点并回答分析师提问。下面是虎嗅为您精选的分析内容。
拒绝恐慌式收购
分析师:我的问题是关于奇虎360的投资收购战略的,你们目前对什么领域的投资和收购对象比较感兴趣?你们对于收购交易有什么样的衡量标准?
周鸿祎:对市场上一切有可能的并购机会我们都会认真研究,去探索一些可能性,但是目前中国互联网市场的并购活动非常激烈,环境变化特别快,我们会根据360公司的体量坚持自己的并购策略,而不是跟着巨头公司去竞争很高的并购价格,不会因此像感到恐慌般地收购很多资产。
我们对是否进行并购最大的考虑还是双方团队是否能够很好地整合,以及对方技术是否有创新性,我们比较在意对方团队有没有比较好的产品和技术,是否可以借助360的平台将其做得更大。
不认为手游分发市场格局发生变化
分析师:我的问题是关于手机游戏分发渠道市场份额的,最近360的一些竞争对手大幅提高了对开发者的分成比例,请问你们如何看待360在手游发行渠道市场份额和市场的变化趋势?
周鸿祎:目前我们在安卓移动游戏分发渠道的份额肯定是最大的。竞争对手现在提高分成比例很大程度上的原因也是他们感觉到了360在这个领域里的实力。如果你真的研究一下所谓分成比例的修改的话,不客气地讲,有的其实就只是文字游戏,听上去很好。总的来讲,手机游戏厂商在360的平台上,只要能够实现量的推广,他们感觉拿到的收益水平还是非常好的。
不使用“余额宝”模式进入互联网金融领域,等待创新机会
分析师:我的问题是关于互联网金融领域的,最近这个话题非常火热,360几乎所有的竞争对手都已经进入了这个市场,我想了解一下360对这个领域有什么打算和看法?
周鸿祎:关于目前很热的互联网金融,我们也做了很多的调查研究,但是我有一个想法和互联网巨头们不太一样,我认为奇虎还是应该专注在擅长的领域。所以,一方面我们要继续把安全做好;另一方面,我们需要去做一些未来的事情而不是做现在大家一窝蜂去做的事情。我们也在和相关的公司进行着交流和探讨,如果能够找到创新的产品,我们也是会考虑的,但目前这种利用流量来买基金的做法至少现在不是360重点考虑。
无直接进军电商打算
分析师:我记得周总以前讲过互联网的收入模式有三种:广告、游戏和电子商务。360在广告和游戏方面已经取得了很好的成绩,那么你们在电子商务方面有何种打算?
周鸿祎:互联网的商业模式里,包括O2O在内的电子商务是非常重要的,但是作为一个追求创新且专注的公司,360不可能说什么模式都去做。所以,我们还是会在安全业务的基础之上把基于游戏的增值服务和基于搜索的广告这两件事做好。在这两项业务里,我们提升的空间还非常大,所以公司暂时还不用考虑其他方面。
还有一点,你能否做好一件事情是由你的基因决定的,坦率的说,我认为360没有电子商务的基因,而且,中国主要的电商企业,无论是阿里巴巴或者淘宝、天猫,还是京东,都是我们的合作伙伴,是我们的客户,它们每年也向我们贡献了很多的收入,我们提供流量,我觉得这种合作关系就挺好的。
否认阿里投资奇虎
分析师:目前市场上有谣言说阿里巴巴希望投资奇虎,好像已经有高管否认了这个说法,但是,如果阿里巴巴真的对奇虎进行了投资的话,是否会影响公司对电商业务可能已有的打算?
周鸿祎:至于阿里巴巴入股360的谣言,其实我也听到了很多。昨天还有人跟我求证说,是不是奇虎360还要投资于某家上市公司,我觉得这些传言只是表达了市场里很多人的一种期望,但我们还是希望和所有的电商都保持友好的合作关系。
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周鸿祎:奇虎360不会像某些巨头一样“恐慌式的收购”

周鸿祎:奇虎360不会像某些巨头一样“恐慌式的收购”奇虎360(NYSE:QIHU)今天发布了截至12月31日的2013财年第四季度及全年未经审计财报。报告显示,奇虎360第四季度营收为2.216亿美元,比去年同期的1.030亿美元增长115.3%;净利润为1660万美元,比去年同期的1280万美元增长30%。
360方面称,公司营收的同比和环比增长,主要由于在线广告和互联网增值服务均强劲增长,而这两项业务增长的推动力则来自于用户流量的强劲增长,以及奇虎360个人启动页的按效果付费广告的渗透率进一步增长。此外,好于预期的搜索和移动商业化增长也提供了额外的增长推动力。
随后,奇虎360董事长周鸿祎在财报电话会议上接受了分析师提问。
他谈到当下火热的互联网并购局面以及360的选择问题,透露的一个意思是:当下收购势头太喧闹,360倾向于更多思考未来。他主要观点如下:
——“最近中国互联网市场竞争强度远远超过了美国互联网,中美最大的不一样是美国互联网公司并购技术和未来,中国互联网公司并购是为了瓜分已经看到的成熟市场,而我们最看重的是,未来有前途但是今天可能不热门的领域。”
——360的并购会在体量允许的情况下,坚持自己的并购策略,不会像国内很多互联网巨头一样恐慌式的收购。
——“目前中国互联网市场并购非常激烈,我们会对市场中一切有可能的潜在并购机会认真研究。但是360最看重的是一家公司是否有好的产品和技术、能否有效的整合团队、资产能够借助360的平台放大。”周鸿祎表示,收购了任何资产没有办法整合团队都会被浪费掉,因此团队是360最看重的因素。
——当被问及阿里巴巴入股360一事时,周鸿祎并未直接否认,他称:“我也时常听到这些入股的谣言,昨天还有人问,我们是否要投资某个上市公司,这些传言表达了某种市场期望。”
——360不可能什么都做。周鸿祎认为,目前中国互联网最主要的几种模式分别是广告、游戏和电商,但是360不可能什么模式都做,当前主要是集中精力把游戏的增值服务和搜索广告做好。“我一直认为能不能做好一件事是由基因决定的,360不具备做电商的基因,而且中国主要的电商都是我们的客户,我觉得这种关系挺好。”
周鸿祎透露,360已经对“互联网金融”做了很多研究,但是现在巨头们利用流量卖基金的方法,并不是好的模式。“我们应该做未来的领域,不能像巨头一样什么热就追逐什么,一旦发现互联网金融真正创新的模式,360会立即进入。”
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【早报】美媒称找到比特币之父,“中本聪”竟然是真名?

【早报】美媒称找到比特币之父,“中本聪”竟然是真名?【比特币发明人隐居洛杉矶山下 “中本聪”是真名?】比特币发明者“中本聪”本人在互联网上留下的个人资料很少,尤其是近几年几乎完全销声匿迹,因此其身世也变成了一个迷。美国自由撰稿人莉亚·麦格拉斯·古德曼(Leah McGrath Goodman)周四在《新闻周刊》(Newsweek)网站发表文章称,她已经找到了比特币发明人中本聪(Satoshi Nakamoto),并与他进行了面谈。她说,中本聪今年64岁,是一名日裔美国人,毕业于加州州立理工大学,获得物理学学士学位。而且,中本聪并非化名,他的真实姓名就是“中本聪”(Satoshi NakaMOTO)。不过在最新的报道中,被记者围攻的Nakamoto否认了他是比特币的创始人一事,因此其身世也变成了谜。
【小米联姻迅雷无悬念 迅雷或3月重启IPO】据接近小米的人士处透露,小米入股迅雷基本上是板上钉钉的事。至于占股比例,该人士称尚不明确。另有消息人士向南都记者透露,迅雷最快将于本月重启IPO,启动后其公开资料中必会呈现小米持股细节。上述消息人士表示,迅雷最快将于3月提交IPO申请,6月挂牌交易,目前正在与承销商接触。在2011年6月,迅雷曾向美国SEC提交过上市申请,其后因发行价过低等因素,迅雷在临门一刻放弃了IPO。当时的招股书显示,邹胜龙持股比例为27.5%,程浩持股比例为10 .8%,因此预计小米方面的持股比例约在10%左右。
【奇虎360四季度利润和营收均超预期】北京时间3月7日凌晨消息,奇虎360(121.53, 4.85, 4.16%)今天发布了截至12月31日的2013财年第四季度及全年未经审计财报。报告显示,奇虎360第四季度营收为2.216亿美元,比去年同期的1.030亿美元增长115.3%;净利润为1660万美元,比去年同期的1280万美元增长30%。此外,华尔街22位分析师平均预计,不按美国通用会计准则(non-GAAP)计算,奇虎360的2013财年营收将达6.591亿美元。财报显示,奇虎360的2013财年营收为6.711亿美元,超出分析师预期。
【IBM深圳工厂停工 雇员抗议联想收购】IBM一家位于中国南方的工厂今日发生抗议活动,1000多名工人聚集起来,反对联想23亿美元收购IBM的x86服务器业务,理由是收购条款中规定这些工人将被转移给联想。一位要求匿名的工人表示,抗议于本周一开始。IBM回应称,“目前深圳的x86业务员工可以按照协议,在享受同等待遇的情况下自愿选择前往联想;也可以选择我们认为是相同标准的补偿。虽然这完全是个人的选择,但我们希望员工都能去联想。”而联想表示目前由IBM负责与员工协商。x86业务的交易原定在今年完成。
【苹果新专利:当用户遇险时,iPhone自动寻求帮助】美国专利和商标局(USPTO)昨日(3月6日)通过了一项苹果申请的“移动应急攻击和故障保护检测”专利,苹果的描述中称,用户可能在路途中遇到各种问题和紧急情况。这份专利可以帮助用户在遇到交通事故、抢劫时自动寻求帮助,其他情况包括身体突然感觉不适等。当设备进入“攻击检测回应模式”时,系统会自动播放警报。此外,自动寻求帮助功能也会自动开启,GPS数据以及警报信息都会发送给最适合的联系人。用户还可以通过手势自动激活呼救模式,比如强烈的摇动iPhone等。
【康宁急了 痛批苹果选择蓝宝石屏】作为iPhone手机高耐用和防刮伤强化玻璃的唯一供应商,康宁对苹果在未来产品中使用蓝宝石显示屏的决定感到非常不悦。康宁高级副总裁托尼·崔潘尼(Tony Tripeny)在一次电话会议上表示,相对蓝宝石玻璃比大猩猩玻璃贵10倍,重1.6倍。蓝宝石玻璃不利于环保,防滑却易碎,光线传输弱。从行业的整体需求和趋势来看,蓝宝石玻璃在消费类电子产品中并不具备较大的吸引力。
【消息称联通首期4G招标结束 8家企业中标】3月7日消息,中国联通4G建网中的TD-LTE无线主设备招标已结束,结果已于春节后揭晓,8家设备商中标,这可能也是中国联通敢于3月18日4G商用的原因之一。知情人士透露,中国联通4G设备招标是今年1月启动的,春节后招标结果出炉,华为、中兴、大唐、普天、诺西、爱立信等中标。
【迪斯尼互动裁员700人 占游戏部门员工总数26%】迪斯尼互动(Disney Interactive)正在裁减公司700名员工,约占该公司游戏业务员工总数的26%。这一裁员举措是为了让该公司的游戏和互联网业务部门更具有盈利能力。1994年成立的迪斯尼互动发行了大量的基于迪士尼品牌资产的游戏等互动软件。另外,迪斯尼互动还经营Disney.com网站,制作移动游戏,例如《鳄鱼小顽皮爱洗澡(Where’s My Water)》和《Temple Run: Oz》等。此次裁员预计将会对旗下社交游戏部门Playdom带来重创。2010年,迪士尼以5.63亿美元的价格收购了美国社交游戏开发商Playdom,当时正值Facebook的游戏业务迅猛发展之时。
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BATQ在2014:四角关系,进击的开始

