微博无限好,只是近黄昏

微博无限好,只是近黄昏新浪微博上市,热心的互联网达人纷纷献计献策,大数据、大社交、大平台,市值百亿美元的“中国Twitter”跃然纸上。这些美好设想都建立在“微博人气依然很高”的假设之上,因为他们依稀记得每三分钟刷一次微博,一天下来发表、转发不计其数的岁月。可惜,那个假设越来越假。    
画蛇添足的包装 
新浪微博的财务包装不是必须的,纳斯达克对上市企业并无赢利要求,亚马逊、Twitter这些明星企业都未赢利,亏损的去哪儿也照样获得30多亿美元估值。新浪对微博进行包装,体现出某种不自信。

  

在A股包装上市,要搞出连续三年的盈利。新浪微博只搞出一个季度,2013年四季度盈利2156万美元,2014年一季度亏损4740万美元,结果就是下面难看的样子。

(单位:百万美元) 
去年四季度的盈利及今年一季度的亏损均非来自正常的运营:去年四季度,以“投资者购股权公平值调整”的名义计入1953.5万美元收入; 今年一季度,又以同一名目计提4020万美元亏损。这个’fair value of investor option’真是个冷胀热缩的神奇玩意,冬天胀出2000万美元,春天又缩回去4000万美元。


新浪微博的成本费用出现异常,更确切地说是营业成本占营收的比例。
对互联网公司来说,广告可以少打或暂时不打,行政费用可以压缩,但包括设备维护、带宽、人力等费用的营业成本弹性极小。营业成本不随活跃用户数同步增长,就象生意兴隆的饭馆水、电、煤气消耗量不增加一样难以置信。国际上对中国GDP的质疑往往以工业用电量没有同比增长为依据,也是这个道理。
下图为剔除股权激励成本后,连续四个季度的成本费用构成,微博营业成本与营收的比值,从去年一季度的45%一路降到四季度的22.5%。对此,可以有两种完全相反的解释。一种是:流量出现滞涨甚至下滑带动营业成本下降,而慷慨的阿里还在推高营收。另一种是:带宽、服务器及人员原本配置得很富裕,所以营收增长不会拉高营业成本。想想我们自己,看看周围的朋友,挂在微博上的时间是长了还是短了,流量减、流量增,哪种可能性大?




关联交易    
新浪微博始终寄生于新浪,谈不上是一家独立公司。招股章程自承:我们没有独立运营经验(We have no experience operating as a stand-alone public company),在财务、管理、市场、人力资源、法务等方面都依赖新浪。所以,招股书中的财务报表与其说是审计出来的,不如说是“编造”出来的。从房屋租金(2011年、2012年、2013年分别为100成美元、180万美元、320万美元)到折旧,从广告费(近三年分别为4070万美元、2350万美元和3320万美元)到应付利息,新浪怎么说审计师怎记就是。 

熟悉大陆资本市场的人都知道“三独立”、“五分开”是规范上市公司的基本原则。“三独立”是指上市企业要具有独立的生产、供应、销售系统,具有直接面向市场独立的经营能力。“五分开”是指上市公司与大股东应实行人员、资产、财务分开,机构业务独立,独立核算独立承担责任和风险。 
美国资本市场没有硬性规定,但该分开的也得分开呀。新浪微博营业成本与营收的比值从一季度的45%降为四季度的22.5%,可能是为上市顾意调低;也可能现在的值才正常,过去分摊太多……关易交易很容易搞成一笔糊涂账, 将来新浪的股东赔钱,新浪微博的股东赚钱,非引发集体诉讼不可。   
成也媒体,败也媒体

  

新浪微博天然具有媒体属性,用户的核心需求是获取资讯,是丰富多样的、及时的、非官方的,还有多少带点另类色彩的解读。根据CNNIC(中国互联网信息中心)数据,到2013年一季度末,新浪微博注册用户数达到5.36亿,几近饱和。

 

  




新浪微博迅速赚足人气,却没有赚到现金。2011年营收为零,亏损近1.2亿美元,“身板儿”不甚硬朗的新浪不堪重负。2012年4月,新浪微博不得不开始“养家活口”了。不劳旁人指点,新浪早已开始基于大数据挖掘的精准营销尝试。 2012年新浪微博取得6590万美元收入(大部分是与新浪的关联交易),净亏损仍然达到1.025亿美元。 

尽管一系列商业化损害了用户体验,但对媒体来说这不是致命的。《中国好声音》的广告很多是吧,但能不花钱看精彩节目,观众也就忍了。动摇新浪微博做为一家媒体根基的是去年8月开始的大整肃。寒蝉效应不仅影响到大V,消息灵通、视角独到或文笔犀利者难免自危,而他们正是微博内容的主要生产者。假如一家报纸的内容生产者病的病、跑得跑,但找到一个大广告主,每季度打2384万美元广告,

读者是来看广告的吗?
作为影响力超大、用户生产内容的媒体,无法独自承担相应的社会责任,这是新浪微博的硬伤(起码是在中国)。说句公道话,换了谷歌、Twitter也承担不起。  尽管眼下还没有翔实的数据可以证明,但2013年8月是个分水岭,之前的微博和之后的微博有质的不同(阿里在3月份投的是之前的那个),新浪却刻意回避这一点!文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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今日嗅评:看企业发展故事必不可少,更要看管理层的实事

今日嗅评:看企业发展故事必不可少,更要看管理层的实事解密“娱乐宝”周展宏投稿:“娱乐宝”这样的保险产品作为一种文化艺术产品的创新营销策略,或许可以持续地运作下去;而如果作为一种不保本不保底的高风险理财产品,它注定会成为一种小众产品。保监会可以给保险购买人更多的保护,而不是任由设计和销售方对其进行解释和包装。
宁娜_Cinderella:娱乐宝是一种金融组合投资,和阿里一直在做的金融一脉相承。当然保险也是金融的手段之一。看看九部委的那个文件还有各金融产业都要支持文化产业的连续发文,政府的政策支持和导向,是在这片神奇的土地上成功的一个因素。
新浪微博估值被腰斩,管理层急于脱手套现?孤舟子投稿:微博行业的用户规模和用户活跃度在快速下降。新浪微博计划动用大约2.5亿美元筹资所得,偿还对新浪公司的欠款。融资3.8亿,还新浪欠款就占去66%,这明显是新浪公司和新浪管理层急于脱手套现的节奏。
如意乐1qq:微博的用户在减少并不是坏事,核心用户自然有核心的价值,但随新闻热点而浮动大量泛用户群体也是不能忽视的。微博产品现已形成于新闻热点相辅相成的关系。始于媒体,也困于媒体。例如审查的机制以及大V负面新闻等,也是微博的所要面对之困。微博如需真正的实现商业化,用户是关键。此外,规范和完善其商业体系才可以盈利,这也是微博收入来源多样化之时。这不仅是新浪希望看到,更是阿里希望看到的。
失落地带:个人愚见,我认为微博走下坡路有两点原因:1、微博刚刚兴起然后到不断增长的那段时期,曾经以为这是一个可以聆听人民呼声的地方,一个自由的地方,渐渐发现,其实微博也是钳制言论的,各种敏感词不可搜索,这,注定了他会被人民抛弃;2、商业化太过于盲目和混乱,微博管理层估计想钱想疯了,一下子出来个会员,接着又开始泛滥各种商品广告链接,严重影响社交属性。微博已经注定黯淡的了。未来的微博,也许不会消失,只是,它变成了一些工具,而社交的大本营,依然还是回归到QQ空间和朋友圈这里来。
“米粉节”为什么能爆发出15亿的势能?刘爽投稿:为依托互联网进行迭代开发;用户沟通和线上销售的互联网手机品牌,小米有很强的独特先进,这是产品基础、品牌势能和用户经营三位一体的结果
银色奇迹:但是小米也有其自身的隐患,对照销售量和销售额,卖出去的主要是各个版本的红米手机,而其当前旗舰机米3则出现了少量滞销,这在过去几年基本从未出现过。希望小米在今年之后发布的几款手机可以有效解决这个隐患。
4K之后,乐视的故事能否继续讲下去?互联网电视又怎么走?李拓:对于“互联网电视”这个概念的开创者乐视而言,要保持股价劲升的势头,故事要继续讲下去取决于这么几点:1.产业链继续延伸2.内容争夺3.模块化或投影化4.运营商争夺5.商业化。
肆叁不带套:这个电视又不是只能看4k内容,1080的一样看啊,更多的是一种战略布局。在普通智能电视上传统厂商的份额还是很大的。但4K大家是同时起步的,乐视搞这一出 别家基本就歇吧。经历过蓝光从无到有的发烧友应该很清楚,老片的高清基本都是转制的,4k也是一样。所以对有大量版权的乐视来说,这个优势会很明显。昨天发布会一直在说的乐4K估计乐视想推动发展成一个标准,类似索尼当年的高清标准一样。
其实看一个企业的发展,故事必不可少。更多看他管理层的实事。我注意了两个小细节:1、透明后背说明工艺水准的提升(以前有评测说乐视走线混乱)。2、CDN比年底多了30% 带宽高了50%(2013年报这个数字也是大幅增长,但费用基本没变)。
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新浪微博估值被腰斩,管理层急于脱手套现?

新浪微博估值被腰斩,管理层急于脱手套现?2014年,对新浪微博而言,核心是加速商业化,冲刺资本市场,谋求独立上市。为了今天这盘棋,新浪从2009年筹备至今。2013年Q4财报中微博的300万美元首次盈利,加上近期众多媒体、自媒体人纷纷撰文对新浪微博给出较高评价;新浪微博频频借助两会、马航失联、昆明恐怖事件等热点事件持续公关放大微博平台的影响力,且自信的更名为“微博”、将上市地点选在纳市……
然而上周五在新浪微博向美国证券交易委员会(SEC)提交F-1/A增补文件,计划通过IPO交易发行2000万股ADS(美国存托股票),每股ADS价格在17美元至19美元后,直接引发了两个负面后果:
一方面新浪微博IPO募资仅为3.8亿美元,比3月15日公布的计划融资5亿美金相比,缩水25%,更是远低于市场预期的7亿美元;另一方面在清明三天假期中,新浪股价累计下跌了14%以上。尤其是在在周一纳斯达克股市常规交易期间,新浪股价下跌2.77美元,报收于53.59美元,跌幅为4.91%,接近5%,这也是新浪股价自去年6月份以来的最低水平。
根据新浪微博之前公开的招股文件显示,截止2013年12月,新浪微博月活跃用户数为1.291亿。而与之对应的Twitter公司公布的最新数据显示,其月活跃用户数为2.41亿,约是新浪微博的两倍。因此一度有评论称,参照Twitter公司的市值和月度活跃用户数量,新浪微博的估值可能在140亿美元上下。但如今,按照新浪微博公布的发行价上行区间来计算,它的估值也仅为38.6亿美元。
真可谓是:我他妈裤子都脱了,你就让我看这个?
媒体对此评价为新浪微博价值被腰斩,其实何止是被腰斩,简直是弱爆了。那么到底是什么原因让新浪微的博商业化和冲击资本市场自信在短短一个多月就被雨打风吹去了呢?
首先、微博行业的用户规模和用户活跃度都持快速下降趋势,套用雷军的话,就是微博行业已经不再是站在风口的猪了。
据CNNIC发布的报告显示,截至2013年12月,我国微博用户规模为2.81亿,较2012年底减少2783万,下降9%。网民中微博使用率为45.5%,较上年底降低9.2个百分点。虽然新浪微博乃至曹会计后来都一再强调这个是行业数据,自身的用户活跃度并未下降,而是保持增长,但作为用户的你,难道感知不出来微博到底是活跃还是不活跃吗?毕竟每个人触网的时间和注意力都是有限的,有了微信,你难道还在天天刷微博吗?既然新浪微博都敢将名改为微博了,难道微博行业的数据趋势还与新浪成反比不成?
其实自2011年第四季度开始Twitter全球新增活跃用户数量也开始迎来大幅下滑,目前该公司同比月活跃新用户数量都已经降至40%以内。而2011年之前的三年中,Twitter全球增长率一度超过了140%。
其次、新浪微博目前的商业模式是不可持续的,不但未在用户体验和广告盈利之间实现最佳平衡点,而且对阿里巴巴形成过渡依赖。
新浪微博在2013年第四季度营收达7140万美元,其中来自阿里巴巴的微博收入达到约2850万美元,约占新浪微博总收入40%。也就是说,要不是依赖阿里,实现首度盈利300万美元是绝无可能的。目前新浪微博收入主要依赖于广告、游戏、VIP会员以及数据授权服务收入等,而在广告收入中,无论对移动广告或是原生信息流广告的探索和实践,都处于很初级的阶段,尤其是大量引入阿里系广告,在大数据挖掘和精准营销实力缺失的背景下对用户的社交氛围与资讯体验带来了直接侵害。
反观Twitter、Facebook,不但积极在移动端布局,而且来自移动端的广告收益已经分别占到了广告收入总额的75%和53%。据Emarketer公布的调查数据,2013年年初Facebook在全球移动广告市场上的份额约为5.35%,预计到2013年年底这一比例将升至15.8%;Twitter在2013年中在全球移动广告市场上的份额则将由1.57%升至1.85%。
再次、微博本质是社交媒体,舆论场的价值让其时刻背负被监管的可能,曾经的薛蛮子、李开复等微博大V们,或锒铛入狱或禁言消失于公众视野,而两高出台的“关于办理利用信息网络实施诽谤等刑事案件适用法律若干问题的解释”也给微博上了监管的紧箍咒。
在《财富中文网》上一篇题为“微博上市前途坎坷”的文章中,作者Scott Cendrowski 就指出,“与微博不同,微信是一个封闭的社交网络,类似于Facebook。人们希望与朋友、并且只能与朋友分享照片时,会使用微信。一位中国朋友告诉我,他通过微信转发了《华尔街日报》(Wall Street Journal )今天报道腐败的文章,而不是通过微博,因为微博已经对这篇报道进行了审查。”
最后、新浪微博流血上市、激进的商业化都说明新浪公司和新浪管理层急于脱手套现,而微博即使独立上市,新浪微博商业化首当其冲也会对新浪传统门户业务带来冲击。
根据文件,新浪微博计划把所筹资金用于提高品牌知名度、提供股权激励留住人才等方面。其中新浪微博还打算动用大约2.5亿美元筹资所得,偿还对新浪公司的欠款。融资3.8亿,还新浪欠款就占去66%,这明显是新浪公司急于脱手的节奏。为什么这么说?其实从2011年至2013年,新浪公司分别分摊了2660万、4400万、4430万美金的成本费用给新浪微博。同时2012年和2013年新浪微博的总经营费用分别为1.63亿和2.46亿美金。也就是说2012年和2013年新浪分摊的成本分别占了新浪微博成本的27%和18%。即使新浪微博独立上市了,也难逃脱与新浪门户之间在商业变现方面的左右手互倒现象,优酷收购土豆后,在商业化方面,土豆快被玩死了,广告主才不会傻到两个平台都投呢,那么对广告主而言,都是媒体属性的平台、用户群也基本相同,为何要在门户和微博上进行重复投放呢?
本文作者:Domarketing 内容贡献者 @赵福军 欢迎订阅公众号:DoMarketing-营销智库(Domarketing-001)文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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新浪微博上市的6个Point:“许良杰去哪儿了”等

