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【早报】传微软将诺基亚更名为微软移动Oy

【早报】传微软将诺基亚更名为微软移动Oy【传微软将诺基亚更名为微软移动Oy】4月21日消息,据国外媒体报道,诺基亚和微软的交易将很快结束,一封微软写给诺基亚供应商的信表明,诺基亚公司将被重新命名为微软移动Oy,这将是一个微软的全资子公司。
【美国打车应用Uber将向乘客收1美元安全行驶费】4月20日,美国打车应用Uber宣布,UberX服务的乘客将需要支付1美元额外的“安全行驶费”。该公司将通过这样的收费来弥补逐渐上涨的保险成本。UberX是Uber的廉价拼车服务。Uber自身专注于豪华轿车服务,而低端的UberX则是普通出租车,以及Lyft和Sidecar的竞争对手。
【职业社交网络LinkedIn全球用户达3亿】4月20日,据科技博客网站TechCrunch报道,LinkedIn通过官方博客宣布,目前全球注册用户达到3亿,其中美国为1亿。LinkedIn在博客中还公布了通过扩大移动、亚洲业务实现增长的战略计划。
【央行酝酿第3方支付监管新政:管机构转向管业务】近期央行相关部门联合支付清算协会讨论,酝酿对第三方支付机构的监管方式转换,目前初步达成的共识从以往“管机构”向“管业务”转变,即从按机构监管向按业务监管转换。“按照简政放权原则,未来央行对第三方支付的监管将更加面向市场化。未来不管支付机构的资产规模大小、市场份额多寡,要统一业务标准和规则来进行监管。”央行一位内部人士表示。
【谷歌下属Boston Dynamics研发出跳跃机器人】谷歌旗下机器人工程技术开发公司Boston Dynamics所开发了一款机器人Sand Flea。Sand Flea是一款四轮全地形跳跃机器人,仅重11磅(约为5公斤左右),能够跳跃,最高可跃至30英尺(约9.1米)。Sand Flea还可以具备超高的跳跃精准度,可以穿越门窗,也可以准确跃至桌面,甚至台阶上。这款跳跃机器人是由美国军方资助研发。

【国家计算机病毒中心:发现恶意后门程序新变种】4月20日,国家计算机病毒应急处理中心通过对互联网的监测发现,近期出现一种恶意后门程序变种Backdoor_Poison.SAK,提醒用户小心谨防。针对已经感染该恶意后门程序变种的计算机用户,国家计算机病毒应急处理中心建议立即升级系统中的防病毒软件,进行全面杀毒。对未感染的用户们建议打开系统中防病毒软件的“系统监控”功能,从注册表、系统进程、内存、网络等多方面对各种操作进行主动防御。

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雅虎和微软计划联手拍摄电视剧——这主意不赖

雅虎和微软计划联手拍摄电视剧——这主意不赖(原文来自 Wired,虎嗅编译)
拍自制电视剧这事儿,Netflix 干过。亚马逊也跟进了。现在微软和雅虎也要开始上马相关项目了。
雅虎和微软这两家公司干什么事情似乎都要慢一拍。不过还是别太挑剔了,在线广告预算的格局正在变化,微软和雅虎没有办法,只能加入电视剧制作的竞争当中。不过最终受益的倒是我们这些观众。
微软的原创内容剧集会由新成立的 Xbox 电视工作室制作,首批推出的六部新剧将会在六月份逐步上线,其中包括一部科幻悬疑剧、一部世界杯真人秀以及由 Sarah Silverman 和 Seth Green 出演的情景喜剧。另一方面,雅虎则试图仿照 Netflix《纸牌屋》推出一部大热门,四部网络电视剧更接近传统多剧集的按季播出模式,抛弃了以往力推的短格式在线视频模式。
数字广告市场
对这两家公司来说,进入电视剧市场始于在线广告业务增长停滞不前。有研究机构的数据显示,去年 Facebook 一举超越了微软和雅虎成为数字营销市场份额第二大的公司。微软和雅虎这两家相较之下,雅虎的境遇更惨,该公司的主要营收来源就是广告,而微软的主营业务还是软件,广告处于次要的位置。即便如此,微软去年还是占有数字营销市场 6% 的份额,排在第三位,雅虎则以 5.8% 下滑到第四位。(谷歌以 39.9% 的份额排名第一,Facebook 是 7.7%。)
越来越多的在线广告预算在流向数字视频市场。研究机构数据显示,去年的总支出达到了 40 亿美元,预计今年的增幅达到 41%,增至 60 亿美元。这当中有五分之一花在了 YouTube 上面,也就是说还有更多的广告预算要花在其他公司上面。如果说广告预算有什么偏爱的话,那就是电视了——电视目前仍旧是广告业最受欢迎的媒体,秒杀数字营销。综合来看,所有这些趋势分析和数据都为任何一家依靠在线广告(且旗下没有流行社交媒体)的大科技公司指明了方向。简单一句话,电视才是未来的趋势。
对于微软和雅虎来说,幸运的是有 Netflix 的成功案例在先:一家科技公司是能够生产优秀的原创在线电视剧集的,而且可以帮助增加受众规模。有一点需要注意的是,Netflix 是一家基于用户订阅模式的公司,但从某种意义来说,这种模式要比广告的门槛更高。毕竟,你不需要让人们先付费注册接着才播放广告。
Xbox 对 机顶盒
广告业务对微软来说并不是那么至关重要,随着该公司消费类业务的萎缩,微软想要的可能是出售更多的 Xbox。好的在线剧集会帮助做到这一点——而且很可能是很重要的措施之一——吸引消费者使用 Xbox 硬件,而不是市场上越来越多的流媒体视频设备,诸如亚马逊最新推出的机顶盒之类。
从亚马逊到 Apple TV,再到 Roku 和 Chromecast,推出一款带有互联网接入功能的电视设备已经变得不是什么难事了。这种情况导致不同产品之间的差异化变得越来越难。“你没办法用更好的用户界面改变电视,”风投机构 Andreessen Horowitz 的 Benedict Evans 在他的 Twitter 中说道,“换台并不是电视使用体验的核心。”
机顶盒产品内容为王,电视剧制作门槛降低
但如果频道切换不是这种产品的“杀手锏”功能的话,那是什么呢?制作人们想看的电视剧。
在这个快速变换的电视行业,最重要的一件事就是,电视剧本身成了进入市场的唯一门槛。电视内容的分发从没有像现在这样容易、成本这样低廉,电视这种媒体史无前例地成了一个“能者称王(meritocracy)”的市场。没错,Netflix 拍《纸牌屋》投入了一亿美元,这个数字很可能会成为电视剧市场竞争者的标价签。但是对于微软和雅虎两家公司来说,作为一部热门剧集的投入并不是很高,特别是有潜力扭转营收态势。
越多的公司加入到制作电视剧的队伍中来,其中成功的可能性就越高。这一点在传统有线电视领域已经得到了证明——还记得 AMC 电视台曾经还只是播放老电影吗?如今,想要做好的电视剧,不需要一定是电视台才可以。
对于喜欢看电视剧的我们来说,这可是好消息。
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再见,XP!你之成功即你之失败

再见,XP!你之成功即你之失败史上最受欢迎的桌面操作系统Windows XP在服役13年后终于要退出历史舞台了。4月8日,微软正式停止对XP的支持服务,这意味着在每个月的第二个星期二,微软给用户推送Windows更新补丁将不再出现在XP用户的电脑上,这个失去保护的“老兵”已彻底被微软抛弃。
据微软方面介绍,4月8日以后,微软将不再为XP提供新的安全升级、非安全修补程序、免费或付费辅助支持,及在线技术内容更新等,这意味着,未来仍在运行XP的电脑将更容易受到安全风险与病毒的攻击。
从微软方面讲,终止Windows XP服务支持有很多充足的理由,比如XP已经服务十三年,已经跟不上多数用户的需求、微软在XP之后已经推出几代操作系统,而且从法律上讲,用户在安装XP时也曾经同意“Microsoft保留停止这类服务的权利”、“因使用或无法使用本软件而引起的任何损害,包括但不仅限于业务利润损失、业务中断、业务信息丢失或其他金钱损失导致的损害,概不负责”之类条款;再者,微软撒手后,还有第三方安全软件公司对XP提供免费服务。
但不管微软理由多么充足,对Windows XP服务支持的停止已经会伤了无数重视XP用户的心,这款操作系统太成功了,以至于十三年后全球还有10%的用户在使用它,盗版用户且不去管,那些当初花了不菲预算购买正版,而且至今仍在使用的用户不免会赶到不公平,为软件打补丁也是一种售后服务,怎么说停就停了?难道能让用户使用一辈子不是一个公司的骄傲?
从用户忠诚度上来说,Windows XP是微软至今最成功的一款操作系统,但放在微软垄断的市场地位及其按代际版本销售的商业模式下,它却是一款失败的产品。从上世纪八十年代开始,微软就和英特尔组成所谓的“WinTel联盟”在PC市场吸金。英特尔的CPU与微软的操作系统互相促进,不断更新换代,使用户不得不跟着WinTel的节奏不停的投入预算,两家垄断巨头则周而复始的不断在新产品销售中攫取巨额利润。
“WinTel联盟”的本质其实是通过不断的创造需求来驱动消费。
但XP的成功却在某种程度上破解了WinTel联盟的升级魔咒,一个XP已经足以满足普通用户的大部分需求,他们没必要再为新版操作系统投入预算。使用XP的用户越多,则意味着新版操作系统用户越少,微软赚的钱也越少。在英特尔方面也是如此,用户沉迷的老一代操作系统,意味着旧的PC及芯片仍能满足他们的需求,这就阻碍了新品的销售。
XP的际遇并非偶然,它预示了后PC时代WinTel所面临的一个困境,也就是在原有的模式与环境下已经很难再创造出强劲的需求来驱动消费,它们没法说服用户在CPU、操作系统“够用”和“足够好”的情况下投入新的预算,WinTel自己成了自己最大的敌人,下一代产品要成功不是打败竞争对手,而是要打败自己的上一代产品。
你现在做得越优秀,你在未来就越失败。在XP上的两难困境预示了微软在移动互联网时代到来后的巨大失利。在PC刚刚勃兴的年代里,微软以技术进步靠WinTel模式取得了巨大成功,但这种成功并非是建立在以用户为核心的基础上。但互联网时代之后,游戏规则忽然改变了,用户成了一切围绕的核心,免费成了王道,谷歌和苹果成了最成功的科技企业,它们研发的免费操作系统至少在移动端已经取代了微软的垄断地位。
没必要苛责微软转型慢,船大掉头难、月满则亏、花满则谢是普遍真理,在新时代身前摔跤的不止微软一个,还有英特尔、诺基亚、柯达等一批老巨头。眼前的问题是,微软今后会怎么走,它有没有勇气革自己的命?
在4月初的开发者大会上,微软宣布未来生产基于Windows Phone和Windows系统且屏幕尺寸小于9英寸平板电脑的设备制造商不需要再支付许可证费用。这是一个重大转变,但对微软来说并不是一个艰难的决定,因为微软本来在相关设备上就没什么市场份额。它有没有勇气把商业模式的变革延伸到PC领域?这才是个难题。不一定是免费,大家都知道,现在传统PC上的授权业务依然是微软的摇钱树,但大家也都知道,这种模式不是未来的趋势。现在不着手改革,大厦将倾的时候,恐怕就晚了。文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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Wintel皆示好深圳本地厂商,中国有望成为硬件创新中心

