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小米路由器:路由器的外皮下到底是什么?

小米路由器:路由器的外皮下到底是什么?最近微信微博上流传着这么一个段子:“雷军想要占领客厅,却忽略了他的大部分粉丝根本就没有厅”,并且很快就在互联网思维的作用下快速迭代出另外一个分支:“也许他们就住在厅里”。

小米的目标客户群中到底有多少是”地青”尚无从考证,不过雷布斯已经用实际行动表示他并不同意这个观点。4月24日下午的小米“新品新品新品”媒体沟通会上发布了两个网络设备以及一个增强版的新小米盒子,而这两个网络设备,一个是路由器,另外一个也是路由器……

由于Mini路由器与增强的小米盒子暂时还只能是期货市场上的热门话题,属于只能远观无法亵玩的,今天我们先单独来说说这个顶配小米路由器。

关于配置:同之前发布的测试版没有区别,还是那些耳熟能详的参数,今天的发布会上雷布斯已经带着大家复习得足够清晰了,没记住的直接上小米网站去查吧。

关于量产包装:据小米论坛上某真心米粉表示,愿意花钱买公测版的那个盒子。虽然一般人可能不会有这么狂热,但是不可否认的是这个木箱子做的还是逼格很高的,可惜到了量产版不仅高逼格木箱子不见了,替换成纸盒子的材质也完全赶不上之前的小米盒子以及红米的包装质量啊,难不成真是打算用这个机会来暗示一下一定要把成本挤压到极限的决心?

接下来我们进入正题:这个小米路由器,真的只是个路由器么?

我们把雷布斯的所罗列的使用场景稍作盘点,可以简单归类为以下三类:

智能家庭控制,网络使用优化以及数据中心三部分,相信对于网络使用优化相关的功能大家都已经烂熟于心,毕竟这是成为一个合格的智能路由器所必须要完成的“规定动作”,雷军把这些事儿做出来,既算不上顶配更配不上尖叫,说一句不客气的话:这个功能存在的意义,就是让你把他当成一个路由器买回家,并且能够接受让这个设备24小时不间断的加电而且联网,只要这一点达成了,就为小米后续战略买下了成功的伏笔。

小米的后续战略,我们一眼能看清楚的,显然是家庭智能控制:最近什么东西加了智能俩字儿都能马上火起来,从茶杯一直到马桶都不例外,智能家居这个老生常谈的问题我们又可以把他重新炒一下了:在缅怀了海信海尔这些先驱(liè)以后,今天的小米就一定能成功么?我敢说就连雷军自己也没有必胜的把握,但是对于小米而言,能够勇敢的走出这一步是值得称赞的,更何况已经有了另外的一些有利条件,这些利好在公测版上市的时候就已经有过很多分析,不再赘述。

“最后,还有一点有意思的东西”

注意到那个1T的硬盘了么?相信大多数人都会认为这个1T的硬盘是因为小米和迅雷的合作,

在小米路由器内置和迅雷离线下载功能后,用户们可以利用路由器来完成大量的下载工作,不需要让电脑整天开着浪费电了—-这个事儿,你听起来激动么想尖叫么?我猜你不会,因为如果只做成这样,那实在是太Low了,而且和其他的智能路由产品完全拉不开差距,凭这个故事是没办法让小米估值到100亿美金的,即使退一步说,真的做成这样,也得让迅雷把这块硬盘的BOM成本给吃掉,谁让我给你导流量拉注册用户了呢?

要想搞清楚这块硬盘存在的必要意义,我们先回过头来看看小米盒子和小米电视。

小米盒子和小米电视,拥有着流畅的速度,精致的视觉设计以及相当不错的价格,但是这几点都没办法掩盖他的致命短板:没内容。这个短板究竟短到什么程度,我们可以模拟这么一段对话:

小米电视:“我外观漂亮,遥控器手感舒适”X互联网TV:“我有内容啊”

小米电视:“我2999价格低廉”X互联网TV:“我有内容啊”

小米电视:“我界面漂亮操作流畅”X互联网TV:“我有内容啊”

……

没法聊了,人家一句话顶一万句。

问题找到了,该怎么解决呢?一大群互联网精英分析师们纷纷出谋划策,归根到底都是一个套路:买个视频网站再包养个牌照商,从此走上幸福的3P道路。这个套路不能不说不好,目前视频行业内Top10的视频网站搞定一家,基本就能够解决门槛问题,以后再也不用被人一句话秒杀了。

可是,接下来呢?走上砸钱买版权的老路?还嫌视频版权圈子里面通货膨胀的不够厉害是么?坦率的说,一味的砸钱,对于每个厂商而言都不是好事,但目前的产业环境逼迫着他们还得继续采用这种简单粗暴的方式来获得优质内容。

记得在虎嗅作者宿艺的一篇文章《解读雷军电视布局:6大问题制约小米电视出货放量》中有这么一段:

将高清视频内容推送到用户本地储存,小米路由器将成为小米电视、小米盒子绕过广电181号文件限制,增强视频内容的最好方式。
短短一句话,道出了小米路由器内置硬盘的最大原因,我们如果采用场景描述的方式将这一端展开,那就会是:当网络空闲时,小米智能路由器会自动从合作视频网站中下载最新或者最热的视频节目到路由器本地,当用户希望收看时,无须到路由器上查看,只要打开小米盒子或者小米电视,便可自动从路由器端拉取节目内容到电视端进行播放,在整个观看过程中,用户只需要同盒子/电视设备发生操控交互行为,路由器对于用户而言完全是透明不可见的。而这样的场景,实际上是解决了两个问题:

1)内容的丰富程度。在内容方面,小米处在一个非常尴尬的境地:依靠MIUI的巨大覆盖率以及小米手机的出货量,想要换取优质的互联网内容是轻而易举的事情,但是无法将这些内容又便捷又合法的在电视屏幕上展现,因此只能仰仗多屏互动功能-米联,期望用户能够大发慈悲,让手机上的内容投射到电视屏幕上去;但在小米智能路由器存在的情况下,完全不用大费这个周章了,此时路由器扮演的实际上是NAS的角色,所有的视频内容已经变成了用户的本地内容,从逻辑上说,小米只是做了一个工具,便于用户浏览本地硬盘上的内容,这同广电总局下发的181号文完全不存在冲突。

2)最后一公里的带宽问题。近期4K是一个被“吵”(没错,就是这个字)得非常热闹的话题,各利益相关方面已经打成一片闹作一团;但是打归打,有一个话题却被回避了:如何保证4K内容在互联网上的传播呢?别用H.265忽悠人,4K的容量已经是普通FullHD的4倍,H.265充其量只能优化到50%的带宽占用,这也就意味着观看4K视频的依然需要将用户家庭的带宽扩大一倍,如果在没有与宽带运营商合作,利用运营商内网带宽的支持下,唯一的解决方案可能就是降低码率,届时,某4K视频龙头企业的智能电视中,可能就会出现这样的菜单选项:流畅4K,高清4K,超清4K了……

小米智能路由器的出现,这类问题也就同时迎刃而解了:在带宽闲时不断将内容下载到路由器本地,当用户需要观看时,实际上使用的是自己家庭中内网,因此可以非常流畅的欣赏精彩的4K内容。

在看到这种方式所获得巨大收益的同时,我们也注意到,想要打造这样的生态环境,还需要解决两个问题:

其一,与视频网站之间的商务合作,如何实现共赢。在初始阶段可以采用内容换预装,换优先展示等方式,但从长期来看,视频网站的内容也不是从天上掉下来的,一样要花钱去买,如何在用内容的同时让视频网站也从VV增长中实际收益,是需要考虑的问题。

其二,关于用技术对抗行政命令这件事儿。我们大家从小都没少干这样的事儿,从上班代打卡技术已经从工卡更新到了指纹就能够清楚的看到这一点。对于政策而言,最麻烦的一点在于政策制定者既是裁判员又是仲裁委员会成员,任何政策最后加一句“相关解释权在XXX”,那么这条政策也就相应的变成了任人打扮的小姑娘,想要怎么解释就能怎么解释了。

无论如何,小米这个(所谓的)智能路由器,已经帮助小米在统治家庭方面迈出了第一步,后面就看如何打造一个稳固的生态系统,把故事讲得更大更可靠了。

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Baidu Inside,能否成为智能硬件领域的神盾局?