BATQ在2014:四角关系,进击的开始1月23日晚,圈内爆料:“(1)腾讯收购了大众点评。(2)阿里巴巴入股360的交易已经达成。”

2013年,几巨头在移动互联网上跑马圈地,渐成派系;目测2014年,门户之争不会消停,随着线上巨头对线下的深入,它们会展开更激烈的割据之争。本文为大家梳理下几家之间的关系。
1、百度与360:不共戴天
百度与360,因为搜索之争而视对方为眼中刺肉中钉。一年多以来,360搜索从无到有,如今已抢下20多的市场份额,并计划2014年和2015年分别拿下30%与40% 的市场份额,大有气吞山河之势。而且,在打击医药搜索竞价排名上,360几计重拳打得百度无还手之力,不得不与相关部门联合,然后在360的设想中亦步亦趋。
当然,百度也不是好惹的,毕竟人家掌握着国内所有互联网企业的流量命脉,封堵抑制负面传播的能力很强。另外,搜索作为吸金之王,那活脱脱一个土豪范,2013年重金收购诸多企业,19亿美金拿下91无线即是从移动应用分发上遏制360的战略布局。除此之外,百度接连推出百度杀毒、百度手机卫士、百度手机助手等一系列移动端产品,直接进攻360的核心安全业务,凭此来牵制对手,算是拿出了些狼性精神。
2、腾讯与360:3Q大战一战3年
腾讯与360的恩怨要从2010年说起。当年腾讯“一个艰难的决定”逼迫用户在QQ和360软件之间做出二选一的选择,让全国网民切切实实感受到了一次被绑架的感觉,也看足了热闹。2013年,这对老冤家就3Q大战进行了第二次当庭对峙,结果并不重要,态度才是第一位的。
如今,腾讯与360的竞争领域主要集中在安全、杀毒、应用分发、手游联运等方面。360的安全卫士、手机卫士、手机助手将直接迎来腾讯电脑管家、腾讯手机管家、腾讯应用宝的强势挑战。无论百度还是腾讯,都开始从360发家的核心领域发起硬碰硬的强烈攻击,各家逐渐向对手的优势领域渗透,全领域竞争成为了一种趋势。
3、阿里与腾讯:从相安无事到贴身肉搏
“三马”联手做保险,看上去马云与马化腾还是能坐下来聊天的人,但是在公司竞争上该亮剑时就亮剑,你来我往,刀光剑影,毫不含糊。近期,这两大千亿美金级的公司一些列的排兵布阵,公关对攻,以及用白花花的金元政策收买人心的举动真是看花了沙水的眼。
话说“二马”间的公开对决在传统互联网电商时代并没有发生,即便拍拍与QQ网购等和淘宝有直接竞争关系,但那时候毕竟是属于淘宝的时代,底盘坚如磐石,阿里打心眼里没有把腾讯放在眼里。但是,此一时彼一时,移动互联网时代,腾讯有了微信这一核导弹,阿里这艘超级航母也有可能被击沉。
一开始,微信只是款移动端的即时聊天工具,如今微信已经切入了游戏、O2O、移动电商、移动支付等领域,而移动电商与移动支付可以说是阿里在移动互联网时代的命脉所在。看着微信的强大与势不可挡的架势,阿里急了,马云急了,于是搞了个来往,亲自挂帅搞营销,誓与微信争高低。
最新动态是,马云一反当初的承诺开始做手游分发,意图给腾讯来个猴子偷桃。并且,在打车领域,“二马”分别投资的滴滴打车与快的打车直接撒钱贴身肉搏。不得不说,马云作为阿里主帅,身先士卒,如狼似虎的精神和态度值得敬佩。但是,无奈微信已成魔,世间再无李道长。
今晚(23日)更具劲爆的消息是,腾讯收购了大众点评。如真如此,在本地生活服务领域,阿里还将与腾讯在这个万亿市场规模的领域真刀真枪地火拼。面对多领域与腾讯的全面开战,事关阿里生死存亡,马云唯有殊死一搏,一决高下。
4、阿里和360:化敌为友共同御敌
阿里和360,老周和马云的故事就更加曲折离奇了。2013年底,周鸿祎以1.2亿美元将3721卖给YAHOO,并出任雅虎中国去总裁,得到了“聪明不过周鸿祎”的称号。然而好景不长,2005年8月,雅虎将其在中国的全部资产“打包”,同时再出资10亿美元换取阿里巴巴40%股份,委身与阿里,周鸿祎也被马云扫地出门,从此结下梁子。
直到一年后的2006年8月,双方的潜藏矛盾终于全面爆发,直接导火索是奇虎刚刚推出的清理所谓流氓软件的“360安全卫士”直接将雅虎中国最赚钱的“雅虎助手”软件从浏览器中彻底清除,因此引发了雅虎的强烈反弹。最终的结果是双方对簿公堂,马云发誓将与周鸿祎绝交,周鸿祎则声称要“反抗到底,不死不休”。
就是这么一对水火不容的仇家,从2011年开始就表现得异常亲密。双方不但在PC和手机端进行广告投放的全面合作,而且在业务合作上也频频现身。主要表现在:
(1)2013年11月初,江湖传闻360、阿里、新浪将联合共推视频网站,并成为各大科技媒体的头条。
(2)2013年11月底,UC全资收购PP助手,背后均有阿里和360的身影。
(3)今年1月初,资本市场惊现重磅传闻:“阿里巴巴将通过购买360股票的形式向360注入资金,而360的流量体系将纳入到阿里巴巴的生态版图中。”而且,今晚再度爆出小道消息:“阿里巴巴入股360的交易已经达成,正式消息将于近期公布。”
如果双方真的结成联盟,这将会深刻影响到中国互联网的格局。无论结果如何,会不会走向股权联结,从最近两个月双方一系列的动作来看,二者结盟成为“友军”已经坐实。而这一切的背后都只因为阿3之间有着一个共同的也是最大的敌人:帝企鹅腾讯!
5、腾讯与百度:敌人的敌人就是朋友
腾讯和百度在沙水的印象中从来没有起过纷争。一是二者所涉及的核心领域从来是井水不犯河水,虽然腾讯搞了个搜搜,但也跟当年阿里无视拍拍一样;二是小马哥和李帅哥都是温文尔雅之人,也不会为了些小事斤斤计较,都是谦谦君子范儿。但是,他俩有个最大的敌人,那就是360。加上两位轮流坐庄中国大陆首富的大佬关系也算不错,联合一致抱团对抗360的态度和决心不言自明,这也完全印证了“敌人的敌人就是朋友”这句至理名言。
另外,腾讯和百度都共同拥有另一个敌人,那就是阿里。乍一看,大家也许都会觉得吃惊。百度和阿里的斗争在哪呢?其实2008年以来阿里曾一度全面停止在百度投放广告,二者之间的矛盾冲突达到顶峰,直到2013年5月随着多家搜索引擎间投放广告,双方的关系才趋于缓和。
即便如此,由于阿里和360眉来眼去,甚至传闻阿里要投资360,这对百度来说,无疑是一记闷拳,肯定是恨得咬牙切齿。而且,百度一直想在电商领域有所作为,在2013年度就曾重磅推出一个新的电商平台百度微购,希望利用自己在PC端的流量分发优势在电商领域分得一杯羹,这明摆着是要和阿里直接干一仗的姿态。
由于百度和腾讯都共同面临着阿里和360这两大敌人,所以,在阿3结盟的情况下,BT联盟也就不足为奇,他们必定要联合起来一起对抗阿里和360。最近腾讯推出的大Q手机不仅在易讯进行首发,还选择了在百度微购联合发布,也印证了这一点。而且,对于大Q手机的发布,百度在微购的首页以及品牌专区等黄金位置进行重点推广,这也绝对不是偶然。证据表明,腾讯和百度在对抗阿里和360这两大强敌上显然已经达成了共识,互联网世界大战很有可能在2014年打响。
要知道,当沙水深夜里一边敲打着键盘码字,一边查阅着BTAQ这四大互联网巨头之间波澜壮阔精彩纷呈的历史故事的时候,脑海中不断闪现着“古今多少事,都付笑谈中”、“没有永恒的敌人,也没有永恒的朋友,只有永恒的利益”、“敌人的敌人就是朋友”等句子。不得不感慨,中国互联网的江湖真是变幻莫测,扑朔迷离,这里有你看不懂也道不明的故事。
最后,沙水借用一句话来结束此文:“一切都是命运,一切都是烟云;一切都是没有结局的开始,一切都是稍纵即逝的追寻。”
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【早报】外媒称,阿里巴巴入股360,双方达成一致