新浪微博上市的6个Point:“许良杰去哪儿了”等文/赵楠 (个人微信:zhaonan)
以下是关于新浪微博上市的几个Point。
1、活跃用户在增长。
招股书首先定义了下什么叫“月活跃用户”,以及“日活跃用户”。简单来说,就是在一个给定的月份,或一个给定的日期内,不管你用哪种方式,只要登录、跳转、浏览了微博内容,都算是一个活跃用户。包括:PC网页、手机网页、手机APP、短信、第三方的合作平台等。
先看一下月活跃用户,无论是逐年比,还是逐月比,都是在增长的。
2013年底,新浪微博月活跃用户数达1.29亿人,而2012年底的月活跃用户数为0.967亿,2011年底的月活跃用户数为0.729亿。也就是说,2012年和2013年,新浪微博的月活跃用户增长率依次为32.6%和33.4%。
逐月的月活跃用户见下表:

再看一下日活跃用户。2013年,新浪微博日活跃用户数为0.614亿,而2012年和2011年该数据分别为0.451亿和0.252亿。也就是说,2012年和2013年,新浪微博的日活跃用户增长率依次为79%和36.1%。
但这里我有一个疑问,为何新浪微博在2012年的日活跃用户增长率为79%,而同期的月活跃用户增长率为32.6%?(我不太懂,哪位懂的能告诉我?谢了。)
逐月的日活跃用户见下表:

活跃用户数的增长写在了招股书的头部显要位置,这既体现了活跃用户是社交网络的最重要指标,也是投行想极力告诉投资者的,新浪微博的活跃用户没有下降,而是增长。当然,如果你不信,那是你的事,资本市场是信财报而不是信感觉的。
2、商业模式探索走在了Twitter前面
2013年的四个季度,新浪微博平均每活跃用户贡献收入分别为0.24美元、0.31美元、0.43美元和0.55美元。(其中,微博平均每活跃用户对广告的收入贡献为0.18美元、0.26美元、0.36美元和0.44美元。)
对比一下Twitter吧,2013年的四个季度,上述数据分别为0.56美元、0.64美元、0.73美元、1美元。(其中,Twitter平均每活跃用户对广告的收入贡献为0.49美元、0.55美元、0.66美元、0.91美元。)
也就是说,Twitter每个用户对广告的收入贡献是新浪微博的2倍以上。Twitter每个用户对总收入的贡献则是新浪微博的1.7-2倍之间。
这也说明,Twitter在广告之外的数据授权业务的变现能力较差,并不及新浪微博的游戏业务以及会员服务业务。这也可进一步说明,新浪微博在商业模式上的探索走在了Twitter的前面。
3、估值几何?
在讨论新浪微博估值的问题上,我更倾向于活跃用户估值法。
Twitter平均每活跃用户对收入的贡献是新浪微博的2倍以上。
2013年底,新浪微博的月活跃用户数增长率为33.4%,同期Twitter为30%。在该数据上,Twitter是新浪微博的0.9。
2013年底,新浪微博的月活跃用户数为1.291亿,同期Twitter为2.409亿。在该数据上,Twitter是新浪微博的1.87。
而目前,Twitter市值为283亿美元,那么新浪微博的估值应为84亿美元。
这只是按照Twitter来进行用户估值的一种粗略算法。事实上,Twitter高达283亿美元的估值也被资本市场认为有些过高。有国外的学者在网上撰写认为,Twitter的合理估值在130亿美元。而如果是按Twitter估值130亿美元去看,那么新浪微博的估值就不到40亿美元了。
新浪微博40亿美元的估值也是有可能发生的。毕竟新浪微博IPO的最大融资额度也只有5亿美元,那么对应40亿美元估值相当于上市发行股数占比在12.5%。这个比例也是一个较为正常的上市发行区间。
不过,如果新浪微博的上市估值只有40亿美元,那阿里巴巴可能就会亏了。这个亏,并不是对比阿里巴巴去年4月30日对新浪微博32.5亿美元估值的定价,而是根据招股书披露,今年3月14日,新浪微博已接到了阿里巴巴要增持股份的通知,此交易阿里巴巴对新浪微博的估值将定价为55亿美元。
55亿美元意味着什么呢?招股书还披露,阿里巴巴有权以低于IPO价格15%的价格去增持新浪微博股份。那么也就是说,阿里巴巴认为新浪微博的上市估值至少在65亿美元。
既然阿里巴巴都那么有信心了,那还是按照Twitter 283亿美元的市值去估新浪微博吧。那么也就是说,新浪微博的估值在65-84亿美元。
4、收入结构
从总收入来看,2013年,新浪微博总收入为1.88亿美元,较2012年增长185%。
其中,新浪微博在2013年的广告收入达1.484亿美元,较2012年增长191%。这其中,由阿里巴巴带来的广告收入达4910万美元,占新浪微博广告收入的33.1%,占新浪微博总收入的26.1%。
在其它收入方面,2013年,新浪微博游戏收入达2290万美元,增长率达80.3%。平均每付费用户在新浪微博上的每月消费达43.3美元,较2012年增长88.3%。
此外,在VIP会员服务收入上,2013年,新浪微博的该项收入达1110万美元,较2012年增长404.5%。2013年底,新浪微博VIP会员数量达70万,较2012年底增长75%。
从收入结构来看,广告收入占据2013年新浪微博总收入的78.8%,而2012年该数据为77.4%(2013年微博移动端广告收入占微博总广告收入的28%)。此外,游戏和VIP会员收入分别占微博总收入的12.2%和5.9%。
值得注意的是,新浪微博并没有刻意通过缩减成本来提升盈利能力。2012年和2013年,新浪微博的成本增长分别为41.8%和50.3%,而运营亏损的收窄率却对应为15.3%和40.8%。
2013年第四季度,新浪微博单季度实现了盈利。其中,营业利润为119.3万美元,而上一个季度为亏损576.5万美元。但净利润为2156万美元,而上一个季度为净亏损530.5万美元。
为什么净利润高达营业利润的18倍?
这主要来自于新浪微博的公允价值变动收益。2013年第四季度,这笔收益为1953.5万美元,而上一个季度仅为66.5万美元。
5、与阿里巴巴的关系
招股书披露了,阿里巴巴已向新浪微博方面发送了有关增持的通知。注意,还只是通知,还没有发生实质性的增持。
增持的细节是:阿里巴巴将以比新浪微博IPO每股价格低15%的价格去增持新浪微博股份。而交易一旦正式执行,阿里巴巴对新浪微博的估值定价将达到55亿美元。
这也意味着,阿里巴巴对新浪微博的上市估值预估为65亿美元以上。
协议还规定,阿里巴巴对新浪微博股权增持的部分,其中有80%的股权来自于新浪,20%的股权来自于新浪微博。而交易完成后,新浪微博也将用阿里巴巴用来增持的全部资金去赎回部分新浪微博员工股份。
此外,阿里巴巴也将向新浪微博增派不少于一名的董事会成员。
与阿里巴巴的关系稳定当然对新浪微博是好事。要知道阿里巴巴带来的收入在2013年占新浪微博总收入的26.1%(这还并不包括2013年4月30日前)。根据我的计算,2014年和2015年,新浪微博来自于阿里巴巴的收入达1.4亿美元和1.9亿美元。
但增持并不代表未来新浪微博与阿里巴巴的关系就长期稳定下去了。招股书披露,如果新浪上市公司对新浪微博的投票权小于50%,那么阿里巴巴有权终止与新浪微博的战略合作关系。
此外,据招股书的风险提示披露,新浪上市公司也有可能在未来将新浪微博股权卖给一个竞争对手。
6、许良杰去哪儿了?
新浪微博的董事会也随着招股书曝光了。董事长是曹国伟、CEO是王高飞、CFO也是新浪上市公司的CFO余正钧,此外,董事会还包括一个市场VP和一个商务运营VP、杜红,还有一个独立董事中信资本CEO张懿宸。
从招股书可以看出,新浪微博董事会是在2014年1月-2月才刚刚完成新的组建。而在阿里巴巴完成增持后,阿里也可以向新浪微博增派一名董事。
但值得注意的是,这里面为何没有许良杰?要知道,2013年2月,曹国伟在内部邮件中称,“空降”而来的原思科全球副总裁许良杰将主管微博业务,王高飞是要向许良杰汇报,而许良杰直接向曹国伟汇报的。除此之外,在新的任命中,此前直接向曹国伟汇报的新浪微博开放平台负责人褚达晨也不见身影。至于彭少彬,就更不必说了。
在阿里巴巴增持前,新浪上市公司持有新浪微博77.6%的股权,阿里巴巴持有19.3%,新浪管理层持有3%。而增持后,可能形成阿里巴巴持有30%,新浪上市公司持有68%的结构。文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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新浪微博IPO:明摆着新浪退、阿里进,微博两三年后跟谁姓还不一定

新浪微博IPO:明摆着新浪退、阿里进,微博两三年后跟谁姓还不一定北京时间3月15日新浪微博向SEC递交了F-1表格,预计募集5亿美元,由高盛、瑞信联合承销,招股价格尚未最终确定。
遥想两三年以前,从早晨睁眼到晚上闭眼,谁不是三分钟刷一次微博。现在都记不起多长时间没上微博、没转发评论、没发原创了。但数据与我们这些人的直观感觉大相径庭,新浪微博并没有衰落!根据招股章程,新浪微博的月均活跃用户(MAUs)和日均活跃用户(DAUs)三年来一直强劲增长。2013年12月,用户共上传28亿条微博,其中22亿条附有照片,8170万条附有视频。新浪微博的运营、管理成本控制得较好,钱主要花在研发上。但研发成果算不上好,这里就不多说了。

(单位:百万人)
新浪微博的主要赢利模式是广告(2012、2013分别占收入的77.4%和78.8%)和游戏、应用推广运营。2013年净亏损3811.5万美元,但这一年股权激励费用高达3124万美元,其中管理层与研发人员分别获得1163万美元和920.9万美元,销售团队获615万美元。
2013年4月,阿里投入5.858亿美元占股18%。当年就给新浪微博带来4913.5万美元的广告收入,占此类收入的33%。阿里承诺2013至2015连续三个财年,“送”来总计3.8亿美元的广告收入,其中85%归新浪微博。也就是说新浪微博还有2.74亿美元的“剩余额度”(3.8X0.85-0.4913)。可以说,新浪微博能拿出这样的业绩或者说今天敢申请上市,在很大程度上得益于阿里这位二股东。
当初阿里入股新浪微博就引起过一番议论,此次招股章程中的多个“新浪退、阿里进”的细节更加重了人们的猜测。
在2013年4月阿里入股时就获得了以折扣价增持到30%(上市后)的选择权,并相应增派1至2名董事。而在3月14日递交的招股书中阿里已确认将全额行使该选择权。假设招股价为25美元,募集5亿美元将发行2000万新股,总股本达到约2亿。阿里现在持有3489万股,若增持到30%需要认购2511万股(2X0.3-0.3489),耗资约6.28亿美元(根据约定,阿里有权按招股价的85%认购)。而且,这2511万股的80%将由新浪卖给阿里(其余为新发行普通股)。新浪套现逾4.3亿美元。另外,IPO募集5亿美元中的一半用来偿还新浪的股东借款,也就是说微博上市新浪入账6.7亿美元,当然这是以上是按新浪微博市值达到50亿美元打的如意算盘。如果华尔街给出估值不幸只有35亿,新浪的收益将大打折扣,阿里倒是能因此省下一大笔。
除此之外,阿里还要求在新浪、新浪全资子公司或新浪微博高管出售股票时享有优先购买权。
尽管上市后新浪、阿里的股权此消彼长,但新浪仍然牢牢地把握着新浪微博的控制权。不仅持股比例领先一大截,而且新浪持有的是“以一敌三”的B类普通股。这种控制权正是进一步讨价还价的筹码。新浪微博是社交媒体概念,搞的好的话,新浪微博可以让阿里的市值提高三成以上,那就是几百亿美元,比留在新浪手里效益高得多。所以,现在微博姓新浪,而两三年后微博的姓氏还不一定。文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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这里是从新浪微博IPO招股书提取的关键数据,其拟最多融资5亿美元