Wintel皆示好深圳本地厂商,中国有望成为硬件创新中心英特尔希望借助深圳重塑PC的形态
英特尔公司高级副总裁PC客户端事业部总经理施浩德在IDF上透露,英特尔将会重点推进二合一PC的发展,二合一PC拥有出色的商用PC特性,也有目前最受欢迎的平板电脑属性,是未来非常重要的终端产品形态。中国目前作为全世界第一的PC市场,英特尔很看好二合一PC在中国的发展。未来的产品形态将会更加贴近人们的生活,不仅仅是冰冷的产品,而是你生活中的助手。早前英特尔提到了1千美元的创新,现在已经能够针对只有349美元的系统进行创新,更好支持在中国深圳这样的产业生态圈。深圳厂商会继续推动PC超薄化,并且能够适应199美元以下价位的需求。
施浩德承诺,英特尔会做好一个芯片厂商的本职工作,研发效能更高的处理器和相关软件技术,未来的英特尔也将支持更多的操作系统,目前英特尔可做到对Windows 8、Android 4.4、Chrome、Ubuntu系统的支持,英特尔将把选择系统的自由权交还给消费者。未来英特尔还将改善人机交互体验,减少更多的人为触控操作,目前英特尔正在研发新的语音输入识别技术,通过该项技术和RealSense 3D技术相结合,可以实现更加前卫的智能输入方式。
英特尔公司全球副总裁,移动通信事业部总经理贺尔友承诺,英特尔要进一步大幅度地改进英特尔的“交钥匙解决方案”,将推出两种全新的主参考设计,会进一步地推出全新的开发工具,英特尔还会继续认证组件,现在已经有超过100个认证供应商,希望这个行列变得越来越大、越来越多。有超过100家软件合作伙伴,给广大客户提供差异化的应用,在客户支持上面英特尔推出一个线上的门户平台,从规格、规范到在线求助无所不有,一站式的线上平台。
英特尔有个四倍平板电脑营销活动,会促成高质量、高性价比的设备快速地、大规模地推向市场,从999到4999元人民币所有的价位都支持。另外英特尔除了本土创新营销,同时也会把这些创新推向全球,因为英特尔有一个全球的经销商网络。英特尔的目标是在所有采用英特尔架构的平板电脑中,该渠道的占比超过1/3。基于英特尔的平板电脑有249个分销商,下面包括14万个渠道伙伴,可以帮助大家进入150个国家的市场和广大消费者用户,英特尔会和深圳本地厂商结成一个团队来做。英特尔现在深圳当地有6家ODM合作伙伴,20项全球设计,产品出货超过50个国家,另外还和很多新的合作伙伴进行合作,扩大影响范围。有超过90款的平板电脑设计将要上市,这些平板电脑会覆盖所有的价位,从100美元到500美元都有。
微软同样向深圳山寨厂商示好
有趣的是这次的IDF也有微软的身影,他们这次借道英特尔IDF峰会,在深圳召开了一次针对平板厂商的发布会,但不对媒体开放。笔者通过内线获知,会上宣布Windows 8在9英寸以下的平板设备免费授权使用,并且限制在凌动(Atom)内核的处理器平台上。在这两天召开的Build2014大会上,微软已经宣布Windows Phone和面向物联网的Windows设备免费授权,平板则限制9寸以下。但这个9寸的限制其实根本不会很严格,微软根本无法控制深圳这些山寨厂商的具体行为,而且也不会去限制,因为微软本身也是想完全开放授权的,但无奈和现有的商业利益冲突过大,只能通过条件限制来逐步推进整个操作系统免费的步伐。这次向珠三角地区的白牌平板厂商示好,表示不会严格执行9英寸的限制,实际上是默认大家在各个尺寸的平板上使用Windows 8,以扩大Windows在移动互联网时代的装机量。同样,在安卓专利授权方面也会网开一面,不会过分追究。现在苹果和安卓都是免费提供,微软如果不能改变原有授权模式,必然会被时代所抛弃,只不过微软是软件授权模式的开创者和最大既得利益者,要完全走上免费的道路,还是且行且珍重!
本次IDF上,微软和英特尔两大wintel阵营的控制者都开始向深圳为中心的珠三角电子产业链投以重注,希望在已经失势的移动领域能够依靠山寨模式获得翻盘的机会,从中可以看出中国在全球的电子产业链上已经获得了自己独特的地位,已经不是低价劣质的代名词,而是全球硬件创新的中心地区。完整的产业链和极其高效的运作模式,让中国不再是单纯的制造中心,而逐步走向创新中心,下周同样在深圳召开的Maker Faire将会让这个趋势更加明显地展示在世人面前。文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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【早报】马云个人控股的浙江融信,33亿收购恒生集团

【早报】马云个人控股的浙江融信,33亿收购恒生集团【马云个人控股的浙江融信,33亿元收购恒生集团】 4月3日凌晨,据恒生电子发布的公告显示,马云通过其绝对控股的浙江融信网络技术有限公司完成了恒生集团100%股权的收购,收购完成后,马云将通过恒生集团持有恒生电子20.62%的股份,成为第一大股东,相关费用33亿元。

【猎豹向美SEC提交IPO文件:拟最多筹资3亿美元】4月2日,猎豹(金山安全软件业务)向美国证券交易委员会(SEC)提交了IPO(首次公开招股)申请文件,计划通过IPO交易筹集最多3亿美元资金。

【微软发布Windows 8.1重大更新,推出语音助手】4月3日凌晨,微软年度开发者大会Build今日在美国旧金山召开。微软首先发布了智能手机操作系统Windows Phone 8.1,加入了类似苹果 Siri的语音助手Cortana、下拉通知中心以及开始桌面背景照片等功能。语音助手Cortana,功能类似Siri,由微软必应技术支持,可以提供诸多人性化的语音助手服务。WP 8.1还有一项巨大功能完善——控制中心Action Center。其功能设置类似谷歌 与苹果手机的下拉菜单,用户可以便利地查看各种通知信息,进行飞行模式、蓝牙、Wifi等各项设置。#复制#

【“小米系统”公测版发布 加速MIUI生态布局】4月2日,小米今日正式发布了“小米系统”,这是一款集成了MIUI核心功能的系统管理型APP,安卓用户可以在不刷机的情况下使用小米的服务。小米系统由小米桌面升级而来,与小米桌面的不同之处在于,除了启动器之外,小米系统还深度集成了 MIUI 拨号管理,MIUI 联系人,MIUI 短信,MIUI 云服务,MIUI 桌面等功能,实现了MIUI七成的操作体验。#更新版是否就有应用商店和支付了?#
【京东进行架构调整:金融和拍拍独立发展】4月2日,京东集团进行架构调整,将下设两个子集团公司、一个子公司和一个事业部:京东商城集团、金融集团、拍拍网(子公司)和海外事业部。京东创始人刘强东先生会担任京东集团CEO。#来猜一下各个公司的负责人是谁#
【亚马逊发布流媒体机顶盒Fire TV 售价99.99美元】
4月2日,亚马逊发布了新款视屏流媒体机顶盒Fire TV,售价99.99美元。这是一款插入电视机的小型机顶盒。Fire TV搭载了四核处理器和2GB RAM内存,可以让用户尽享高画质、快速的视频播放体验,采用Android系统,可以从亚马逊、Hulu、ESPN、Netflix和很多其他视频资源网站进行流媒体视频下载和播放。Fire TV不仅是一款流媒体视频机顶盒,而且还是一个游戏机。
【印度发出逮捕令 6周后或拘捕三星董事长李健熙】4月2日,印度最高法院裁定,三星电子董事长李健熙(Lee Kun-hee)必须在6周之内赴印度加济阿巴德(Ghaziabad)法院办理保释手续,否则,如果李健熙下次入境印度,则印度警方就会下令逮捕他。该裁决源于2009年的一起刑事指控。当时,新德里JCE Consultancy咨询服务公司指控三星电子迪拜子公司拒绝支付一笔143万美元的欠款。
【英特尔与腾讯建立创新实验室 打造首款3D网游】)4月2日,在2014年英特尔信息技术峰会(IDF2014)上,英特尔与腾讯签署合作备忘录,共同宣布建立联合游戏创新实验室。腾讯游戏将支持基于英特尔架构平台、不同屏幕尺寸和多种操作系统的PC和移动终端。
【龚义涛离职万达电商 传佳品网原COO董策接任】万达电商CEO龚义涛已于近日正式离职,其微博认证已经改为“前万达电子商务公司总经理”。传继任者是奢侈品电商佳品网原COO董策。
【酒仙网再获两轮共4.25亿元投资】4月2日,酒仙网宣布,获得两轮共计4.25亿元的投资,主要来自于沃衍资本、东方富海、红杉资本等原有股东的追加投资。这笔资金将主要用于全国仓储中心建设,以及“酒快到”进军O2O的推广布局。
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【早报】iSpeak许旭东:购酷6股份和雷军周鸿祎无关

【早报】iSpeak许旭东:购酷6股份和雷军周鸿祎无关【iSpeak许旭东:购酷6股份和雷军周鸿祎无关】4月1日晚,酷6传媒提交的SEC文件显示,游戏语音软件iSpeak创始人许旭东将收购酷6传媒41%股份,成为第一大股东。对此许旭东表示,尽管雷军和周鸿祎都是iSpeak股东,但这次收购跟二者无关。
【苹果4.79亿美元洽购瑞力科技55%股权】苹果公司正在与日本瑞萨(Renesas)集团就4.79亿美元购买后者旗下合资子公司瑞力科技(Renesas SP Drivers)55%股权事宜进行谈判。瑞力科技是由瑞萨、夏普及台湾厂商力晶合资创建。如果此项股权收购交易最终获得通过,将成为苹果公司历史中最大一笔收购案。
【微软仍称霸全球软件市场 甲骨文超IBM居第二位】
4月1日晚,Gartner发布报告称,2013年全球软件产业总营收为4073亿美元,同比增长约5%。 微软仍是全球最大软件公司,软件营收约为657亿美元。甲骨文排名第二,软件业务营收为296亿美元;IBM位居第三,软件业务营收为291亿美元。
【5.5英寸iPhone屏幕生产遇阻 或延期数月上市】传苹果配件制造商在为苹果制造下一代iPhone的5.5英寸屏幕时遇到了问题,量产将推迟数月,现苹果已批准配件制造商开始量产4.7英寸的iPhone屏幕。

【全球最大的运营商支付公司Boku或将入华】
4月1日,全球最大的运营商支付公司Boku全球副总裁及亚太地区总经理卡特.戴维斯接受采访时表示:“我们正在与国内的三家运营商谈,作为运营商支付的技术合作方,希望能够与三家运营商合作。”Boku是全球最大的运营商支付公司,2013年,Boku全球营收达到数亿美元。Boku的支付体系就是建立一套系统,通过运营商的话费支付,来打通个人消费者与企业消费之间的需求。
【英国订餐网站Just Eat本周IPO 估值达24亿美元】筹备在伦敦证券交易所进行首次公开招股的英国订餐网站Just Eat,将把发行价定为其发行价格区间的高端,其估值将达到14.7亿英镑(约合24亿美元)。Just Eat于2001年创办于丹麦,是英国领先的在线订餐网站,收入来源是向餐馆收取“上架费”和订单分成,其平台在去年处理了4000万份订单。
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【早报】腾讯电商与京东官方宣布:超80%员工完成签约