【早报】外媒称,阿里巴巴入股360,双方达成一致【外媒报道称:阿里巴巴入股360,双方达成一致】昨晚华尔街见闻引述美国投资资讯机构Brightwire的消息称,阿里巴巴已就购买奇虎360股份一事,与后者达成一致,消息不久即将公布。但时至今早,华尔街见闻的该网页已经打不开。
【SEC暂停四大会计师所中国分部6个月内审计业务】由于未能遵守SEC要求提供与会计造假调查相关的文件,美国法院决定处罚四大会计师事务所的中国分部,6个月内不得为在美上市公司提供审计服务。此事件导致周四中概股普跌,20余支股票跌幅超过5%,其中空中网、当当网和500彩票网跌幅超过10%。
【联想23亿美元收购IBM低端服务器,接收7500人】联想集团周四宣布,将以23亿美元收购 IBM 低端服务器业务。根据双方签订的协议,此次收购价格包含20.7亿美元现金和向IBM定向发行的1.82亿股联想集团股票。此外,IBM还将会向联想集团转移大约7500名员工。
【微软Q2净利66亿美元,增3%】微软第二财季营收为245.19亿美元,比去年同期的214.56亿美元增长14%;净利润为65.58亿美元,比去年同期的63.77亿美元增长3%。微软第二财季业绩超出华尔街分析师预期,推动其盘后股价上涨逾3%。
【名誉侵权案方舟子胜诉,周鸿祎被判罚1000元】因360公司董事长周鸿祎微博上转发“网友爆料方舟子被百度重金收买和利用”等言论,方舟子以名誉侵权为由将周鸿祎诉至法院,索赔精神损失20万元。昨天,朝阳法院通报,该案一审认定周鸿祎侵权,但因被告已消除影响,因此判决其赔偿方舟子1000元公证费。

阿里巴巴与360,当然是相互需要

阿里巴巴与360,当然是相互需要文/赵楠(个人微信:zhaonan)
前段时间,一个朋友和360总裁齐向东吃了顿饭,朋友告诉我,齐向东在饭间透露的一个信息是,阿里入股360的事差不多了。
我又问了华兴资本的一个朋友,他的回应是,华兴没参与这个案子。
一周前,阿里入股360的传闻已在坊间飘荡过。而360的官方回应在经过隔夜的24小时内,从“不评价”改为“否认”。
360为什么要否认
一个比较内幕的说法是,否认的论调是周鸿祎拍板的。周鸿祎给下面灌输的说法是,这是某公司要利用一把360。理由是:腾讯想投资京东,而360和京东关系较好(流量合作和购物搜索),现在放出阿里要投资360,京东和阿里又有意识形态的敌我关系,这不是要离间360和京东的关系?把京东往腾讯那去逼?
周鸿祎的顾虑,往小了去说,是担心京东与自己的合作关系;往大了去说,一旦阿里入股360成功,国内互联网的格局和阵营又会重新洗牌。至少,不能在阿里正式完成投资前,就把自己的合作伙伴搞没了,还送给了腾讯一个大礼。
移动的流量,阿里的欲求与焦躁
无论怎样,2014年国内互联网的主题终将是巨头之间的“站队”。一是,市场上比较大的,又未被巨头入股的项目已经不多了。百度投资负责人汤和松在去年年底时就说,相比2013年,百度在2014年不会有大的收购项目。二是,几个巨头在移动互联网的布局需求仍在,在移动互联网的基础建设还不牢固,在市场上没有合适的“货”的情况下,只能选择巨头与巨头之间的联合,而他们的动作又会引发裙带效应。
可以看到的是,在腾讯有了微信,并借助微信不断渗入电商和本地服务;百度收了91,在iOs+Android的总平台下分发量第一后,阿里表现出的焦躁。
阿里的核心业务还是围绕流量逻辑,搭平台,窜流量,对接买卖资源。而现在用户的关注度渐渐转移到手机上,因此,移动流量,阿里不可失守。为了抢占移动流量,阿里投了微博,投了UC,仍没有得到安全感,于是想自己直接涉足,于是做了来往,还做了手游。对于整个阿里的战略意义来讲,做手游,营收的意义是第二位的,通过手游收获更多的移动流量是第一位的。移动流量守不住,估值就会被打掉,这比单纯靠手游带来的营收意义要大。
一个来自阿里内部的消息是,第一个接入手游的平台是手机淘宝,接入的第一个游戏是消除类的休闲游戏。当然,手机淘宝只是头炮,来往等其他移动平台的接入只是时间节奏问题。为什么第一个接入的是手机淘宝,而不是来往?手机淘宝用户3个亿,来往不过千万级。阿里刚刚涉足手游联运,头炮必须要响,因此得选用户规模最大的。其次,来往对阿里的更多意义是,消耗微信的精力,微信在产品上有哪些不足,用户在使用微信上有哪些受限?来往就把这些放大来做,从而倒逼微信,让微信的精力分配在电商和本地商户服务上的比例减少。要知道,微信每个版本的升级背后,都有一大堆的需求在等待,而微信要给这些需求做个优先级,而来往就是要影响这些优先级排序。
在手游领域,阿里的直接进入已带来国内游戏概念股的狂欢。CP的日子将会在渠道的分散化和巨头的割据格局下更为好过。而阿里也不会只把手游用于联运,多终端跨平台(手机屏、电视屏等)、游戏发行方向,一定是阿里手游的必走之路。在这种轨迹之下,阿里也会不断的完善手游运营团队,很有可能的方式是收购,要知道,现在阿里的手游团队只有30来人。
阿里与360,相互需要
阿里需要360,一个很重要的原因是,自身移动分发能力较弱,而360的移动分发优势强。目前,360在iOs+Android的总平台下分发量第二,落后于百度,但在Android平台上的分发量第一。前几家,除了百度、360、腾讯外,还有就是豌豆荚。豌豆荚拿了软银1.2亿美元投资,一门心思的想独立发展跟各大巨头平衡关系,阿里只能找360。在移动互联网布局、打仗,不可能不掌控移动分发渠道。移动分发渠道就像是战场上的战壕,没有自己的战壕,无法输送士兵去前沿阵地。一个极端假设,一旦开战,敌方势力联合下架你的APP,你还怎么把自己的APP落在用户的手机上?
除移动分发外,在购物搜索,360和阿里也有合作需求。长久以来,360的流量变现能力相对较低,于是做了搜索,通过搜索来提升流量变现能力。而要扩大搜索份额,360不但要埋更多的框,还要给用户提供框背后的内容,于是,360在几个较大的垂直内容领域都在积极的寻找合作者。而购物搜索又是一块非常大的细分内容。
此外,360的股价受搜索份额的增长而上涨。各大投行也都给出了具有投资增持价值的报告。阿里投资360,也是一笔划算的价值投资。而阿里在2014年极有可能IPO,阿里的股票价值很大,能够通过IPO给它的投资者带来极大的收益。因此,在阿里投资360的方案中,换股是很重要一个手段,360将成为阿里的基石投资者。
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【动见】又来两款新硬件!百度、360这是抢着变硬件平台?

【动见】又来两款新硬件!百度、360这是抢着变硬件平台?继360和百度先后脚推出随身Wifi后,遵照“傻瓜硬件”方针,360和百度又分别爆出了各自的新硬件(如智能路由器那般烂大街的就不要再多说……),继续实践软硬结合的“雄心壮志”。
根据新浪科技的消息,360随身WiFi团队发布了一款预计将在3月上市,售价不足10元(所以是9块9?)的新硬件产品——360智键(其形状见标题图)。
该产品是一款能够插在手机耳机孔上的按键设备,可充当相机快门、手电筒或者HOME键等功能(无需点亮屏幕)。360随身WiFi开发人员指出,360智键是作为360随身wifi的小配件设计的。原有的360随身WiFi的防尘塞设计仅起到一个携带或装饰的作用,现在将360智键连接到随身WiFi上配合使用,能够改善HOME键频繁触发引发的硬件损坏问题。未来360智键还将不断改进,或增加双击、长按等方式,比如在9点前按一下智键,手机就会自动语音播放当前位置的天气状况等。
这是360继随身Wifi,儿童智能手环之后,又一款切需求切入得非常细的硬件,而且(据称)价格不足10元,意味着如果真能换得回一个home键,这点儿付出并不算什么。或许360这次的硬件主要的阻碍只有两个:一个是耳机不能用了咋办,另一个是耳机孔坏了咋办?值得注意的是,使用这款产品用户需首先下载360智键手机应用,这意味着360又多了一个通过小硬件把更多360系应用装进用户手机的机会。
而同样想靠“傻瓜硬件”把自家应用/服务装进用户手机的还有百度。1月15日的消息,百度推出了一款售价99元的无线音乐盒(长相见下图),其用法是与普通音箱连接,将音箱变为无线Wifi音响,用户可将手机里的音乐通过无线网络推送到音箱上播放。据称,该音乐盒支持多款主流手机音乐播放器,一石二鸟,其中自然也少不了对百度音乐手机版的推销。