这里是从新浪微博IPO招股书提取的关键数据,其拟最多融资5亿美元3月15日早间消息,新浪微博(Weibo Corp.)已经提交美国首次公开募股(IPO)申请,计划筹资至多5亿美元。新浪微博计划利用所筹资金偿还贷款并投资技术和营销。
根据新浪微博向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件,该公司计划利用IPO获得的净收益中的2.5亿美元偿还欠付新浪公司的贷款,剩余资金将被用于投资技术、产品开发,拓展销售和营销工作,以及充实营运资金。 
高盛集团和瑞士信贷集团是此次IPO的承销商。新浪微博尚未确定是在纳斯达克还是纽约证券交易所上市交易美国存托股票(ADS)。股票代码也尚未确定。
以下是虎嗅从其招股书中提取出来的一些关键数据与陈述(“我们”即“新浪微博”):
我们的业务
新浪微博是领先的社交媒体平台,可供人们创作、发布和发现汉语内容。通过为中国人民和组织机构提供史无前例的简便方式实时公开表达自己,并在国际平台上与他人沟通互动和相互联系,新浪微博已经在中国产生了深远的社会影响。
月活用户1.29亿
2013年12月,新浪微博拥有1.291亿月活跃用户(MAU),平均每天活跃用户数量(DAU)达到6140万,2012年12月的月活跃用户数量为9670万,平均每天活跃用户数量为4510万,2011年12月的月活跃用户数量为7290万,平均每天活跃用户数量为2520万。
2013年12月,新浪微博共有超过28亿条内容被分享,包括22亿条带图片内容,8170万条带短视频内容,以及2150万条带歌曲内容。
移动数据
2013年12月,新浪微博月活跃用户当中,超过70%至少一个月内有一次通过移动设备登录新浪微博。在2013年第四季度,我们有超过1.2亿次签到,用户通过移动设备记录下自己到过的地方,并在微博内容中添加了自己的地理位置。2013年,移动营收占据我们广告和营销营收的28.0%。
货币化情况:78%左右来自广告与营销服务
2012年,启动了平台货币化。我们主要通过购买广告和营销服务的客户获得营收,另外还通过为用户开发游戏的平台合作伙伴获得一小部分营收。我们的大多数服务都向用户免费提供,另外还提供VIP会员服务。2012年和2013年,我们的营收当中分别有77.4%和78.8%来自于广告和营销服务,分别有19.3%和12.2%来自于游戏相关的服务,另外分别有3.3%和5.9%来自于VIP会员服务。我们在产品分类和营收分析方面将用户、客户和平台合作伙伴分开,但同一个人或组织有可能在新浪微博上承担了两种甚至更多的身份。
2013年营收1.883亿美元
我们经历了快速的营收增长阶段。2013年我们的营收为1.883亿美元,高于2012年的6590万美元;2013年净亏损为3810万美元美元,低于上年的1.025亿美元;同期,调整后的税息折旧及摊销前利润(EBITDA)从负8100万美元降低到负630万美元。考虑到我们的运营历史较短,仍处于盈利模式发展阶段,因此将运营业务进行同期比较或许意义不大。
我们的战略
我们会进一步提升新浪微博对于用户、广告和营销客户、平台合作伙伴的价值,并采取以下战略:
-用户:我们致力于继续扩大用户基础,提升用户互动,通过增加移动功能推动移动用户数量增加,并扩大在中国的普及率,尤其是在欠发达中小城市,另外通过改进产品功能、提供新产品、增加新内容等改进用户体验和互动。-客户:我们将通过改进现有广告和营销解决方案 ,扩大现有客户基础尤其是中小企业和其他行业的客户,探索社交商务领域的货币化机遇等渠道,增加盈利能力。-平台合作伙伴:我们计划通过扩大合作伙伴网络、改进产品和服务,进一步扩大和提升我们的开放平台。
我们的挑战
我们执行上述战略面临着一些风险和不确定性,包括以下几点:
-保持和增加活跃用户的能力,保持和增加用户互动的能力;-用户和平台合作伙伴贡献有价值内容的意愿;-通过广告和营销及其他服务获得可持续营收的能力;-与竞争对手在用户、互动、广告及营销支出方面有效竞争的能力;-有限的运营历史和增加营收、实现盈利的能力;-与新浪和/或阿里巴巴的关系;-有效管理增长的能力;-跟上互联网行业快速技术变革的能力,管理垃圾内容、隐私、安全、存储和其他技术挑战的能力;-中国在媒体、互联网、互联网内容提供商、互联网广告和营销方面的复杂法律系统 ;-控制可变权益实体(VIE)及其子公司相关的风险。
亏损逐年减低
截至2012年12月31日,新浪微博来自广告和营销的收入为5104.9万美元,其他来源的收入为1488.0万美元,营收总额为6592.9万美元。
截至2013年12月31日,新浪微博来自广告和营销的收入为1.48426亿美元,其他来源的收入为3988.7万美元,营收总额为1.88313亿美元。
2011年新浪微博成本和支出总额为1.15477亿美元,2012年增加到1.63773亿美元,2013年增加到2.46217亿美元。
2011年新浪微博的净亏损为1.1765亿美元,2012年减少到1.02486亿美元,2013年减少到3811.5万美元。
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今日嗅评:支付宝钱包被迫学微信,只是没办法放弃“可沟通性”而已

今日嗅评:支付宝钱包被迫学微信,只是没办法放弃“可沟通性”而已微信阴影下,支付宝钱包还能做自己么?绿竹巷投稿:一年前,支付宝同学描绘的电子钱包蓝图让我以后可以不用带一摞的会员卡和优惠券了,因为它们都可以储存在支付宝钱包里,走到哪里我都是VIP。可惜这些都还没有很好的兑现。真心觉得,支付宝,做自己吧,何必像微信呢
康宁1984:是体现虎嗅网文集功能的时候了!以下提到的文章均可在本人的文集中找到哟。
关于那张克里斯汀的会员卡,显然不是二维码,是条码。在《美宜佳自述:移动支付如何突袭便利店?》中可以看到,这个难看的条码是给超市本来就有的扫码枪准备的。和微信用手机摄像头拍二维码相比,我觉得这个办法挺好,让收银员更容易操作。但这个功能会不会像声波支付一样被边缘化,确实很难说,可起码是支付宝的差异化竞争呀。
关于支付宝钱包的公众号要不要学微信,我认为是迫不得已。宇见在《【Wow!之评委说】这是我眼中2013年新媒体营销的五个黄金案例》中提到了“可沟通性”:4、招商银行——微信服务营销。一贯以服务见长的招行,这一次又“碰巧”找到了金融服务的最大痛点——“可沟通性”差!所以,我认为支付宝钱包作为市场领导者,只是没办法放弃“可沟通性”而已。
如意乐1qq:微信由社交工具到公众平台到支付,支付宝只是把这个顺序颠倒了一下,从支付到公众平台,只是微信在公众平台这个点上是率先提出的。微信的重心是以社交为基,而支付宝是为支付为基,而支付就意味着必须与商家打交道。此外,公众平台的概念也已成熟,在支付宝里提出公众平台,反而比更新立个名再拟个意要好得多,消费群也更易接受。
文中最后对支付宝的畅想,其实支付宝可做的领域确实很多。但有一点是基础,那就是必须有众多的商家才可实现商业化,刚才康宁说,微信的公众平台解决了银行的可沟通性差,这是搭建平台的最为重要的因素之一。此外还有商家的数量与规模到活动的体现到电子钱包实际的感知体验,支付工具不单只具备支付属性,如果只具备了支付属性,用户与用现金或是刷卡有何区别,支付宝像什么其实并不重要,支付宝不可能复制一个微信这是肯定的。
“双十一”能火,淘宝“38生活节”为什么差点温度?mktreview投稿:双11式的实物网购,提前半个月观望,人为形成一个单日购物的高潮。选日子和定种类的先天不足固然恼火,深层次的问题更要拷问淘宝的诚意。淘宝的“造节”模式遭遇到了什么?在移动端和生活服务类业务上有戏吗?
白猫王子:妇女不妇女的真没多大所谓,我是男生一样很关注这个生活节,最关键是优惠力度要大,像双11真的是大降价让大家都感受到了优惠,所以全民参与。再来看下这次生活节,看电影一直是我最喜爱的娱乐,可是我发现电影院好的电影好的时间段根本就没拿出来做活动,每家影院顶多拿出了两三部电影的很少场次来。说来说去类似影院、KTV这类商家在周末或者节日期间根本就不缺少用户,何必要亏本来给你淘宝做活动呢?而缺少了商家的优惠,也就没人愿意来参与了。
新浪微博的6大问题和3个应对措施胡蔷薇投稿:虽然新增用户乏力、媒体式运营、商业模式单一等几个问题已经困扰新浪微博许久,但目前被风传要上市的微博也在采取一些应对方式进行改变。在过去一段时间里,曹国伟做了些正确的事,比如在非广告收入业务上做更多努力。
何必:新浪微博始终是媒体基因的产物,从它第一天开始就是媒体。中国太需要真正的媒体了,在中国,如果哪天开放了信息审核,媒体的价值一定会高于现在所有商业平台的价值,但众所周知的原因,目前国内没有真正称得上媒体的平台/载体。
微博不是死在微信手上,而是死在审核制度,无法无天而又无处不在的审核磨灭了用户对平台的耐心和信心,从而兴趣转移,导致获取信息的渠道偏移——我认为微信在社交上并不比QQ强多少,作为信息的载体也无法和微博相比。
商业化本身就是个驱逐用户的冒险,在商业化上,微博不是走慢,而是走得太快——但出于榨取剩余价值的迫切性,又不得不快(想想当初的开心网,就不会为微博今天的境遇惋惜),真的是个悖论……
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新浪微博的6大问题和3个应对措施

新浪微博的6大问题和3个应对措施喊了很久要上市的新浪微博这次似乎真的能上市了。在2月25日,新浪发布了2013年第4季度和全年财报,数据显示,去年第4季度新浪微博收入首次突破7000万美金,实现了300万美金的营业利润。此前,新浪CEO曹国伟曾说,新浪微博一旦赢利就会启动上市。
现在新浪微博创办4年终于实现首次盈利,而且目前看起来上市的时机也还算不错:1、Facebook和Twitter的市值分别为超过 1700 亿和超过 300 亿美元,可以讲一个“中国的Twitter“的故事;2、最近半年中概股赴美IPO的案例都很成功;3、阿里巴巴入股后带来的3.8亿美金大订单以及与淘宝打通后的想象空间。
有外媒前几天报道新浪微博已经选择了高盛和瑞信作为承销商,计划在2014年第2季度于纽约上市并募集5亿美金,实际上,新浪微博自阿里巴巴去年4月份参股后就开始筹划上市,各项准备工作去年8月既已开始。至此,新浪上市大戏似乎已经拉开帷幕。
虽然如此,但新浪微博计划上市的背后还是存在着巨大的隐忧和不确定性,这不仅仅会影响新浪微博的估值,更会影响新浪微博的未来发展。过去一段时间,新浪微博开心网或人人网化是深受外界质疑的,如何能够让新浪微博走出一条与微信不同、但价值相当的路尤为重要。
新浪微博上市后的估值是比较难测算的,换句话就是它的估值和成长空间会比之前预想的要低得多。虽然新浪微博肯定会在资本市场去讲“中国的Twitter”的故事,以及有阿里巴巴在背后加持,但已经错失了上市的最好时机,已经很难用市梦率来实现新浪微博的商业价值,更多的是要在Twitter的市值基础上打个狠折了。
此前,Twitter公布了去年第四季度财报,去除5.21亿美金的股权奖励支出,在本季度Twitter有1000万美金的净利润,倒吃甘蔗节节甜的效应已经显现,所以我们说新浪微博虽然已经赢利,但与Twitter却存在很大的差异,上市后的市值更是没有可比性!
从去年4月阿里巴巴集团以5.86亿美元入股新浪微博,获得了其18%的股份来看,当时新浪微博的估值约为33亿美元。比照Twitter上市时的发行价,新浪微博上市也就45亿美金的估值吧,有投资机构更是对新浪微博给出了50-90亿美金区间的市值。说老实话这样的估值对于曹国伟来说并不能满意,尤其是对照腾讯微信的几百亿美金估值更是有种壮志难酬的感觉。
新浪微博的困境与问题
如之前提到的,新浪微博的上市计划和未来的发展存在着非常大的隐忧,这些风险主要来自于:
1、用户流失严重新增用户乏力。虽然现在新浪微博一家独大,但注册用户数已经基本到顶。据CNNIC发布的数据显示,2013年中国整体微博用户规模同比减少9%,未来的难点在于发掘新增用户以及留住老用户,今后新浪微博要走2个路线:A、发掘3、4线城市的用户;B、走国际化路线。但这两条路对新浪微博都是比较大的挑战。
2、活跃度下滑。微信朋友圈以及政府打击“大V“对新浪微博造成的影响还没结束,名人离去热点话题减少,这让新浪微博的活跃度相比高峰时有所下降。
3、重媒体式的运营,产品和技术能力弱。过去新浪微博的重点工作是吸引更多的名人,通过名人来带动普通用户,这对运营的要求很高,但恰恰因此新浪微博在用户体验和产品技术方面存在很多问题,这也导致了新浪微博不能及时的从产品出发去发现更多机会。
4、新浪微博的商业模式。新浪微博习惯于收广告费,缺乏获取非广告收入的能力,这很大程度上影响了新浪微博的收入结构和空间——广告服务是有天花板的,且在初期已经被草根大号收割并摧毁,新浪微博需要重新建立相关的生态圈和产品。虽然阿里巴巴给新浪微博带来了3.8亿美元的订单,并打通了社会化电商的路,但这还不够(而且新浪微博也产生了对阿里巴巴的依赖性,这也是一件很可怕的事情)。
5、来自微信的竞争压力。在2012年底开始,业界就开始唱空微博唱多微信,这让新浪微博很受伤。新浪微博与腾讯微信有点Twitter与Facebook的感觉,一个是社交媒体,更多的是进行公众信息的整合与分发;一个是社交网络,更多的是用户关系的维系和管理。但从长远来看,微信的更高价值在于它将垄断用户的全部生活。所以对新浪微博来说,与腾讯微信的竞争不仅仅是抢夺用户时间,而是要抢夺用户的全部生活。
6、国际化。相比国内的其他互联网公司,新浪微博的国际化几乎可以忽略不计。在用户增长乏力的现在,走出去已经是提高用户规模的很重要的方式,但产品无法标准化是过去紧紧依靠国内市场的新浪微博一个比较大的问题。
新浪的机遇与挑战
新浪微博今后怎么办,即使上市这也不是终点,而是另一个起点。如何解决困境与隐忧,重新面对机遇与挑战,让新浪微博能够占据中国互联网的主要市场,这个是很重要的。
在过去一段时间里,曹国伟也做了几件比较正确的事:
1、将新浪微博的定位与战略聚焦到“社交媒体”上,似乎找到了自己的独有定位,并以此开发更多的新产品;2、补充管理团队,引入许良杰等在产品和技术方面具有优势的高端人才,弥补过去的重运营轻产品的短板,加快新浪微博的产品和技术创新,以及非广告业务的商业化发展,虽然经过一段时间的努力进展不是很大,但比过去已有天覆地覆的改变;3、在新浪的优势资源上拼爹,出让18%股份引入阿里巴巴5.86亿美金投资,不仅仅获取为期3年总价值为3.8亿美金的广告订单,还打通了与淘宝支付宝的社会化电商的通路,这对一个社交媒体是有非常大的正向刺激的。
从上面列出的6大问题以及3种应对方式来看,新浪微博在非广告收入业务上做更多努力,这主要是在两个进行投入:
1、增值服务,主要是会员,以及开放平台下的游戏等等,这方面的收入已经在第4季度的财报上有所体现了;2、大数据。新浪微博这4年积累了巨大的数据,新浪微博将每个ID的社交图谱勾勒清楚与阿里巴巴融合,将用户的社交与兴趣信息和淘宝、支付宝打通,将会是一座巨大的金矿,也能从侧面的对微信以及腾讯进行冲击。
对此,曹国伟认为新浪正处于充分利用用户行为,提供更有趣及精准广告和服务开端,在实现微博多元商业化同时继续投资和创新产品,这些努力不仅带来营收加速增长,还推动利润率持续提升。
要做到这些对于微博来讲是机遇但也任重道远,在过去新浪在大数据的领域缺乏经验和人才,也没有运营用户的基因,特别是技术上的短板明显,很多工作都流于表面,这使得新浪微博在商业化方面走得慢和崎岖。
即使新浪微博如愿上市,但最后的局面绝对没有在2009年最初发展和2010年进入佳绩时的那么高的期待,但新浪微博做为一个独立形态出现还是会在互联网行业占据一个相对重要的位置,也算是领到了进入移动互联网的站票。
原文首发于《中国新闻周刊》。文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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新浪微博的破局之路