【早报】腾讯电商与京东官方宣布:超80%员工完成签约【腾讯电商回应与京东整合:超80%员工完成签约】3月31日,腾讯电商和京东官方宣布已有超过80%员工顺利完成签约。腾讯电商指出,在本次签约过程中,员工签署的主体可能不一致,但都归属于京东,同时这次改签无论是签署了哪一个法人实体,在公司管理制度和薪酬福利待遇上,都不会有任何差别。
【微软CEO纳德拉在内部信任命三名高管】3月31日,纳德拉在名为“调整我们的机构”的内部信进行三项人事变动:晋升斯科特·加思里为执行副总裁,负责云计算和企业项目;菲尔斯·宾塞将负责Xbox,将Xbox、Xbox Live开发团队与微软游戏工作室的团队有效组合;诺基亚前任CEO史蒂芬·埃洛普将加入微软,出任微软设备部门执行副总裁。
【谷歌股票本周三将一拆为二】在本周三(4月2日),谷歌1:2股票分割计划就将正式实施,届时截至3月27日为止的谷歌在册股东所持每股股票都可换取分割后的两股股票。在分割以后,谷歌A类股将使用新的交易代码“GOOGL”;而新的C类股则将使用现有的交易代码“GOOG”。
【2018年华为规模将达700亿美元】
3月31日 ,华为公布了经审计的2013年年报。年报显示,2013财年华为实现销售收入2,390亿元人民币(约395亿美元),同比增长8.5%,净利润为210亿元人民币(约34.7亿美元),同比增长34.4%。华为轮值CEO徐直军预计,未来5年华为销售收入年复合增长率将保持约10%,其中未来四年华为收入有望翻番,到2018年华为将成长为一家700亿美元规模的公司。这一目标相当于在收入上再造一个华为。
【英特尔入股大数据公司Cloudera 持股比例达18%】3月31日,大数据软件初创公司Cloudera在召开的新闻发布会上表示,英特尔将入股Cloudera的投资额增至7.4亿美元,持股比例达到18%。
【Square和财会软件Xero整合 商家记账更方便】
3月31日,移动支付初创企业Square宣布,已经和在线会计软件提供商Xero达成另一项合作关系,双方将进行整合。Xero的用户可以通过他们的Square账号自动将每天的销售数据输入到会计软件中。
【雅虎欲3亿美元收购视频综合服务网站NDN】1日消息,雅虎目前正针对收购新闻发布网(News Distribution Network Inc.,以下简称NDN)展开初步谈判,收购价格约为3亿美元。NDN专营在线视频服务。
【特斯拉中国总经理郑顺景:离职去环球旅行】3月31日,特斯拉中国区总经理郑顺景发表告别信,确认从特斯拉离职,4月底正式生效。郑顺景表示,成为特斯拉的一员自己感到十分荣幸,离开十分不舍,接下来将实行计划已久的环球旅行。
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每个人都是病人
每个人都是个病人,只不过是很多人都不承认,当你住院了,你不承认也得承认了,但是很多来讲没住院就不承认。
坦诚了就不怕你有病
柳总刚才说,王石说他不行贿,我就没敢呼应他,坦诚自己曾经有一段经历,这个经历你说他是还是不是(行贿),显然他承认我自己有病,王石说为什么不敢说,首先是坦诚,坦诚了不怕你有病,就怕你不坦诚,我说我不行贿,是在社会当中把行贿当成理所当然,我们看到柳总说,这个行贿我当然不愿意行贿,是不是行贿我也不是很清楚,我先承认这个东西,面对这个问题。实际上说的病人就是这个意思。我的哲学观点是我谁都怀疑,我对我自己都不相信,因为我也有魔鬼的一面,我也有天使的一面。
制度性怀疑
制度性怀疑,我不是对你人相信不相信,只是制度性约束,包括约束我,刚才提的病人来讲,我非常欣赏哈维尔这段话,病人错才更理解健康的意义,更大的意义来讲,你还没有病到那个时候,你也能理解他它,这就很高明,在我心目当中,柳传志先生就是这样一个,没住院他能够体会到病人的滋味怎么去处理。30年来就是不断试错实际上某种角度来讲过去30年我个人和万科就是不断试错的过程,而试错的过程就是一个病人,有病不要紧,你有病本身他负面来讲有病可能是造成肺炎可能是致命的,积极意义来讲,肺炎得了之后就成了抗体,再有肺炎就抵抗它了,你说什么时候,我一开始就是这样那是吹牛了,应该是不断的这样一个自省和反省过程,万科虽然没有建立自省日,但是不断的检讨自己,经常来讲,我这个人脾气非常大,但是发火之后,就感到一种内疚,一定要当着面来,我曾经发火的对象,当他的面进行检讨,或者当众检讨自己。对自己约束,警惕下面少发火,首先对人要尊重。
企业的环境非常重要
万科1984年成立,官方特发调了3000万美金,万科用了两千万,高检以扰乱外汇市场为名已经发了逮捕令,逮捕万科的上级公司的老总。当时交到了深圳市委,深圳市委常委讨论之后,说我们拒绝,我们不同意你们逮捕这个人。试想当年,在其他的城市,市委书记能不能顶着高检,如果当时逮捕他了,可能这个人的命运就完全不同了,他的逮捕,万科用外汇的肯定跟着受牵连,可能我今天不能作为一个成功企业家坐到这里了,所以环境是非常非常重要的。所以要说中国的改革开放是自上而下,说山高皇帝远,制定一个这样的特别的政策,杀出一条血路,刚才看到1984致敬,我看到“小平你好”那张照片的时候,我眼泪在眼圈里滚动着,确实当时是这样的事情。
万科的现代企业制度
简单来说,我的理念是非常清楚的,现代企业制度是西方的基督教文明产生了这样的现代企业制度,它的逻辑假定人之初是性本恶的,我也不相信你,你也不相信我,制度建立,人际关系我们不要讲血缘关系。
目前为止,在万科没有我的一个亲戚,我们家姊妹八人。首先我带头把它斩断,而且还有不成文的规定,两个人可以在公司谈恋爱,但是结了婚一个人无论男的女的,离开公司,这样的建立当然有一个过程。如果你想下面形成这样的文化,就应该形成透明、机会均等的环境,你不用一进去和董事长,和CEO什么关系,你只要有能力,这个环境当中你就能做得很好,万科做到这样了,慢慢这样做差不多十年之后,当然就好多了,到现在来讲,可以说提集团公司的副总我都不认识。
100年前企业家——荣氏兄弟
2004年,我在梅园博物馆了解到了荣氏家族,让我肃然起敬。
第一,荣家是搞面粉起家的,当时他们引进了德国的设备,不仅引进了德国设备,还引进了运转这个厂的人才,技术人员、管理人员,这个我有一个反差的对比,八十年代改革开放我们从西方运进了很多一流的设备,但是这些设备你会发现,很多在工厂里荒废在那里,不知道设备怎么用,你想想这事隔了差不多七十年了,七十年前不仅仅引进设备还要引进人才,而我们82年之后我们改革开放之后,我们还停留着,我只是引进设备,和引进人才是脱节的。
第二,梅园不是解放之后,荣家的私家花园被共产党没收了,或者荣家捐献出来的,是荣老先生建梅园的时候就把他当公园来建的,建的时候就是我奉献给社会的,给无锡市民共享的,我立刻联想到我,联想到我们这个阶层,我们现在我们谁做到这个水平了。
第三,荣德生先生就提出的一个沪苏西的概念,沿着京沪铁路这样一个经济规划,我才发现,这个规划就是现在改革开放之后的苏锡常的经济圈。更有意思的是,当时荣家买了一些地,到了今天,当时荣家买的地都是现在的地眼,都是现在地王的位置。
所以今天谈到荣家,我觉得这就是我们现在企业家和民国初年的企业家的差距,实际上虽然现在我们的能力、影响力走出国门,但是我们胸襟、胸怀、对未来的展望,显然还要学习。
年轻学子应了解中国传统
我这一代要赶上民国初年的企业家是不行了,但是下一代我相信一定是很有希望的,因为你会发现,这批民族资本家,他们中国传统的文化有很深厚的底蕴,很可惜五四运动、文化大革命到现在,破四旧打传统,这是我们现在的缺陷,我们更多认为中国传统文化很多都是糟的东西,我们重新反思捡回来对我们来讲已经来不及了。我希望告诉年轻学子来,在学习西方,先我们了解我们是谁,我们四千年、五千年的文明传统的东西是什么东西,我们不要说抛弃他,我们讲他是什么,哪些东西我们应该传承下来,哪些东西我们应该抛弃的,这是应该选择应该做的。


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柳传志:褚时健,最让我敬佩不已的是他86岁,在遭受了一次太沉重打击的情况下,依然能够向着自己的目标冲击,表示我还要再干活,我还要再做出事情来证明。他竟然从监狱里出来以后,依然还接着干,而且研究出了这种冰糖橙,又重新下地又重新去研究,我去看他的时候,他完全是像一个农业专家一样详细讨论种地的问题,就这种精神,确实是令人非常感佩的,我觉得86岁咱们种点地能办到,如果受这么严重的打击以后,依然不灰心,以前的事情他基本不提,他就是讲未来,讲光明,我觉得这点真的是让人还是非常感佩,而且激励着我。
王石:我是第一个,也是代表我们民营的企业家去看他,首先表示同情,他就一句话,改革就要付出代价,然后跟你大谈五年之后什么状况,我心算五年之后他就80岁了。
我当时想我70岁和75岁哪儿,我曾经有一个规划,75岁我在一个岛上,到一个岛上有一个房子,孤零零的,远离喧嚣都市,旁边还有一架直升飞机,你要真的有什么事随时还可以进入喧嚣都市,这是我对我退休生活的我当时的一个不是很详细的规划,我看着眼前的褚先生,还在假释当中,八十岁还在造福当地农民。
我借着这个机会我谈谈我现在的规划,我规划50岁到60岁探险登山,60到70岁游学修为到大学教书,70岁如果活着的话,开始到戈壁上办农场,中国70%的土地是戈壁和沙漠,960万平方公里,300万平方公里是戈壁和沙滩,以色列就在那样一个巴掌大的地方戈壁沙滩上成为欧洲的后花园,种花卉、蔬菜、水果,以色列人是教授、园艺师、工程师、律师种农业,我们的农民是什么教育水平。
这个决定是受褚时健老先生的感染的,所以我计划去以色列除了学习西方的文化来讲,很重要的一个就学习以色列的滴管技术,育种技术,我相信中国的前景会非常非常好的。这是对褚老先生的致敬。
如何看待死亡
柳传志:人反正当你想到你这辈子值了,当你想到人反正就是在茫茫宇宙间匆匆一过客,在这时候真的就是不惧怕死亡,所以真的要坦然,这是很重要的一点。
我们经历过,现在年轻人从来没有经历过的,甚至没法想象的苦难,但是我也承受住了,我也有以前从来没有想象过的富有,跟我自己比。各种事都经过过了,虽然没有像王石先生那么有创新能力,我很热爱生活,也很拥抱生活。(其间王石,插说了一句,“你很幽默。”柳总回应“再不幽默的人碰上你他也得幽默。”王石又回应“你很含蓄。”)
王石:我是怕死的,但是你怕死有用吗?我想借这个话题谈一下,就是对死亡的一个态度。去年,WF的美国基金创始人去世了,我是基金会的理事,开理事会之前教堂里参加纪念他的弥撒,横幅是生命的赞歌,发言的人,都是讲这个人生平好玩的事情,讲得大家哈哈笑,你会发现真的是对生命,作为一个艺术品的完结画了一个句号。
我本身是对建筑有热爱,看了这么多教堂,教堂往往和公墓是连在一起的,给我印象最深刻的是莫斯科的新圣女公墓,就是一个雕塑的墓园,每个逝者在墓碑前展示他生前的一种姿态。芭蕾舞演员乌兰诺娃,即是她最优美的舞姿,还有一个很有名的小丑,就是他在舞台上小丑的形象,旁边还有他很喜欢的狗。赫鲁晓夫,则是其当选总书记时,最光彩的那样一个头像,但是有一个大理石的框,这个框是1/2是黑色的,1/2是白色的,边框黑白两色,描绘这个人的一生,功罪各半。你看了这种墓园是什么感受,感觉对历史的一个回忆,这是西方的一种对死亡的态度。
我觉得介绍我的时候一张照片恰好是那样一种反思,那是我自己照的。2009年纪念山鹰社20周年,我们借着登山修一个碑,每个人有一块像一个镜子一样上面用亚光打着遇难学生的头像,我希望把头像照下来,怎么照也照不出来,我再一看,我惊讶了,我的头像印在那儿,像镜子一样那种反光,我当时一愣,之后就想,应该是在这里留的是我,为什么呢?因为我比他们(年纪大),他们只有一个是79年的,其他都是80后的,这五个都是80后死的。但如果知道有危险,我想他们还会去的,为什么?因为人需要一种精神,需要对未来的一种探索,需要一种对满足的对于现状的不满足,需要对未知的不确定,正因为这种不确定,他们走上去,而且我发现这是主动的。
他们就是一种自我的不满足、一种探索、一种精神,实际上对未来就是缺少这种精神,我觉得这是企业家精神,对于谈到死亡问题,实际上你说你怕不怕死,这不重要,人就有一种总希望自己永生,但是你要学会如何面对死亡,向死而生,这样你会更珍惜生命,你会更知道应该怎么去做,你会知道你要挺身而出的时候你站出来。这就是我对死亡的一个认识。
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微软收购诺基亚手机业务 等待中国说Yes