百度和360都吃到了软硬结合的甜头。但单个推出的小硬件成本低、售价低,显然不是进军移动互联网的最佳选择,如果能够形成“集团”优势,自然效果更加。于是,360和百度这两个在搜索、安全领域的对手,在选择如何开发硬件可能带来的利益时,选择了不太一样的路线:360看上了硬件聚合类平台;而百度也看上了硬件聚合类平台,但是人家卖得是自己的云平台。
去年10月底,360和百度不是冤家不碰头,相继低调上线了硬件聚合类网站“奇酷网”和“百度云可穿戴设备”。二者乍看功能相近,只不过百度的云可穿戴设备网起初显得有些仓促——刚上线时还是一个静态页面,功能什么的往后放,就是不能让你痛快了。
经过一段时日的发展,现在的360的奇酷上商品已经初具规模,依照穿戴、家庭、手机外设,运动、娱乐、健康、安全,众筹中、可预定、可购买、创意中等方面进行分类,其中以可穿戴设备见长,需要链接到站外购买;而百度的云可穿戴设备网已经改名为dulife-百度智能健康设备平台,虽然商品仍旧很少,但按照百度方的说法,这个网站是“百度云旗下专注于提供人体健康服务的可穿戴设备品牌”,商品同样要链接到站外购买。
虽然都是专注健康领域和可穿戴设备,但不能忽视的重点在于百度的可穿戴设备网站需要为百度云平台拉拢更多硬件开发者,并主要为合作伙伴提供商品展示平台;而360则比较想做个垂直类的大平台,至少目前以资讯展示为主、聚拢人气,其中不乏一些在国外网站参与众筹的产品,比如我们在用点中也介绍过的Scanadu,至于之后360会不会把该网站发展为一个智能硬件设备的展示、销售甚至众筹平台,那就是后话了。
没人否认可穿戴设备是未来移动互联网的发展趋势,而可穿戴设备的种类、样式也越来越多。但可穿戴和软硬结合在2014怎么玩,作为传统互联网企业,除了不停推出新智能硬件以带动软件/应用市场外,360和百度在“变硬”的过程中虽然路线不太一样,但都选择了硬件聚合平台,这中开放合作的模式至少给了硬件开发者更多机会。
2014,终于轮到硬件开发者的春天了?

【早报】传京东下半年IPO,融资20亿美元

【早报】传京东下半年IPO,融资20亿美元京东计划下半年IPO,融资20亿美元?】彭博社援引知情人士消息称,京东计划于今年下半年进行IPO(首次公开招股),拟融资20亿美元,趋向于在美国上市,香港也在考虑之内。据消息人士透露,京东目前正与美国银行和瑞银商讨IPO事宜。这与早些坊间的传闻计划融资40亿美元至50亿美元虽然打了个对折,但如果京东成功在美上市,将创下10多年来中国企业在美IPO融资规模的最高记录。
【LinkedIn任命沈博阳中国区总裁 1月15日LinkedIn宣布任命沈博阳出任中国区总裁、全球副总裁,负责中国区市场发展规划。LinkedIn称,之所以选择沈博阳是因为他在中国互联网行业积累的广泛经验。腾讯科技了解到,沈博阳目前已在LinkedIn美国总部办理入职手续。LinkedIn在这起任命书中谈到:目前Linkedin在中国已拥有超过400万会员。在中国会致力于丰富网站功能与服务,并与会员需求相结合。沈博阳曾任人人公司副总裁、糯米网总经理。今年8月百度收购糯米网59%股权后,沈博阳从糯米网辞职。
腾讯15亿港元入股华南城 发展在线购物平台商贸地产开发商华南城控股与腾讯昨天联合宣布,双方已经签订投资及合作协议,腾讯将入股华南城成为策略股东,双方并将以各自的资源优势,在在线线下一体化商贸领域进行全面的合作,包括电子商务、品牌特卖、O2O零售、支付及仓储物流。华南城拥有七个位处中国地区经济枢纽的跨行业实体商贸物流城,目前旗下的深圳华南城及南昌华南城分别设有电子商务产业园区,其余五个华南城项目的电子商务产业园区也在加快建设。
奇虎360正式进入台湾市场1月15日,奇虎360宣布进军台湾,奇虎360副总裁李涛赴台出席了记者会,授权希悦资讯为台湾地区总代理,并希望挑战台湾软件市场半数以上的市场份额。希悦资讯总经理萧伊婷表示,台湾居民即日起可下载“360手机卫士”,预计1月底前可推出“360手机助手”、“360安全卫士”等产品。
余额宝超2500亿元 天弘成国内最大的基金公司支付宝和天弘基金昨天宣布,余额宝规模已超过2500亿元。天弘基金因此也超过华夏基金成为国内规模最大的基金公司。余额宝2013年年末规模为1853亿元,15天后,规模已超过2500亿元,客户数超过4900万户,平均每分钟净申购300万元。
华为去年收入约2400亿元 利润286至294亿元】在华为业绩预期发布会上,华为CFO孟晚舟介绍,预计2013年华为收入2380亿-2400亿元人民币,按人民币计算同比增长约8.6%,按美元计算是11%。2013年华为营业利润预期将达到286至294亿元。在华为的三大业务群中,企业业务占到了7%,消费者业务占到23%,运营商网络业务仍然是华为最为重要的收入来源。