新浪微博的破局之路当新浪发布上年第四季度财务报表并宣告微博首度实现盈利的前后,关于新浪微博上市的消息又被外媒报道出来,为这个资本狂欢的多事之春添上了又一场分量不轻的戏码。
必须强调的是,财务报表的公开,并不意味着只有到了这一天,新浪才知晓微博已能取得盈利,相反,随着财务数字的每日更新,加上对于趋势的估测和判断,新浪在去年第四季度尚未结束时,应当就能预读微博的盈利结果。
但是新浪微博必须等待财务报表披露出来,才敢于公然触及上市话题,其原因并不复杂:华尔街无法接受一家生长于高增速行业却无法为投资者带来经济回报的中国互联网企业,无论它背负着多大的“想象空间”。
之所以要强调“中国互联网企业”,并非偏狭的华尔街“中美有别”,而是中国有着远超美国的人口红利,加之互联网又是一个边际成本递减的行业,若是移植美国市场上的成熟产品及其配套的商业模式,盈利是一个基本的及格线。
对比新浪微博和Twitter,前者很久以来的盈利困局,在于中国网络广告的单价偏低,以及以广告模式为主要盈利渠道的新浪微博难以受到广告主的行动重视;而后者在上市之初虽然同样处于亏损状态,然而却是缘于多宗基于技术创新的大额收购和国际化竞争(在上市招股书中,Twitter美国本土之外的客户占比达77%,但是国际客户的广告收入占比只有25%),属于“用投入换未来”的亏损阶段,资本容易“理解”。
在本月早些时候,Twitter公布了去年第四季度的财务报表,如果刨开高达5.21亿美元的股权奖励支出,Twitter在此季度产生了1000万美元的净利润,收割期效应逐渐凸显。作为中国的“Twitter”,新浪微博同样迎来盈利,却有着差异巨大的原因。

从“内忧外患”到“内外兼修”
要说新浪微博从“内忧外患”的境地中脱困,必须回到2013年的第二季度,正是在这个夏天,中国电子商务公司阿里巴巴宣布投资新浪微博,用充沛的现金解决了新浪微博的财务压力,同时,腾讯微博的名字在腾讯2013年第二季度的财报中彻底消失,腾讯倾集团之资源押注微信,不再期待腾讯微博对于新浪微博的狙击工作。
阿里巴巴——中国财力最为雄厚的互联网巨头主动与新浪微博结盟形成利益共同体,腾讯——中国综合实力最为强大的社交网络霸主从新浪微博最后一个竞争对手的角色上退出,近乎默契的为新浪微博空出了一条“内外兼修”的生路,实在令人唏嘘,“时也势也,命也运也,此之谓也”。
阿里巴巴对于新浪微博的最大意义,在于广告订单的贡献。自从阿里巴巴将电商资源接入新浪微博之后,新浪微博待价而沽的广告栏位几乎都被淘宝和天猫的商品展示占据,随之而来的现金流,如为新浪微博注入强心剂,从财报数字可以看到,2013年第二季度(即刚刚被阿里巴巴注资时),新浪微博的广告收入是新浪门户广告收入的1/3,到了2013年第四季度(也就是半年之后),新浪微博的广告收入就已超过新浪门户广告收入的一半以上,增长速度骤然加快。
另外,新浪微博在非广告收入业务上的内功修炼,则显得略有起色。一方面,基于传统商业模式的增值服务(微博会员、页游联运)有着既定规模的收入攀升。这次财报中数据业务的收入也被首次提及,与增值服务收入超过1500万美元。曹国伟也坦陈,数据业务刚刚开展,目前还在探索,但毕竟迈出了可喜的一步。在未来,一旦数据业务将用户的兴趣信息、社交信息以及淘宝的购物信息、支付宝的支付信息打通,将会是一座金矿。
至于微信,如今已经成为腾讯的“大规模杀伤性武器”,虽然常被用来与新浪微博相互比较,但是二者之间的重合度其实有限。为新浪微博扫除腾讯微博这一虽然勉强却难以轻易打败的竞争障碍,与微信颠覆手机QQ的道理相仿,是微信在腾讯内部开展“自我革命”的无心之举,新浪也受益于此,成为四大门户历时四年之久的微博大战里最后的胜者。
而新浪微博与腾讯微信之间的微妙关系,恰和Twitter与Facebook如出一辙:一为社交媒体形态,着力于公众信息的整合与分发,一为社交网络形态,专注于用户关系的维系和管理。前者既为媒体,就无法脱离“媒体依靠广告为生”的逻辑,社交平台的作用,是为了不断细分网页层级和受众类型,将广告投放中不够精准的部分压缩到极致;后者既为网络,则注定是“先搭生态、后挖价值”,广告只是旱涝保收的路径而非目的,从Facebook以罕见高价收购赚钱能力并无亮点的Whatspp一案便可看出,社交网络的高估值在于它接管用户生活的可能性。
换而言之,新浪微博与腾讯微信、Twitter与Facebook或许终有一战,但是战争绝非会在当下打响,同为“社交”一脉的新生产品,它们共同的敌人(门户、搜索……)还未落幕,固壁清野的意义远胜手足相残。

新浪微博估值不易,80亿?
曾在Facebook上市之初出现一系列技术故障的纳斯达克,最后将Twitter推向了纽交所的怀抱,同样经历了在上市前夕临时上调发行价的行为,纽交所对于Twitter这支新股的操作结果也要优于Facbeook在纳斯达克一度陷入长期低迷的遭遇,故而小道消息传言新浪微博将上市地点选在纽交所(新浪是在纳斯达克),并不意外。
比较难以测算的,是新浪微博的估值。在中国这样一个人口大国,通过用户数量来对比美国同类或相近产品,进而以后者的用户单价来反过来推算中国互联网产品的估值,很难称得上科学。以此标准,新浪微博的估值约为Twitter的一半,即150亿美元,若再参考Twitter的发行价,新浪微博可能会以80亿美元左右的总体估值登陆证券市场。
若以市盈率和市销率来测算呢?Twitter的市盈率和市销率分别是60倍和45倍,显然,这并不是一个稳定的参照对象,虽然泡沫始终存在,但是Twitter的科技股成分却能够抵消市盈率和市销率偏高给投资者带来的信心阻碍,新浪微博在路演时如果将Twitter概念包装完好,投资预期是有机会继承的。以此标准,新浪微博的估值在90亿美元左右,如果还是参考Twitter的发行价,新浪微博在上市之初的估值可能会在45亿美元左右,后面这个数字与阿里巴巴投资新浪微博之后按照新浪市值的涨幅计算,是大体一致的。
无论如何测算,新浪微博的增长表现,始终都没能体现到新浪公司的美股走势上,自从2011年——这也是新浪微博被认为风头最劲的一年——新浪股价突破一百美元之后,新浪微博对于新浪的股价影响就极为有限了,直到阿里巴巴的投资,新浪的股价方才再度拉到70美元以上。
也就是说,新浪微博具备相当另类的特殊性,看好其估值的理由很多,比如阿里巴巴的增持就会为新浪微博带来趁热打铁的助力作用,但看空其估值的观点也不少,最直接的,就是新浪微博虽然在中国足以媲美Twitter的媒体价值,却在大数据、社交广告形式等工作上不如Twitter活跃,而华尔街对于科技股“创新能力”的鼓吹,正是推动后者高估值的原始动力。新浪微博必须做出更多有时效性的努力,赢得投资者的认可。

未来前景
新浪微博的未来,决定于“攘外”“安内”、两大课题的解决上。
所谓“攘外”,指的是新浪微博和Twitter目前都面临用户增长在本土范围接近饱和的课题,为了支撑股价和估值,新的增长一定会落到全球。而开拓海外市场所需要的,一定是标准化的产品,而非深入市场的运营。
Twitter上的英文信息,据说早在2010年就只占到了一半左右,在日本、巴西、印度等人口大国,Twitter都是市场领先者的角色。就在去年,Twitter将超过三名从Google挖来的高管分别遣往海外,各自负责相应地缘区域的推广和销售工作,这是Google的做事风格:将高管派到海外工作,如果业绩突出,则将升职、赋予更大的职权。
与Twitter大开大合的国际化风格不同,新浪微博对疆域的拓展一直慎之又慎,其中固然有着成本的因素,但是最关键的,还是新浪微博“不够标准”,这是一个完全基于中国用户需求被创造并不断优化至今的产品,连“热门话题”都需要专门的团队保持运营,若是贸然推至国际市场,与社交标准的开创者(Twitter、Facebook等)相比,光是一个微博下的评论功能,可能都需要新浪微博支付极大的说服教育成本。
乐观估计,新浪微博会在上市后启动国际化战略,可能性最大的,是针对国际市场推出标准版的新浪微博,以更为简约、独立的规则运作。
而在“安内”这一课题上,新浪微博的局势相对明朗,即如何与微信抢夺用户时间。前文说过,从业务角度出发,新浪微博和腾讯微信的竞争重叠面积并不大,但是按照移动互联网迄今的趋势,将维持很长时间的“App化”趋势,而App是不太方便用户多线程使用的,用户在微信中社交,显然无法同时访问微博,反之亦然。这是关于如何争取用户停留时长的一场零和游戏,新浪微博必须找到微信无法覆盖的区域,尤其是当微信正在通过公众帐号体系威胁微博媒体地位的当下以及未来。
只是,对新浪微博而言,“攘外”和“安内”并无先后次序,在移动互联网时代,时间是最浪费不起的财富,一旦错过发展机会,可能就要极高的代价来赎回,好好寻思如何使用上市即将融到的那些钱吧。
作者 阑夕 的微信公众帐号:techread文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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没有阿里,新浪微博还能盈利么?

没有阿里,新浪微博还能盈利么?文/赵楠(个人微信:zhaonan)
马云和曹国伟,有点意思。从马云投资新浪微博,到新浪微博上市,连贯起来看,这事很妙。
怎么个妙?2013年Q4,新浪微博实现单个季度盈利。发布财报的前一天,新浪微博启动赴美上市的消息就从墙外传来了,一看就是赶着盈利的号角去的。但别忽略了一点,净利润300万美元,占7140万美元微博总收入的4.2%,也就是利润率4.2%吧。而新浪微博计入的阿里巴巴带来的广告收入为2350万美元,这笔收入可视为是阿里直接送来的纯利润,占当季微博总收入的33%。也就是说,没有阿里巴巴这笔额外收入,新浪微博还得亏个超过2000万美元。
阿里巴巴送来的这笔广告单子是怎么来的呢?往前翻一翻,在2013年4月29日,马云给曹国伟送来了一份投资协议以及一张支票。投资协议是:5.86亿美元拿微博18%的股份,此外未来还有按约定价格增持到30%的权益。支票部分是:给新浪微博带来的3年3.8亿美元的广告协议。值得注意的是,5.86亿美元的股份投资是不包括这3.8亿美元广告订单在内的,这个可以从新浪财报的现金流流动上判断出来。
这3年3.8亿美元的支票是怎么个摊销法?新浪官方没有披露。但是按照2013年后三个季度来看,这个摊销法很有可能是每季度增长个18%。看下财报,2013年Q2,微博计入阿里的收入为500万美元(阿里入股新浪微博的消息于4月29日披露,因此该季度计入的阿里收入有限);Q3,微博计入阿里的收入为2000万美元;Q4,该数字为2350万美元。如果按照18%的季度增长率来摊销,那么截至2015年Q3前,阿里给微博的3.8亿美元广告支票将摊销完。2013年,微博计入阿里的总收入为4850万美元;2014年和2015年前三季度,该数字依次为1.4亿美元和1.9亿美元。
这事儿从头看下来,有点像是,马云对曹国伟说:兄弟,想不想让微博上市?我帮你一把吧,给你一张3.8亿美元的微博广告支票,你可以按着上市的时间点去制定计提计划来做盈利,然后你给我点便宜价让我进些股份,上市后一起赚,如何?
那么,你说新浪微博在上轮融资中的估值是5.86/18%=32.6亿美元呢?还是(5.86+3.8)/18%=53.7亿美元呢?严格按照股权投资交易来说,新浪微博的上轮估值为32.6亿美元;但从实际意义来讲,马云给曹国伟开的支票,无疑是抬高了新浪微博的交易后价值,而马云仍然是按照没有开支票的较低价格进的场,这是为了未来的高增长谋收益。
值得注意的是,马云还可以根据曹国伟去路演时的状况审时度势来再赚一笔。据投行人士透露,阿里有权以65.1亿美元对新浪微博的估值定价来增持至30%。而65.1亿美元的估值也意味着,在阿里入股新浪微博一年的时间内,新浪微博的估值翻了一倍。不过,如果路演状况不好,预计估值不到65亿美元,马云也可能不会增持。从外媒透露的IPO拟融资额仅有5亿美元来看,新浪自身也是小心翼翼,信心并不豪迈。
那多少钱买入新浪有可能赚到钱呢?如果马云增持新浪微博,那么按照65亿美元的新浪微博估值,新浪上市公司持有60%(微博管理层10%、阿里30%、新浪60%)新浪微博股权来算,新浪上市公司持有的新浪微博价值为39亿美元,而新浪上市公司公开发行的总股数为6670万股,那么微博对应的每股价格为58.5美元。而除微博业务之外,新浪2013年非美国通用会计准则的净利润为7730万美元(微博在2013年盈亏接近平衡),每股收益为1.16美元,以门户10倍的市盈率来看,就是每股11.6美元,加上18亿现金及等价物对应的每股27美元,那么非微博业务的每股股价为38.6美元。因此,总的新浪股价为97美元。也就是说,新浪股价在97美元以内,都可以买。
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今日嗅评:改进商业生态格局,可先开启满足日常需求的“懒人格局”