微软收购诺基亚手机业务 等待中国说Yes去年9月份宣布的微软并购诺基亚手机业务的交易,至今仍迟迟没有交割。其唯一原因是,该交易目前未获得中国商务部反垄断审查的批准。《反垄断法》是中国少有的几个具有域外法权的法律,这使得中国政府可以审查或者调查发生在中国境外的并购或者垄断协议行为。从公开披露的消息来看,目前该案目前正处于商务部审查的第三阶段,截止日期大致是4月上旬。
这宗于去年9月3日公布的交易的主要内容是:微软以72亿美元收购诺基亚手机业务,其中50亿美元用于收购设备及服务,22亿美元用于获得诺基亚十年专利许可。根据不完全的统计,诺基亚拥有与智能手机通信相关的标准必要专利1713件,非标准必要专利5647件。另外,诺基亚已经在中国注册了10件涉及短信、近距离通信、视频等领域的核心专利。诺基亚在此次交易中未将其专利转让给微软,而是采取了专利使用授权的方式,这让不少中国手机厂商对交易后仍然独立存在的诺基亚,在未来成为“专利流氓”的可能性,而感到忧心忡忡。
中国企业的担心不是没有道理,诺基亚近几年利用专利进攻令人侧目。仅在去年,它就针对HTC、优派和RIM等厂商发起了诉讼。除此之外,诺基亚已经把它的部分专利出让给16家所谓的“PatentTroll(一般指没有实体经营而以专利诉讼作为商业模式的专利投机人)”,使其间接攻击竞争对手。
此外,并购后的微软也令人担心,由于Android系统中使用到了一些的微软所持有的专利技术,所以手机公司需要从微软处获得授权。此前,三星、LG和HTC等大型手机厂商已经与微软达成专利授权协议,向微软支付专利使用费。为了使得自己的产品更有竞争力,微软也可能提高专利许可费。
3月3日,中国反垄断主管机关针对微软收购诺基亚案件的审查,举行了一场研讨会,参加者包括中国本土一众手机业内企业,以及相关专家和行业协会。中国手机产业链中的相关与会者表达了诸多诉求。
那么审查究竟将以何种结果而落幕呢?
首先,交易不会被禁止。禁止一项交易需要较高的举证责任。可口可乐汇源的交易是法律颁布早期的一个特殊例子。无论如何,并购完成之后的微软,在手机操作系统以及手机市场上的份额都是不大的。因此缺乏禁止这个交易足够的法律基础。
其次,交易应该会被附条件,而且大致应当包括下列方面:
1.微软针对Android专利的许可费应当遵循公平、合理和非歧视的原则(FRAND),对禁令使用应当谨慎;
2. 微软不得以干预手机企业自由选择移动操作系统的权利,例如要求其放弃安卓,改用windows;
3. 诺基亚应当按照(FRAND原则对所拥有的标准必要专利进行许可;
4. 如果诺基亚将自己的标准必要专利转让给其他企业,应当确保该企业按照上述原则对受让专利进行许可。
但是,更为极端的条件,我猜想,应该是要求微软和诺基亚不得提高目前的许可费,除非得到商务部的许可。但是这样的条件过于激进,将知识产权法和反垄断法的矛盾推到了极致,因此,如果附加任何的数量限制的条款,从法理上而言,应当同时附带一定的期限,期限到期后,如果对竞争没有影响,则可以取消。
对中国企业来讲,通过政府的帮助和干预而获得的宁静只能是短期的,提高创新能力从而变得强大才是王道。
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身为一枚普通用户,我得说:微软的Office for iPad 让我寒心了

 昨天(3月28日),微软发布了Office for iPad,包括Word、Excel和PowerPoint,可以在Apple Store里免费下载。不到12个小时,Office for iPad三件套就在许多国家的apple store里占据了免费应用的前三位,看来地球人盼望这一天已经很久了。不过结果……其他人我不知道,试用后我得说:微软让我寒心了。 

迎头碰到的问题就是文件过大。标的都是200多M,实际占据空间分别是498M、455M和443M。相当一部分用户得为这1.4G空间纠结,删掉哪个应用为Office 腾地方呢? 
更大的麻烦在后面。要新建或编辑文档得用Office 365激活。年费70美元的Office 365,只支持一台电脑和一台平板。支持5台设备的版本要100美元。Office 365还不能通过apple store付费购买,得去创建一个Microsoft帐户。
看着应用商店里这些漂亮的截图,就是用不了。



好吧,我们不说微软抢钱,能方便地查看PC机上编辑好的文件也行,但是,我却发现微软Office只支持自家的One Drive云服务。订阅了Office 365才能获得20GB的OneDrive存储空间。而百度云、微云、360云几千G都永久免费。虽然可以从这些云把文件下载到本地,再用Office打开查看,但那太绕了。
微软为这套应用没少花费时间和金钱,但仍生活在卖软件、授许可权、打盗版的时代,认为不花钱使用其产品的用户毫无价值。我是微软,我的产品你们可以下载,但不花钱就用不了。苹果的iWork已经免费,且通过与iCloud的深度整合,实现多平台、多设备的文档互换。微软在观念上已经严重落伍。
Windows和Office对多数PC机是必装的,而iPad的主要功能是娱乐,文档处理功能不过是备胎。指望通过非刚性需求向用户索要高价,微软打错了算盘。更糟的是假免费、真高价的Office for iPad不仅不会赢得鲜花和美金,每一次下载就寒了一名用户的心。在这个打车软件为获得1亿用户砸14亿的时代,微软应当关起门来想想,让用户寒心意味着什么?文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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微软的移动“翻身战”

微软的移动“翻身战”2007年,微软耗资63亿美元收购了美国一家专注于数字广告的上市公司aQuantive,这是微软史上除了2011年85亿美元收购Skype、2013年72亿美元收购诺基亚之外最大的一宗交易,同时也是最为失败的。
2012年,微软宣布将高达62亿美元的非现金减值支出计入其在线服务部门,从某种意义上,这个算式的成立可以如此理解:微软用63亿美元买来一个广告平台aQuantive,希望能够为微软带来在线广告的增长,然而,aQuantive给微软带来的增量,仅值1亿美元,其余62亿美元都打了水漂。
这个代价的长远性,还不仅体现在财务数据上。因为在整合aQuantive之后的广告业务规模远低于微软的预期,微软在2009年将Razorfish(作为收购的一部分,Razorfish主要服务于广告主,进行aQuantive平台中的广告内容设计)卖给了法国广告集团阳狮,2013年又将Atlas(同样是aQuantive收购案中的一部分,是管理aQuantive平台上的广告管理工具)出售给了竞争对手Facebook,又因“回报过低”而对整个广告部门进行了裁员,基本宣告了退出在线广告市场的信号。
在PC互联网时代,用户与内容的交互由软件(Soft)向网页(Web)的过渡最终造就了流量经济,尽管微软在操作系统(Windows)和本地软件(Office)上“理论拥有”全球规模最大的用户集群,但是,其中的“控制权”却没有多少把持在微软手中,微软既无法阻拦Google、Facebook等流量中心不断圈地培育生态,又得疲于奔命的应对各种反垄断调查而难以借操作系统的地位“世袭”自家产品。
更重要的是,微软的企业文化,并不适合吸收外部资产。根据微软独立董事John Thompson的说法,微软和上世纪的IBM很相似,在郭士纳加入IBM、将其改变为一只“会跳舞的大象”之前,IBM同样正在丧失市场领先地位、在细分市场中遭遇竞争对手的激烈挑战,以及试图以并购来寻找新的机会。
然而,微软的管理风格却有着媲美传统企业的“官僚化”,深受比尔•盖茨信赖的前任CEO史蒂夫•鲍尔默十分热衷于插手公司的各个方面,干涉不同的业务部门,导致不少高管认为权力被削弱,而微软所奉行的“达尔文式管理”又让部门与部门之间存在对立因素,内斗频频,故而难以实施统一的战略。也正是因为这种症结,微软的收购历史总是显得惨不忍睹,本来期待“1+1>2”的效应,往往流产于吸收过程中的磨合损耗和决策多变。
相比之下,Google简直就是典范,Adsense、DoublbeClick、Android、Admob……这些如今或已成为Google账本上的现金牛或已帮助Google达成战略级目标的产品,无一不是Google从外部收购而来的资产。微软前高管Joachim Kempin在去年以其20年供职经历出版过一本评论微软的书《决心和意志》,同样建议微软向Google学习,至少要从业务结构上进行拆分,独立面对市场而非CEO,分摊试错风险。
微软在思维上的新旧交替
要说微软一点儿也没有意识到自身的问题,也不尽然。以旧思维而言,微软倾向于软件业务从产业链层面通吃、硬件业务与上下游合作。在软件业务上,从办公到邮箱、从通讯到搜索、从网盘到博客,微软几乎每一样都做过,不过除了办公领域之外,有起色的数量寥寥,而在硬件业务上,微软一度主张与英特尔、惠普、戴尔等厂商结盟,用Windows支持硬件销售,再因硬件销售从Windows上获利。
在互联网的蛮荒期,微软扬长避短的旧思维十分明智,也使微软成功踏上了浪潮之巅。但是随着互联网的工具属性渐弱、逐渐融为人类社会生活的组成部分,软件及在线业务市场基于长尾理论而无限细分,微软不仅罩不住产业链上的每个环节,而且也只能坐看新兴巨头的蚕食和崛起,而在硬件市场上,个人电脑的销售增长放缓乃至萎缩,由于Windows向来只讲究于设备的适配而忽略用户体验,使其在更新版本(变相增收)时始终进展崎岖,无法排除“被颠覆”的可能性。
两件事情,动摇了微软的旧思维:收购雅虎的失败,和Xbox360的意外成功。
2008年,微软单方面提议446亿美元加股票收购雅虎,这宗差点成为史上最大规模的交易案在持续近半年后宣告失败,原因很多,亦很复杂,但是在没能吃下雅虎之后,微软却意外的促使了雅虎与Google的合作告吹,以及雅虎主动奉上了十年的广告合同,还把接近美国市场20%的搜索份额送给了微软的搜索引擎Bing。在软件及在线业务上放弃通吃策略、转而寻求有着利益重叠区域的合作伙伴,是微软从雅虎身上接收到的经验,而这项经验,让微软的全球合作伙伴大会上,开始增多了来自软件及在线业务市场的公司。
Xbox360则让微软发现优秀的硬件能够自造生态,为此微软不惜得罪诸多硬件厂商力推Surface系列平板电脑、收购诺基亚以完善智能手机终端的布局,时隔多年,苹果带来的启发终于又引领了微软的脚步。
也就是说,微软的新思维,实际上是将软件和硬件的策略做出了调换:在软件及在线业务上,能合作的就尽量不去收购,既为了规避收购团队时所承担的消化风险,也是试图创造联盟抗衡Google等羽翼丰满的竞争对手,而在硬件业务上,能自己来做或是收购成熟项目的,就尽量放弃合作,尝试推出明星级硬件凿出连接产业下游的护城河。
尤其是在移动互联网领域,微软正在使用新思维来打这场“翻身战”。根据IDC的数据,Windows Phone的市场份额在2013年达到了3.3%,而搭载Windows Phone的设备出货量同比增长90%,在黑莓不可挽回的衰落之后,微软填补了市场真空,并开始与iOS、Android形成三足鼎立之势。
而中国,则是微软翻身必须拿下的地缘市场。

微软的移动广告战略“借船出海”
移动研究机构Mediacells预测,在2014年,中国和印度两国的智能手机合并销量将达到5亿部,比排名第三到第十一的9个国家的智能手机销量总和还要多,而在中国,将有数以亿计的消费者首次购买智能手机,他们在智能手机上还未具备用户体验的惯性,若以这些用户为增量,微软的未来业绩定然光彩夺目。
昨天,微软宣布了其移动广告在中国地区的合作伙伴,被选中的合作对象是多盟,微软称:“随着更多传统行业将广告预算压倒性的投入在移动互联网营销中,数字营销领域将进入到一个新的转折点”。而与多盟合作,则是为了“将应用内广告营销的效果发挥到最大化”。
随着移动设备接管并支配了用户的时间,移动广告是亟待发掘的又一座金矿,这点毋庸置疑。相比Google的Admob、苹果的iAd等自有广告平台,微软在推广Windows Phone时过多的注重于和硬件厂商接触(以及驱动诺基亚生产新型手机),软件生态仍处蛮荒阶段,虽然从应用程序总量上来说,Windows Phone Store里已经有了超过20万款App——约为App Store和Google Paly的1/6——开发者从Windows Phone中所能够获得的回报率,还是不及iOS和Android,即使微软多次举办开发者大赛、许以丰厚的奖金来刺激开发者为Windows Phone开发App,但是在开发者的排位当中,iOS和Android是必须进入的,而Windows Phone则只是在有余力时进入,而且在版本更新上,Windows Phone上的App通常也都迟于iOS和Android。
站在开发者的角度,他们自然不希望在付出大量劳动之后,还要额外的为Windows Phone操心如何售卖广告。显然,通过多盟之类的合作伙伴来曲线获取广告客户资源,并向Windows Phone的开发者提供“水电煤”式的服务,正是微软从与雅虎合作的项目中所学到的新思维。微软亦是冀望直接采用成熟平台来催熟开发者的收入来源,将广告系统接入Windows Phone的协议中,开发者在开发应用时一旦开启并选择广告形式,只要有用户在Windows Phone的设备上使用App,开发者就有机会坐享真金白银的进账。
在拉拢开发者上,微软也将姿态放得极低,前者是因为毕竟属于追赶阵营,所以着重强调本地化服务的特色,“中国的开发者如果想做iOS的应用,你基本上很难找到苹果公司的人,如果做Android的应用是可以找到谷歌公司的人,但是你要买机票去美国,但是大家如果做windows的应用,在望京就有微软的办公楼和专门对接开发者的服务团队”。
广告承载了微软的移动未来
一个基本的事实是,虽然用户可能大多数都讨厌广告,但是广告为生产者所带来的利益回报,一直是互联网经济的命脉之一。有传言称,为了追赶Android,微软可能会将Windows Phone的授权费给免费化——在此之前,微软一直都在重金补贴愿意生产Windows Phone手机的OEM厂商——而微软所擅长的另一端,即办公软件的销售,似乎也很难复制到移动互联网。Google和Facebook等后起之秀已经证明,只要发挥互联网的“连接”属性,让以广告为主的营销内容顺利找到目标受众,公司就能专注于改善产品,同时交出足以令华尔街满意的财报。微软在移动端的增长,目前看来,也只有建立在自强成为广告巨头这一理想上。
而中国市场的突破,是实现微软理想的至关重要的一步。文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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【早报】苹果发布iOS 7.1更新,支持CarPlay