周鸿祎年会演讲:最大的敌人,是自己

周鸿祎年会演讲:最大的敌人,是自己我在这个行业里做了差不多快20年了,大家有没有感觉到,在最近的几年里面,很多公司快速的崛起和陨落,你不要看今天某些公司看起来很风光,但可能游戏才刚刚开始,可能过两三年你又能看到这些公司快速陨落下去。我不希望360是那样的一家公司,我希望360能不断地清醒地意识到自己的问题,这样才能不断进步,才能持续把事业延续下去。
大家要面对一个不可否认的事实,今天无线互联网已经不是一个趋势,而是一个现在进行时。今天公司还有很多的业务,大家觉得做得挺好,绝大多数人是看不到未来的,他们只会看到今天的好。但是,能够从今天的好,看到未来我们面临的挑战,这才是最重要的。
传统的PC互联网已经成为过去完成时,甚至今天以手机为核心的移动互联网也未必代表了未来。我们派了一些代表看了CES,CES指出了未来5–10年的未来是什么。是可穿戴、智能硬件、智能家庭、互联网和汽车和其它设备的结合,未来我们所有能看到的东西,大到汽车、冰箱、彩电,小到一个插座、灯泡,包括你身上用得很多的东西,可能都会变成智能设备,而且是无时无刻的连接互联网,互联网会变成你身体的一部分,很多智能设备会变成你身体的器官。
那我们为这个未来做好了准备没有?我想问大家这个问题,我也希望大家认真思考一下。
实话说,360从一个不起眼的安全软件起家,能够做到今天这样的规模,我也非常感谢我们的团队,我也很为大家感到骄傲。但是我们不能永远躺在这种过去的成功之上。无线互联网在发展,今年是4G元年,4G会迅速普及,Wifi的热点也会越来越多,这些改变现在互联网格局。在这种情况下,我们必须看到一个现实,360所拥有的PC的优势对我们移动产品的支持,会减弱。
恐龙死在自己手里
今天一个创业企业,可能没有我们有实力,但它最大的优势是没有任何的历史包袱,可以专注在无线上,所有的产品一出生就是为无线设计的,他根本不需要考虑传统的用户群。
虽然我们看起来有4000多人,但是我们有很多过去的业务,这些业务支持了公司今天的发展,支持了公司今天的收入,而且我们对用户有PC安全承诺,所以我们不得不花很多的精力放在传统的PC业务上。但是,我们又面临更大的挑战,我们怎么样才能建立新的团队,怎么样能够汇聚更强大的力量,去做属于未来的事情?
为什么很多大公司在面临战略转折点,在行业发生变革的时候,被淘汰掉了?不是因为他们不努力,不够聪明,没有钱,恰恰是因为他们在转折面前,已有的成功往往会变成他们特别大的包袱,甚至已有的经验会束缚他们的思路。所以,我说死去的恐龙不是死在对手的手里,是死在自己的手里。
我们今天面临的形势,什么腾讯、百度的,坦率地说,虽然市场竞争很激烈,我并不惧怕任何竞争对手,我也从来不认为竞争对手有本事弄死我们。历史上,从来没有一个企业是被别人弄死的,企业都是死在面临转折点的时候,不能面对转型,不能快速重启。
无线互联时代,要让人看不懂在做什么
什么样的公司会失败?跟不上趋势,跟趋势背道而驰的公司会失败。我们各个团队,各个的同事,你们要想一想,在这样一个新的无线互联网的时代,不仅仅手机是无线互联网的设备之一,未来各种各样的智能设备、可穿戴设备会成为上网的主体,我们怎么样才能把我们原来的用户群成功地转移到新的战场?更重要的是,我们怎么样才能在新的战场,去理解新的游戏规则,建立获取用户的新方法?如果我们还是把自己当成一个传统的PC互联网的几强之一,我们不能快速地从思想上去意识到这种转型,这会是一个很大的问题。
在PC时代,我们能做出点成绩,原因是运气好。我们在做安全的时候,有人跟我们竞争吗?其实传统的互联网公司都没有看懂360为什么做安全,所以给了360几年的时间去成长。我们的竞争对手是完全不懂互联网的传统杀毒厂商,我们用互联网的思维跟传统杀毒厂商打,完全是降维攻击。当小米吹得这么响,我也讲,小米有它做得不错的部分,但事实是在很长时间,没有竞争对手,因为大家都看不懂他在做什么,这就叫运气。
但是今天,我们还能够再把这种运气再延续一遍吗?今天我们在手机上做安全,我可以很坦率地告诉大家,最大不一样是当年没有人看得懂360在PC的策略,所以给了我们完成策略的时间。今天,无论是百度、腾讯,他们今年的策略就是完全跟随和模仿360在安全上的策略。在今天的移动互联网上,我们已经没有了过去的这种优势,我们面对的竞争对手都是互联网里的巨头,他们今天研究安全,把安全战略放在国防的高度。我们做安全,是要做中国乃至全世界最大的安全公司,他们做安全目的就是要干掉360。所以,目前安全市场的竞争极其激烈,我们在手机市场上远远没有当年在PC上这么遥遥领先,一个很重要的原因就是对手不会再给你留出充分的发展时间。
巨头并非纸老虎
更重要的是,在过去的这几年里,360一方面挑战了巨头的垄断,给这个行业带来了很多新鲜的感觉,也成功地改变了行业,但是任何事情都是一分为二的,从另外一个角度,我们不得不正视一个现实,我们其实警醒了巨头,给了他们巨大的刺激,我们让它们变得更加狼性,我们让他们的动作更快了。当他们把自己的优势真正的发挥起来,你会发现巨头并非纸老虎,并非不堪一击,他们毕竟有他们优势的产品。
举个最简单的例子,微信不仅是给腾讯弄了一张船票,它现在简直变成了腾讯的诺亚方舟。腾讯本来没有无线战略,但是有了微信之后,以微信为核心,开始把各种产品在微信上面捆绑各种产品。
不说我们,看阿里巴巴的马云,已经很高兴的要退休了,而且阿里巴巴要上市,是一个一千亿美金以上的公司,淘宝和支付宝在每年的双十一购物节可以取得相当好的成绩,你可以看一看他们面对微信为什么会变得如此紧张,甚至不惜一切代价去推来往?因为微信不是像其他互联网厂商做的普通产品,它占据了沟通的需求,当几亿用户都在用的时候,他变成了一个新的平台,一个新的入口,而且它占据了用户相当长的时间。
我们不惧怕任何的竞争,也不惧怕这些对手,360本来就是跟这些互联网巨头一直在战斗,但是战略上藐视敌人,战术上要重视敌人。面对这样一种竞争态势,大家想一想我们的选择是什么?我们原来的那些打法是否还有优势呢?
未来还会有更多“3Q大战”
今天的形势,比3Q大战还要严峻。我们今天在无线上有两款产品,暂时领先。能不能保持住这种领先,能不能拉大跟竞争对手的差距?如果我们做不好,我们会被对手反超。
时代变了,我们不能再寄希望于对手很愚蠢,事实上对手已经对我们的策略摸得很清楚,我们的人数跟对手比,资金实力跟对手比、管理带宽跟对手比,实际上都是非常有限的。
虽然在战略上我们可以藐视他们,但是在战术上需要清醒过来,我们在无线互联网上如果跟他们玩一样的游戏规则,玩一样的策略,我们就是跟他们拼体量、拼花钱、拼捆绑,我们并不占优势。所以,我想问大家一个问题,我们还能做出什么产品,成为能够拥有几亿用户的产品?我觉得这是大家今年最大的挑战,也是各个团队要去考虑的,这可能是你的机会,看你能不能做到。
我再说一点,无线互联网和PC互联网最大的不一样,手机的屏幕小,用户对于频繁的弹窗是非常反感的,手机上的点击效果也非常差,而且这种软件推荐的效果也相对比较差。所以,今天即使你有几款APP用户量比较大,如果我们老是梦想着做一个产品就当富二代、富三代,就靠着别人给我带量下去,这种想法会变得越来越不现实。
在未来的无线互联网上,我们这套游戏规则是不是还能继续玩下去,这是我希望大家深思的又一个问题。
重启
最近我也在花时间去反思、去思考,我认为现在我们到了一个转折点。世界变了,行业变了,用户的期望和习惯也变了。地球经历过几次大的生物灭绝,无论是气候变暖还是变冷,无论是火山爆发,还是小行星的撞击,最后活下来的动物不是个头最大、最凶猛的,而是最能够适应变化的。
我们怎么变化?我们怎么做到不Out?我们怎么才能不躺在过去的点点成绩上,老是站在现在看过去,老是讨论过去?我们怎么样能够成为一家拥有未来的公司?
所以,这次人力资源部问我说年会做一个什么样的主题,我说了两个字:一个是重启,英文就是叫reboot,一个是突围。我们是做安全的,电脑运行久了无论怎么样做,都会变慢,到一定时候你一定需要重启。为什么我用了一个非常负面的词汇叫“突围”?事实上,我说了今天的突围不是突破百度、腾讯这几家试图构建联盟,而是怎样从我们过去的包袱当中突围出来。我们怎样能够从2014年起不要老谈我们祖先多少的荣耀。说句实话,特别是2013年,我有时候讲话就不爱讲了,因为一讲就是免费杀毒,这都是哪一年的事了?我们干的这件事情,是很创新、牛掰,别人不敢干,但我们说了6、7年了,我们还要说下去吗?你再说这些东西用户有反应、有感觉吗?大家只是出于客气和对你的尊重,你是中国免费杀毒的开创者、缔造者,但是今天用户关心的是什么?
股票是一个能上、能下的东西,是一个数字的游戏,没有任何公司的股价能够永远的涨,背后是什么?是投资人对你的期望,对你的期望是什么?不仅仅是你今天挣了多少钱,最重要的是你有没有未来,有没有创新能支持你未来的增长。
所以,今年年会的主题跟大家希望娱乐一把的心情一比,显得稍微有一点沉重,但是我觉得为了让360在下一个五年、十年,我们还能够坐在这儿庆祝我们的成绩,为了我们能够赢得一个无线互联网和下一个智能设备互联网的未来,我认为我们从上到下,包括我们每一位普通的员工,包括我们每一个团队的领导,包括我们的干部,大家都能够认认真真的想一想我们今天面临的挑战。最大的敌人我认为是我们自己。
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老周年会讲话重启 360:新一年重新创业

老周年会讲话重启 360:新一年重新创业(原文来自 新浪科技,虎嗅摘编)
三个小时的演讲,是360历届年会中,老周最短也是最凝重的一次。面对BTJS的围剿,老周说从来没有畏惧过,而他的忧虑,是公司变大之后如何自我突破:
“今天我的讲话,觉得悲观得受不了的人可以离开。如果你来360觉得360的股价很高,可以占一点便宜,对不起,2014年我们将开始重新的创业。”
“我希望在2014年,不要再让我出去讲360安全卫士,不要再讲360安全杀毒了。这些是公司历史上最大贡献的产品,还是360的支柱,但不是360的创新产品,无论是老产品还是新产品,你给我一些新话题让我去讲。”
三个“重启”
自我Reboot,公司架构Reboot、员工和内部文化Reboot。
Reboot之后的360,人事架构将会变得更加扁平,各个事业部也将逐步打破PC与无线之间的界限。
“从来没有一个企业是被别人弄死的,企业都是死在面临转折点的时候不能迅速转型,不能快速的重启。”
“世界上有两种公司,一种是站在现在看过去,或者站在过去看现在。我希望360要站在未来看现在,或者站在现在看未来。”
“所有的成功也源于偶然,有时候你不小心在正确的时间你可能碰对了正确的事情。如果还有什么是必然,那只有一个因素,就是你能够咬着牙不断地坚持、不断的创新,最后成功是靠熬出来的。”
360需要努力的三个方向
第一,从心态上自我清零。拒绝当“富二代”、“富三代”的想法。围绕用户做产品,加强跟用户的互动,从用户中来,到用户中去。
第二,坚持创新。不拘一格引进、提拔年轻员工;不拘一格研发产品,将产品做到极致。
第三,打破事业部之间的隔阂。每一个团队都有可能将来不再区分是无线还是PC,每一个团队都有可能介入做跨平台的产品。