今日嗅评:改进商业生态格局,可先开启满足日常需求的“懒人格局”从YOHO!实践,来看媒体基因做电商的有为与难为阳淼. 投稿:本文抽取企业的成功经验中媒体属性所起的作用。媒体做电商,其实仍然是一条“影响力变现”之路。很多媒体通常只能进行到关系变现、用户变现阶段,却止步于与媒体业务稍远的管理变革、架构变革和持续运营变革。
包子大饼葱:YOHO!的东西虽小众,但迎合了部分人们对于创意潮流的需求。在创意品类还没有成为二三线城市大众消费品时,用媒体型电商而不是社会化电商的路子,YOHO!更有吸引力一些。另外,YOHO!的线下实体店估计快有了。但是要对付设计家的闪购模式、花瓣等图片导流的fab模式,低成本流量也要想着进一步提高转化率。媒体电商想卖的是品牌,缺少足够数量高质量的粉丝只靠品牌聚人气,没价格优势也不行。同一款产品,YOHO!销售和天猫销售价格不一,看YOHO!虽然有冲动消费的欲望,但价格的确硬伤。
zkhappyfol:文中有一个有意思的概念:分众电商。其实追溯一下垂直电商的概念,似乎是基于商品品类的,比如京东初期的3C、当当初期的图书、麦包包等,是先确定品类,再通过品类找用户群;而分众的逻辑,是基于用户群,推演需要经营的品类。如果我们把垂直的概念更广义一些,商品算一维,用户算一维,垂直交互最多的部分,应该是对营收贡献最大的部分。
阿里巴巴怎么来看O2O对商业生态的破局与重构?阿里O2O品牌负责人近日在中信证券交流会上做精彩演讲。他说,现在大家所看到每一家线下店铺,在今天看起来依然是一个没有上网的PC。在今年O2O实现后,未来每一个线下店面以及导购员会成为一个互联网端的PC,这其中的差距会非常大。
微信money-club:商务电子化在加速解决人们如何获取物质资料的最佳方案,未来生活中,人们精神世界快速升华的解决方案将是更大的一片蓝海!精神世界的快速升华并非单纯指精神娱乐的传统服务!
米饭糕:通篇读完发觉阿里巴巴在数量规模上又将有一次进化,宏观上触角已经延伸至整个民生服务领域,整个O2O产业链的未来前景不可估量。但目前要实现这一系列变革还依赖技术领域的革新,线下的用户端需要承载的内容太多,需要服务器级别的处理,另外相对的对于实体商户和消费者来说进入的门槛又提高了,如何避免这种分化也是一个重要课题。
阿朱:这个还是讲的比较系统和清楚的,可以转给传统企业CEO和CIO看看。我认同品牌产品制造商/自营零售/生活服务类这三种形式的电商和O2O,对租赁性商业地产尤其百货为主的电商和O2O不认同。
曹国伟:新浪微博的用户增长率在下降,但用户数在上升外部的数据所谈论的是微博行业的整体情况而不是新浪微博本身。尽管微博活跃用户的增长率出现了下滑,但用户数的确还是在上升。2014年继续发展微博的数据服务。但是在找到合适的业务模式之前,我们将不会提供大规模、多用户的数据服务。
子可以不语:新浪微博本该像微信一样,成为一颗参天大树,给新浪提供无限可能。奈何需求强度终究不如微信,又天生不具备移动基因。
现在的微博虽然说不上风雨飘摇,但是却无法给投资者和新浪一个稳定的广大的未来,让强者愈强的马太效应无法为新浪服务,无法获得、集聚、吸引移动时代的大量资源,棋差一招或许就粉身碎骨了。商业活动无非是创造和维持用户。微博的未来要么开发出足够强需的模式;要么作为土壤转型培育一个新的模式。
LinkedIn中文版山雨已来,谁该紧张?LinkedIn中文测试版上线,取名“领英”,这不免令优士网、猎聘网、大街网等模式类似的网站倍感压力。但同时,已经被吐槽的“领英”自身生硬照搬原有模式,能否成功避免外资互联网企业魔咒也值得持续观察。
张小饮:我玩Linkedin时间不长,每天随时刷一刷,也渐渐形成了习惯。这个产品满足了两个很重要的需求:感兴趣的商业信息和人脉关系维护。类似产品很多,新浪微博都能满足一部分需求,那Linkedin有何“无法取代” 的呢?第一,围绕“职场”场景设计;第二,国际化的商业关系库,你可以很轻易的找到巨头公司的创始人、CEO,与你所心仪的公司、人建立联系;第三,四方参与的闭环,企业、职场人、非企业机构、猎头,四中角色在Linkedin的大环境中相互依托,贡献内容或消费内容。

曹国伟:新浪微博的用户增长率在下降,但用户数在上升

曹国伟:新浪微博的用户增长率在下降,但用户数在上升新浪于今日上午发布了截至2013年12月31日的第四季度财报。财报显示,2013年第四季度,新浪营收为1.97亿美元,同比增长42%;净利润为4450万美元,去年同期为240万美元。其中,新浪微博在第四季度广告营收为5600万美元,同比增长163%;微博非广告业务营收为1540万美元,同比增长114%。
在财报发布后的分析师电话会议上,CEO曹国伟和CFO余正钧接受了一轮分析师的提问,提问的焦点聚集在微博的收入以及用户活跃度上面。在回答“第三方研究机构报告称微博的流量出现了下降,而管理层在报告中表示微博的用户数和使用频度仍然保持了上升的态势”的提问时,曹国伟说:外部的数据所谈论的是微博行业的整体情况而不是新浪微博本身尽管微博活跃用户的增长率出现了下滑,但用户数的确还是在上升。
搜狐IT做了这个电话会议的问答实录。来看曹国伟在新浪微博问题上的具体回应:
美林分析师 艾迪•梁:第一个问题是关于微博非广告业务收入的。请问能否提供一下微博VIP会员服务以及数据服务各自的收入情况?第二个问题是关于门户业务战略的。我们看到上季度来自垂直网站的收入增长迅猛,例如汽车网站和零售商网站。请问公司未来会在垂直领域里如何发力以抓住潜在的机会?
曹国伟:第一个问题,先来回答你关于微博非广告业务收入的问题。第四季度微博的非广告业务收入增长很快。我想,对本季度非广告业绩提升重要的驱动因素是来自于微博的数据服务业务。这是我们第一次谈论数据服务业务。我认为这项业务将会越发的显示出它的重要性。从用户行为数据等角度看,微博将会成为一个重要的数据来源。这将给微博平台上的合作伙伴在信息分享的精准度上带来很大的益处。但目前这项业务还处于早期阶段,上规模的数据应用合作伙伴数量还不是特别多。我们将在2014年继续发展微博的数据服务。但是在找到合适的业务模式之前,我们将不会提供大规模、多用户的数据服务。因此,今年这块业务仍将出现季度环比增长但增长幅度不会特别大。到今年年底时,这块业务可能就会初具规模了。关于VIP会员服务业务,我们会通过付费用户(fee based users)机制进行发掘。我们会在合适的时候把付费用户机制向微博的会员进行推广。目前,所有的VIP会员服务还是都是以月度计的普通会员服务。第四季度VIP服务的用户数确实出现了增长,但2014年这个类别的用户将不会出现大幅度的增长。我们希望能够在不同的数字领域中发掘出更多的付费用户机制并将这些机制推送给我们的普通用户。
第二个问题,关于门户业务战略。我们确实在垂直领域获得了更多的商业空间。过去,门户业务中垂直网站的主要盈利模式是来自于广告业务。但是,具体到垂直各个垂直行业上,每个行业都在规模上以及线上线下业务转换上展现出了更多的空间。以房地产业为例,很多公司都建立了电商平台以与客户建立一种更为直接的商业关系。在汽车产业,汽车厂商不仅可以通过展示广告实现汽车的销售,还能够通过数据和其他汽车厂商以及汽车经销商实现更有效率的直接联系。这为汽车厂商提升了销售与市场活动的效率。我之前提过,很多不同的行业都具有很大的发掘空间。比如互联网金融、在线教育等领域都已经引起了越来越的人的注意。这些领域虽然具有广阔的发展空间,但它们和传统的广告模式并不相同。所以我们将会在这些领域里采用不同的业务与运营结构。在开展特定领域的业务时,我们会衡量自己的资源量力而行,我们会努力寻找到领域内领先的合作伙伴。在不同的领域上,我们会采用不同的方式。在一些领域里,我们会从公司内部出发;在另一些领域里,我们会通过合作或者并购的方式实现业务扩展。很多垂直业务的发展尚在探讨中,我们会在以后的会议里进行具体的披露。
瑞信分析师 石佳龙:目前微博品牌广告的存货使用率大致是多少?第三个问题,能否提供一下第四季度来自信息推送业务的客户数情况?
余正钧:关于微博品牌广告存货。我不清楚你希望了解的是那一块。因为我们在微博上的变现机制是多样化的,包括CPE(每次使用点击量)、CPM(每月点击量)、CPD(每日点击量)等等。因此很难给出一个整体的使用率数字。这取决于我们所讨论的是哪一类变现机制的存货。第三个问题,信息推送客户方面的情况也需要考虑用户的类型。我们的用户有品牌广告类型的主要客户,有中小企业广告客户。在中小企业客户方面,上季度末大约有一万家左右的客户入驻。在过去几个季度里,这块业务的增长都保持了较快的速度。
86证券分析师 赵铭:第一个问题是关于微博用户数和用户使用频度的。我相信新浪内部也观察到了微博用户使用频度的下降。有第三方研究机构报告称,微博的流量出现了下降而管理层在报告中表示微博的用户数和使用频度仍然保持了上升的态势。管理层能否谈一下这种分歧的原因吗?
曹国伟: 第一个问题。是的,我们的内部数据和一些第三方机构的报告的确存在着差异。从数据的角度上,我想其中是存在着误解的,很多人也明白其中的差异是什么。外部的数据所谈论的是微博行业的整体情况而不是新浪微博本身。在中国,很多互联网公司都提供了微博类型的服务。从我们掌握的情况看,国内的微博服务平台至少在20个以上。我们认为,外部的数据指向的主要是整个微博行业的趋势。
从新浪微博本身而言,我们采用了连贯的运营方法。我们看到新浪微博的用户数同比和环比都出现了同步的增长。不过我们的确发现增长率出现了下降。去年DAU(日活跃用户)的同比增长率为36%,第四季度DAU的环比增长率为4.2%,这两项数字都是微博有史以来最低的增长率。尽管微博活跃用户的增长率出现了下滑,但用户数的确还是在上升。这是我们的内部数据。我无法解释外部统计机构的结论是如何得出的。因为数据的结论和统计机构所采用的统计口径与计算方法有着直接的关系。新浪是唯一掌握着微博全部账户信息、全部数字、全部应用终端、全部用户活动情况的机构。据我所知,没有任何一家外部统计机构有能力获得全部的用户相关数据。无论是在PC端、移动端以及用户数覆盖的全面性上,他们都具有明显的局限性。我想,我们会深入的研究一下他们的数字。我建议大家也花些精力和我们一同研究一下具体的情况。尽管用户的增长率出现了下降,但毫无疑问的,我们在2014年仍然将着力保持用户数与用户使用频度的增长势头。第一季度,我们正在通过和一些电视节目的合作尝试着获得更高的用户活跃度。到目前为止,这一做法已经收到了成效。第一季度的数据较上季度已经出现了很大幅度的改善。通过适当的模式以及对频道和运营的更大投入,我们有希望进一步保持用户数和用户使用频度的增长势头。

高盛分析师 Piyush Mubayi:第一个问题,之前管理层提到第四季度DAU(日活跃用户)增长率是4.2%。能否谈一下去年第三季度的增长率数据?另外,能否披露一下移动端的DAU数据和用户使用频度数据?第二个问题,第四季度微博的收入出现了大幅的环比增长。这是否是由信息推送业务驱动的?是否有一些第三季度末的广告收入被移到了第四季度的账目中?
曹国伟:我想我们的广告收入都是按照会计准则记录的,我们没有进行收入的延迟记录。
关于DAU的第一个问题,我之前提到过,我们通常会披露季度最后一个月的DAU数据。第三季度最后一个月的9月份DAU为5890万人,第四季度12月份的DAU为6140万人,环比增长4.2%左右。我们一般不会单独披露移动端的DAU数据。但可以说明的是,过去几个季度里来自移动端的DAU在全部DAU中的占比超过了70%。也就是说,我们的大多数DAU都是来自于移动端的。关于用户使用时间长度,移动端的用户使用时长要比PC端的用户使用时长稍高,这个差距大概在15%到20%之间。