【早报】苹果发布iOS 7.1更新,支持CarPlay【苹果发布iOS 7.1更新 支持CarPlay】11日凌晨, 苹果公司正式推送iOS 7.1更新,支持连接CarPlay。只要将用户的iPhone连接到启用了CarPlay的汽车,可支持“电话”、“音乐”、“地图”、“信息”和第三方音频应用程序,并可通过Siri、汽车触摸屏进行控制。

【微软放宽WP门槛吸引厂商加盟】10日晚,为吸引更多手机厂商加盟Windows Phone阵营, 微软已经降低了Windows Phone手机的硬件规格要求和授权条件。根据调整后的新规定,手机厂商可以更灵活设计自己的Windows Phone手机,如支持双卡、支持TD-LTE,或采用更大内存。此外,厂商还可以在系统中加入自己定制的界面。#是厚道还是后悔,又或是赶晚集的节奏?#
【孙正义赴华盛顿推广覆盖全美高速无线网络】日本软银CEO孙正义(Masayoshi Son)将在本周飞赴华盛顿推广该公司覆盖全美的高速无线宽带网络,以取代美国现有的有线网络设施。与此同时,他还在重新梳理有关整合美国电信市场的有力证据,试图说服美国监管机构批准软银将Sprint和T-Mobile美国合并的计划。
【Mt. Gox在美国申请破产保护】10日晚间消息,世界最大比特币交易所Mt. Gox周日又在美申请破产保护,旨在保护公司的剩余资产,并开启国际合作渠道。
【韩国运营商遭手机销售禁令:或不利于Galaxy S5】10日晚,分析师预计,由于三星Galaxy S5的开售时间恰逢韩国三大运营商为期45天的手机销售禁令,因此这款手机在开售最初阶段的销量可能受到影响。
【肖钢:将允许未盈利互联网企业在创业板上市】中国证监会主席肖钢表示,要改革创业板制度,适当降低财务标准的准入门槛,建立再融资机制;在创业板建立专门层次,允许尚未盈利但符合一定条件的互联网和科技创新企业在创业板发行上市。
【完美世界四季度净利3470万美元 同比增142.8%】完美世界11日发布了截至2013年12月31日的第四季度及全年未经审计财报。财报显示,完美世界第四季度总营收为人民币9.143亿元(约合1.510亿美元),上一季度为人民币8.202亿元,上年同期为人民币6.799亿元;净利润为人民币2.098亿元(约合3470万美元),较上年同期的人民币8640万元增长142.8%。
【软银涉在线教育 投资TutorGroup】10日,中国在线教育公司TutorGroup宣布,软银旗下投资机构对其展开战略投资。TutorGroup并未公布具体投资金额。
【易居分拆乐居独立上市】易居中国10日宣布将旗下O2O整合服务平台乐居分拆上市,并与腾讯签署战略合作协议,在移动互联网领域展开合作。
【澜起科技收到私有化要约 股价大涨20%】11日凌晨,澜起科技宣布接到上海浦东科技投资有限公司初步的非约束性私有化要约 。根据该要约,PDSTI将以每股普通股21.5美元的现金收购澜起科技的全部流通股。周一开盘澜起科技报20.25美元,较上一交易日大涨18.01%。截至收盘,澜起科技股价大涨3.5美元至20.66美元,涨幅达20.4%。
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内幕!微软新 CEO 纳德拉脱颖而出的背后故事

内幕!微软新 CEO 纳德拉脱颖而出的背后故事(原文来自 BusinessWeek,腾讯科技编译)
在一个月前接替史蒂夫•鲍尔默(Steve Ballmer)担任微软新任首席执行官的萨提亚•纳德拉(Satya Nadella)已经开始在这家软件巨头身上打上自己的烙印。他在本周一宣布,微软高管托尼•贝茨(Tony Bates)和塔米•莱勒(Tami Reller)将从公司离职,这也是自纳德拉被任命为微软CEO之后对该公司管理层进行的首次调整。他随后任命此前负责广告和战略的执行副总裁马克•佩恩(Mark Penn)为首席战略官。任命佩恩担任首席战略官预示微软将在营销和公共关系方面采取积极的方法,佩恩在微软以进行反谷歌网站的“Don’t Get Scroogled!”活动而闻名。
鲍尔默与董事会之争:微软是软件公司还是硬件公司
此前,是否进军硬件业务成为横在鲍尔默与微软董事会之间的最严重分歧,而纳德拉则将通过施加自己的影响力来继续推动微软向硬件业务发展。据消息人士透露,早在去年8月鲍尔默宣布卸任计划之前,微软的一些董事就对他心存不满,并开始研究采取何种措施才能让鲍尔默主动辞职,其中就包括聘请鲍尔默也仰慕的福特汽车公司CEO阿兰•穆拉利(Alan Mulally)接任微软CEO。不过,随后穆拉利在接受美联社采访时表示,他将至少在福特任上工作至年底,进而否认了他将出走微软的传言。
另据消息人士表示,鲍尔默曾经在董事会上大发雷霆,并直接导致他与董事会之间的关系降至冰点。在去年6月召开的微软董事会上,鲍尔默愤怒的吼声从会议室外都能听得到。当时,鲍尔默刚刚得知,董事会并不支持他收购诺基亚旗下两个业务的计划。
导致双方关系紧张的导火索就是鲍尔默当时收购诺基亚硬件部门的提议以及双方在微软定位上存在的长期分歧。当时几位董事和时任微软董事会主席的比尔•盖茨(Bill Gates)最初都不支持微软进军智能手机硬件业务。而当时在微软负责管理云计算和企业运营业务的纳德拉起初也对此持反对态度,但后来他却改变了主意。
对于微软发展方向的担忧已经持续了数月之久。对于部分微软董事来说,问题已经转移到鲍尔默是否应该继续领导微软上了。微软董事会当时对鲍尔默不听劝的态度非常不满。而对于部分董事来说,鲍尔默本人对董事会不支持收购诺基亚决定的反应成为他离职的最直接原因。
微软的女新闻发言人道恩•鲍普兰特(Dawn Beauparlant)表示,鲍尔默拒绝对此发表评论。汤普森、盖茨和纳德拉都拒绝接受媒体采访。
董事会施压挤走鲍尔默,失去盖茨支持成为“压死骆驼的最后一根稻草”
在过去的十多年里,微软董事会几乎事事都顺着鲍尔默。不过,在2012年上半年,两位外部高管的加入开始使形势发生变化,他们分别是赛门铁克(Symantec Corp.)前任CEO约翰•汤普森和希捷科技(Seagate Technology Plc)CEO史蒂夫•卢克佐(Steve Luczo)。在成为微软董事后,汤普森和卢克佐便联合其他董事向鲍尔默的权威发起挑战。
由于微软在竞争中始终落后于其他主要对手,因此一些董事变得非常不安。后来,鲍尔默向董事会推荐穆拉利作为CEO的候选人,而当时正在设法挤走鲍尔默的部分董事也在7月开始探讨聘请这位福特公司CEO的可能性,以便劝说鲍尔默主动辞职。不过在去年8月,当时57岁的鲍尔默就宣布了他的退休计划。
耶鲁大学管理学院高级副院长杰弗里•索南费尔德(Jeffrey Sonnenfeld)表示,除非失去了盖茨的支持,否则鲍尔默绝不会主动宣布辞职。盖茨曾在1980年极力劝说鲍尔默辍学加入微软公司。他们俩的交情可谓众人皆知。
据消息人士透露,盖茨和鲍尔默最终在进军硬件业务方面出现分歧。该知情人表示,盖茨当时并不赞成微软应该生产自有品牌手机的决定,而盖茨的这种不支持态度深深伤害到了鲍尔默。在去年11月的股东大会上,两人甚至是在微软法律总顾问布拉德•史密斯(Brad Smith)的极力劝说下才共同上台的。
收购诺基亚的风波
据消息人士透露,当时即使是鲍尔默的高管团队也对收购诺基亚手机业务意见不一。在专门针对这笔交易的投票中,有几位高管最初也投出了反对票,其中就包括纳德拉和贝茨。不过,此后纳德拉选择支持鲍尔默的决定。
去年7月,由于Surface销量惨淡,微软直接蒙受了令人吃惊的9亿美元资产减记损失。这更加验证了部分董事对微软将在进军硬件市场过程中遭遇艰难时刻的判断。
去年8月22日深夜,鲍尔默宣布将在23日对外公布他的离任决定,这让他的高管团队颇为震惊。据知情人透露,当时只有诺基亚的席拉斯玛和埃洛普两位微软的局外人事先得到了通知。在对外宣布离职之前,鲍尔默分别给席拉斯玛和埃洛普各打了15分钟电话,目的是向他们保证微软会如约完成收购交易。
鲍尔默宣布退休之后
而此后一周,微软的投资人资产管理公司ValueAct面临着两种情况:选择发起针对微软的代理权争夺战,获得一个席位;或者是微软董事会主动向该公司提供一个席位。8月30日,微软宣布ValueAct总裁梅森•莫菲特(Mason Morfit)将在2014年第一季度出任公司董事。
莫菲特本月就要成为微软董事会的一员了。而他仍将要求微软把业务中心移回到提高应用程序销售以及提供针对其他操作系统和企业软件的服务上来,并强调微软的主打市场不应该是消费硬件产品市场。
微软曾聘请高管猎头机构Heidrick & Struggles International Inc.帮助该公司寻找新任CEO的候选人,并任命盖茨、汤普森、卢克佐和美国银行前任首席财务官查尔斯•诺斯基(Charles Noski)组成了四人委员会负责新任CEO的提名工作。汤普森表示,他们最初拟定了一份超过100人的候选名单。
据知情人表示,鲍尔默曾经询问埃洛普是否对微软CEO一职感兴趣。由于担心CEO无法拥有足够的灵活性,埃洛普当时表示,他需要确认盖茨和汤普森是否真的是想做出改变。在得到两者的肯定答复后,埃洛普同意参与CEO面试。
穆拉利性格自负,终退出CEO竞聘
据消息人士透露,最初,董事们认为微软应该优先提高管理技巧,而福特CEO穆拉利最为合适。因为穆拉利是个“擅长让公司复兴的能手,善于处理机构改革相关事务”。自2006年从波音转投福特以来,穆拉利已经扭转了这家汽车巨头的命运。在此过程中,他既没有让福特寻求破产保护,也没有伸手向美国政府寻求资金援助。
但此后,盖茨和其他董事做出判断,微软需要一位业内人士来领导。据熟悉搜寻新任CEO事宜的知情人表示,此时穆拉利个人的自负也成为阻碍他担任微软CEO的因素。该知情人透露,虽然与微软CEO搜寻委员会成员进行了会晤并表达了自己对该职位的兴趣,但穆拉利拒绝参加正式面试。到了12月初,穆拉利担任微软CEO的机会逐渐变得渺茫起来。
据一位接近穆拉利的人士透露,当时穆拉利之所以选择退出微软CEO的竞争,一方面是因为他担心今后他会有多大权利来做出决定,另一方面是因为他对微软此次CEO甄选过程的公开性表示质疑。
纳德拉脱颖而出
到了去年12月,纳德拉成为微软CEO内部候选人的最有力竞争者。而据知情人透露,当时著名移动芯片厂商高通(Qualcomm Inc.)的首席运营官史蒂夫•莫伦科夫(Steve Mollenkopf)成为外部候选人的佼佼者,并成为纳德拉的有力竞争对手。而不被微软董事会成员所知的是,由于害怕失去莫伦科夫,高通董事会加快了自己的CEO接任计划,并抢先任命莫伦科夫为CEO。就在彭博社报道莫伦科夫成为微软CEO主要候选人之后不到24小时,高通就宣布任命莫伦科夫为该公司CEO。
投资机构Robert W. Baird & Co.的分析师杰森•诺兰德(Jayson Noland)指出:“对微软某项业务十分熟悉的人可能对该公司的其他业务并不了解。很难找到一个能够对微软全面熟悉的专业人士。”
今年1月,微软董事会在纽约召开的一次例会上最终选择了46岁的纳德拉担任该公司CEO。后来,现年58岁的盖茨辞去了董事会主席一职,并开始担任微软的技术顾问。而据知情人透露,纳德拉也确实请求盖茨担任顾问一职。
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【早报】上海3月起高峰时禁用打车软件