【早报】360刚否认要抱阿里大腿,早盘就跌了6%

【早报】360刚否认要抱阿里大腿,早盘就跌了6%【奇虎称阿里巴巴入股传言不实 早盘跌6%】北京时间1月9日晚间消息,奇虎称阿里巴巴入股传言不实,受此影响,奇虎360 (QIHU)股价早盘跌6.43%至83.28美元。周三(1月8日)有媒体爆料称阿里巴巴即将入股360,传言一出即获得市场高度关注,周三奇虎大涨9.34%。对此,360公司负责市场公关业务的副总裁曲晓东向媒体否认此传言,他表示这是有人编造的谣言,但未就此事发表更多评论。
【虚拟运营商将对外资开放】1月9日,在虚拟运营商发展研究中心成立大会上,工信部电信研究院副院长刘多表示,移动通讯转售业务未来也将对外资开放,但目前还没有时间表。刘多在主题报告中表示,虚拟运营商的引入将使电信业的竞争复杂多元化,将会带动电信服务品类增加,资费降低。比如推出多终端流量共享、允许用户时时修改资费套餐等。虚拟运营商发展研究中心预计,到2015年底,我国移动转售业务用户将达到5000万户,占全国移动通讯市场用户总数的3%左右。据介绍,目前全球虚拟运营商有1100多家。
【苹果中国迎来“红色星期五”:产品全线降价一天】1月10日消息, 苹果中国今日正式开启特别购物日“红色星期五”, iPhone、iPad、Mac电脑和电脑配件等全线产品均有不同程度降价。在苹果公司中国官网的活动页面上,iPhone 5s及iPhone 5c最新标注的起售价分别为4938元、4138元,较之前的价格优惠了350元。最新的iPad Air降价290元,iPad mini二代降价220元。Macbook笔记本电脑产品线,包括Macbook Air、iMac、Macbook Pro均降价700元,其中 Retina显示屏的Macbook Pro优惠后起售价为8588元 。苹果表示,所有优惠活动价格仅限今日有效,该优惠价格不得与其它优惠同时使用。优惠价格仅适用于现货商品,售完即止。
【央视索福瑞联合微博官方推出“微博收视指数”】央视-索福瑞媒介研究有限公司(CSM)与新浪微博达成战略合作,将共同推出微博收视指数。据悉,该指数参照国际通行标准,对新浪微博上关于电视节目的讨论量及用户规模等进行规范化统计分析,为电视节目在微博上的传播、营销与评估提供更有效的、系统化、标准化数据支持。在国际市场,媒体调研机构对社交媒体与电视收视率之间关系的研究表明,95%与电视相关的社会公共讨论内容均来自Twitter,有关某一电视节目的推文数量的增加,能使该节目在近1/3的播放时间内提升收视率。
【三星确认Galaxy S5支持虹膜识别技术,挑战Touch ID】韩国科技巨头三星电子下一代旗舰智能手机Galaxy S5将支持虹膜识别技术 ,这款也是三星对苹果iPhone 5s Touch ID指纹识别技术的挑战。三星移动部分高管Lee Young Hee在接受彭博社采访时表示:“很多人都对虹膜识别技术很感兴趣,我们正在研究如何将该技术配备在S5上。”据悉,Galaxy S5将在3月或4月发布。
【保时捷去年销量增长近15%创历史新高】北京时间1月9日晚间消息,德国豪华汽车制造商保时捷周四宣布,2013年全球销量增长14.9%,至162,145辆,创历史新高,所有主要市场的销量均有所增长,其中中国和美国市场的销量均增长20%左右。保时捷去年在美国的销量比中国多出近5000辆,但穆伦表示,中国最早可能于明年超过美国成为该公司的最大市场,并且称,到2018年保时捷在中国的经销商数量可能从现在的70家增至100家左右。
【新加坡政府承认比特币交易 并出台相应税收条款】尽管目前全球多国政府对比特币持谨慎态度,包括中国、印度、挪威、韩国和泰国在内的央行均发布了针对比特币的交易警告,同时不承认比特币的合法货币地位。不过,新加坡政府却承认比特币交易,并出台了比特币交易的税收条款。在新加坡税务机构发给新加坡比特币中介商Coin Republic的一封电子邮件中,前者表示针对在新加坡境内从事比特币买卖交易的公司,会根据其销售收益征收一定的税收,但如果比特币被当作公司的投资组合而用于长期投资的话,那么所得收益则无需缴税。

后搜索时代,360搜索可以选这样的进击策略

后搜索时代,360搜索可以选这样的进击策略从谷歌2010年3月将搜索服务由中国内地转至香港后,百度搜索垄断优势逐渐增强,直到奇虎360在2012年8月推出360综合搜索,搜索这个大西瓜才终于有重量级玩家来参与竞争。2013年5月搜狗传出出售传闻后,各种分析预测随即见居报端,直至2013年9月16日腾讯以4.48亿美元战略入股搜狗,搜狗与腾讯搜搜整合。关于此次战略整合,直接的结果是搜狗得以独立运营,在搜索领域稳固一席之地,可从此以后搜狗是三个老板当家。真正攒足了劲来争抢搜索市场这个大西瓜的其实只有360搜索,故接下来个人愚意,重点放在360搜索和百度的比较,且暂不讨论深入移动端。
搜狗事件尘埃落定后,我们了解下奇虎360和百度的一些基本情况。
首先,看360和百度在搜索市场的份额。据国内权威流量统计机构CNZZ发布的最新统计数据显示,360搜索在2013年11月的市场占有率再创新高,达到22.14%,百度为61.18%。此前,曾有媒体质疑CNZZ公布的360搜索市场份额不真实,然而据另一家美国权威数据调查公司comScore在11月底发布的中国搜索市场最新数据报告显示,在2013年9月,360搜索市场份额达到21.6%,百度为70.2%。总结下重点就是,360市场份额超过了20%,市场份额有了稳步增长,但与百度仍有很大差距。
接着,来了解下360和百度获取市场份额的方式及背后的真实情况。基本认同之前易观国际的观点:在流量方面,360是以客户端为搜索引擎引流,其天花板在于前端产品的流量,而这也意味着,未来360流量份额能否继续增长,很大程度上取决于其浏览器的份额。
从浏览器端获取搜索流量基本是依托导航主页引流。百度虽然在浏览器上没什么建树,但在导航主页方面却处在领先位置,用Alexa查询360.cn和hao123.com的日均 IP ,同时看看两个站点的下属子站点的访问比例、页面访问比例、人均页面浏览量,可以看出hao123导航主页的使用量是360导航主页使用量的两倍多。再用Alexa查询so.com和baidu.com的使用情况,对比下两者的日均IP 等数据,会发现两者的差距是几十倍,so.com刚刚上千万级,而baidu.com已经是四亿级,这个数据不同于笼统的市场份额数据,但更能体现360搜索和百度搜索的真实差距,消费者习惯用谁、主动用谁才体现市场本质。综上所述,360搜索并没有想象中乐观。
最后,回顾360和百度近期在资本市场的表现。奇虎360在宣布进入搜索市场后,股价开始一路走高,但在2013年9月份后其股价逐渐表现平稳,市值维持在100亿美元左右。百度从360在2012年8月16号开始搅局搜索市场后,股价震荡走低,但从2013年7月开始股价一路飙涨,一举超过之前2011年的最高股价且股价保持平稳,市值维持在600亿美元左右。对比360和百度在2013年各季度的财报,360前三季度营收分别为1.0988亿美元、1.5167亿美元、1.8793亿美元,百度前三季度营收分别为9.61亿美元、12.32 亿美元、14.53亿美元。两者在总体营收上有很大差距,更重要的是360在营收增幅速度上没有表现出明显的优势。百度在2013年5月7日以3.7亿美金收购PPS视频业务全部股份,紧接着在8月14日以18.5亿美元完成收购91无线,又在11月1日以控股股东的身份成功推动去哪儿在美国纳斯达克上市,这几次战略出击,深化了百度在中间页领域的渗透和对移动互联网的布局。总体而言,百度在2013年的整体表现令资本市场满意,资本市场在经历一年左右的徘徊后,对百度的基本面持乐观的态度,而360作为搜索领域的挑战者,表现差强人意。
推陈自然是为了出新,下面仅以个人愚见谈谈360搜索的进击策略。
先了解现在360搜索的基本思路和实战策略。360搜索推出的基本思路和搜狗的“三级火箭”结构类似,以360安全卫士+360浏览器+综合搜索(360搜索)的模式,层层捆绑推进。基本思路被证实可行,但捆绑获得的市场份额,并不是靠360搜索产品本身的优势和用户的主观习惯、意愿所建立,这部分市场未来具有不确定性。从360搜索主页面上看,变革方面主要是增加了“良医”、“雷电”、“购物”板块和双Ctrl功能键,整体感觉是没有令人惊艳和颠覆式的创新。
搜索产品要创新,须先了解用户获取信息的特质。用户获取信息时对信息工具的考量,首先是考虑通过它能否获得需要的信息,然后考虑通过它能否更快的获得想要的信息,通俗的来说就是考验搜索产品的广度、深度和速度。
360搜索和百度搜索对比。百度搜索通过多年的技术和内容积累,在信息的广度和深度上有很强的优势,其搜索产品中有了“知道”、“百度贴吧”、“百度地图”、“百度百科”、“百度文库”等这些优质板块的积累,360搜索在没有先发优势的情况下必须去完善这些内容,需在一定时期内忍受这方面的劣势。但另一方面,百度搜索由于多年的商业化,信息被广告内容过度捆绑,信息获取的速度一直被人诟病。360搜索对比百度搜索,颠覆式创新的突破口在信息获取速度。
360搜索的核心策略应该是:在不断完善基础内容的同时,要在主流信息获取速度上完胜百度搜索。
下面具体探讨实行这一策略实施的可行性分析和具体办法。
首先是对360搜索产品功能的改良。从搜索页面获取信息的常规过程是:输入关键词,点击到达搜索主页面,点击到达目标网站。这中间其实存在很大的改良空间。
瑞典互联网流量监测机构Pingdom 2010年根据Google之前公布的网上访问量排名前1000网站的数据,制作出了一份表单(图表1),很显然当你分析网站的访问量,你就得到了著名的“长尾理论”的一个实例。因此可将主流信息网站搜索的步骤缩短到两步:输入关键词,点击到达目标网站。谷歌的搜索主页上“Google搜索”旁边的功能键“手气不错”(I’m Feeling Lucky)就有类似的功能,把这个功能改为“网站直达”,将用户行为习惯更精准的培养成对主流网站的快速访问。
很重要的一点是这个百度不容易学,百度商业模式的基本思路是竞价排名并且根深蒂固。而360搜索商业模式的应用还处在早期,基本模式是不用竞价排名,复制谷歌“左三右八”的模式,虽然这样做也会影响360搜索局部的商业收益,但用户一旦喜欢和习惯这个功能,则会对百度的基本商业模式竞价排名产生根本性的冲击,而360商业收益的单点损失可以靠整体流量的提升来弥补,市场份额的多少才决定了商业价值的多寡。这个功能不仅要用在搜索主页上,还要用在360浏览器导航主页的搜索功能上。