【早报】小米互娱成立,全面整合米聊、游戏和视频等

【早报】小米互娱成立,全面整合米聊、游戏和视频等【小米互娱成立:小米全资控股 整合米聊和游戏等】2月24日据TechWeb从官方证实消息,小米科技已经全资控股瓦力网络,将米聊、游戏、视频等多个业务整合,组建“小米互娱”,由原麒麟游戏CEO尚进出任小米互娱总经理。小米互娱的人员结构也包括瓦力网络、米聊团队及部分原麒麟游戏员工。上周有消息称,小米科技已经将旗下社交应用米聊出售给关联公司北京瓦力网络科技有限公司,两个团队未来将组建“小米互娱”。尚进在个人微博也验证了这一消息:“在2014年米聊会作为小米互娱产品群的旗舰,进行全面升级,整合我们所有的技术、服务、内容和文化内涵,集所有兄弟企业支持于一身。很荣幸在这个即将出发的队伍中,不胜不归。”
【新浪微博被曝拟赴美上市】据悉,新浪微博计划在纽交所上市,计划募集约5亿美元的资金,预计今年第二季度完成上市。上述消息还称,新浪已聘请高盛和瑞信帮助其微博业务上市做前期准备工作。
【WhatsApp CEO:今年第二季度将增语音通话服务】WhatsApp联合创始人兼CEO简•库姆(Jan Koum)24日在世界移动通信大会(MWC)上宣布,WhatsApp将在今年第二季度推出语音呼叫服务。

【埃洛普:微软推Android机型,醉翁之意在WP】微软设备业务执行副总裁史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)在接受外媒engadget带着采访时,谈道微软选择了一个较为有趣的战略,推出Android智能手机,通过在竞争对手的系统平台中植入像Skype、Outlook以及OneDrive一类的服务,有可能会使其在长期竞争中赢得更多用户,从而使得Windows Phone的界面被更多消费者接受。

【英特尔CEO:希望世界停留在PC时代,错过了移动崛起良机】英特尔CEO布赖恩-科兹安尼克(Brian Krzanich)近日回答了有关苹果、研制PC电脑以及英特尔未来技术发展趋势等方面的问题。在谈到为什么错过移动业务时,他说道“我们曾希望计算机世界停留在PC电脑时代,但是这个世界从来不会停止创新。 微软新CEO萨提亚-纳德拉(Satya Nadella)前天的话说得很好。他说,我们的行业不尊重传统,只尊重创新。我认为他说的非常正确。这就是我们为何错过移动业务的原因。”

【谷歌提供100万美元助企业升级通信技术】24日晚,谷歌执行董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)计划向全球企业提供100万美元资金,协助企业升级通信技术。这笔资金相当于833股谷歌股份,目前谷歌股价约为1200美元。施密特周一在接受 CBS 电视台采访时表示:“我认为,我应当将资金用于合适的用途。谷歌的使命是连接世界。我们希望向全球所有人提供免费而开放的互联网。”
【SEC文件显示:Dropbox已融资3.25亿美元】CNN 25日消息,云服务商Dropbox最新递交至美国证监会(SEC)的文件显示,该公司已从包括现有股东T. Rowe Price和Fidelity在内的投资人身上成功融得资金3.25亿美元,并且最高可达4.50亿美元,公司市值估价与早前传闻的100亿美元吻合。Allen & Company以及高盛集团负责了Dropbox的融资计划。两家机构在此次操作中共获利825万美元。

【汽车之家发布第四季度财报:净利增183%】24日晚, 汽车之家发布了2013财年第四季度及全年财报。第四季度,汽车之家净营收为人民币3.86亿元(约合6380万美元),同比增长74.1%。净利润为人民币1.227亿元(约合2030万美元),同比增长183.2%。2013财年数据如下:全年营收为人民币12.165亿元(约合2.01亿美元),同比增长66.1%;净利润为人民币4.562亿元(约合7540万美元),同比增长114.3%;运营现金流为人民币5.939亿元(约合9810万美元),同比增长112.5%。

新浪微博的红旗还能打多久?

新浪微博的红旗还能打多久?2013年,对于新浪微博来说是充满挑战的一年,各种唱衰微博的说法此起彼伏:微博活跃度下降、微博用户大幅减少、微信用户突破5亿严重冲击微博、大V 被抓/被禁言…….  我自己也收到了几个新浪微博员工的求职简历,他们打算看看外面的机会。大家都很关心一个问题:新浪微博的红旗还能打多久?
作为一个微博的活跃用户,我的判断是—— 新浪微博作为中国新媒体的一面红旗,还将逆风飘扬,登陆纳斯达克时也会像Twitter 一样火爆。我的主要判断根据是:
微信的迅猛发展确实给新浪微博带来较大冲击,但与此同时也沉重打击了新浪微博的直接竞争对手 – 腾讯微博。
微信的朋友圈在很大程度上替代了腾讯微博,因为这两个产品的基础都是QQ的关系链。如果我们有机会对比新浪微博和腾讯微博的后台数据,新浪微博的用户活跃度数据可能下降不少,但腾讯微博的数据一定更加惨不忍睹。腾讯微博本来是腾讯牵制新浪的一枚重要棋子,在新浪微博犯错误的时候,腾讯微博有可能趁机反超上位。但是微信的出现,让腾讯微博彻底失去了挑战新浪微博的机会,“杀敌八百,自损一千”,微信出手误杀了自家兄弟腾讯微博,反而巩固了新浪微博在中国的垄断地位。另外,微信朋友圈里面的段子,很多是新浪微博上的原创内容。
信息管制实际上对新浪微博有好处,新浪本质上是受益者。
几年前,我和腾讯的一位高管拜访了一个号称是境外最大的中文网站,这个针对海外华人的网站上充斥了各种八卦新闻,包括一些领导人及子女的小道消息,真假难辨。网站老板是一位来自台湾的商人,一见到我们,他就笑眯眯地说:“我们能发展到今天,要感谢国家,感谢党。”我们很诧异,不解,问为什么。他解释说,“正是因为中国的信息管制,我们才有生存空间,我们网上有其他中文门户没有的内容,这样才能吸引海外的华人读者。如果信息完全放开,读者就会跑到新浪、搜狐、腾讯、网易,我们失去了差异化,就完蛋了。中国大陆曾经一度屏蔽了我们的网站,后来放开了,但我们主动封锁了来自中国大陆的IP访问。”这家网站的年收入是几百万美元。
新浪微博也是类似。固然一些大V被抓,影响了微博的活跃度,但是,这种管制的存在,本质上符合新浪的核心利益。微博让每个网友有了自己的话筒,可以直接发布、分享和传播信息,表达自己的声音。随着智能手机的普及,发布微博越来越方便,让信息管制变得越来越困难。新浪在媒体运营方面积累了多年的经验,非常善于和有关部门打交道,擅长打擦边球。这种弹性的信息监管,导致了新浪微博上可以出现许多独家的、其他媒体上没有的内容,所以能够吸引大批的用户。比较Twitter 和 新浪微博,Twitter 在产品体验上做得更出色,新浪微博却常常受到业内人士的挖苦和批评。为什么 Twitter 要在产品上下大力气?因为它没有选择,美国没有信息管制,新闻报道自由,Twitter 想在内容上超越传统媒体非常困难,必须把产品做好。新浪微博则不同,只要存在信息管制,微博就一直可能出现独家爆料的情况。想象一下,如果有一天,新闻完全透明,各家媒体都可以充分自由报道,大家为什么必须来上新浪微博?所以,在这一点上,新浪微博其实是信息管制的受益者。
新浪微博提供了一个普通人和名人接触的平台。一般人想拿到李开复老师、马云、潘石屹、任志强、姚晨、王菲等这些名人的微信号是非常困难的,但在微博上可以直接看到他们的最新言论,还能评论转发,这是一种独特的用户体验。传统媒体也转发名人在新浪微博上的言论,但对于读者来说已经是二手资料了。记得有一个硅谷的朋友对我说,在互联网上,人就是内容。只要新浪微博紧紧抓住一批名人,就会源源不断地制造出原创内容。新浪微博这个名人平台已经具有一定的垄断性。
新浪微博已经成为令传统媒体非常羡慕的读者平台。虽然微博有各种棘手问题,但传统媒体面临的问题更多,纸媒的衰落已经势不可挡,媒体人陷入了集体彷徨,大家纷纷寻找答案和出路,但传统媒体的未来究竟在哪里,没有人知道。目前,中国大多数有影响力的媒体都在新浪微博上开有官微,包括《人民日报》,人民日报评论部还建立了新媒体评论室,这在全国的媒体中是非常罕见的,“面对新媒体的挑战,要主动进军,占领网络舆论阵地。”人民日报某编辑在采访中说。新浪微博作为中国新媒体的一面旗帜,未来发展有无限的想象空间,这个读者平台也有一定的垄断性。
新浪微博在美国上市的前景预测。新浪微博是一块令人垂涎的优质资产,网上传言今年将会在美国纳斯达克上市,我相信一定会受到投资者的追捧。Twitter 上市时发行价定为 26美元,现在的股价高达64美元,上涨246%。截止 2014年1月31日收盘,Twitter 的市值高达 350亿美元,对比一下,电动汽车公司 Tesla Motors 的市值只有 222 亿美元。新浪微博现在确实面临不少问题,比如微信的挑战,活跃度下降等等。在新浪微博未来上市路演的过程中,投资者也一定会不断拷问这些问题。这可能迫使新浪的管理层下调微博上市的价格,预留未来的上涨空间,让利于投资者。所以,新浪微博上市后一定火。
微博还有时间应对微信的挑战。微信是新浪微博最有力的竞争对手,微信的朋友圈是事实上的手机版中国 Facebook,如果微信成为信息阅读的入口,对新浪微博来说是一件非常可怕的事情。Facebook  最近宣布在用户News Feed信息流中增加新闻内容的比例。微信将来也一定会朝这个方向努力。但是,微信已经成为腾讯在移动互联网上的超级应用,承载了腾讯太多的期望,小马哥和张小龙在微信媒体属性这个问题上会小心谨慎,严防踩到信息管制的雷区,绝不能犯错误。新浪微博还有一些时间去优化产品,提升用户体验,应对微信的挑战。另外,Facebook 和 Twitter 都发展得不错,表明这个两个社交产品之间并不是你死我活的关系。新浪微博和微信也可以在相互竞争中共同发展。
【后记】有朋友问你是猎头,替新浪操这么多心干吗,你是不是偷偷买了新浪股票,在这儿当黑嘴。我在此声明:本人没有直接或间接持有新浪及附属公司的股份。作为一名HR 和猎头,一定要关心行业、公司和产品,要深入学习业务知识,培养自己的独立判断和分析能力,这样才能更好地和客户沟通,才能给候选人推荐更合适的工作机会。
作者:张琦(@硅谷猎头TomZhang),硅谷资深HR及人才招聘专家,Tesla Motors亚太区高级人才顾问,曾任腾讯公司招聘专家,之前在 Google 总部从事高级人才搜索。浙江大学博士,曾任教于美国加州圣荷西州立大学。
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现在我才慢慢明白新浪微博的高瞻远瞩