【早报】上海3月起高峰时禁用打车软件【沪3月起高峰时禁用打车软件】上海市交港局26日做出规定,自3月1日起,实施早晚高峰时段(即每日7:30至9:30、16:30至18:30)出租汽车严禁使用“打车软件”提供约车服务措施。在禁止使用期间,除公安交警管理规定禁止停车的区域以外,乘客扬招“待运”车辆不停的,即视为“拒载”。
【特斯拉将筹资16亿美元】美国电动汽车生产商特斯拉周三宣布,将发行价值8亿美元、2019年到期的可转换高级债券,以及价值8亿美元、2021年到期的可转换高级债券。另外,特斯拉还计划面向承销商发行价值2.4亿美元的债券,这将潜在的筹资额提升到了18.4亿美元。所有债券都可以转换为特斯拉股票或现金。特斯拉表示,筹得的全部资金将用于“加快美国和国际业务的发展”,并将致力于“千兆工厂”(Gigafactory)的建设,用于生产电池和下一代(即第三代)汽车。
【美团网与万达百货合作,73家店推特惠团购】近日,美团网与万达百货首次达成独家合作,通过线上线下的资源互补,强强联手在3.8节来临之际推出闺蜜月团购优惠活动,率先打造本地生活消费O2O生态圈。此次团购活动在北京、上海、天津、广州、成都等全国52个城市同时上线,共有73家万达百货店参与,规模空前。消费者仅需花88元,即可获得价值100元的万达百货代金券1张,还可累计使用,全国通兑并可同享店内其他优惠活动。
【百度发布第四季度财报:移动营收占比超20%】百度27日公布了截至2013年12月31日的第四季度及全年未经审计的财务报告。财报显示,百度第四季度总营收为95.23亿元人民币(15.73亿美元),同比增长50.3%;第四季度归属百度的净利润为27.84亿元人民币(4.599亿美元),同比微跌0.4%。此外第四季度移动端收入在总营收中占比已超过20%。(截止早报发稿其股价上涨7%左右)
【美国首台比特币ATM机亮相波士顿】25日,比特币ATM亮相美国波士顿,可以满足用户出售和购买比特币需求。这台设备是由美国自由存款公司引进,安装在日流量2万人的波士顿火车站南站。美国自由存款公司负责人介绍,这款机器随后还将出现在美国的其他城市,甚至是亚洲和欧洲。
【比特币交易平台Mt.Gox再发声明:我还在日本】26日晚,疑似破产的著名比特币交易平台Mt.Gox今天晚间再次于网站上发表公开声明称,“我想利用这个机会让大家知道我还在日本,并非常努力地获取多方支持,期望尽快找到一个解决问题的方案”,并希望人们不要向员工提问,进一步的消息会在网站公告。

【微软将继续沿用Lumia品牌十年】在全球移动展会上,Windows Phone主管格雷格-苏利文(Greg Sullivan)证实Lumia品牌名称将会在微软旗下继续沿用,已授权使用期限至少为十年,但对诺基亚名称是否继续使用未作表态。
【印度购物网站Snapdeal获eBay领投的1亿多美元投资】据悉,eBay领投1.337亿美元,投资印度最大在线购物网站Snapdeal,最终或有可能全权收购该网站。据悉,在此次投资中,大部分资金来自eBay。2013年6月,eBay已领投5000万美元,投资这家印度在线购物网站。
【7天酒店借力广点通以会员为核心反攻OTA】7天连锁酒店O2O的思路大致是:试投广点通,低成本高效获取会员(试投不超过半个月,以约6千元广告投入带来了405个新会员),用技术构建强大的会员体系,优化线下服务;探索低成本高效获取会员的方式;最终线上线下结合,实现对OTA(携程、艺龙)的反攻。

【迅雷或携手小米,做上市前最后准备】近日有消息称迅雷已获得小米公司2500万美元战略投资,并做好了赴美上市的准备,上市时间最快为今年的第二季度或者第三季度。
【兰亭集势发布第四财季财报:净亏损510万美元】兰亭集势26日晚发布了截至12月31日的2013财年第四季度及全年财报。第四财季,兰亭集势净营收为7880万美元,与上年同期的6480万美元相比增长21.6%。净亏损560万美元,而上年同期净利润110万美元。整个2013财年,兰亭集势净营收为2.924亿美元,与2012财年的2亿美元相比增长46.2%。净亏损480万美元,而2012财年净亏损420万美元。

推安卓手机、屏蔽谷歌应用——微软+诺基亚这么玩?谷歌你知道吗?

推安卓手机、屏蔽谷歌应用——微软+诺基亚这么玩?谷歌你知道吗?文/宿艺
随着诺基亚宣布发布三款Android手机,本届巴塞罗那世界移动通信展(2014 MWC)最大的悬念之一终于揭晓。
诺基亚这三款Android智能手机分别命名为X、X+和XL,硬件配置上逐次略有提升,售价分别为:Nokia X为89欧元(约合750人民币),Nokia X+和XL均将在第二季度早些时候上市,X+的售价为99欧元(约合830人民币),XL为109欧元(约合910人民币)
可以看出,诺基亚给其Android主要定位于中低端产品,进而防止对其中高端Windows Phone平台的Lumia系列手机进行冲击。
诺基亚去年11月已宣布将手机业务出售给微软,预计今年3月份将完成出售,那么诺基亚为何抢在此时间点发布谷歌Android平台的智能手机?经笔者从巴塞罗那多方打探,得到的消息如下:
1、诺基亚Android手机研发,其实主要来自诺基亚中国的功能机手机团队。这就是说,中国研发团队是这个项目的主要推动和执行者。
2、诺基亚Android手机项目启动于一年前,早于微软对诺基亚的收购,对微软的收购决定或起到了促进作用。2013年微软总裁鲍尔默来华访问时还特意跑去视察。
3、诺基亚2013全球手机出货量超过2亿部,主要分为三大产品线:高端Windows Phone平台Lumia手机系列、中低端Asha平台系列、300元以内的入门功能机。诺基亚内部将Android手机定位于Asha平台的并列产品。
4、实际上,诺基亚Lumia手机业务一直亏损,但Asha与功能机业务在新兴市场依然利润较高。诺基亚内部也一直在反思,单一的Windows Phone智能手机平台战略是否是符合公司利益的最佳选择。
5、中国作为诺基亚传统最大的手机市场,近四年来可谓“冷暖自知”,市场份额从最高时期的接近40%跌至不足4%。按照诺基亚中国内部人员的说法:“市场已经失无再失,用革新来应对变化是唯一的出路,这也是中国团队用了不足一年就推出平台新品的原因”。
6、诺基亚Android手机最大的看点是基于Android 4.2平台开发,完全屏蔽掉了谷歌应用,并用Bing、 Skype、SkyDrive云服务等微软应用进行替换。
7、诺基亚Android手机目前主要销售目标是:全球新兴市场(南美、印度、东南亚、非洲)、传统欧洲市场、以及中国。
8、诺基亚官方应用商店将为其Android手机提供认证应用支持,并宣称据称“可兼容目前99.9%的Android应用”。笔者认为,那所谓的0.1%估计就是被剔除的谷歌应用了,哈哈。
9、有意思的是,诺基亚为其Android手机定制了特殊UI,初看起来系统仍是Windows Phone的鲜明风格,但系统核心平台仍是Android,保证了与Lumia手机相似的操作体验。
10、中国市场将由京东商城进行独家销售,并列入JDphone项目进行重点推广,预计将于3月份在国内上市,售价将低于国际定价,目前还未有与运营商推出合约机计划。
有意思的是,笔者在巴塞罗那与微软、诺基亚双方的人员沟通中,都明确称微软将为诺基亚Android平台提供足够的研发和市场支持。微软计划用中低端 Android手机来替代日益老化的Asha平台。更重要是,微软希望接道诺基亚Android手机,将其自身应用服务拓展至每年销量超过1亿台的诺基亚功能机市场,进而在新兴手机市场完成对谷歌的“暗渡陈仓”。
微软+诺基亚这么玩?谷歌你知道吗?
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【早报】小米互娱成立,全面整合米聊、游戏和视频等

【早报】小米互娱成立,全面整合米聊、游戏和视频等【小米互娱成立:小米全资控股 整合米聊和游戏等】2月24日据TechWeb从官方证实消息,小米科技已经全资控股瓦力网络,将米聊、游戏、视频等多个业务整合,组建“小米互娱”,由原麒麟游戏CEO尚进出任小米互娱总经理。小米互娱的人员结构也包括瓦力网络、米聊团队及部分原麒麟游戏员工。上周有消息称,小米科技已经将旗下社交应用米聊出售给关联公司北京瓦力网络科技有限公司,两个团队未来将组建“小米互娱”。尚进在个人微博也验证了这一消息:“在2014年米聊会作为小米互娱产品群的旗舰,进行全面升级,整合我们所有的技术、服务、内容和文化内涵,集所有兄弟企业支持于一身。很荣幸在这个即将出发的队伍中,不胜不归。”
【新浪微博被曝拟赴美上市】据悉,新浪微博计划在纽交所上市,计划募集约5亿美元的资金,预计今年第二季度完成上市。上述消息还称,新浪已聘请高盛和瑞信帮助其微博业务上市做前期准备工作。
【WhatsApp CEO:今年第二季度将增语音通话服务】WhatsApp联合创始人兼CEO简•库姆(Jan Koum)24日在世界移动通信大会(MWC)上宣布,WhatsApp将在今年第二季度推出语音呼叫服务。

【埃洛普:微软推Android机型,醉翁之意在WP】微软设备业务执行副总裁史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)在接受外媒engadget带着采访时,谈道微软选择了一个较为有趣的战略,推出Android智能手机,通过在竞争对手的系统平台中植入像Skype、Outlook以及OneDrive一类的服务,有可能会使其在长期竞争中赢得更多用户,从而使得Windows Phone的界面被更多消费者接受。

【英特尔CEO:希望世界停留在PC时代,错过了移动崛起良机】英特尔CEO布赖恩-科兹安尼克(Brian Krzanich)近日回答了有关苹果、研制PC电脑以及英特尔未来技术发展趋势等方面的问题。在谈到为什么错过移动业务时,他说道“我们曾希望计算机世界停留在PC电脑时代,但是这个世界从来不会停止创新。 微软新CEO萨提亚-纳德拉(Satya Nadella)前天的话说得很好。他说,我们的行业不尊重传统,只尊重创新。我认为他说的非常正确。这就是我们为何错过移动业务的原因。”

【谷歌提供100万美元助企业升级通信技术】24日晚,谷歌执行董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)计划向全球企业提供100万美元资金,协助企业升级通信技术。这笔资金相当于833股谷歌股份,目前谷歌股价约为1200美元。施密特周一在接受 CBS 电视台采访时表示:“我认为,我应当将资金用于合适的用途。谷歌的使命是连接世界。我们希望向全球所有人提供免费而开放的互联网。”
【SEC文件显示:Dropbox已融资3.25亿美元】CNN 25日消息,云服务商Dropbox最新递交至美国证监会(SEC)的文件显示,该公司已从包括现有股东T. Rowe Price和Fidelity在内的投资人身上成功融得资金3.25亿美元,并且最高可达4.50亿美元,公司市值估价与早前传闻的100亿美元吻合。Allen & Company以及高盛集团负责了Dropbox的融资计划。两家机构在此次操作中共获利825万美元。

【汽车之家发布第四季度财报:净利增183%】24日晚, 汽车之家发布了2013财年第四季度及全年财报。第四季度,汽车之家净营收为人民币3.86亿元(约合6380万美元),同比增长74.1%。净利润为人民币1.227亿元(约合2030万美元),同比增长183.2%。2013财年数据如下:全年营收为人民币12.165亿元(约合2.01亿美元),同比增长66.1%;净利润为人民币4.562亿元(约合7540万美元),同比增长114.3%;运营现金流为人民币5.939亿元(约合9810万美元),同比增长112.5%。

【动见】诺基亚发布Android手机:诺曼底登陆后,世界还是你的吗?