Baidu Inside,能否成为智能硬件领域的神盾局?如果你在走进电影院之前,没有看过任何漫威的漫画或者影片,那么你完全可以把《美国队长2》当做一部智能硬件的大手笔宣传片。特别是神盾局黑大叔尼克-弗瑞在街头开车逃亡的那一幕,将众多热门技术完美的融合在一起,让人不由衷的感叹,“当领导就是好,自己可以开着如此牛B的智能汽车,手下只能手拿着一个破盾牌四处挡子弹。”
在任何一部科幻或者动作大片中,街头飙车追逐都属于常规戏份,但是尼克大叔的爱车却给了人耳目一新的感觉。首先是智能定损系统,子弹打在玻璃上,系统马上计算出受损程度以及部位,这对于观众来说,所有人的心脏都被紧紧抓住,都在想在狂风暴雨的子弹袭击中,到底还能撑多久。其次是自动驾驶与导航系统,非常快的速度规划出最佳路线,并且能在大叔操起机关枪的时候,汽车自动行驶。最牛的当属语音识别系统,整个过程中,我们会发现车里的显示屏只是用来显示信息用的,并不负担任何信息输入的任务。所有的人机交互都是依靠正常的对话完成,说一句话,车就开始跑了。尼克大叔甚至下了句”起飞“的命令,只可惜当时车辆受损严重,无法起飞,否则的话,这一技术一定会让所有被堵在路上的司机们口水直流。
从美队2里,我们可以看出,这些年来,很多科幻电影正在从《黑客帝国》一般的虚拟世界技术转向了与现实相结合的智能物联。无论是汽车还是电梯,都是传统的物理存在的设备,但是如果加入了智能核心,那么就焕发出超强的生命力。
所以当看到4月21日,百度召开智能硬件峰会的消息时,个人并没有太关注,以为仅仅是发布一些自造或者联营的可穿戴设备,这种活动在最近一两年里,过于常见和泛滥。但是当我看到峰会上推出的Baidu Inside计划,才感到百度对智能硬件领域的野心之大。也许百度未来是想成为智能硬件届的神盾局,将各种各样的天才组合在一起,每个人都有自己的特长,从金刚狼到钢铁侠,但是整体核心是保障美国国土的安全。
什么是Baidu Inside?
官方的定义我就不去复述,用更好理解的方式来形容就是”智能电梯,我负责智能,你负责电梯;智能汽车,我负责智能,你负责汽车“。百度用自己的技术接口来与合作伙伴一起拼出一个完美的智能硬件。
Baidu Inside 包括什么?
对于开发者而言,其实最关心的是Baidu Inside能提供什么样的技术接口。现在比较受关注的技术接口首先是LBS技术,例如使用百度地图API接口的各种应用共享信息,2亿以上用户以及日均35亿次的定位请求。春节前百度推出的春运迁徙地图就是使用这一接口做的小试牛刀的产品。
其次是百度的语音识别技术。要知道百度有着自己的技术底蕴和基因,加上对人工智能比较重视,去年就成立了百度IDL深度学习研究院。通过技术的研究,使得百度的语音识别错误率大幅度下降。
还有百度的图像识别技术,这也正是百度深度学习研究院(IDL)的主攻方向之一。而在应用层上,从PK大咖到百度魔图,再到能识出物体再翻译的百度翻译,无不是这一技术的不断尝试。要知道,这些交互不过是人工智能的一小部分,百度的深度学习和大数据,要做的是完全的人工智能,未来值得期待的还更多。
另外听说百度内部有个叫”河图“的产品,专门用来将内部技术实现接口化平台化。我的眼前仿佛出现了一幅画卷,汴京街头,熙熙攘攘的人群,一个码农模样的人大喊”河图河图,走过路过不要错过,想上随便上!“
Baidu Inside计划的背后
首先Baidu Inside对于百度可以说是基于其自身技术、大数据能力背后的一个平台化计划。毕竟百度核心是一家技术公司,不是一家硬件制造公司,做做手环做做小仪器,还能凭借着质高价更高的供应商生产一些产品出来。但是如果要做复杂程度更高的产品,例如汽车、家居家电等,就完全是百度的短处了。
但是如果百度能把战线集中在智能硬件的内核上,将自己的技术底蕴发挥出来,那么未来哪怕真得想做一个他们愚人节新闻里所说的筷搜产品,也只用做好智能内核,找一个筷子厂代工就好了。
还有就是使用百度内核的产品越多,那么深度学习研究院手里拿到的数据就越多,越有利于机器学习去不断的调整各项技术。这就跟理财是一个道理,如果手里只有100块,不管怎么理财,都很难成为富家翁,如果手里有100万的话,就可以不断的调整理财思路,像滚雪球一样积累财富。
当然,对于普通开发者来说,最大的好处就是可以不用任何事情都从零开始,善于借力善于站在巨人的肩膀上,利用好百度所提供的平台化、接口化服务,就可以让自己的事业事半功倍。
智能的未来
智能时代,已经离我们越来越近。很多时候,科幻电影往往会被我们当做未来世界在现在的投影。而一些在科幻电影中出现的设备往往到最后会成为现实,只是所需的时间越来越短。
因为我们正处在一个技术爆炸性发展的时代。ipad的公认原型PADD第一次出现是在1987年的《星际迷航:下一代》中,而ipad到2010年才问世,中间用了23年。而作为残疾人自强不息奋斗不止的优秀代表金刚狼,第一次出现在荧幕上是2000年的《X战警》,他那灵活自如的仿生手臂给很多观众留下了深刻的印象。而在2011年,美国国防部高级研究计划局耗时数年,研发出了一个超级机械手臂,可以完成27种不同的动作来模拟人类的手臂手腕等部位的活动。更让人侧目的是科学家希望在人脑重植入一个芯片来控制手臂的活动,瞬间完成。
所以今天我们在电影里看到的一切,也许明天就出现在我们的身边。例如十年前我们不会相信拿着手机就可以随时随地视频通话,我们也不会相信用电商支付宝分分钟就能购物买东西。那么说不定黑大叔的那辆车过几年就成为大家的标配呢,在北京的任意一条路上堵着,都能大喊一声:“我要去XXX夜总会,起飞!”
目前还无从判断未来BAT哪家公司会屹立于智能时代的顶峰,但是我们已经至少知道,百度正在通过自身的技术能力,开始领跑智能硬件的领域发展,未来百度是否能基于此建立出一套完善的智能技术生态系统,与众多开发者、厂商合作出精彩的智能产品、同赢未来,这点也还有待观望。当我在看到《美国队长2》的最后,黑寡妇想解开系统却权限不够的时候,也突然想到了一个绝佳的产品创意,Baidu Inside应该联合自己的钱包产品,推出一个语音虚拟账户产品。
大概的使用场景是这样的,男人偷偷说一声:”划200块到私房账户。“然后系统语音识别,完美转账。不再需要男人把现金藏在马桶水槽里、婚纱相框背后、餐椅钢管里……并且没有任何物理账户的存在,没有任何蛛丝马迹,老婆想查账也无从查起,小三想查账就告知其权限不够。
智能的未来,男人的福音啊!!!文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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从机顶盒到智能手机,亚马逊硬件策略提速(持续更新中)

从机顶盒到智能手机,亚马逊硬件策略提速(持续更新中)虎嗅注:“跨界”已然成为目前国际科技巨头们发展的潮流,从Kindle系列的电纸书阅读器开始,亚马逊发布了Kindle Fire / HDX 、Fire TV等产品,目前传言其智能手机也发布在即,一起来看看亚马逊硬件战略的背景和前景。本文原发Market Realist,全文由虎嗅编译。

前几天,亚马逊发布了一款名为Kindle Fire TV的机顶盒新产品,还有一款智能手机也发布在即。亚马逊是在4月2日的一个新闻发布会上公开了Kindle Fire TV,而据周五出版的《华尔街日报》援简报消息,亚马逊将在下半年发布智能手机。硬件产品陆续发布背后,是亚马逊意图与苹果、谷歌和三星同场竞技的决心。

亚马逊意图扩张用户群体

尽管今年初至今,亚马逊股价表现不佳,但在几年间还是从265美元涨到319美元。股价下挫的主要原因在于过去三年,其渐减的年收入增长率。从一般日用品、书籍、音乐到数字产品,这家最大的在线零售商无所不卖。亚马逊一贯用低价卖硬件产品的政策,后期再在网上卖数字产品和周边硬件。以前是kindle电纸书、Kindle Fire、Kindle Fire HD ,如今则是Kindle Fire TV机顶盒。

Kindle Fire TV能提供视频、音乐与游戏产品

与苹果的Apple TV类似,Fire TV是亚马逊的一款视频流媒体播放产品。通过Fire TV,用户可以观看Netflix、YouTube和Hulu等公司的流媒体视频,同时可以订阅亚马逊自己的Instant Video视频、Amazon MP3、Pandora、TuneIn 服务。其中最高支持的流媒体视频格式为全高清的1080P。

亚马逊发布99美元的Kindle Fire TV 产品

过去几年中,亚马逊一直以超级诱惑的价位发布硬件产品。2007年11月,它发布了一款电纸书阅读器kindle,2011年发布了kindle fire 平板,2012年发布了升级版kindle fire HD,2013年又发布了第三代平板产品Kindle Fire HDX。最近,亚马逊发布99美元的Kindle Fire TV ,与苹果的Apple TV和谷歌的Chromecast电视棒竞争。

亚马逊通过新硬件寻求新增长点

亚马逊的一贯的硬件策略是,以较低价格获取用户,再从他们身上赚取服务费。从上图可见,亚马逊的服务收入是产品收入的两倍。不过过去一年里,亚马逊的硬件产品与服务收入增长双双下降。为了激活增长,亚马逊寻求以进军新市场来维持增长。

Kindle Fire TV有先进功能

Kindle Fire TV的用户可以观看Netflix、YouTube与Hulu流媒体视频,也可以使用亚马逊的 Instant Video服务,Amazon MP3, Pandora 与 TuneIn音乐服务。这款盒子具有2G存储器,是苹果的Apple TV的四倍。

Fire TV 也为开发者提供了开发安卓移动app与游戏产品的平台。按照亚马逊应用商店与游戏部门的副总裁Mike George的说法:

在kindle fire与亚马逊appstore平台上,开发者们已经获得了商业化成功。而fire tv则是一大波立志家庭娱乐开发者的福音,不管是安卓开发者还是PC开发者。我们已经有了2K、AOL、Bloomberg、 Clear Channel、 Disney、 EA、 ESPN, Gameloft、Hulu、 Mojang、 Pandora、 SEGA、 SHOWTIME、Telltale、Ubisoft以及Vevo等一批著名开发者,并期待更多开发者的加入。
(未完待续)