其次,充分发挥360客户端产品的优势。前文提到,360搜索推出的基本思路和搜狗的“三级火箭”结构类似,但这个优势并没能充分释放出来。
我们看看三者的市场份额。360安全卫士,按照360的说法:目前在4.2亿中国网民中,首选安装360安全卫士的用户已超过3.5亿。我们保守估计360安全卫士覆盖了电脑桌面端70%的网民。360系列浏览器,根据CNZZ统计数据,360系列浏览器2013年11月份使用率为26.09%。360搜索,根据前文CNZZ和comScore的统计,360搜索在搜索市场的份额应该在20%左右。从以上数据分析,三级捆绑呈现层层递减的趋势,尤其是360安全卫士和浏览器市场份额对比有巨大差距。决定这一情况的是市场时机和产品本身。360安全卫士依靠免费的颠覆模式,获得先发优势,得以快速抢占市场和改良产品,浏览器一开始就是免费的产品,360即便依靠安全卫士的极力捆绑安装,也未能取得决定性的市场份额,这就不是渠道的问题,而是产品本身不具备突破性。
在浏览器基本性能无法突破的大环境下(用户基本不考虑技术层面,而只在乎最后的使用结果),能下手的就是浏览器的基本应用层面——导航主页。导航主页直接影响了搜索的应用和推广。导航主页市场的基本情况是什么?用一句话概况:不是用户的导航主页,而是导航主页下的用户。导航主页在各个浏览器开发商的商业利益驱动下肆意捆绑内容,产品大同小异、不可直视,为了不忍受导航主页内容的肆意捆绑,很多用户愤怒的使用了搜索主页做浏览器主页。占市场主体的360导航和hao123导航无明显差别。维持导航主页市场的现状对百度有利,前文提到百度hao123导航的市场份额领先于360导航的市场份额,360搜索直接依赖导航主页的引流,百度搜索虽然同样依靠导航主页,但百度在搜索的市场份额、产品功能和用户使用习惯上都占据主导地位。百度在抱着搜索市场主体这个大西瓜的情况下,可以随意捡导航主页中的芝麻。但360把抢西瓜的利器用在捡芝麻上明显是不智的。
360可以把浏览器及其导航主页作为攻坚利器,在导航主页产品上进行颠覆式的创新。在捆绑推广360搜索(综合搜索)的前提下,对其它部分的捆绑内容进行松绑,把前文提到的“网站直达”保留在搜索键旁边。把导航主页面内容按照用户使用习惯设计,具体是按照用户最常使用的新闻门户网站板块、视频网站板块、社交网站板块、购物网站板块、游戏板块等主流板块内容进行分类设计,板块先后可根据用户使用习惯自动或手动调节、加减。总体思路是最广大用户怎么用着舒服就怎么设计,设计的基本原则要以研究数据为基础,主次分明、条理清晰、整齐简洁、富有美感。
360在导航主页上进行颠覆创新其它竞争对手很难跟进。如果百度选择跟进,首先它难以在搜索功能键的改革上跟进,跟进了代价也是极其沉痛的;其次,百度在桌面客户端没有分发利器,跟进后效果更多的是保存现有导航主页的市场份额。反观360,产品创新得到认可后,依托360安全卫士在客户端的强力覆盖,营销得当可以很快分发到用户手中。这时候360安全卫士的作用可以充分发挥,它在客户端的分发能力同样可以让其它浏览器竞争对手很难办。撇开客户端分发能力,其它浏览器竞争对手选择跟进,他们对营收上受到的影响也吃不消,很多浏览器及导航主页竞争对手没有搜索产品,无法将信息的价值转化融入到搜索产品中。
最后,谈360搜索的推广策略。360搜索与百度搜索相比,还是要清醒的认识到两者在搜索产品本身的广度和深度上依然存在很大差距,让360搜索直接对比百度搜索去推广不明智,现阶段还是要引导用户去使用和渐渐接受360搜索。要集中资源推广变革后的浏览器及导航主页。具体的推广策略可借鉴之前UC浏览器的推广模式,适当的采取流量资源互换。各中间页公司都不愿看到百度搜索一家独大,百度搜索市场一家独大后,已经采取不断渗透中间页的策略四处出击,前一阵子中国视频行业针对百度的反盗版联盟就是个很好的事例。因此流量资源互换有一个较好的外部环境,减少推广费用的同时拓宽合作,更好的释放流量资源。
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周鸿祎为什么也要做路由器?

周鸿祎为什么也要做路由器?作者:徐赫 @时间线杂志 记者
智能路由器的战局中怎会缺少周鸿祎的声音。
有消息称,360安全路由器将于本月12日发放500台内测机型。其配置也被曝光:搭载高通8064四核处理器、512MB内存,支持2.4GHz(最高300Mbps)以及5GHz(最高866Mbps)双频 Wi-Fi——配置可谓强悍。
在软件方面功能,360路由器支持手机端 APP 操控,可远程操控无线网络;具备防钓鱼、防木马、防蹭网功能;支持 USB 接口外接移动硬盘等硬件设备。从外观上看,这款产品与一个月前爆出的产品差别较大,据估计,该款产品目前应该已经定型,这意味着,其上市日期或许也不远了。
不知届时,奇虎360公司 CEO 周鸿祎是否会出席,又会对此发表怎样一番言论呢?
2013年12月9日,周鸿祎曾发微博称,在未来一段时间不会出席公共会议,尽量减少发言,闭关“杀毒”,以适应新的市场挑战。
长期以来,高频率的、充满火药味的公开言论几乎成为周鸿祎标志性的竞争手段,3Q 大战持续数年,奇虎360的杀伐之气在中国互联网界有目共睹。选择在此时沉默,等同于宣布休战。而对手们一定不会放慢脚步。
2013年后半年,巨头们都瞄准了一个全新的市场热点:智能路由器。
那么,周鸿祎为何选择此时休战?
一个现实的原因是,此前一个月周鸿祎重新调整了360事业部,将无线产品和安全产品整合为无线安全业务和 PC 安全业务两条业务线,周鸿祎亲自管理无线安全业务线,360总裁齐向东负责 PC 安全业务线。360需要一段静默期,消化这次手术带来的改变。
另一个原因则与360的发展阶段息息相关。这家成立于2005年的新型互联网公司天生有股草莽气,从安全领域切入市场蓝海,并实现颠覆式创新。但随着不断进入新的领域,360的产品线不断拉长。这意味着专注于细分领域的市场积累,在新的竞争时期不再适用。而被誉为 IT 业下一个主战场的智能硬件领域,奇虎360的高管团队尚未找准目标。但行动仍是由不得迟疑的。
就在百度、小米等互联网公司纷纷宣布发布路由器产品之际,2013年12月16日,360安全路由器也“横空出世”。
当天,新浪微博突然出现了经新浪认证的“360安全路由器”,该 ID 发布了一条消息,称360将会发布一款新的安全路由器。此前,一张被认为是360新款路由器的照片曾在网上流传甚广,那是一款黑色外壳的“路由器”,像个大号的小米盒子。两天后,360官网和该微博宣布将前期发售500台工程机,用户只需注册姓名、电话等信息就可以申请一台工程机。据该 ID 透露,预约首日申请用户超过20万,一周后突破了100万。但截至2013年最后一天,360官方何时公布获得工程机用户的名单、360安全路由器的真实面目均不得而知。
周鸿祎曾在多个场合表示自己不做饥饿营销,坚持直言。如果360安全路由器的推出过程继续遵从这一思路,那么360安全路由器就不该在产品早期阶段,进行微博营销以博取眼球。
这个反差显示出,360至少还未明确定义要发售一台解决用户哪些问题,针对何种市场的产品。唯一能够肯定的是,在一个市场热点时期发出声音,总是明智的。
回顾2013年奇虎360的硬件产品线的思路,也可较为明确地看出,360在路由器上的动作绝不仅仅是吸引眼球,而是希望做出足够多的尝试。
2013年年初发布的360随身 Wi-Fi 得到市场认可,销量斐然。周鸿祎近期发言中的“硬件成本价销售是未来”,底气也多来自于此。
2013年8月,公司又与路由器制造商磊科合作推出了安全路由器,尽管销量不温不火,却推广了360的软件系统,在如何打造路由器后台系统上获得了一定经验。
此外,据相关人士透露,360手机助手事业部旗下团队在研发一款商用路由器。主打“低价为商户提供硬件设备”理念,通过早期占领用户,获得商用 Wi-Fi 的软件平台业务。
相较于已经发售的产品,后续产品似乎更符合360主力做“软件平台”的基因。
如果从研发、公布产品的时间来判断,360在路由器上的起步早于小米,更快于百度。但不断开发、发布新路由器也恰恰印证了360在路由器的硬件规划上并不清晰,是在寻求不同的尝试。
风险在于,作为一家互联网公司,360公司缺少制造硬件的经验,公司如果套用快速推出产品、快速迭代的思路势必要耗费大量资金,在方兴未艾的智能路由器市场,试错成本更高。
不过,360在硬件方面的探索并非全然盲目。被誉为国内最好的产品经理之一的周鸿祎擅长搭建软件平台,开发路由器也会坚持“前端用免费获取位置,后端靠流量做增值服务”的整体平台思路。
据悉,360商用路由器研发时间超过半年,通过与咖啡厅、机场、酒吧等商铺合作,以较低价格或免费吸引用户安装路由器。360单方承担商铺上网费用,目的是把控从网线接入到路由器的入口,打造属于360的软件平台。如果路由器铺设量足够大,那么每次连接到商铺网络前都要通过360的后台,之后利用360熟悉的软件平台业务获得收入。
不可否认,对商用路由器的探索带有战略性布局的色彩,但奇虎360之前的市场经验集中于终端消费者,了解企业级应用尚需时间。在家用领域,360路由器仍围绕核心业务突出“安全”功能。但由于智能路由器是个全新市场,用户对其安全问题不如 PC、手机那样敏感而明确。
相较而言,百度、小米等公司的家用路由器有着更深层的战略布局,前者依托于云服务,后者则寄托于硬件电商平台,将发力智能家居。
由此看来,尽管360随身 Wi-Fi 获得一定程度的市场认可,但如何在更广泛的智能硬件设备上整合360的软件服务,形成一套完整、有效的商业模式还远未清晰。
面对巨头,奇虎360一直骁勇善战。更擅长闪击战和攻击战的周鸿祎正在面临 IT 业的新变局。与其说周鸿祎的休战是准备进行一场反思,不如说是在补课。
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姚劲波眼中,58同城的标签是什么?