【动见】诺基亚发布Android手机:诺曼底登陆后,世界还是你的吗?与其被绑在一条绳上被吊死,不如各自放开一只手去寻找幸福。北京时间今天(2月24日)下午3点半,诺基亚CEO艾洛普终于带着三款Android系统手机Nokia X和Nokia X+以及“大号”的Nokia XL(今天诺记一共发布了五款手机,最低29欧元、最高109欧元)在巴塞罗那举行的MWC 2014上露面。回想其诞生过程,确实颇为波折:
2013.9.3 微软宣布以37.9亿欧元收购诺基亚的设备与服务部门,同时以16.5亿欧元购买其10年期专利许可证,共计54.4亿欧元,约折合71.7亿美元;2013.11.11 爆料大神@evleaks公布了诺基亚的五款新产品,研发代号分别是Goldfinger(金手指)、Moneypenny(钱眼)、Normandy(诺曼底)、Phantom(幻影)、Spinel(尖晶石);2013.12.14 有爆料称,诺基亚代号为Normandy的Android手机将使用“分叉式”Android版本,即手机制造自由开发自己的软件的,但没有使用Google Play商店等一系列谷歌服务的权利——而微软可以安装自家服务,比如SkyDrive, Skype和Bing 等等;2013.12.17 外媒称诺基亚因微软收购两年内无法销售智能机,因此安卓系统设备的推出希望渺茫;2014.1.5 @evleaks称,诺曼底手机项目并未终止,诺基亚仍在继续研发;2014.1.7 @evleaks曝光诺基亚Normandy Android手机运行截图,Normandy主屏和通知中心界面遭到曝光;2014.2.24 微软高管表示尽管“不太兴奋”但支持诺基亚推安卓智能手机。贝尔菲奥利重申微软与诺基亚有牢固的关系。
而这一次,主打“低价路线”的诺基亚三款Android手机各项参数为:
Nokia X:89欧元(约合人民币745元),多种色彩,4英寸显示屏,以开源的Android系统为基础(其实就是由诺基亚深度定制,兼容安卓应用,但提供微软和诺基亚各种服务的手机)。Nokia X+: 99欧元(约合人民币830元),多种色彩,4英寸显示屏,X+支持内存卡扩展,以开源的Android系统为基础。NOkia XL:109欧元(约合人民币913元),多种色彩,5英寸WVGA显示屏,主镜头500万像素,培优闪光灯及自动对焦,200万像素前置摄像头,同样以开源的Android系统为基础。

(图片来自美国科技媒体TheVerge)

更多的详细数据并未在发布会上提出。但从Nokia X系列在爆料阶段就相继打通印尼、越南、印度等地的运营商与开发者,再加上其降低的价位,诺基亚Nokia X系列低价主攻新兴市场的定位非常清晰。而代表未知和变数的“X”,或许用不知怎么定位更合适——毕竟这三款手机没有Google Play商店等服务,取而代之的是酷似WP的界面,诺基亚应用商店、Here地图服务以及流媒体音乐服务MixRadio,还有如Skype、Outlook、OneDrive在内的微软服务以及Facebook等服务。
难言兴奋的诺记与微软——不得已而为之的选择
在诺记今年1月份发布的第四季度财报中,其第四季度净营收为34.76亿欧元,低于2013年同期的44.13亿欧元;来自非持续运营业务(就是卖给微软的设备与服务业务)的净亏损为2.01亿欧元,而上年同期的净亏损为5100万欧元。2013年第四季度,诺基亚非持续运营业务的净营收为26亿欧元;不按照国际财务报告准则(non-IFRS),该项业务的运营亏损率为7.3%。整个2013年,诺基亚非持续运营业务的净营收为107亿欧元;不按照国际财务报告准则(non-IFRS),该项业务的运营亏损率为4.8%;而且亏损在继续,根据诺基亚财报预计,2014年第一季度非持续运营业务的运营利润率仍将为负值。
而且Windows Phone份额的高速增长也很难让诺记的智能机业务有多少起色。根据IDC的数据统计,2013年第三季度安装Windows Phone系统的智能机在全球范围内出货量为950万部,占比3.6%,销量2012年同期大幅增长150%以上——虽然这之中,93.2%的功劳要算到诺基亚手机的头上,但也就只有880万部左右而已(全年在3000万部左右,虽然艾洛普表示他们的WP手机市占率已经达到10%,但应该是指个别市场而非全球市场)。虽然Windows Phone由于原先较小的出货基数而能够得到更大的增幅,但诺基亚智能手机却很难从这几百万台的智能机增长中获取足够的利润。
除此之外,诺基亚还要面对全球功能机出货量下滑的命运。据统计,诺记在2011、2012、2013年的全球手机(包括功能机与智能机)出货量分别为1亿零600万、8290万和6460万台,市占率也分别由24%、18.7%,下降至13.8%。其中一个非常重要的原因在于逐年下滑的功能机需求——去年第三季度诺基亚功能机全球出货量同比下滑了27%。
对于诺基亚手机部门甚至微软来说,凭着诺记多年运营的品牌形象、运营商渠道和相对低廉的价格,打开智能机销路(特别是不断增长的廉价机市场)、止住亏损成为重中之重。
而对于微软来说,由于诺基亚在其WP系统预装的高份额,微软至少面临着:
① 如何更快提升Windows Phone平台活跃度,吸引用户和开发者;② 如何提高占WP系统的销量和占有率;③ 如何稳住其他的合作伙伴,让WP有地方能收授权费
等几个问题。就在上周微软还宣布支持Windows Phone的新伙伴,包括LG、中兴通讯和联想,以及iPhone制造商富士康。既然微软和诺基亚都明白让自己成为对方的唯一只剩抱着一起挣扎,各自放开一只手就成为最理智的选择,从Nokia X系列定位在价格低于Lumia系列的战略来看,这次这几款“诺基亚Android手机”应该能把微软的服务入口引向更多用户了。

(更像WP系统的Android系统)

显然,预计在今年二季度上市的诺基亚Android手机并没让尚未完成收购的微软吃多大亏。从最近各类原来不属同一阵营的厂商们相互牵手中,我们不难一些端倪,包括Intel和三星合力开发的Tizen系统,三星和微软越走越近的传闻,诺基亚推出植入微软服务的Android系统“定制”手机,操作系统市场涌动的暗流与相互制衡,正在动摇着Android和iOS的堤坝。
今日点评:啧啧,这真是一出身在曹营心在汉的“粘度”大戏文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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【早报】传谷歌第一款智能手表3月或6月上市

【早报】传谷歌第一款智能手表3月或6月上市【传谷歌第一款智能手表3月或6月上市】外媒称,传闻已久的谷歌智能手表确实已经存在,而且谷歌公司预计它将于今年3月中旬至下旬上市。但据Techcrunch报道,谷歌智能手表研发团队认为,谷歌公司要么最终会将智能手表上市日期推迟到6月,要么将推出一款相比原计划版本功能较少的替代版本。据悉,谷歌已经选定用塑料带作为首款智能手表的表带。这款智能手表拥有全彩显示屏,配备了液晶背景,基本上看起来“像一个廉价的智能手机”。
【微软宣布联想、中兴等为WP的新硬件合作伙伴】微软在世界通信大会(Mobile World Congress, MWC)宣布该公司正在努力打造更加灵活的移动平台,并发布了该公司Windows Phone平台的全新硬件合作伙伴列表。在这份列表中,除了Xolo、Karbonn和Lava等几家印度厂商外,其他全球知名的硬件厂商还包括联想和中兴、LG。列表中的部分生产商过去一直都支持Windows Phone平台,比如LG、华为和中兴。
【华为推出可追踪健身数据并有通话功能的手环】世界通信大会上,华为的名为 TalkBand B1 的智能手环终于正式登场亮相。和许多同类产品一样,它能记录佩戴者的健身数据,拥有诸如计步、测距、记录卡路里燃烧量等功能。同时该设备还能监测使用者的 睡眠状态,用户可设定智能闹钟以求在最佳时刻醒来。

【MWC看点:火狐OS又出新品,挑战安卓】巴塞罗那世界通信大会开幕首日,阿尔卡特、ZTE中兴、LG和华为四大厂商推出了8款手机新品支持火狐OS阵营,创下火狐OS发布以来之最。这些新品包括ZTE Open C和双核的Open II;华为Y300;阿尔卡特ONETOUCH Fire C、 Fire E、Fire S和Fire 7平板电脑等。火狐OS是由Mozilla基金会主导研发的一款基于Linux的移动操作系统,在2013年世界通信大会上首次正式亮相。发布初期,火狐OS主要推出低端智能机,瞄准新兴市场和首次接触智能机的用户。
【Fitbit Force因材料使用不当停售召回】Fitbit已决定将手环停止销售,并召回,愿意退货的用户全额退款。Fitbit Force这款手环备受赞誉,亮点之一在于机身十分轻巧,然而,也是这种轻材质硅树脂材料引发了大麻烦,长期佩戴容易产生皮炎,已经有不少用户反映了这种情况。

纳德拉谈挑战:当你掌管着700亿美元企业时,如何发现某个100万美元项目就是最重要的未来?

纳德拉谈挑战:当你掌管着700亿美元企业时,如何发现某个100万美元项目就是最重要的未来?本文是《纽约时报》对微软新任首席执行官萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)进行了专访,腾讯科技翻译,虎嗅进行了相关的编辑。
与鲍尔默的对话
我从鲍尔默身上学到的最重要的东西发生在两三年前。当时我跟他对坐,我记得自己问了他一个问题:“对于我的工作表现,你觉得如何?”然后他说道:“这个问题你自己会知道答案,我也会知道,大家都会知道。所以你不必问我:‘我表现得怎么样?’就你的级别而言,一切都会变得相当含蓄。”
我继续问道:“我应该怎么拿自己跟此前曾在我这个岗位上的人做比较呢?”鲍尔默说道:“谁会在乎呢?环境会变。在我看来,唯一重要的是你会如何处理手头现有的牌。我希望你能专注于此,而不是试图做什么比较。”
我从中学到的一课就是,你必须脚踏实地做事,而且对自己身处的位置有相当诚实的认识。
与盖茨一起工作
盖茨的性格最为严谨,他总是做好了一切准备,在一次会议的前五分钟时间里就能找到某种逻辑缺陷。我会想要知道,为什么我花了那么多精力,却根本看不到任何缺陷?最开始的时候,我经常都会对自己说:“他让我感到害怕。”但实际上他人很好,因为你可以反驳他。他会精力充沛地跟你争论几分钟,然后说道:“哦,你是对的。”
对领导与管理的理解
我曾在校队打过板球,当时曾发生过一次让我极为震惊的事件。我是个投球手,有一天我的投球表现非常一般。然后队长接替了我的位置,让整支队伍取得了突破性的进展,随后又再让我上去投球。
我从来都没问过他为何要那样做,但我的印象是,如果他不让我重新回到自己的位置上去,那么就会摧毁我的的信心。那是一堂微妙的、重要的领导能力课程,让我知道应该在何时介入,又应该在何时建立团队的信心。我觉得,领导者必须要摆在第一位去做的事情很可能是:增强你所领导的团队的整体信心。
现在我最为关注的事情是,我能如何最大化领导团队的效率,以及我能做些什么事情来培育这种效率。
如何在大公司里推动创新
目前的问题就是:我们如何才能抓住13万人的知识资本,去作出一些真正的创新?当下我们已有的任何组织结构都并不重要,因为竞争或创新从来都不会被局限在那些条条框框里。
那么,如何才能创造出那种自我组织的能力,从而推进创新和保持集中呢?高科技行业很可能是最难做到这一点的行业之一,因为有些东西看起来肯定会失败,但最后的结果却是相反的。因此你必须有能力感知到那些早期的成功迹象,而领导者则必须真正投身其中,不能让创新的想法胎死腹中。
当你掌管着一家年度营收高达700亿美元的企业时,100万美元的项目会让你觉得无足轻重,但这个100万美元的项目可能就是最重要的项目。
对我来说,那很可能代表着一种重大的文化变革——察觉到创新概念,然后培育其增长壮大。创新不会来自于一张组织图表或组织边界。大多数人都非常重视组织所有权,但我觉得,人们必须拥有的是创新的日程。
如何聘用人才
我会对应聘者进行360度的考察。我会要求应聘者告诉我,他们的经理对其评价如何,他们的同事对其评价如何,他们的直接报告对其评价如何,以及在某些情况下他们的客户或合伙人对其评价如何。我觉得,这些问题会编织成一张大网,从而让我更好地了解应聘者的自我意识。
我还会问:你最感骄傲的事情是什么?告诉我当你设定了某种标准,然后当你回头望去时会说“哇,那真的是我做的吗”的时候,你是什么感觉?然后我还会问,你最感遗憾的事情是什么,当你没能把工作做到最好时的感觉如何,你会如何自我反省?
对微软未来的想法
在我们这个行业中,想要“长寿”就必须自我改造或创造未来。就微软而言,我们已经在过去的39年时间里取得了成功,现在的问题就更多地与如何自我改造有关。
万事万物的沉浮是让我感到着迷的事情之一,从文明到家族再到公司都是如此。我们都知道,就连历史能达到百年的公司都非常少见。对我们来说,成为一家拥有百年历史的公司,让人们能在这家公司里找到工作的意义,那就是我们所追求的东西。