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鼠标、键盘退场,智能硬件掀起交互革命

鼠标、键盘退场,智能硬件掀起交互革命几天前,微软发布了一款同时支持智能电视和电脑的键盘,想要将人们拉回到视窗时代。智能电视需要键盘吗?这是一个很有意思的话题。因为智能硬件来了,人类与设备的交互也迎来全新的变革,不只是智能电视。键盘、鼠标正在退出舞台,触摸屏尚有用武之地。整体而言,智能硬件的交互正在发生剧烈的变化。
一、智能硬件的移动特征
智能硬件通过软硬件结合,对传统的设备进行改造,进而让其拥有智能化的功能。功能无限扩展,产品快速迭代,进而拥有自动感知、自我学习的能力。典型的智能硬件领域有可穿戴、智能电视、智能家电、智能家居、车联网、智慧医疗、酷玩设备、物联网行业应用、机器人、无人机……
摩尔定律依然在发挥作用,芯片和传感器还在变小,电池密度在变大,对应的能力却在增长。这使得智能设备可以不受限于体积,越来越小。同时,可以发现手机、平板、可穿戴设备在不断变轻。每一代新产品都会标榜自己重量变轻了。更小、更轻,结果便是智能设备更加便于携带。有的是穿戴式的(穿戴在人体或者物体上)、有的是可嵌入的(嵌入到人体或者物体)。还有许多智能硬件是组合式的,主机、配机、配件搭配使用,例如Nike+ Sport Watch以及许多运动教练设备。整体来说,智能硬件随时随地被我们所使用。
还有一个明显的特征是无线。过去,有人说移动互联网,有人说无线互联网——确实,很多设备并不能移动,但它却收益于无线技术,例如友宝售货机、无线路由器、智能电视。而智能硬件一个很明显的特征也是联网,通过蓝牙、WIFI、4G与互联网连接起来。连接是设备智能的基础。受限于智能硬件的计算和存储能力,其数据和计算是分离的,需要依赖手机、路由器或者云,显示交互则需要借助手机、平板、PC、GoogleGlass,因为大量的智能设备根本没有屏幕。

二、智能硬件时代的交互变革
人机交互是计算机领域一门博大精深的学科,已经经历数代发展。第一代人机交互为手工作业交互,使用者既设计者必须使用计算机代码语言和手工操作的方法。此后先后出现了基于作业控制语言和命令行的交互,如Unix和CMD现在依然存在。接着GUI(图形用户界面)交互由施乐掀起、苹果模仿、微软普及,也就是我们正在使用的操作系统。WWW的出现则将我们带入了WEB应用和客户端程序的交互时代,IM、搜索引擎、门户、社交网络等等。
现在我们进入了“智能X”的智能交互时代。未来的交互是什么样的?可以看看刚刚过去的愚人节,互联网公司做的几场经典营销。搜狗发布了Typany智能输入环,豌豆荚发布了OneSpace搜索神衣,百度一口气发布了三个产品:筷搜、Dulifre梦幻手环和4D视频。虽然这些产品几乎都无法在短期内面世,但它无疑代表了人们对未来的一种交互期望:更简单、更自然、更高效。有人说,智能手机是人体的第六个感官。那么智能硬件可能是人体的第七个、第八个、第N个器官。

三、从案例看智能硬件交互趋势
从几个已经存在的设备说起。
Fitbit Flex手环:没有屏幕只有指示灯,通过敲击与其互动。它可以随时记录运动情况和睡眠时间,形成一种“被动交互”。用户除了可以在App查看数据和报表,还会收到任务完成的通知邮件。闹铃、任务完成和突破50公里之后,则会震动提醒。

GoogleGlass:智能硬件开拓者GG,也需要用户通过敲击、滑动、长按来启动或者唤醒它,需要与手机这个网络枢纽连接。不过它多了两样交互:GoogleNow语音和视觉交互。你可以直接对GoogleGlass发号施令,如“显示天气”,你也可以对着它联系眨眼进行拍照,甚至你可以戴着它盯着一件衣服,它会告诉你品牌、款式和价格。Google采用卡片式的基于WEB应用。

智能电视:包括智能电视整机、盒子和影棒这些产品已经爆发,竞争十分激烈,今年将出现第一家出货量超过100万台的互联网电视。智能电视不只是节目内容的变革,而是构建了一个客厅生态,内容革命、客厅娱乐和家庭应用。这些应用可以是信息消费、生活服务、家庭社交、娱乐游戏和儿童教育,等等。键盘鼠标和触摸屏都消失了,内容从换台发展到搜索、点选,人们的需求不再只是看节目,而是消费内容和使用电视App。智能电视对电视的全新定义带来了新的电视交互方式。
这时候,遥控器要还是不要呢?现在不少智能电视或者盒子都有自己的专属的极简遥控器,或者干脆只要手机App来遥控。同时会发现,语音交互成为智能电视标配,例如乐视最新发布的X50Air便搭载了具备语音交互功能的智能遥控器,因为客厅安静、封闭,拥有高速网络,是语音交互亲睐的环境。除了遥控器变革和语音的普及外,3D摄像头的推出未来会影响到客厅娱乐、游戏甚至搜索,实现体感动作、视频监控等视觉交互。现在一些3D电视也为用户配置了3D眼镜或者头盔,这是输出的变化。

智能家居:智能电视实际上也可算作智能家居一部分,不过这里指的是之外的,例如智能家电、安防、灯光等。智能电风扇、智能门锁、WIFI插座、智能电灯和智能空调,它们有不少共同点:大都没有屏幕,利用手机控制,支持远程交互。下一代真正智能的家居则是可以感知环境和用户,自动调整,真正智能起来。

智能汽车:智能汽车第一个联想词必然是Tesla,它用触摸屏操控取代了汽车驾驶台五花八门的按钮。与这种内置的系统不同,更多的是Apple CarPlay,基于iOS体系,需要借助iOS设备完成任务,本质上还是智能手机的触摸式主导,语音协助的交互。最前沿的当属Google无人驾驶汽车莫属,完全没有司机了,它的用户在云端,可能就是基于大数据的自动调度系统,与汽车交互。目前比较普及的则是基于汽车的应用。车机,装在汽车里的设备,或者在手机上的专为汽车环境设计的App。包括车载通信、娱乐、导航、车内环境控制、胎压监测、后向服务、空气监测等等。这些应用大都有一个共同点,支持语音,因为这可以解放双手,便于驾驶员使用。不过它们却为语音交互提出几个要求:抗噪、可靠、简单。汽车环境特征、驾驶中的交互时间和容错要求,与其他环境差别很大。

其他硬件:其他典型的智能硬件还有智能运动教练,嵌入到高尔夫球杆、球拍、滑板,意念控制的飞球、手臂;可以感知平衡的可编程Sphero飞球;酷玩应用、物联网设备、智慧医疗等等行业,均能发现一些交互的共同点。

一些共同点:
1、键鼠和视窗消失,触摸屏有少量场景。不再前倾(PC时代)、不再后仰或低头(手机时代),而是无处不在、姿势各异的交互。
2、无需学习的自然交互。击打、晃动、体感、运动、语音、图像,这些都是人类天生具备的能力。智能硬件被赋予生命,拥有与人类对话的能力。键鼠时代,每个人都需要经过一定时间的培训才能使用。哪怕是智能手机的交互,打字也是基于QWERTY键盘的,触摸也有学习的要求,只是时间短了些。
3、被动交互正在兴起。智能硬件很多没有“离线”“关机”这些状态。与智能硬件交互,很多时候不需主动“输入”任何信息,用户不会直接接受反馈,但依然完成交互。例如我在走路时,在睡觉时,我的手环都在记录我的信息;智能摄像头随时录制家庭视频;GoogleGlass也是与你生活融入到一起,随时与你交互。
4、协同交互:用户要么需要借助手机App或邮件系统,要么需要借助遥控器,要么需要在云端远程控制。当然,很可能是几种交互方式并行。总之不再通过单一界面与系统交互,而是多屏幕、多媒体、多渠道的交互方式。
基于此,总结下智能硬件交互趋势:
1、智能交互时代:PC和智能手机让位,忘掉过去的交互准则。
2、手机依然是中心:App要面向智能硬件重新设计。
3、面向无屏和多屏的交互:未来屏幕无处不在,按需存在。
4、云+端的交互:远程控制、WEB OS、卡片应用、HTML5。
5、多媒体交互:动作、语音和视觉。动作成熟,语音趋于成熟、视觉尚需时间。
6、个性化交互:LBS、时间空间维度的交互记录,大数据,个性化交互。
智能硬件交互要真正智能起来,还有不少挑战:
连接是基础:蓝牙、WIFI、4G、红外以及定位,这些技术还在发展之中,有些是瓶颈如4G;
感知是能力:传感器、重力感应、压力感应、听、看,这些能力让硬件智能起来,还有一些感知还很不完善如味觉、嗅觉。
智能则是最大的挑战:1、技术成熟度:机器学习、深度学习、自然语言理解、语义理解、人机对话、需求预测、数据挖掘这些技术尚处于早期。在足够智能之前,智能水平与用户体验、可靠性的矛盾。
2、智能化成本:不是所有开发者都具备智能交互的能力,第三方智能平台开放程度、模式和成本影响普及。
3、用户习惯:大家都认为搜狗输入法比五笔更加先进,但依然还有人在使用五笔输入法,习惯使然。同样,智能比传统交互更好,需培养用户习惯,非一朝一夕,需要时间。
智能交互,用户接纳、厂商支持、技术发展是相辅相成的。以语音为例,最近几年语音玩家多了起来,有语音巨头,有互联网巨头,也有创业团队。大家都在不断改进提升自己的技术,并且将能力通过多元的方式分享给业界,甚至是完全免费。厂商将语音作为标配之后,即可以培养用户习惯提升市场需求,又可以为厂商提供语料数据帮助厂商升级技术,形成良性循环。视觉、体感等其他领域的智能交互或许也会走类似的道路。
本文是作者在思必驰语音交互沙龙上的主题演讲内容精选,下载PPT请移步至雷科技。作者微博@互联网阿超,微信SuperSofter文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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科技股泡沫微裂:技术红利用尽?什么是下一波?