姚劲波眼中,58同城的标签是什么?
虎嗅注:《21世纪经济报道》这篇采访58同城姚劲波的文章写道,当记者问及“ 互联网公司多有一个突出标签,继而实现扩展。比如社交之于腾讯,安全之于360等。58同城的标签是什么?是在向平台型公司发展吗? ”姚劲波这样回答:
本地
58同城,同城就是local的概念,就是寻找周边的信息。我们会做很多方向业务,必须有一个大方向,就是只做与本地有关的事情,无关的事我们就不做。
我不管58同城是不是平台,也不管用户量多大。我们就是想,对用户来说,在城市里举目无亲,压力很大。我希望你有生活问题的时候,在58同城点一点,就能找到人帮你解决生活及周边的问题,形成这样一个印象。实际上58同城也能帮用户完成这些,这些是我最希望的。
扩展方式
第一、我们把很多事情横向的来做,不是当作垂直业务线在做,比如房产、招聘等领域,希望整理出服务行业不同品类之间的一个共性,然后把这些共性用到极致,通过这个横向基础的架构,可以支持普通百姓的需求、服务和品类。
第二、我们在选广告、做推广时都坚持58同城是帮你解决问题的,让你的生活更简单。同时58同城不是一个只奔着钱去的公司,我们是跟用户需求贴得很近的公司,我们把做用户需求的部门和做收入的部门拆分开。比如拼车就是58同城上面很受欢迎的一个服务,这个服务没有任何收入的,难道就不做了吗?用户有需要,所以就要做。

百度与360的移动生态PK

百度与360的移动生态PK文/赵楠(作者微信:zhaonan)
百度推出手机卫士,早晚的事,但在这个当口推出,最让360难受。
难受在哪?
一是,360刚刚对无线安全业务做出架构调整,团队交接尚处不稳。
二是,360在搜索上发力得到了牵制。这也是360战线拉得太长的不利后果。在安全和搜索上,360显然要先保住安全。而从架构调整来看,周鸿祎对移动安全产品亲力亲为,必然会影响到其在搜索上的精力。
360打百度的搜索,是为了解决收入。而安全是360的核心,是360流量滴灌的最始端,百度做手机卫士,是要对准蛇的七寸打,此外还能围魏救赵,缓了搜索的急。
相比PC搜索格局,移动安全的格局则更为微妙。按照CNZZ的统计,百度的PC搜索份额是62%,360是22%。按照艾媒的统计,360手机卫士的份额是71.7%、腾讯手机管家是36.7%、金山手机卫士是8.3%。
数字都差不多。但360守住移动安全的份额,要比百度守住PC搜索的份额要难。此外,在当下的移动互联时代,百度丢几个PC端的搜索份额,只是掉些收入,但丝毫不影响百度在移动端的布局。而360在移动端掉些安全的份额,那就完全不是一个级别的事儿了。
百度推出手机卫士打360的移动安全,最厉害的地方其实还不在卫士这个产品,而是百度已经在移动端建立了相对安全的生态。这个生态让百度在移动端具备了较强的反打击能力。
这个生态是什么?
第一层是,最大的移动分发渠道(iOS+Android)。
这个意义在哪里?不仅意味着百度在移动端对流量分发具有一定的控制权,更重要的是,具有市场优势的分发渠道确保百度自身的战略产品能够快速、安全落地,而少受竞争对手的打击。这是百度在移动端的“制空权”。
而这个分发渠道的建立,很大程度来自于百度对91的收购。如此来看,19亿美金还是值得的,至少从时间窗口来讲,让百度在移动的战略部署中更早的具备了优势。
第二层是,百度对系列工具型产品的收购,整合后所形成的移动流量滴灌。
这些收购包括点心、千千静听、安卓优化大师等等等等。通过这些收购,百度拥有了大量做移动工具产品的团队,以及数据。通过产品的整合和优化,百度的移动工具产品包括:百度移动客户端、手机助手、手机卫士、百度浏览器、百度魔图、百度音乐、百度视频、掌上百度等等。腾讯是旗下各个社交产品之间的用户流动,所形成的具有竞争壁垒的用户池;而百度在移动端是,各个工具型产品之间的应用推荐流动,所形成的具有壁垒的流量池。
第三层是百度的服务型产品,比如用来整合O2O应用的平台百度地图,社交类的百度贴吧。
总体来说,移动分发渠道,是制空权,保证自己的战略产品在战争环境下快速落地;工具型产品群,是城墙,构建自身的移动流量池;服务型产品来探索未来的交易闭环(此前,百度都是把流量分发出去,在PC互联网百度尤其是这样,但在移动互联网,体验经济完全不同,交易闭环也意味着真正由自己来掌控用户)。
而相对于百度在移动上生态的三层结构,360在第一层落后于百度,其在全平台(iOS+android)的分发上处于第二位,在Android平台是第一位。
可以预见,360与百度将在第一层发生更为激烈的战争。据说,快用手机助手,有周鸿祎的投资,而这或许是360在iOS平台渠道分发领域的隐秘布局。
而在第二层,360也将探索其它场景化的客户端,如影视、音乐等,来完成新形态的移动搜索布局,但360 的无线安全产品能否抵制住百度、腾讯的市场瓜分?这是360衍伸其它产品的根基。
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百度补位移动安全——战事已开,战事升级

百度补位移动安全——战事已开,战事升级12月18日,百度发布了移动安全产品百度手机卫士。
百度手机卫士这个产品并非百度自身新开发的产品,而是由点心旗下的安卓优化大师升级更名而来的。点心原是创新工场孵化出来的公司,今年2月份正式宣布接受百度的战略投资,但保持独立运营。而安卓优化大师这款移动端应用,则是点心于2012年收购的,后来成为点心的核心资产之一。
在手机安全领域,已有360、腾讯、金山等公司在瓜分市场。百度此前在移动互联网领域的慢速导致它落后于对手。自己没法快速做出来,收购就是个办法。
安全领域,是互联网服务中的基础服务。360正是凭借安全相关的客户端软件起家。大公司渐渐有了认识,当体量大到一定程度后,就得有安全软件保护自己,否则一旦垄断这个领域的厂商说你不安全,就可能面临被卸载的命运。尤其是在3Q大战之后,先与360交战的腾讯坚定了做安全的决心,建立自己的防御体系。而后百度也开始做安全,今年推出PC端的免费杀毒软件。
此番换装并发布百度手机卫士,百度在手机安全领域布下了一子。而百度战略投资而来的点心则实际上担负了百度在移动安全领域占据一席之地、更重要的是抵御360进攻的任务。
这边发布了产品,那边360也在积极备战。今年9月,周鸿祎在互联网安全大会上说移动安全是未来的大趋势,紧接着11月对外宣布组织架构调整,将原有的安全产品划分为无线安全业务线和PC安全业务线两大业务线,周鸿祎亲自带无线安全业务线。这就是说,今后移动安全领域,周鸿祎要和百度嫡系部队点心直接对战了。当然,还有腾讯的手机管家以及金山的产品。
其实公司大了,对于新市场还能不能快速吃下是说不准的。领导者的决心和意志、团队的能力/热情/积极性、竞争对手的状况都是影响因素。百度在安全领域自身的积累到达了什么状况,掂量掂量后就会采取最适合它目前的办法。而360,上市后也是人不少的大公司了,虽然大家拼命,周鸿祎风格凌厉,它也会面临一个大部分都不认识了、能不能调动军队打得起抢滩登陆战的问题。
在移动安全这个市场上,360又是鲶鱼的角色,搅动着市场各方,激起了对手围剿的欲望。腾讯做,百度的点心做,那金山呢?金山集团的金山网络已经被腾讯投资了。腾讯占金山网络18%的股份,百度的战略合作部也与金山网络的傅盛谈过,有意投资但最终没有成功。金山网络在安全领域是360的直接竞争对手,也成为大公司牵制360的力量。
放大了视野看,其实360与百度已经开始了3百之战。移动安全还是面向未来。在PC端,不说搜索业务中360强攻百度上位为搜索市场排名第二。在桌面安全领域,360已经开始扼杀百度相关安全产品了。有趣的是,你可以在百度搜索里搜个关键词360,一个红框框摆在结果最上面:拦截安全发生了,建议卸载!
看着还挺不陌生的,往日重现啊。不禁想起3Q大战。
3Q大战的时候,用户被逼到了要二选一的地步,要么卸载360的软件,要么卸载QQ。两个大家伙打核战的影响那是范围广泛的,涉及到上亿用户来做决定,从自己的桌面上抹掉谁。而相应的,对两家公司来说,卸载伴随的收入影响也是巨大的。这是一个生死时刻,3Q大战是双方生死之战。
2010年年底,战事正酣时,360还没上市。而来年2011年3月,360上市了。回推过去看,360有理由去拼命。
战前,腾讯因为QQ自身安全原因,推出QQ医生,只保护这一款软件的安全,避免用户QQ号被盗。QQ盗号这种事一度很严重,我们每个人都会听说身边有人遭遇到这种事。号盗了,有些坏人就用盗来的号冒名顶替去借钱,对用户造成损失。
腾讯后来对QQ医生进行升级,变成了QQ电脑管家,直接涉足360的老地盘安全领域。战事一触即发。
打到后来,腾讯也联合了反360阵营,多个厂商一起声讨360。而百度那会没有成为被子弹直击的人,现在,百度躲不过了,狭路相逢,正与360互射呢。
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