现在我才慢慢明白新浪微博的高瞻远瞩昨天一个很简单的讨论取暖器效率问题的链接在新浪被无数的僵尸粉转发和回复,我仗着记忆力把所有明显的僵尸粉给拉黑了,他们的特征很明显,就是重复几个真人在这条微博里面的回复和转发的内容。这对一般人来说欺骗性很强,但是我记忆力虽然不好,但是排重能力很强,对这种重复的东西很敏感。
杀着杀着我又开始不拿新浪工资替新浪考虑了,比如如果用算法,这类僵尸该怎么清除。比对一个人是不是喜欢去某条微博下面重复别人的话?当然这有一定的工程和算法难度,因为中国人本来就有僵尸属性,如果第一个人说了“顶”,或者“赞”,后面的每一个人说“顶”或者“赞”的概率只接翻10倍,第一个人说的是“踩”,或者“转发三次,你的名字会变绿呦”之类的,也会效果类同。当然,还是有很多办法可以灭掉僵尸的,行为总是跟人类(尤其是具有超强的僵尸属性的中国人类)有区别的。比如我很快就发现,我封杀的所有僵尸,除了刚才的行为以外,另外一个行为就是热衷转发各种活动贴(呵呵,谁家在给僵尸付钱都看得出来)。
但是,我转念一想不对劲,新浪那么多技术人员,那么多人做僵尸粉清除,他们会不如我么?
我再仔细的联系了一下,我才明白了新浪的险恶用心(误)用心良苦,新的时代是数据挖掘的时代,这个时代最重要的新成果是deep learning,简而言之,deep learning就是跟大脑结构很接近的大规模神经网络学习算法。这个太复杂,我们先从简单的说起。
大脑的结构是什么呢?就是有一堆神经元,相互之间有突触,这些突触都是在神经元接收到刺激以后,随机产生,然后随着同类型刺激和反馈作用而强化的。简单的说,就是,谁跟谁连着,本来无所谓,但是慢慢的连多了,就形成了一些固定的链路,这些链路一旦对人有价值,就会慢慢的被强化。比如,你学英语,本来听到hello这个词,你的大脑不知道怎么反应,但是一遍一遍的听到hello,就产生了一个关于hello的链路,最终结果告诉你,别人喊了hello,你应该也说hello。当然,每一个链路都不是一个两个的神经元的联系产生的,大脑有大量的神经元,他们能产生出来大量的链路,这些链路就是你的知识,你对世界的看法。这是一个层次超过的神经网络。
我们假设存在一个单层的神经元网络,他的逻辑可以很简单,比如,重复跟他有上游神经元的话语,或者忽视,或者反转,或者怎么处理都可以。大家有点听出来眉目了么?假设你把新浪微博里面的一个僵尸粉当作一个神经元理解,你就发现了新浪微博的可怕之处了。
进化之路
我们在任何一个历史时期,都会发现新浪有大量的僵尸粉,然后我们也会发现一些被我们发现的僵尸粉被干掉。这是什么呢?这就是新浪在进行神经元的训练和进化流程。一开始,所有的僵尸粉的目标是,给大号们涨粉。所以他们的特征就是不跟别人创建联系,只关注某些大号。这不算合格神经元,没有任何输入输出链路。
这个特征很快被新浪发现,所以,这些僵尸粉被绞杀。但是新浪的丧心病狂(误)高瞻远瞩在于,他知道如果一次性对僵尸粉斩尽杀绝,就等于在无菌环境下培养细菌,这是不可行的。所以,他们的策略是,随机留下50%的僵尸粉不碰。但是所有被杀掉僵尸粉的赶尸人(不是湘西的,是中关村的、张江的、南山的、文二路的等等),就开始研究新浪的策略是什么。他们因为信息不对称,不知道新浪的50%封杀策略,所以自然的认为是自己的僵尸粉不够智能。所以,那些会说一些重复傻话的僵尸粉出现了。他们仍旧不够合格,因为他们是傻输出,不管别人怎么回复他们,他们只会喃喃自语。但是,新浪这时候已经欣喜若狂了,你想如果你是疯子科学家,你把弗兰克斯坦的材料放在手术台上,螺丝还没拧呢,这时候一个球形闪电击中了这些破铜烂铁,然后一个非碳基生命就诞生了,虽然他傻得一逼,但是你作为一个没有上过大学的民科,不懂什么叫做图灵实验,你觉得这就够屌了,不管怎么说自己会走路,会说话,虽然走路就撞墙,说话谁也听不懂。但是你去问问中国的大多数民科,能削面就叫做高级机器人了,能推车就叫做自行走了,你这个虽然获得不了诺贝尔,上个走近科学之类的还是绰绰有余的吧。
但是,新浪虽然文化程度不高,但是野心还是很伟大的,他没有止步于此。他开始干掉原来留着的那50%第一代僵尸粉。然后顺代干掉了第二代僵尸粉的50%。第一,要优化环境了,老版本的不产生活跃度,而且浪费系统资源;第二,要给赶尸人一点点压力了。赶尸人们刚刚升级了一次技术,广告词也从可以涨粉变成了可以涨活粉。虽然损失惨重,但是那些都是赛博生命,费电点而已,而且还不是费自己的。一方面,赶尸人开始觉得新浪跟神一样伟大,居然连这种说着“aaaa”,“cccc”,“xxxx”的纯粹会说话的僵尸都可以发现,而且还下手这么狠。但是同时赶尸人发现虽然粉经常被干掉,但是生意越做越大,因为新浪不会因为你的粉丝都是已经被杀死的僵尸粉,而把你的粉丝数重新计算,老客户们没有任何抱怨。所以说,新浪大神可能也是很眷顾我们的吧?那就技术继续升级吧。看来,不接受输入,只输出是不行的,因为太容易被看出来。怎么办呢?那么我们开始复制被人说的话吧?
赶尸人其实都只是一个技术工种,会python/php甚至js都可以开公司了。但是,他们无知的在新浪大神的驱使下,进行的小小的技术升级,却催生了整个技术行业的最伟大变革。要知道,我们身体里面有无数的体细胞,无数的脑细胞,无数个各种细胞,从单细胞生物的观点,这些细胞都是单独的生命体,离开人类这个母体也是可以生存的,只要有适合的环境即可。这些细胞都是没有什么智慧的,但是他们链接在一起,就产生了智慧(主要还是脑细胞的链接)。而且除了新浪以外没有人掌握谁是僵尸谁是真人的全部图谱,所以,实际上僵尸粉的链接有可能连在普通人上,有可能连在僵尸粉上。
当赶尸人作出了复制正常人说话的僵尸粉,他就成为了一个合格的神经元,他有输入有输出。整个新浪微博网络就开始出现智慧。当然这还是很早期,你还很难感知到这种力量的伟大,这叫做网络的觉醒期。在这个阶段,外界看来,新浪微博跟以往没有任何不同,只是大家觉得僵尸粉有点多,内容有点无聊,朋友们都在离开,活跃度下降了50%左右而已。这就是普通人跟新浪之间的信息不对称。我们看到了活跃度下降是观察我们所知道的局部网络,但是新浪可以看到,人类的网络活跃度在下降,但是僵尸粉的活跃度在上升,从总的统计数字来看,新浪不管是ip/pv/发布/回复等等都在狂涨。很快,新浪微博里面90%的活跃度都会来自智能的僵尸粉。这时候,很多赶尸人和新浪的拉锯战越来越频繁,杀的多,留得多,进化,杀,淘汰,强化。在我们普通人看不到的地方一个非常智能的巨型神经网络开始形成。
刚才讲过深度学习,其实所谓的深度学习也就是几层的神经网络而已,因为数学的威力,大家知道神经网络的运算量是乘方式增长的,而达到某种智能需要的每层都有大量的神经元。所以,现在即使是Google、微软、Apple、百度这些大家知道在玩深度学习的国际大公司,都也只能在某个特定领域研究,进行几层的神经网络而已。这已经带来了丰硕的成果。但是他们远远不如新浪微博,新浪微博构建的其实是一个大脑,每个账号是一个神经元,关注关系就是神经元之间的链接,僵尸粉根据上家的信息做出来的各种反馈,就是神经元之间传输的电信号。新浪通过这个架构和长期的进化淘汰,慢慢的在让这个僵尸粉网络产生越来越深度的智能,人类会慢慢被洗出去。现在我们会发现一个公司做活动的几十万转发,就可以由一组僵尸粉完成。这满满的形成了一个自组织自洽的体系。
一般人因为理解不了这么复杂的一个神经网络的价值,所以会觉得不还是一堆僵尸粉么,错了,有了这样规模的智能,新浪可以去破解任何保险箱密码,可以黑掉任何网络,可以去任何网站发帖造谣,可以把美国人家里面的nest调成零下5度,无所不能。这才是天网的真实面目,大家幸甚活在这个年代,什么空气污染马上就不是问题了,我们很快就会被母体当作电池保存起来,活在恒温恒湿,各种快乐之中了。
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【虚拟运营商将对外资开放】1月9日,在虚拟运营商发展研究中心成立大会上,工信部电信研究院副院长刘多表示,移动通讯转售业务未来也将对外资开放,但目前还没有时间表。刘多在主题报告中表示,虚拟运营商的引入将使电信业的竞争复杂多元化,将会带动电信服务品类增加,资费降低。比如推出多终端流量共享、允许用户时时修改资费套餐等。虚拟运营商发展研究中心预计,到2015年底,我国移动转售业务用户将达到5000万户,占全国移动通讯市场用户总数的3%左右。据介绍,目前全球虚拟运营商有1100多家。
【苹果中国迎来“红色星期五”:产品全线降价一天】1月10日消息, 苹果中国今日正式开启特别购物日“红色星期五”, iPhone、iPad、Mac电脑和电脑配件等全线产品均有不同程度降价。在苹果公司中国官网的活动页面上,iPhone 5s及iPhone 5c最新标注的起售价分别为4938元、4138元,较之前的价格优惠了350元。最新的iPad Air降价290元,iPad mini二代降价220元。Macbook笔记本电脑产品线,包括Macbook Air、iMac、Macbook Pro均降价700元,其中 Retina显示屏的Macbook Pro优惠后起售价为8588元 。苹果表示,所有优惠活动价格仅限今日有效,该优惠价格不得与其它优惠同时使用。优惠价格仅适用于现货商品,售完即止。
【央视索福瑞联合微博官方推出“微博收视指数”】央视-索福瑞媒介研究有限公司(CSM)与新浪微博达成战略合作,将共同推出微博收视指数。据悉,该指数参照国际通行标准,对新浪微博上关于电视节目的讨论量及用户规模等进行规范化统计分析,为电视节目在微博上的传播、营销与评估提供更有效的、系统化、标准化数据支持。在国际市场,媒体调研机构对社交媒体与电视收视率之间关系的研究表明,95%与电视相关的社会公共讨论内容均来自Twitter,有关某一电视节目的推文数量的增加,能使该节目在近1/3的播放时间内提升收视率。
【三星确认Galaxy S5支持虹膜识别技术,挑战Touch ID】韩国科技巨头三星电子下一代旗舰智能手机Galaxy S5将支持虹膜识别技术 ,这款也是三星对苹果iPhone 5s Touch ID指纹识别技术的挑战。三星移动部分高管Lee Young Hee在接受彭博社采访时表示:“很多人都对虹膜识别技术很感兴趣,我们正在研究如何将该技术配备在S5上。”据悉,Galaxy S5将在3月或4月发布。
【保时捷去年销量增长近15%创历史新高】北京时间1月9日晚间消息,德国豪华汽车制造商保时捷周四宣布,2013年全球销量增长14.9%,至162,145辆,创历史新高,所有主要市场的销量均有所增长,其中中国和美国市场的销量均增长20%左右。保时捷去年在美国的销量比中国多出近5000辆,但穆伦表示,中国最早可能于明年超过美国成为该公司的最大市场,并且称,到2018年保时捷在中国的经销商数量可能从现在的70家增至100家左右。
【新加坡政府承认比特币交易 并出台相应税收条款】尽管目前全球多国政府对比特币持谨慎态度,包括中国、印度、挪威、韩国和泰国在内的央行均发布了针对比特币的交易警告,同时不承认比特币的合法货币地位。不过,新加坡政府却承认比特币交易,并出台了比特币交易的税收条款。在新加坡税务机构发给新加坡比特币中介商Coin Republic的一封电子邮件中,前者表示针对在新加坡境内从事比特币买卖交易的公司,会根据其销售收益征收一定的税收,但如果比特币被当作公司的投资组合而用于长期投资的话,那么所得收益则无需缴税。

【动见】抢滩短视频,新浪、腾讯谁比谁更玩得转?

【动见】抢滩短视频,新浪、腾讯谁比谁更玩得转?今天(12月16日)猛地出现两条与短视频有关的消息,先是腾讯科技中午贴出自家短视频应用微视上线不足80天就排进了App Store社交免费榜前三的位置。
而另一个消息则自新浪微博,他们比微视略早推出的短视频应用秒拍(一个8月底,一个9月底)据说要在2014年得到“重点扶持”——新浪微博不仅要重点发展短视频,还要拿出1000万元鼓励原创,短视频达人签约后可获得创意基金。
有Instagram和Vine等珠玉在前,4G发牌、网速飞快等概念提振在后。国内社交巨头跳过单纯的图片分享,一步到位进入短视频领域似乎成了共识——反正Facebook和Twitter现在也走到这一步了(前者收购了Instagram,后者收购了Vine)。因此新浪微博和腾讯谁也不让谁地给自己的短视频平台打起,一点儿都不让人意外。
同一副牌:UGC、大V、分享
其实二者不光是同时推广,出得牌还都很像。作为文字、图片、声音以外的另一种社交形式,短视频平台套路和曾经的微博差不多:推大V,打明星牌;鼓励高质量UGC,推行达人模式;当然还要鼓励分享。
如果刚刚打开微视和秒拍两款应用,除了一个用微信或QQ账号登陆,另一个用微博账号登陆外,界面和功能都高度相似(需要说明的是微视把原创和转发内容分开了,号称可以让页面更纯净)。而对于短视频这种获取信息成本较高(流量、时间成本)的社交平台来说,如何孕育出好的UGC是必须担忧的事儿。只不过巨头们加入到游戏中,玩儿法又有所不同——UGC不够,大V来凑,通过大V或者PGC(达人)方式来补充UGC的不足,让平台内容更有吸引力,是两个平台纷纷在争抢大V、出台政策鼓励视频达人的原因。
毫无疑问,微视与秒拍都推崇大V效应。根据今天的新闻,新浪秒拍这边已经注册的有王珞丹、田亮、李云迪、龚琳娜等“百位明星”;而腾讯微视里也不乏郭敬明、何炅、谢娜、王珞丹、苍老师等明星。有趣的是,上述明星中王珞丹同样也出现在了微视中——只是同样是认证账号,腾讯微视上的王珞丹账号已有8个短视频,新浪秒拍上这一数字为零;而田亮的认证账号也同样出现在两个平台上,只是这次换成了新浪秒拍上有1个视频,而微视上无视频。相信除了培植自己平台上的更多优质作者,两平台对大V的竞争、特别是对话题红人的竞争很快就会进入白热化。
对于分享来说,二个平台没有明显差异:微博秒拍可以分享到微博、微信、微信朋友圈、腾讯微博、人人网;而微视则是以企鹅家族的各类应用为主进行分享,手Q、QQ空间、微信等,外部平台只有新浪微博。两个平台做出这种选择,除了方便用户外,考虑得更多的是如何保证用户持续增长——虽说背后都有强力后盾,但腾讯和新浪微博谁也没法拍胸脯保证只靠自己的平台,短视频分享一定玩儿的转,因为二者各有各的弱点,玩儿法也并不相同。
不同玩儿法
虽然看起来很像,但是两个平台的玩儿法却有所不同。简单来说,就是工具化还是社区化。新浪方面将秒拍定位为一个工具,新浪CTO许良杰曾表示:“移动短视频的关键不是播放而是分享,只有微博这样的社交平台,才可能孕育出秒拍这样的短视频应用。”而秒拍的工具化,一方面确实可以通过微博为视频内容带来更多关注度,但另一方面也并不见得全是好事:翻看秒拍的评论,几乎全部是由微博导入,秒拍平台自身的评论很少。平台参与度低客观上也降低了用户粘度,使得秒拍平台面临被微博边缘化的危险。
而相比新浪,腾讯方面的态度却有所不同。由于自家其他应用皆为强关系链产品,每次分享触及的范围有限,这让腾讯微视只靠QQ空间或微信朋友圈很难大范围地吸引用户。但是腾讯微视也有自身优势,目前通过大V和达人吸引用户的效果看起来还不错,没有和微博评论打通也让用户相互间的交流相互停留在微视平台上,将平台自身的活力变得更强。
工具化还是社区化,和新浪微博绑在一起的秒拍以及努力发展成一个前景未知平台的微视已经做出了不同选择,而这场两强之间的争端必定还能持续一段时间。但不应忽视的是,除了它们之外,国内的短视频平台还有如微拍、啪啪奇、Weico+微可拍、微录客等类似产品。然而新浪和腾讯都强势入场、单靠(质量难以保证的)UGC过活的小平台们面对巨头冲击,如果不能出奇制胜,出局已经近在眼前。