科技股泡沫微裂:技术红利用尽?什么是下一波?如今,互联网已经悄然从高科技的代名词,转变成了一种商业模式或者说商业思维,各行各业言必称互联网模式转型,主流财经媒体都热衷于报道谁谁谁又通过互联网思维成功了,股市里哪怕只是个传统商场开了微信公众号都能猛涨一阵,从打的大战、宝宝大战到各种请全国人民做啥啥,互联网模式也确确实实在改变社会改变生活。但是对于技术极客们来说,却感觉到一种失落,在人人大谈模式创新面前,技术的力量还重要吗?
技术红利用尽是科技股泡沫破裂的深层次原因
今年3月以来,全球互联网巨头们的市值突然蒸发掉五分之一,中国互联网的旗帜腾讯的股票3月以来也下跌了20%,媒体惊呼,科技股泡沫将再一次破裂。从历史不难看出,对于科技股而言,技术红利的用尽是其股价向下的深层次原因。每一轮科技股的周期都不外乎这个模式:新技术的出现,创新领头羊出现,跟随者复制,资本的狂欢,创新进入瓶颈,泡沫破裂。
互联网第一轮周期在90年中期,web技术开始兴起,网景浏览器和雅虎是当时的先导,它们的成功到了令人炫目的地步,很快全世界都为.com疯狂,门户网站成为最耀眼的焦点,中国也经历了三大门户统治互联网的时代,这也是当时的所谓模式复制,无数公司都希望做门户,2000年泡沫破裂,门户故事不再。
第二轮是伴随着搜索技术、web2.0技术以及社交和电商兴起,web的能力不局限在文字的链接了,更全面的技术基础设施支撑了一个更伟大的时代到来,BAT三巨头格局初定,但到了08年的时候也进入了一个发展的瓶颈,WEB2.0时代的技术创新能力几乎被挖掘耗尽。
第三轮打破了PC时代的局限,苹果在07年发布了iPhone,开创了移动互联网这个辉煌的时代,触摸屏、SoLoMo、云计算、APP这些新的技术基础迅速催生了一个崭新的领域,无数创新公司在各个领域挖掘着技术应用的红利,这就是所谓的模式复制,然而到了如今,几乎各个领域都充斥着无数的应用,创新逐渐衰竭所带来的,必定是价格的竞争(各种补贴)和并购的竞争,这些竞争又反过来压缩了互联网公司的空间和利润。
新技术创新缺失所带来的问题,现在已经从移动互联网领域的各个链条体现出来,从智能手机的千机一面、到微博微信的增长乏力、到用户对新APP兴趣的持续下降等等,科技股的大跌只是个结果。
因此,技术是推动商业发展背后的真正力量,而商业做的是挖掘技术带来的潜力,是为我们展现技术所带来的各种可能,当一项技术被挖掘殆尽时,就是无序竞争之时,就是泡沫破裂之时,而这时,谁能掌握下一轮的技术创新,谁就会成为下一轮的执牛耳者。
下一轮的技术竞争:改造真实世界
从去年开始,最火热的前沿技术莫过于智能硬件,大到智能家居、智能汽车,小到运动手环、眼镜等可穿戴设备,这些智能硬件的兴起,意味着互联网从最初的纯虚拟世界,发展到移动互联网时代的虚拟和现实连接(O2O),下一个目标,必然是改造现实世界,让计算和连接向物理世界蔓延。
今年愚人节的时候各大公司不约而同的曝出了智能硬件创意,从百度的筷搜和dulife 梦境还原手环、到搜狗的Typany 智能输入手环、豌豆荚的OneSpace 全局娱乐搜索冲锋衣,虽然是玩笑,但是网友们都非常认真,智能的现实世界是个更大的未来。
但无论Glass也好、手环也好、手表也好、智能家电也好,现实的体验跟未来的概念还是有很大差距,这其中,主要受制于终端能力(尤其是功耗)和智能的程度。智能的程度是未来智能硬件突显智能的核心,如同Google Watch所展示的那样,智能硬件应该是想你所想,做你所想,跨越虚拟和现实的鸿沟。这背后最主要有三个方面的技术:
一是对人的理解能力。智能硬件需要更自然的交互,从精准的指令到更人性化的语音、手势、表情甚至意念的交互,这个技术的核心不在识别,而在于对人的意图的准确理解,这个领域以Siri为代表。
二是对真实世界的理解能力。这是硬件“智能”的关键所在,也是跨越虚拟融入现实最重要的环节,如何让智能硬件从图像等方式识别一个场景、区分目标物体,再到大数据里关联相关物体,这是门槛极高也是智能硬件最为耀眼之处,例如用谷歌眼镜看到风景就能告诉你是什么并给予简介,看见人就告诉你是谁。此前百度也发布过百度翻译,只需要对准图就能认出是什么东西并进行翻译。
三是大数据的智能整合。大数据整合有两个方面,一是把更多智能硬件采集的数据整合到云端,如百度dulife模式,把手环、体重、血压等各种数据在云端进行整合分析,围绕人的健康提供整体的服务。另一个是把更多云端的把无数的碎片信息围绕人组织起来,例如Google Now在watch中演示那样,你到哪里就把你将要关注的内容投射出来。
以上这三方面就是连接人、世界以及海量信息,这代表着未来智能硬件技术的想象空间,这也是下一个技术高地,有着极深的护城河,能够掌控并开放平台者,就如同当前移动互联网时代的基础设施——Android和IOS那样,将会成为下一轮的大赢家。
技术生态布局改变未来
实际上,国外公司已经在着手下一波技术,比如谷歌买波士顿动力(机器人公司)、买Deep Mind(人工智能)、买Nest(物联网),Facebook买Oculus(虚拟现实),苹果收购Novauris(语音识别)等。国外公司大手笔买技术的布局方式,是在投资未来的可能。国内公司也很大手笔并购,比如今年的两马之争中,马云买银泰、买恒生、买华数,马化腾买大众点评、买京东、买搜狗等,但其逻辑更多是横向布局,是扩地盘。
这里不能简单的说谁好谁坏,但“买技术”的潜在颠覆性更大。2005年苹果收购了FingerWorks(获得多点触控技术),同年谷歌收购了Android,结果,当年不知名的小型技术企业成就了两巨头在移动互联网时代的地位,苹果通过触摸屏技术改变了手机,谷歌通过Android赢得了移动互联网的真正王者。而他们在购买时,谁能想象到这些技术是改变未来的力量呢?
所以,长远来说,布局技术虽然看上去并不是一下就赢得市场、一下扭转局势的事,但是它会深远的影响未来格局。
那么,在下一轮智能硬件的技术(我指的是真正的核心技术)布局中,国内几家巨头们都准备好了吗?
阿里在智能硬件上声势最大,先是和美的、海尔等家电厂商联姻杀入智能家电,后是入股华数,不过阿里一直以来的路数都是商业模式上的,所以这几个行动目前来说,都看不到实质上的技术突波,更看不到技术层面的布局。
腾讯在今年4月初推出了智能开放平台,其平台核心是基于图像识别和语音识别,可面向智能玩具、智能家电和可穿戴设备产品提供接口,来实现应用对微信入口所能探测到的人和世界的识别,比如之前微信5.0中包含的扫封面、扫CD等就是个案例,根据腾讯的计划,智能开放平台未来还将提供语义识别和人脸识别,这与百度一直在做的深度学习有着相似之处。
百度有技术底子和技术基因,在这个领域的技术布局要深厚得多。去年成立了百度IDL深度学习研究院,今年初又提出了“百度大脑”计划,重点就在于挖掘深度学习和大数据分析的深度整合,其核心是在语音识别和图片识别技术基础上,增加自主学习的人工智能能力,因为有搜索数据积累的优势,百度在识别智能上很强。早前一度流行的百度人脸搜索,就是利用这样的技术找到和你相似的人和认出人。强化人工智能的自主学习能力,这点是其与腾讯的图像、语音识别的最大区别。另外,相比腾讯的开放平台,百度在技术平台开放层面也起步较早,技术支撑力量更强。毕竟未来技术平台之争中,开放性才是关键,Android和IOS就是典型案例。
BAT之外,大部分的公司的技术气息更是不足,copy2china才是主流。虽然中国互联网巨头已经进入千亿美元市值、IPO甚至创美股历史新高,但是仍然少有产生让我们想象的东西,也许我们的传统文化中更注重模式这种更形而上的东西。互联网模式已经在深刻改变中国,但单纯的陷入模式之争中路将会越来越窄,竞争越来越恶性,更多的智慧应当跳出当下,投入到开创性的技术之中,让技术的力量改变未来。
作者公众号:dongyandongyu001文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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智能硬件投资热的背后原因