【早报】每年,微软通过Android系统净赚16亿美元

【早报】每年,微软通过Android系统净赚16亿美元【报告称微软每年通过Android净赚16亿美元】日本野村证券公司的一份最新报告表明,谷歌的Android系统已经成了微软公司的一大经济支柱。由于与谷歌公司之间的专利许可协议,微软在上一个财年里通过Android净赚了16亿美元。数据表明,微软通过Android赚到的钱比通过Windows Phone赚的钱还多。
【消息称亚洲某公司洽购即时通讯应用Viber】据以色列财经报纸《Calcalist》周二报道,亚洲一家领先的即时通讯应用公司欲以3至4亿美元的价格收购Viber Media公司旗下的聊天应用Viber,双方正在谈判中。Viber Media公司由以色列企业家塔尔·蒙马可(Talmon Marco )经营,在白俄罗斯和以色列拥有研发中心,公司的资金来源是其创始人和美国的几个私人投资者。Viber已经在全球193个国家中拥有大约2亿注册用户。
【阿里巴巴将在美推出电商网站】阿里巴巴将通过旗下子公司Vendio和Auctiva在美国推出一个电子商务网站。该网站的名称为“11 Main”(11main.com),是一家类似于eBay的在线购物网站,提供一种来自特定店主的“有趣、高质量”产品,如使商品、科技产品和珠宝等。

【传广西联通与腾讯谈判,重整微信沃卡】传在继广东联通之后,广西联通将与腾讯谈微信沃卡事宜。广西联通一直与广东联通、上海联通、浙江联通、贵州联通等一起,是联通在南方改革的先头兵。2013年,广西联通建立的“沃易购”平台,也开创了运营商主动放弃代销利益、帮助建立手机企业直销平台等诸多改革先河。

【谷歌CloudSQL全面投入,承诺99.95%正常运行时间】谷歌今日宣布基于MySQL的云端数据库Cloud SQL全面投入运行。新特性包括对客户数据的加密,服务水平协议(SLA)保证99.95%的正常运行时间,数据库容量高达500GB。谷歌Cloud SQL现可保证99.95%的正常运行时间。谷歌将20 %的数据库连接失败持续一分钟定义为单次故障。
【苹果电脑现全新木马病毒 可盗取用户比特币】专为苹果电脑提供防病毒和安全咨询服务公司SecureMac日前发现了一个名为OSX/CoinThief的全新木马病毒,该病毒主要针对Mac OS X系统展开攻击,并且会通过监视用户网络流量的方式来盗取比特币。目前,已有数名用户称发现了这一病毒的存在,并透露了有关自己比特币被盗的事件经过。据悉,OSX/CoinThief主要伪装成比特币交易应用来盗取用户的比特币。据悉,当用户下载并安装了带有病毒的StealthBit应用后,该应用会在不提醒用户的情况为Safari和谷歌(微博)Chrome浏览器安装插件。与此同时,浏览器则会认为这是用户主动安装的插件,因此也不会向用户进行提醒。之后,这一病毒还会在后台静默安装一个可以搜索用户比特币钱包登陆凭证的程序,在获得了用户的登陆凭证后,该应用便会将数据发送至远程服务器端。需要指出的是,发送回远程服务器的信息并不仅限于比特币登陆凭证,包括受感染的Mac机的用户名、UUID信息以及系统内与比特币相关的各种应用信息都有可能被提交至该服务器。
【沃尔玛硅谷设立第二家电商中心】全球零售巨头沃尔玛在硅谷森尼维尔市开设第二个电子商务中心。据了解,该中心是为了吸引高科技人才而建立的。该中心将主要负责在线以及移动互联网购物领域。而此前,沃尔玛已经在加利福尼亚的圣布鲁诺(位于洛杉矶南部)建立了一个类似的电商中心,其与第二个电商中心的所在地仅相距30英里。沃尔玛官方发言人表示,第二个电商中心共计雇佣1000名专业型人才,当前位于森尼维尔的办公室内已有500名员工。而先前圣布鲁诺的办公中心已有1500名专业型人才。这两个办公中心的所在地是全球高科技人才的集中地,将新电商中心设立于硅谷将在技术人才引进上为沃尔玛带来明显优势。目前,诸如 亚马逊 、eBay、 谷歌 以及苏宁等巨头都已在硅谷设立办公中心,此次沃尔玛加速自己的电商化进程,使硅谷人才战加剧。
【富士康与谷歌在机器人领域开展合作】知情人士的消息称,富士康正与谷歌在机器人领域展开合作。富士康自去年就开始与谷歌Android前主管安迪·鲁宾(Andy Rubin)合作,以实现谷歌在机器人方面的梦想。为加速在自家工厂部署机器人设备,富士康董事长郭台铭近期还在台北会见与鲁宾,并讨论了新机器人技术。谷歌在去年成立了新的机器人团队,并收购了8家机器人公司,其中包括Boston Dynamics。后者是一家工程技术公司,为美国国防部设计移动调研机器人。
【Eterni.me:让你和已逝亲友聊天】Eterni.me是一种与逝者连接的Skype,一种对已逝亲友活生生的呈现。Eterni.me是从美国麻省理工学院的企业家精神开发项目(Entrepreneurship Development Program)中脱颖而出的一个创业公司。根据Eterni.me公司网站的介绍,它的目标是通过输入用户的书面记录——聊天记录、电子邮件等——对该用户的个性进行仿真。这些信息被输入后,Eterni.me的系统将通过一个算法将所有这些资料接合在一起,构建出一种基于用户个性的人工智能,它“可以在你去世后与你的家人和朋友互动,并提供一些信息和建议。”
【2014年亚洲将成世界最大网购消费区】美国市场研究公司eMarketer一份新报告预测,2014年亚太地区消费者的网购消费将首次超过北美地区。具体地说,今年亚太地区消费额有望达到5252亿美元(约合人民币3.183万亿元),而北美地区消费额将达到4826亿美元(约合人民币2.925万亿元)。中国居亚洲电子商务消费增长首位,亚洲60%的电子商务消费额来自中国。eMarketer公司还预测,到2017年中国消费额将增至该地区消费额的75%。

微软新CEO无需变革而只需“萧规曹随”,聊聊大公司CEO们的阶段性任务

微软新CEO无需变革而只需“萧规曹随”,聊聊大公司CEO们的阶段性任务移动互联网时代迅速来临,微软、IBM、英特尔、HP等大型IT公司都在尽快完成其战略转型,而在这个关键阶段前后,每个CEO的任务和命运并不一样。

春节后,微软宣布任命印度裔高管萨蒂亚·纳德拉为新任CEO的消息,让IT评论界又开启了一轮关于这家老大公司如何变革的讨论小高潮。

必须承认,评论界一向比较期待剧烈的变革,无论在政治还是商业领域,都有这个毛病。华盛顿大学管理学教授查尔斯·希尔说:“新任微软CEO面临的是根本上的战略改变问题。”而纳德拉在上任公开信中对此似乎也做出了呼应,他说,“这个行业不尊重传统,只崇尚创新,对整个行业和微软而言,现在是关键的时刻。”

然而事实并非如此。原因在于,真正的变革在上任CEO鲍尔默在位之时已经完成。微软新CEO的主要任务在于“萧规曹随”,而不在于变革。

微软只是需要一张新面孔

从公司业绩上看,鲍尔默在任内取得了巨大胜利。在他执掌微软的13年期间,微软营收从253亿美元猛增到743亿美元,利润从117亿美元增至253亿美元,现金储备超过800亿美元。微软给股东带来了超过1800亿美元的投资回报。

从公司战略上看,鲍尔默也已经完成了新战略的制定和初期布局。“设备与服务公司”目前已经是微软转型的战略方向,收购诺基亚手机部门是鲍尔默这一战略的体现之一,同时他也已经在管理机构方面做出了重新部署。

当然,鲍尔默依然受到了不少责难,认为微软在移动领域行动不够迅速,风头一直被谷歌与苹果把持。换句话说,是在抱怨他的新战略在执行层面不够好。

OK,既然大家希望看到”CHANGE”(如同奥巴马当年的竞选口号一样,人们需要的改变可能只是一张面孔),那就给大家换一个人,但是要换一个能执行好既定战略的人。

纳德拉之前为微软执行副总裁,主管云计算与企业事业部。事实上,按照微软的新财报架构,他负责的“商用业务”表现明显好于“设备和服务”板块,其中云计算业务增速最快。

在2013财年微软778.49亿美元的总收入中:“设备和消费者”板块收入为396.86亿美元,同比减少1%。而“商用业务”板块收入为453.46亿美元,同比增长8.6%,其中商用授权收入396.86亿美元,而包括Windows Azure和商用Office 365以及企业及服务在内的“其它商用收入”为56.6亿美元,同比增长21.9%。尤其在运营利润方面,商用产品的运营利润高达211.32亿美元,比消费类业务94.21亿美元的运营利润高出一倍以上。

这个执行力应该够可以的了。再加上纳德拉本人善于调和各方矛盾,八面玲珑的性格特点,让他来完成既定战略的执行应该是合适人选。纳德拉自己也说,“我们的工作就是确保微软在这个移动与云为先的世界继续繁荣昌盛。”

老大公司们的不同阶段诉求

对于鲍尔默在任期内的作为,其实与IBM的上任CEO彭明盛堪有一比。

彭明盛在2002年出任IBM CEO,在他任职期间,IBM将其每股收益提高了将近5倍,创造了超过1000亿美元的自由现金流。与此同时,在战略层面,IBM逐步退出了包括PC、打印机和硬盘驱动器在内的商品化业务。在2008年,彭明盛推出了“智慧地球(SmarterPlanet)”战略,在商业和营销层面都取得巨大成功。

在彭明盛之后,继任CEO罗曼提之前是IBM的全球销售负责人,执行力一样超强,被业界视为教科书式的任命,并未想给市场带来太大的波动。而罗曼提在《财富》杂志的采访中即表示,上任后将着手执行既定战略和制定IBM公司2015路线图,并将继续加大对科技研发的投入。如今,IBM继续卖掉低端服务器产品,并宣布斥资10亿美元为其先进的Watson超级计算机专门设立一个大数据业务部门。也都可以视为是对其前任既定战略的坚定执行。

与微软类似,另一个老大公司英特尔在2013年也完成一个新老CEO的交替。还未到退休年龄的上任CEO欧德宁宣布退休,有市场分析人士认为,这反映了英特尔在移动业务上的困境,英特尔希望通过换一张面孔带来新的气象。

但继任的CEO布莱恩·科兹安尼克出身制造工程师,对此,市场研究公司MoorInsights主管帕特里克·莫尔海德表示,科兹安尼克被任命为CEO是一个明显的信号:从高层来看,英特尔的战略将维持不变。他表示:”英特尔过去20年所采用的战略仍不会改变,这就是以制造为优先。而对于业界期待的转型,布莱恩·科兹安尼克的说法是,将采取“务实”的措施进行战略转型,加快向移动设备和其他市场的挺进速度。求稳的态度已经非常明确,对新CEO并未赋予变革的使命。

与微软、IBM、英特尔相对比较稳定的过渡不同,另一家老大公司惠普近几年显然比较点背。他的转型从菲奥莉娜时代就已经开始,这个“勇敢抉择”的女人先是分拆了仪器部门安捷伦,然后又收购了当初排名第二的电脑康柏,结果她本人很快被扫地出门。继任的马克·赫德是本来可以达成像彭明盛在IBM、鲍尔默在微软所达到的功绩,他在2005 年上任之后,就开始大刀阔斧进行核心战略转型,裁并惠普实验室,大举裁员,扩大IT服务业。结果在业界一致看好之际,一桩莫须有的性骚扰丑闻让他黯然下台。

在马克·赫德之后,德国人李艾科干了一年就走掉了,由现任CEO惠特曼接手。惠特曼的好处是作风强硬,心直口快。按她的话说,她接手的时候惠普已经是一家没有新技术的老厂商了。所以她要做的就不断裁减冗员,最近就刚宣布了一个3.4万人裁员计划。至于什么时候这种情况能够好转,惠特曼的预计是,至少要等到2015年之后。根据过去一年来看,惠普全年销售额下滑7%,惠特曼依然没有提出很好的转型战略,但惠普股价增幅超过96%。说明资本市场还是给出了不少耐心。

最后提一句,别看公司不断裁员止血,但惠特曼自己的钱可一点不少拿,2013年总薪酬1760万美元,与微软新任CEO的薪酬基本持平。

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