今日嗅评:普通用户对微博说,我想找存在感和社交感

今日嗅评:普通用户对微博说,我想找存在感和社交感新浪微博,还有机会变好吗?何川投稿:新浪微博商业化道路比想象中顺利,但要借鉴Twitter成功两大武器:令用户痴迷的信息及由志同道合者组成的社区。由此,新浪微博最应该做什么?我想到两点:一是明确新浪微博能为用户提供的最核心服务;二是引导用户长期使用这项服务。
如意乐1qq:微博目前的部分核心功能体系已经被其他关系类型的软件所替代,比如晒幸福,发感慨等,微博除了订阅看信息之外,在用户互动、即时沟通、信息筛选等方面都有缺失,微博现在就是一个名人堂,一个弱关系的应用,被强加上等级,微博对于普通用户来讲,缺乏归属感和认同感。
微博在最爆发的时期,就是因为注重了人人平等,名人与普通人一样,他们的生活状态与普通人的生活状态被放大在一个平台之上。人们乐于看待这些信息,并产生互动。微博的最大的盈利是在于这些关系的建立,而不是直接成为变现的资本。新浪一直在找寻着盈利的方式,却忘了产品本身特质与功能的升级。不过任何关系类型的平台,比如曾经火爆的开心网,在后续功能与粘性一旦不足的话,群体的注意力转变会很快的。一旦出现这个问题,在群体的反馈里就容易出现一个过时的平台反应意识。
山果shokyo:Twitter IPO时,国内媒体照例将主要关注点停留在了股票价格与总市值上了,但我却对Twitter请来普通用户敲钟的决定情有独钟,那一张普通但却感人的照片,最有力的反衬了新浪微博目前最大的问题是:无爱。    归因在于大众整体的浮躁。看看现实中的每家每户的防盗门,住同一栋甚至隔壁左右的都很少互动。更多的反而喜欢窥探,八卦。微博是投其所好。真正的社交互动诉求一直都在压抑和被压抑。
毛山:就不再与丁磊结伙养猪的公开信肥猫孟梅投稿:虽然网易养猪项目仍在运作,但项目管理团队已经物是人非,最早的“养猪三人组”由丁磊、毛山、周烱组成,目前除丁磊外的两位负责人今年先后离开网易,原因是“网易想找到更专业的养猪人才,而他们不合适”。
终日乾乾:开头看起来毛山是个受害者,但是看了这公开信里的满篇夸张吹嘘之后,觉得有似曾相识的感觉,在你我身边总会遇到过这样的人:说的比唱的还好听,但是做起来完全是另一个样子。
总之这篇报道的本质就是炒作,毛山的公开信对生态养猪的描述明显的假大空,目的呢就是为了拉融资,谁敢给这样的团队投钱呢?
静逸云亭:具体内情我不清楚,但是他的“把事关民生的项目做强做大”说的很好,顶他!
Jens_晨:笑话互联网屌丝养猪的人,那是因为意识还没有跟上!现代互联网中,利用SNS售卖水果、土鸡蛋、龙虾的比比皆是,且生意也都相当的红火!困住人们的不是机会的稀缺,而是思唯的束缚。
为什么说恒大冰泉是门好生意?寻空投稿:除了广告效应,连续的胜利还让越来越多的观众成了恒大足球队乃至恒大品牌的粉丝。房子是耐用品,人们不会持续购买,但当恒大推出矿泉水后,这种品牌效应的优势将发挥得淋漓尽致。3.8元一瓶的矿泉水,对粉丝来说,这钱花得起花得值!
李亮:1.目前饮用水行业竞争异常激烈,恒大冰泉没有什么特色切入点。2.亚冠夺冠这么久了,恒大冰泉广告就是几张图片再加上电视购物似的的叫嚷毫无新意,要么是市场部跟进不利要么就是恒大压根没太多投入……3.许家印根本就不是意在冰泉而是意在土地!

新浪微博,还有机会变好吗?

新浪微博,还有机会变好吗?一个让人有些失落的事实是:新浪微博正加速远离普通用户的生活,又或者,她也从未真正走入普通用户的生活。
即便同类产品Twitter制造了今年科技届最让人兴奋的IPO事件、即便被阿里收购了18%的股权,内部员工调侃“终于找到了靠谱的干爹”……依然阻挡不了新浪微博人气与实际活跃度快速下滑的颓势,近半年引起的关注与讨论甚至不如追随微信光环的山寨竞品——易信与来往。
相比之下,不断上线的脑残功能(如私信)与不断推出的淘宝广告,都在说明一个事实:新浪微博不仅迷失了未来,更忘了为什么出发。
套用梁漱溟老先生的“这个世界会好吗?”,追问一句:新浪微博还有机会变好吗?我试着从一个普通用户的角度,随便聊聊。
一、能否站在帮用户解决实际问题的角度,重新思考新浪微博是什么?
我查了百度、维基对新浪微博的定义,也查了新浪微博官方简介,百度说,新浪微博是一个由新浪网推出,提供微型博客服务的类Twitter网站;维基百科说,新浪微博是一个基于用户关系的信息分享、传播以及获取的平台;新浪微博自己说,新浪微博是中国最具影响力的社会化媒体平台,是一个基于用户关系的信息分享、传播以及获取的平台。用户通过WEB、WAP以及各种客户端,以不超过140个字的文字更新信息,实现即时分享。
反复理解以上三种定义,我都无法准确描述出,新浪微博到底帮助用户解决了什么问题。倒是透露了三个不同场景:信息分享、信息传播、信息获取,以及一个前提:基于用户关系。那么,信息分享、信息传播、信息获取这三个场景孰轻孰重,孰先孰后?所谓的用户关系,又是什么样的用户关系?是熟人、同好、关注与被关注、还是?也没有明确的阐明。
我们再去找找Twitter的定义对比一下,维基百科显示:Twitter是一个社交网络和一个微博客服务,它可以让用户更新不超过140个字符的消息,这些消息也被称作“推文(Tweet)”。从上述定义可以清晰看出,Twitter以鼓励用户更新信息,发布微博客为主,而在产品性质上,Twitter也明确了首先是一个社交网络。这与新浪微博自我定义的“社会化媒体平台”区别甚大,同样也避开了,产品运营与设计对用户“分享信息、传播信息、获取信息”三个不同场景的取舍问题。千万别小看这三个场景的区别与排序,因为每一种排序都将从根本上改变运营策略、产品结构与用户体验。
记得半年前,一位曾在新浪微博工作过的朋友,在酒桌上问我:你认为新浪微博的发微博和看微博哪个更重要?我下意识思考之后的回答是:看微博更重要(但我心里的答案却是发微博才是最重要的),他点点头,并告诉我,这个问题当初曾在新浪微博内部引起过很大的讨论,最后以大V为主的运营策略,说明了“看微博更重要”在新浪微博内部赢得了更大的认可。又或者说,赢得了长官意识的认可。
Ok,说了这么多,我们回归正题:能否站在帮助用户解决问题的角度重新定义新浪微博?结合新浪的传统优势以及新浪微博几年下来的运营效果,个人以为,新浪微博的重点还应该落在“帮助更多普通用户更好的分享信息”,无论用户的初衷是刷存在感、发求助信息还是提升个人知名度等等,有了这个前提,再去帮助用户传播信息,并让彼此有需求的用户,通过特定信息,走到一起真正实,现信息分享、传播与获取的闭环。这也是Twitter成功的两大武器:令用户痴迷的信息,及由志同道合者组成的社区。
我能理解新浪微博与Twitter产生的背景与运营背景的截然不同,但两款产品之所以如此相似,是因为其背后的需求逻辑相似。新浪切不可以自身的“媒体平台”的定位,逆行改变一款具有真正社交基因的大众产品。
几年来,新浪微博web端的发布框上, 一直写有“有什么新鲜事儿想告诉大家”这句话,但结果是什么?结果是新浪微博鲜有在“发布新鲜事儿”这一根本需求上,强化产品基因,提升用户体验。“新鲜事儿”的来源越来越集中到少数大V与媒体微博手中,更可怕的是新浪微博还一直在背后推波助澜,不断强化明星效应。
其结果就是越来越多的普通用户,只看不发,甚至不看不发,毫无参与激励。逐渐转移到有更多互动、更多真实社交关系的微信朋友圈了。最后,连大V与媒体平台也相继离开。
微信是怎么做的?虽然公众平台愈加火爆,但微信真正关心的还是普通用户的参与感与价值感。刚刚结束的微信公众平台开发大会上,号称已经入住200万+微信公众,明年即可达到300万+。微博的认证用户又有多少?公开资料现实也不过300万,真正能进入微博运营体系的V用户,可能也就区区几万。真能指望他们撬动地球吗?
在我看来,新浪微博之所以走到今天,很大一个原因是产品运营太过功利,甚至完全超越了产品需求本身。这也提醒其他做产品的同仁,当运营上,有过硬资源可以依靠的时候,产品需求本身的专注度就容易降低。举个例子,请陈道明端着一瓶“和其正”反复打广告,无论这货是否好喝,其市场结果短期内都是可以预期的。但长期看却是没有未来的。一是陈道明是稀缺的不可替代的,二是陈道明也有腻歪的时候。所以,在做产品上我一直有一个观点:好产品绝对不依赖于某一类用户更不用说某个用户了。
我们都知道,互联网之所以如此让人着迷、如此给人期待,最重要的一点是互联网从一出生就带有“人人”基因,不问王侯将相,让世界越来越扁平、人际关系越来越扁平、信息越来越对称、越来越透明。新浪微博不应逆潮流而为,不断压缩占用户总量绝对主体的普通用户的使用价值。
二、新浪微博目前最应该做什么?
作为一款产品前景并不明确、自我感觉相当良好,但内心又高度不自信的前一线明星产品,寄望通过“暴力革命”重塑一个新浪微博已经不可能了,眼下也只有走优化改良的路。对此,我想到了无外乎两点:一是明确新浪微博能为用户提供的最核心服务;二是引导用户长期使用这项服务。
首先,新浪微博的用户可以分为企业性质用户(包括大V、大号),与普通个体用户两种。对于前者来说,新浪微博是一个看上去很美的营销推广平台,但对于后者来说,新浪微博更像一个偶尔有机会踩到狗屎运,被大V转发、回复、评论临幸一下,又或者干脆被无理由抄袭、剽窃、转载不注明来源的名利场。
所以,过去几年的新浪微博,普通用户很难获得哪怕大V用户万分之一的回报(当然,现实生态也如此)。所以,越来越多的普通用户在陪着大V读了两三年书之后,弱弱地逃回了最靠谱的朋友(圈)身边。独留下几头公知在这里嗷嗷乱叫。难道新浪微博真打算变成中国最大的自媒体平台?只是通过特定的内容生产群体来满足大众用户虽然持续但并不强烈的阅读需求?单向无互动,直至把新浪微博变成无水之源、无木之本?
最近,微博小秘书反复给我发私信,推广一个叫人哭笑不得的“橙V”计划。
内容如下:
橙V推荐计划即日启动,加入推荐仅需3步:1、给自己打上明显的行业标签或兴趣标签,比如:医生、美食、运动;2、多关注一些和你一样的人,比如你的同行,和与你有共同兴趣爱好的人;3、多发与行业、兴趣相关的微博;好了,24小时内,我让你的粉丝找上门儿!
其实,这本是毫无营养的运营策略,但我还是遵照小秘书的命令,操作了三步,确实给我涨了几个粉丝,但说到底,这个计划还是针对“橙V”的,而实际上,最需要粉丝的,最需要安抚的,最需要被关注的,恰恰是哪些普通用户,因为他们在新浪微博上确实太不容易了!但回到需求的原点,用户最想要的并不是粉丝,而是那种被关注、被供鸣、被认可、被发现、被参与等实际感受。
所以,新浪微博眼前最应该做的是恰恰是重新激活普通用户,强化新浪微博最核心的信息分享平台的概念,提升“发布”这一核心功能的体验,目前的产品,无论web端还是客户端,对普通用户来说,都太重了。发布并没有被足够重视,浏览信息的效率又不高,鸡肋功能却层出不穷,数不胜数。
解决了这些问题的同时,还完善发布后的数据跟踪以及推送,在这个过程中,保护普通用户的首发权益即版权,平衡大V用户与普通用户的运营力度。包括推出类似“橙V计划”这样的针对普通用户的推广计划,让大V用户更好地发现普通用户,让同类的用户更好的走到一起,让有明显内在关联的信息与用户走到一起。
据了解,新浪微博目前的商业化道路比想象中顺利,但我却看不到有任何迹象表明普通用户愿意或计划长期留在新浪微博上。真正的商业化,一定是依靠足够活跃的用户基础的。至于所谓的“成为最好的媒体平台与内容平台”,那也是水到渠成的事儿。
前些日子,Twitter IPO时,国内媒体照例将主要关注点停留在了股票价格与总市值上了,但我却对Twitter请来普通用户敲钟的决定情有独钟,那一张普通但却感人的照片,最有力的反衬了新浪微博目前最大的问题是:无爱。
新浪微博还有机会变好吗?有,但前提是先有爱,爱你的产品,爱你的普通用户。我并不期待新浪微博能像Twitter一样做出让用户敲钟的举动,至少不久的将来,粉丝多少、头衔大小不再成为天然阻隔在用户之间沟通与交流的一道墙,让注意力都集中在更好的实现有价值信息的分享、传播、获取这一良性循环上,让每个愿意使用新浪微博的用户,都能找通过“信息的分享、传播与获取”找到恰当的位置,并乐于参与其中。
(本文独家授权虎嗅发表,关于新浪微博产品体验与运营策略的具体表述,近日会跟进补充。欢迎关注我的微信公众账号:hechuan1101,同时接受周末采访邀约,欢迎有兴趣的创业团队联系我)
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keso-me:“假设我们不进入,那么微信将变成人们主要的生活平台,在这个上面,它们专注于只做游戏,它们开始赚它们的钱,而阻碍了整个微信的发展和整个移动互联网的发展。”马云这是故意矮化微信的梦想吧?
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相比之下,互联网厂商的思路是自顶向下的,先从智能化的交互出发,来规划硬件和软件资源,思路上的改变最终落实到用户身上就是质的改变。
小米电视走的仍然是发烧和性价比路线,大有走自己的路让别人五路可走的架势,搞完千元级这在搞电视,既然小米在系统等方面那么有优势,不如定位座国内电视厂商的智能化解决方案提供商,提供统一的智能软硬件解决方案,通过合作的方式和传统厂家进行合作,这样岂不是更好。
新浪微博要警惕,小心沦为下一个“淘江湖”蔡勇劲投稿:新浪微博加入阿里系后,商业化趋势日益明显。其实阿里并非首次推进社交电商,早在2009年的“淘江湖”就曾做过这方面的尝试,可惜最终以失败告终。作为前车之鉴,新浪微博在商业化的进程中,有两个方面必须警惕……
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