智能硬件投资热的背后原因2013年,智能硬件已经掀起一波高潮,但在投资圈十分谨慎。不过,最近半年,情况有了很大变化。投资圈开始对智能硬件津津乐道,并争先恐后的开始投资硬件项目,出手不凡,这是为什么?
这段时间,我有机会分别与刚刚获得融资的硬件创业者、天使投资人等交流,并试着从中寻找答案:
1、差别化价值开始体现
这一点我首先想到的是咕咚网,咕咚网最近刚刚宣布获得由深创投领投的第二轮融资,规模6000万人民币。这个数值,在国内智能硬件领域已经是不小的数据,最近在深圳与主要参与咕咚网这次投资的深创投投资经理李程晟聊,了解到这笔资金马上就会到位。咕咚被认可从手环产品的跟风潮中开始找到了自己的差别化价值。
咕咚网第二轮融资消息公布后,我第一时间与其CEO申波进行了交流。我发现,经过过去的一年,咕咚网的思路有了很大的变化,不仅仅是一边尝试做硬件,一边做软件和服务。
申波所讲内容的核心有2点:一是给智能硬件的新参与大公司做用户管理,利用的是其“咕咚运动+”应用现在积累的1000多万用户量,还有其云计算平台。华为的TalkBand和三星的Gear是这样的例子,TalkBand后端软件和用户管理,完全是咕咚在做,Gear也内置了咕咚运动的应用。二是为智能硬件的参与者提供条件,简单的讲,是利用他们积累的技术,针对各个领域做一些智能硬件的方案,让愿意参与智能硬件的传统企业能够快速参与到智能硬件行业。
李程晟认为咕咚的核心价值在于,“软件方面有1千多万的用户,每个月还在以40~50万的下载量增长,同时也需要能看到硬件本身的销量收入。”
2、投资也要先“占坑”
回顾几位投资人和创业者的话,其中有一个共同的观点是,投资智能硬件也需先占坑。
现在看,硬件投资有一些弊端,比如投入大,收效慢,看到结果的时间也长。但从大方向上来看,智能硬件的兴起是趋势,所以,谁都不愿意被落下,需要提前布局。
目前在国内投资智能硬件比较活跃的基金和投资机构主要有:戈壁投资、IDG、经纬创投、顺为基金、纪源资本、创新工场、五岳资本、秉鸿资本等等,以及来自互联网巨头们的布局,像奇虎360以及小米、京东等。
在现阶段,智能硬件的投资是以天使轮或Pre-A轮为主,像深创投这样的B轮投资者是少数。其实,用BroadLink创始人刘宗儒的话说是,现在国内的主要投资基金,没有哪一家不在各路聊项目。
3、投App的钱转向硬件
硬件开始受追捧,与软件投资的“没落”也有关系,2010年兴起的移动互联网投资人,将大量的资金和投资人目光投放到到App投资上,几年之后,App领域的机会已经越来越少。
“像陌陌、打车软件这样的机会,现在已经非常少。”李程晟说,“但钱就有那么多,不在APP领域,肯定要转到别的领域,现在智能硬件是个很好的机会。”
经纬创投是其中的积极分子,其美国基金在最近Facebook对虚拟现实硬件公司Oculus的收购中大赚一笔,9个月回报率超60倍。同时其国内已经成立了智能硬件小组,并已经投资了几家公司,比如国内做众筹网站的点名时间,还有做智能家居的幻腾智能等。
4、个别领域受追捧
硬件再发明(公众号:newhard)将去年兴起的硬件复兴归为主要四个领域,运动穿戴、医疗健康、智能家居、汽车智能化。最近发现,医疗健康很受投资者青睐。
在最近的一次会面中,五岳资本创世合伙人张志勇说他们已经投了2个移动医疗方面的项目。他看好智能医疗方面,主要是因为2个趋势,一是老龄化社会的趋势。二是移动互联网的发展趋势。
按照优先级别,他将医疗项目关注的四个方向的优先级别分为。一、慢性病预防。二、亚健康问题解决。三、常见病问题。四、时尚健康。我们最常见的手环、手表就属于时尚健康这类项目是最谨慎考虑的,他认为创业者最好不要跟风。
持同样观点的英诺基金合伙人王晟也认为,医疗方面是智能硬件发展的刚需,所以会比智能灯泡这样的家居产品更受关注。他说去年投了几个项目,主要集中在智能医疗。
5、市场更成熟
去年开始做康康血压仪的刘菁,听说也刚刚敲定一笔数额不小的投资。她认为,投资人开始肯定智能硬件项目,是投资人开始看到市场的成熟度,不再像去年那么模糊。另外,他认为,在投资人的角度,投资智能硬件可以提高自己的身份标签。
还有一点是,传统行业开始通过投资智能硬件开始寻找新的出路,比如她所在血压仪行业的欧姆龙,还有在家电行业的海尔、美的等。
这是投资者开始看重智能硬件,并愿意出手投资的几方面原因。我们可以归纳为,智能硬件市场更成熟,投资人看到了一些像样的产品,也看到了一些走在前面的投资机构的高回报。好的硬件项目,同质化的问题在慢慢避免。同时像医疗健康这样的刚需项目开始受到广泛认同。最重要的是,这一波浪潮中,资本开始从移动互联网往智能硬件靠,因为投资者也不能再等,需要提前布局占坑。
本文作者系搜狐IT张国仁,微信:hawkren,微信公众号:newhard,欢迎大家关注。文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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【动见】这个愚人节里,互联网公司们都玩了哪些产品把戏

愚人节的【动见】就来点儿轻松的。今儿一大早就被微信假红包骗了,本以为大款们又开始撒钱,结果点开后屏幕却显示出破了个“窟窿”——当然,这个假红包看起来并非微信官方所为,到了中午左右,该网页已经被腾讯禁止访问。不过既然到了愚人节,除了传统耍人大户谷歌外,还有几家公司和用户/编辑开起了“玩笑”(注:如果哪个最后成真了,求别打脸):
今日虎嗅小编们选出的最佳整蛊——“百度种子”,阿不,是Airbrb

Airbnb推出Airbrb:为用户提供短租房的网站Airbnb在今天偷偷摸摸上线了一个名为Airbrb的网站,号称要帮用户在世界各地租用不同的办公桌,甚至还有不同的标价:比如在某普通公司办公桌13美元/小时,某所处环境优美、位于森林身处别墅内的办公桌90美元每小时……怎么样,是不是已经厌烦了你千篇一律的办公环境?Airbrb可以帮你解决。可信度:0星(0-5星)。我也很想换办公桌啊,可网站上任何连接都打不开怎么破!??
当然,智能硬件才是今年愚人节整蛊的核心

1、HTC智能手套Gluuv:今天,HTC在自己的官网上线了一个页面,赫然推出了一款#长相诡异#的智能手套,据说该手套内置屏幕、高像素摄像头(用于自拍)和手势功能,可以与HTC最新旗舰M8和无线音箱配合使用。因为长得实在是不敢恭维,因此估计信以为真的人也不多。有趣的是,三星和HTC这次撞了点子——都选择了智能手套作为自己的整蛊道具。可信度:2星。要不是因为太丑了其实这个点子实现难度好像也不是太大。

2、三星智能手套Fingers:采用众多高端技术的三星Fingers是一个3英寸曲面UHD Super Emo-LED显示屏,包括1600万像素隐藏摄像头、内置扬声器和麦克风、4GB RAM、32/64GB机身存储以及各种感应器(温度计、指南针、气压计和心率传感器),手套下部是S激光光束投影机,支持5G和Wi-Fi。此外,三星的Fingers还包括“对着太阳优雅抬手即可使用太阳能充电”、“把热咖啡倒在手套上就可以测试温度避免烫嘴”等额外功能。而这条消息被放在一个名为Samsungtomorrow的网页上——或许在手环、手表和眼睛之外,手套真的会成为下一个被智能化的对象?可信度:0星。官方都说是玩笑了,还有啥可玩儿的啊……另外#放在手套上测试咖啡温度是在鄙视我们的智商吗?#

3、诺基亚WP8 版3310:凶器+相机+WP8的结合,其组合出来的震撼度超越其他Lumia设备,还有一种淡淡的怀旧感觉。不仅如此,搭载4100万像素的PureView纯景拍照技术的新款3310还有红、黄、蓝、绿四种颜色,配备蓝牙4.0等智能机专属豪华功能。可信度:2.5星。不知道为什么,总是感觉诺基亚的气质不太适合开玩笑……

4、搜狗智能输入环Typany:根据搜狗所称,这款长相一般的手环可以让用户随时随地输入文字。“Typany中的传感器可跟踪用户手腕中心的位移,进而了解用户手指的动作,与搜狗云端大数据和统计算法结合,实现文字输入,这种不同以往的输入方式将给佩戴者带来全新的体验”。智能输入环不仅可以实现手机、平板、智能电视、车载设备自动连接;还不受空间限制,公交地铁多种场合随心所欲启用;大数据和云输入技术,保证打字结果精准。已经有用户在搜狗微博下威胁如果是假的就果取关了。可信度:0星。追踪精确手指动作的手环?如果是追踪细微手势可信度或许能提到1颗星。

5、百度“dulife梦境手环”和“筷搜”:忘掉种子吧。百度还推出了另外两款“假产品”——dulife梦境手环号称可以通过用户的脑电波将梦境转换成视频,户睡眠时佩戴该设备,手环会自动捕捉脑电波上传至百度云,通过一系列科技解析,输出接近真实的视频内容;“筷搜”则号称是一款便携式可识别搜索探测器,外形为一双筷子,功能是检测关于食品的一系列信息。包括:营养成分、保质期限、油脂分析、食盐摄入量探测、甚至食品搭配禁忌。可信度:0星,为什么不是“梦境眼罩”!手环确定搜集到的是脑电波嘛!另外发售日期为什么是4月31日……

6、豌豆荚智能衣One-Space:3月31日,编辑部收到来自豌豆荚的一个高大上产品——一件豌豆荚自制的智能衣。按照说明介绍,该智能衣集成三层WAN-TEX特殊面料、带有环绕声采集与播放系统、可以捕捉动作节点和表情、带有微型高清投影系统(可以投射全息影像)。只不过当小编们满心欢喜地打开包装盒,竟然是——一个卷尺!!可信度:4星,因为寄来是3月31号,所以降低了警惕……竟然玩儿到编辑头上来了,怒取关!!!

7、小米白米Pad:小米官方微博今天转发了一则某网站曝光其“新产品”的消息,并辅以一个语焉不详的笑脸。随后该爆料网站又称这款产品是将在4月8日米粉节上推出的白米Pad,配置和红米Note差不多,八核处理器,内置2GB内存和32GB机身存储空间,提供一颗500万像素前置摄像头和一颗1300万像素后置摄像头,而且屏幕则是一块7英寸左右的视网膜显示屏。只是这则消息被曝光在4月1日,考虑到“黑米手机”曾经掀起的闹剧,白米Pad的可信度估计还没有紫米Pad高——红米手机还不是黑色的。可信度:2星,不过比起这个,更大的玩笑恐怕是号称今年出货小米中午十二点抢购手机,不到一分钟就已售完。2014年小米要销售4000万台,你TM在逗我?
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【动见一周】你算过360出了几款智能硬件了吗?

【动见一周】你算过360出了几款智能硬件了吗?虎嗅注:#偷懒许久#的【动见一周】从硬件、软件和系统、投融资并购等方向观察总结一周移动互联网值得关注的动态和趋势。
硬件——有算过360出了几款智能硬件了吗?
春季是一个容易躁动的季节,因此本周也是各种传闻不断:先是26日有媒体言之凿凿地传出腾讯要入股优酷土豆的消息(后被腾讯明确否认);再是27日企鹅的投资对象又变成了小米(随后被雷军否认)。当然,否认不代表事儿成不了。倒是周鸿祎也跑出来卖关子,在微博上说要在晚八点左右“告诉大家一件事情”。
当然,老周这一则新闻还是吊起大家不少胃口。最后答案揭晓,原来是我们今年1月份就介绍过的360推出的一款智能硬件产品——智键。
根据360智键微博所述,这款产品能实现闪拍、录音、手电筒、日常功能的一键开启,支持三星、小米、魅族、锤子等智能手机,安卓用户可以配合智键APP定制智键功能。
但我们更关心的显然是360在智能硬件领域的小步快跑。因为除了已经推出的#不算太智能#的360随身WiFi、儿童卫士手环,正在推出的360智键外,根据报道,360在本月28日还上线了一个网站,透露即将发布一款名为“360防丢卫士”的产品。按照网站透露的信息,这款长相四方的卡片型产品的主要应用于防止手机和钱包丢失。
黄章说过:“中国能做好互联网手机的只有三个人,除了雷军,就是我,还有一人是360的周鸿祎。”但一直关注智能手机的周鸿祎除了宣布通过360特供机进军智能机市场,在智能手机硬件方面却没有动作——倒是在智能硬件领域有不少推进。总结一下,360在智能硬件方面的思路:
① 主打安全和定位功能;② 产品定位介于刚需与普通需求之间;③ 小型产品,定价较低。
据说,360智键是由两位去年入职360的90后大学生在入职培训期内设计完成(以前也见过同类型产品,硬件创业者们要小心了),也是周鸿祎在年初公司年会上唯一表扬的创新产品。需要注意的是,在BAT3当中,目前只有360不断加快节奏推出自有品牌的智能硬件产品。当然百度的进度也不慢,但是更多是通过Dulife和Baidu Inside对智能硬件创业者提供了技术与数据支持;阿里和握住移动互联网入口的腾讯动作尚不明显。
想起了周鸿祎对腾讯入股小米传言的评论:“传这个谣的人都不太理解雷军的格局,今明两年小米市值超越B,后年基本追到A的千亿量级,最有机会pk企鹅,将来的互联网格局不再是BAT,而是ATM。传统手机厂商不仅不具备基因,也不具备竞争的核心资源。而互联网公司确实又缺少做硬件的基因。”
那360是不是正在培养自己的“做硬件的基因”呢?说不定,360智能眼镜会比360智能手机更有可能到来。
虚拟现实、增强现实——智能设备马上就要改造的现实
还记得我们在用点中曾经介绍过的一款应用增强现实技术的哈根达斯冰激凌APP吗?虽然应用效果还有待市场考验,但对现实的介入已经成为智能设备未来的发展趋势。
需要说明的是,虚拟现实和增强现实是有区别的。虚拟现实注重用电脑产生人机交互的3D虚拟环境;而增强现实则是把电脑产生的虚拟物件补充到现实中。
本周Facebook 斥资20亿美元收购虚拟现实设备公司Oculus。根据介绍,Oculus Rift虚拟现实设备可以佩戴在头部,作为显示器和控制器来使用。与Oculus Rift相连的PC或Android设备将进行数据处理,创造一个三维的虚拟现实环境,而用户的头部运动将可以触发在虚拟世界中的运动(在这里小小的打个广告,虎嗅编辑“翻来翻去”的【译见周末】写得就是Oculus为什么值20亿美元这件事)。
而关键的是,Facebook不是一个人。微软也没有闲着,跟据美国科技媒体引述知情人士的话说,微软斥资1.5亿美元,从一家原先主要为军队和政府部门研发穿戴使计算设备的专业公司“Osterhout设计集团”,购买了有关虚拟现实、头戴式智能设备以及相关技术的知识产权。此外,索尼也在不久前推出了虚拟现实眼镜ProjectMorpheus。Facebook也好,微软也好,索尼也好,预计他们的头戴式虚拟现实眼镜可能最先会被用于游戏中。
除此之外,谷歌眼睛上也可以通过应用实现增强现实的效果,比如一款即将登陆谷歌眼镜的名为Blippar的应用,用户通过他可以在移动设备上使用的图像识别和增强现实的App(效果可以参见哈根达斯的App),使用者可以同时看到现实的物体和被增强的信息。
虚拟改造现实,这一天已经不再遥远。
软件——手游发行渠道越来越多,其中就包括《唱吧》
把自己定位为“手机KTV”的《唱吧》正式宣布进军手机游戏,首款以唱吧命名的手游《唱吧小飞侠》将在一周后上线。
其实唱吧推出游戏也是一件准备已久的事情。去年10月唱吧用户破亿后,我们曾经回访过唱吧陈华,当时他就表示要“游戏中心”是在探索中的盈利模式之一。当时点开唱吧的主功能列表,游戏中心就已经提供了下载某几款游戏即获得唱吧金币的功能,赞助型的游戏分发从当时看就必定会成为唱吧的一条盈利途径。目前唱吧的注册用户已经超过1.2亿,月活跃用户也在3000万以上,看来陈华觉得唱吧的体量已经足够成为一条传统手游发行渠道外的又一个发行或流量输出的渠道。
虽然唱吧还没有透露具体的游戏模式和运营模式,但看起来唱吧还是会选择以轻度游戏渗入用户。有趣的是,和唱吧用户体量较为相似的陌陌最近却开始决定进入中、重度游戏的领域——因为对于陌陌这一类基于陌生人的社交模式,用户之间共同游戏的乐趣较少,推广轻度休闲游戏的粘性不如微信。这是陌陌摔打中摸索出来的一条路,不知道唱吧游戏运营一段时间之后,是否会有相同的体会?
不过,唱吧正在变得越来越重。陈华在去年就承认了这种趋势,但看起来他并没有好方法来改变这种方式。
说句不算题外话的题外话。昨天(3月28日)嘀嘀打车宣布用户过亿:80天补贴14亿,日均订单521.83万。今天打车时在想,如果有一天真的没有补贴了,对司机来说用打车软件总比空跑强,但乘客的积极性和使用率必然会有所下降,也难怪嘀嘀的老板说他们最大的竞争对手是路边打车。
对打车软件来说,离开烧钱谈变现,或许并不是一件现实的事儿。
投资、并购与上市——人体识别技术兴起,我们将看到更多瑞典公司?
3月28日,根据瑞典媒体报道称,瑞典眼球追踪技术公司Tobii计划上市,估值可能将达到约20亿瑞典克朗(约合3.09亿美元)。 而英特尔持有Tobii的部分股份。成立于2001年的Tobii目前有380名员工,他们开发的眼球追踪设备可被用于计算机互动和人体行为分析。
看到这则消息,我不禁又想起了去年10月的一则“假消息”,当时媒体疯传三星电子拟6.5亿美元收购瑞典指纹技术科技公司FingerPrint Cards AB。虽然当事双方迅速否认了这则消息,但是这则消息还是让FingerPrint Cards这家瑞典公司以及它的指纹识别技术跃入人们的视线。
2010年,苹果用2900万美元收购了一家瑞典只有15名员工的面部识别技术公司Polar Rose,他们开发了一系列的面部识别技术,例如FaceCloud,它是一个解决方案,苹果可以将其技术融合到iPhone、iPod Touch和MobileMe互联网服务中(比如iPhoto的面部识别技术)。
一个明显的趋势是,人的身体密码将会在未来扮演愈发重要的角色。虹膜、只指纹和语音、面部识别、眼球追踪等技术必定会应用于各种移动互联网硬件当中——或许我们会看到更多瑞典公司的身影?
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智能硬件里程碑?腾讯小米的合体YY

智能硬件里程碑?腾讯小米的合体YY今天,朋友圈开始陆续散发出消息,称腾讯即将入股小米。更是有马化腾已加入“小米高管群”的微信群对话截图流出(很可能是恶作剧)。有传言称马化腾带队莅临小米科技旗下的小米网络参观,小米官方微博则显示,今天有贵宾招待,事后被证明是政府部门领导。不过,PingWest等媒体对Q米合体事宜却信誓旦旦。
腾讯进入智能硬件行业意义深远
腾讯已陆续拿下搜狗、京东、点评,最近有消息指出,腾讯将视频业务打包给优酷土豆,获取后者20%左右股权。
相比电商、视频、搜索等垂直领域来说,腾讯投资小米的意义更加非凡。小米是中国最有未来的智能硬件公司,是中国的苹果,前途不可限量。腾讯如若进入小米意味着它将进入智能硬件。此前腾讯重点是从线上走到线下;现在则是从软件涉入硬件。就算不投资小米,这也是迟早要发生的事情,因为,这是大势。
在腾讯WE大会等场合均腾讯已不断流露对智能硬件的“兴趣”,但一直在谨慎观察之中。腾讯曾经推出小Q投影、智能企鹅玩具,微信也有与友宝、海尔空调等硬件厂商合作。小米无疑可以成为其智能硬件布局的加速器。小米是中国为数不多的可供选择的智能硬件合作对象,它一度被认为是中国未来的五大巨头之一:百度、阿里、腾讯、360和小米,现在各家差距正在被逐步拉开。如果Q米合体,格局则是天翻地覆。
马化腾已经完成几乎所有你能想到的布局,掌控中国互联网世界的半壁江山,从社交到门户到搜索到浏览器到视频到地图到应用分发再到电商,O2O、支付,无所不包。此前腾讯已战略投资金山网络,这是腾讯与小米合作天生的媒人。而雷军本人也是谋局大师,已经有近乎完善雄厚惊艳的阵营。腾讯与小米联姻,是一个性感的合体,几乎无人能敌。
智能硬件生态忽然热闹,引爆点到来
今年智能硬件生态已经陆陆续续热闹起来。
Google收购Nest不久,Facebook便以20亿美金的价格收购了Oculus,一个一年半以前还在众筹的虚拟现实头盔。
阿里组建了SmartTV联盟,投资中国最大的白电企业海尔,前不久则与美的战略合作,在冰箱、空调等设备上推进智能化,阿里是云,家电企业是端。
百度在智能硬件领域布局则更早。百度云笼络咕咚等可穿戴设备厂商,为可穿戴健康设备推出了专有的云平台Dulife。除此之外,百度还有为数不少的消费级智能硬件产品,包括小度WIFI、小度路由、百度影棒、传说中的百度EYE这一智能眼镜产品,以及i耳目这样的云摄像头。其旗下的爱奇艺则与TCL合作推出TV+智能电视品牌,今年百度还投资了智能家居企业海眸科技。
今天绯闻的主角小米,则有智能手机、智能电视、小米盒子、小米随身WIFI、智能路由、移动电源及手机配件等一系列产品,最新的传言是,小米要做中国的Tesla。
在智能硬件领域积极进取的,除了这三个表现突出的巨头,还有360、京东、迅雷等玩家,以及无法列举的智能硬件创业者,他们在深圳,在北京,在广州,在上海,甚至在四川。互联网全面接管硬件,催化剂效果明显。
互联网巨头必须与智能硬件玩家结盟
互联网玩家真的可以颠覆传统智能硬件世界的秩序?不断试错、快速迭代、用户体验、免费模式,这是互联网玩家们信手拈来的关键词,已经被智能硬件模范和互联网思维的代表人物雷军归纳为“互联网思想”。
这些思想在智能硬件面前,却有碰壁之痛。硬件与软件有着完全不同的生产资料、生产工具和生产方法,进入门槛高、生产周期长,试错成本高,增值服务难,如何快速迭代,如何趋于免费,市场不会给你太多试错的机会。
可以看一下土曼智能手表,用互联网方式开展社会化营销效果十分好,但是真正的硬件研发却还是依赖传统的资源和渠道,依然未能跳出传统硬件的轨迹。最终,产品迟迟难以谋面,一再跳票不说,一些用户拿到手之后也感觉离预期有差距,例如续航能力。
互联网巨头自己做硬件,也力不从心。可以看到百度、阿里更多是以合作的模式进入智能硬件领域。小米则有这样的能力,它是互联网公司,也是硬件公司。
互联网巨头有用户、资金、云等资源,有整合产业链、云+端、软+硬的能力;其硬件产品加载自己的互联网服务,真正可以做到不靠硬件盈利。互联网巨头还掌握着智能硬件玩家梦寐以求的渠道,不论是营销还是电商。小米与微信、QQ空间联合起来做的一些营销活动互补效应十分明显。
互联网企业与硬件公司的合作模型也是小米与腾讯的互补空间。
小米的互联网服务并不多,除了应用分发、主题市场这样的基于MIUI的服务之外,小米支付、小米电商还是初生婴儿。媒体、视频、搜索、O2O、门户这些业务还没开始。小米有强大的粉丝群体和号召力,如果不加载更多服务显得十分浪费。腾讯业务齐全,可以加载到小米。
小米一直在做硬件,如果靠自然增长来扩展到其他互联网服务领域,还需要假以时日。而智能手机高速增长期已过,小米需要寻找新的“爆点”,可穿戴设备这样的探索性业务在短期内不具备爆点的特性,腾讯则是。
对于腾讯来说,从软件下沉到更有控制力的硬件也是必须要做的事情,Google、Facebook和微软都在像设备下沉,百度、阿里也十分积极,腾讯自身的智能硬件业务则几乎空白。
因此,逻辑上来看,腾讯与小米走到一起,是大概率事件。
互联网巨头正在以鲶鱼的姿态进入智能硬件这个圈子,加速这个世界的改变,带领我们进入硬件的新时代。小米和腾讯的联姻如若属实,将是智能硬件的里程碑。
作者微博@互联网阿超,微信SuperSofter文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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少林寺进军智能硬件市场最该做的四大产品

少林寺进军智能硬件市场最该做的四大产品就在几天前,从少林寺官网就有照片流出,方丈释永信带领人马前往谷歌和苹果参观。虽然对外少林寺声称是因为文化交流,但是我固执地认为少林寺一定是为了进军智能硬件市场,所以前往进行交流的。
为何如此说?因为少林寺有着天然的智能硬件品牌效应。甚至我们可以就此畅想一下,少林寺最适合推出什么样的硬件。
一、棍状移动wifi,iGUN
棍,在以往常见的说书人口中,我们经常听到这句话“枪乃百兵之祖,棍乃百兵之王”。并且对于少林来说,棍就是武僧的标配,从昔日的十三棍僧救唐王的历史故事到前几年的春晚表演,棍一直都堪称最佳装备。
那么在现在社会里,如果少林寺研发出一款融合移动WIFI和移动电源功能为一的棍,我们暂且起名为iGUN。那么我们可以遐想在不久的将来,马路上每个人都提着一根iGUN,并且根据品味和力量的不同,可以有枣木、柞木,或者是檀香木水曲柳等等。
当我们看到一个手持iGUN的短裙少女,就慢慢的走过去,然后礼貌地说:”女施主,请问你的iGUN密码是多少?我的流量用完了。“她欣欣然告诉了你,两个人坐在路边的台阶上,心情愉快地各自刷着朋友圈。
除了基础的WIFI功能,iGUN还是一个100000毫安的移动电源,这样当同行友人没电的时候,我们就能温柔地把自己的iGUN递过去,相视一笑。
当然,这还是防身利器,如果能普及的话,从幼儿园开始跟北极熊玩的战斗民族又能怎么样?他们俄罗斯人见到满大街的中国人,每人都手持棍子,一定会惊呼”尚武之国!“
并且如果有缘的话,还可以由高僧对路由器进行开光,开光后的iGUN可以自由翻墙,无忧无虑。(少年,我说的是没带钥匙,翻围墙,你老去ping脸书干嘛?)

技术成熟之后,就可以出土豪金版本,通体黄金铸就。要知道很多水浒中的牛人,用的也无非就是混铁棍熟铜棍。连那花果山美猴王,用的那金箍棒,也不过是两头镀了点儿金子。要是棍身全部都是黄金,那是多么的拉风啊。
何况,还能保值。
二、智能念珠iZHU
去年,市面上出来了一片一片如尿炕一般的智能手环手表,无论工业设计还是功能都千篇一律。但是如果少林寺能推出一款智能念珠,那么绝对是一件功德无量的事情。

我们相信虔诚与否,与撷念珠的次数无关,所以智能计数上传云端只是一个辅助功能,但是如果能通过智能念珠,监测到信徒每天的身体状况,从血压到心跳,那么不但能未雨绸缪地发现大病,同时也能在自己暴怒想发火的时候,血压心跳超过一个阀值,就自动播放《般若菠萝蜜多心经》,如果发现不起作用,就祭出佛门狮子吼。
在这一产品上,要实行限量控制和绝对的个性化,从菩提到太阳子,从天台菩提到金樱子,iZHU的材质可以按需定制,但是需要市场标价透明化,借此规范市场。
三、智能机器人i铜人

在我国历史上,最神秘的机械装置要说诸葛丞相的木牛流马,但是在影视世界里最知名的要数少林寺的十八铜人阵。1976年的同名影片《少林寺十八铜人》就展现了风采,闯过者才是英雄。至于十八铜人,到底是真人COSPLAY还是机械人,不同影片里有不同的版本。
但是在现在各种机器人与智能技术飞跃发展的今天,少林寺完全可以跟一流的工业机器人厂商合作,例如日本的Fanuc、瑞士的ABB、德国的库卡等,打造新一代的i铜人。
在昔日的定义中,少林寺的十八铜人仅仅是考验武僧格斗能力的测试机。随着时代的进步,例如现在少林寺都已经Wifi全覆盖了,那么对于少林武僧的要求就不仅仅是会棍法,也要德智体美劳全面发展。
未来,每一个想下山而去闯荡江湖的少林弟子都要经过十八铜人巷的考验:第一关,先跟铜人下围棋;第二关,跟铜人比DOTA;第三关,铜人拿出一张量子场论费曼图;第四关,两人用英法等多语种谈论北京天气……
最后一关,开打!
四、智能铁布衫iBRA

在武侠世界里,基本分为内功和外功。在外功里,上镜率最高的功夫莫过于金钟罩铁布衫。铁布衫,虽然指的是全身无命门,处处皆如铁制衣衫一样,但是少林寺完全可以从这个理念出发,制造出智能铁布衫。
何为智能?黄蓉的软猬甲刺得欧阳克鲜血直流,却可以让郭靖直接抱入怀中,这就是智能了。
那么未来少林寺完全可以做一件针对女性用户的iBRA,首先是轻若无物,不会有重量负担,其次是坚韧无比,全部用纳米材料做成,坚韧密实,利器刺不透,第三有智能防抱功能,近距离先用红外线扫描伸过来的黑手指纹,如果不是男朋友老公或者常见炮友的话,启动防抱功能,弹出利刺。如果发觉周围坏人多的话,自动启动360度无差别辣椒水喷射。
以上是基础功能,然后高等级付费用户将可以享受更特殊的服务,例如大胸妹子可以加入磁悬浮托起功能,平胸妹子可以加入充气坚挺功能。跟医院数据库连接后,还可以随时扫描乳腺炎。
至于,佛经阅读器、智能素膳营养仪等都属于比较常规的创意,想来少林寺不会视而不见的。
我们可以预见的是,中华大地上将冉冉升起一个堪比苹果的智能设备品牌,他的名字叫少林寺。
本文作者为了刷存在感,看到释永信方丈的访美照后,一小时匆匆而码成此文,里面可能有得罪之处。请参看一句话,“寒山问拾得,世间有人谤我、欺我、辱我、笑我、轻我、骂我、骗我,我该如何。拾得云:只可忍他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他、再等几年、你且看他。”
如果施主您因为本文而生气,那么只能证明您修行不够,还需要戒嗔啊!文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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想在智能硬件领域圈同盟军,京东还得在JD+计划里展现诚意

想在智能硬件领域圈同盟军,京东还得在JD+计划里展现诚意2月25日京东发布了帮助智能硬件创业者的“JD+计划”,这个计划的主旨是,借京东的销售平台,招揽国内的智能硬件创业者和制造商,结成智能硬件的开发-制造销售同盟。
京东给硬件创业者开出了六个诱惑:
合作“零”门槛,合作伙伴享有优先与京东建立商业合作直通车的权利,可获得京东提供的各种便利和品牌管理成本上的优势;数据“全”共享,为伙伴提供库存、日销、流量等数据信息;营销“绿”通道,为纳入合作的产品提供“JD+计划”的品牌支持;供应链服务支持,合作品牌产品可享受京东提供专业化的供应链服务支持;技术支持,合作品牌产品将享受京东及合作伙伴包括云计算、大数据等在内的强大技术支持;金融服务与资金支持,对于“JD+计划”内的优质企业,经评估后,京东将依据评估结果提供小微贷款或孵化资金支持。

作为电商平台,京东的动机何在?
第一,相对阿里巴巴形成的卖家联盟,京东的“JD+计划”更有在智能硬件层面打造制造业同盟的意图。“JD+计划”目前已经有一些如映趣科技、纳恩博、Misfit等智能硬件创业公司参与,还拉来了百度和点名时间助阵。
这些公司联系在一起,至少为大家提供了如下的想像空间:点名时间网为提供硬件创业的众筹平台,百度提供云服务,京东提供销售渠道。闭环形成。
第二,做成智能硬件的分发渠道。
市场调研公司Juniper Research的数据显示,2014年全球市场,仅可穿戴设备创造出的价值就可达到15亿美元以上,到2018年将达到190亿美元。点名时间网CEO张佑说,2013年光在点名时间网上的智能硬件的项目就有1000多个,2014年将会有2000多个项目。
对京东来说,做好这个类品的分发渠道,不仅可以把控这个产业链,同时也对自身品牌有极大的塑造。
第三,为即将发生的IPO注入更多可讲的故事。

京东也不得不面对的问题
第一,在京东的强势之下,如何与智能硬件厂商平衡利润。现场,京东相关负责人回答说,可以通过京东的大量销售实际上完全可以降低其成本,从而实现利润。但这个解释是建立在形成了大量的销售的基础上,而对于初期批量销售不一定能够实现时,能够从平台处获得的利润可能就是其生存之源,必然影响创新加速及合作者忠诚度。
第二,京东如何平衡自营与第三方的关系。京东方面说,对其看好的产品会有小微贷款乃至资金孵化的支持,这就同样回复到自营与第三方公平性的平衡问题上。
第三,作为一个电商平台,京东是否有能力来整合智能硬件从研发到销售的整个流程?现场许多硬件创业者说,智能硬件的生产是目前许多智能硬件跳票的重要原因。京东如果无法在生产方面帮助到智能硬件创业公司,无源之本,没有智能硬件生产出来,京东的强大渠道也无用武之力。文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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苹果为什么该对Jawbone保持警惕?

苹果为什么该对Jawbone保持警惕?虎嗅注:未来谁最有可能动一动苹果的奶酪?美国《连线》杂志给出的答案让人有些意想不到——“创业”十年的智能硬件厂商Jawbone,虽然在苹果、谷歌这样巨大体量公司面前它还只是个“小虾米”,但无论是其层出不穷的硬件创意、逐步丰富的产品线,还是被谷歌盯上后的“搅局”可能,苹果或许真该好好重视一下这家公司的潜在威胁了。本文由新浪科技翻译,大意如下:
Jawbone已然成为硅谷最炙手可热的创业公司之一,身价直逼Uber、Dropbox和Square。但与其他冉冉升起的科技新星不同的是,Jawbone的重点并不是重新定义数字服务,而是重新定义消费电子设备。
有报道称,这家Jambox无线音箱和Up健身手环的制造商即将完成2.5亿美元的新一轮融资。本轮融资将令外界对该公司今后的IPO抱有更高的期望。不仅如此,当今全球领先的消费电子设备制造商苹果也会因此感到一丝不安。按照惯例来看,Jawbone会借助这笔投资进军全新的产品领域——而苹果公司近年来迟迟没有在这方面取得突破。
据美国科技博客Recode报道,Jawbone最新一轮融资将令该公司的融资总额达到6亿美元。对于一家仅仅成立10年,而且产品种类非常有限的公司来说,这的确是一笔巨款。但考虑到谷歌已经斥资30亿美元收购了美国智能恒温器和烟雾探测器制造商Nest,所以投资者买的不只是Jawbone的产品,他们更看重的是它的前景。
个人电子设备市场正在快速发展,逐步突破智能手机和平板电脑的局限,向可穿戴设备、家居自动化和机器人领域扩张。硬件的定义早已不同以往,不再局限于屏幕等传统范畴,还包含了现实世界中各种可以与你展开直接互动的物体。这正是Jawbone的长项,也正是它可能对苹果构成威胁的地方。问题在于:苹果公司——以及通过收购Nest而加入硬件战局的谷歌——会眼睁睁看着Jawbone攻城拔寨,还是会抢先将其收入囊中。
智能衣物——进一步扩大的产品线
Jawbone的崛起经历了漫长的等待。在创业圈里,完全可以用“老人”来形容这家创立于2002年的公司。成立时间如此之久的一家公司仍然在接受风险投资,表明他们的产品还没有赚到足够的钱,仍然无法实现可持续发展。
与此同时,由Twitter投资人苏海尔·利兹维(Suhail Rizvi)领投的最新一轮融资表明,硅谷仍然预计Jawbone将会推出一些伟大的产品。总的来说,每一轮融资过后,Jawbone都会进军一个全新的产品领域,例如Up健身手环。由此不难推断,该公司计划借助新一轮融资进一步扩大产品线。
Jawbone或许希望为你的手腕开发功能更全面的电子设备。毕竟,智能手表市场还处于发展初期,仍然拥有无限可能。又或者,它或许有着更大的野心,希望将电子设备嵌入衣服里,甚至引领更新潮的趋势。在当今的所有硬件公司里,Jawbone的设计方法使之成为最有可能挺进“智能衣物”领域的企业。
从某些方面来看,Jawbone的设备与苹果的产品有很多相似之处。该公司同样崇尚极简主义,Jambox只有三个按钮,而Up甚至只有一个。但苹果的极简主义很冷,都用金属和玻璃装饰,而Jawbone则采用了柔软的材料和织物,所以显得更加温暖。当我们从屏幕交互,转向更加直接的触觉交互时,Jawbone的这种人本理念将给它带来优势。如果你想使用一款穿在身上的电子设备,让它与你的身体融为一体显然是更好的选择,类似于机器人那样的附件难以吸引太多用户。
“物联网”新创意威胁苹果
“好的设计可以加速新理念的普及。”Jawbone首席创意官伊弗斯·贝哈(Yves Behar)最近接受《名利场》杂志专访时说。从设计的角度来看,Jawbone的新创意或许足以胜过苹果,这也正是它对苹果的威胁所在。
由于市场担心苹果公司发展速度放缓,难以突破智能手机和平板电脑的局限,开发出全新的产品,导致苹果股价近几个月不断下跌。苹果公司将推出智能手表的传言已经流传甚广,但至今没有应验。由此看来,没有了乔布斯的苹果似乎很难做出这样大胆的决定。而与此同时,Jawbone却早已在可穿戴市场展开了深入发展。
小心谷歌来搅局
需要明确的是,Jawbone仍然只是一家要靠风险投资获取资金的小公司。但对苹果来说,倘若Jawbone被谷歌收购,它就不再仅仅是一家小公司。在收购了Nest后,谷歌已经表明了进军物联网市场的意向。他们还通过那笔交易将Nest CEO、“iPod之父”托尼·法德尔(Tony Fadell)招致麾下。
尽管没有迹象显示谷歌已经瞄准了Jawbone,但他们显然拥有足够的资源来完成这样的收购。一旦Nest和Jawbone都被谷歌收购,它在这一领域的实力就将迅速壮大。至少在收购Nest前,苹果完全不必担心谷歌在硬件市场的直接威胁。如果谷歌再收购Jawbone,必将令苹果更加焦虑。
对苹果来说,解决这一问题的方案之一便是主动收购Jawbone,但却有可能付出巨额成本。最近一轮融资完成后,Jawbone的估值可能已经超过30亿美元,远超苹果之前的任何一笔收购。不过,相对于苹果庞大的现金储备而言,通过这么少的资金来吸引投资者的关注,远比令人乏味的股票回购来得有效。
即便如此,Jawbone似乎也很难融入乔尼·艾维(Jony Ive)严格掌控的苹果设计生态系统。自从乔布斯1990年代后期回归苹果后,该公司的设计便在缓慢进化之中。虽然一直在逐步改善,但始终没有剧烈变动,但Jawbone在设计理念上却与苹果存在着巨大的差异,甚至有可能从一定程度上暴露苹果的缺点。
由此看来,苹果似乎已经走上了死胡同,但Jawbone的未来却充满了各种可能。