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圈到4亿用户,有道发布在线教育平台:其实更像是一场“招商会”

圈到4亿用户,有道发布在线教育平台:其实更像是一场“招商会”今天下午(4月24日),网易有道在798召开了一个“在线教育战略发布会”,网易CEO丁磊亲自前往不说,还拉上了新东方、英孚教育和外研社助阵。除了宣布要开放有道词典作为在线教育平台,还推出了一款颇具游戏性的英语学习工具产品“有道口语大师”。
丁磊和网易都在强调做在线教育是一种“情怀”甚至是“公益”,但07年起开始做有道词典、云课堂和公开课,网易在在线教育方面(包括有道、网易云课堂和公开课)已经投入几亿,而根据有道CEO周枫的说法,目前有道词典共有4亿用户,月活跃用户6000万,每天有4亿次查询(其中70%来自移动端)——巨大的付出+积累的人气,想必任何人都不会只把这款产品停留在“情怀”之上。其实有道词典本身已经盈利,而这场发布会除了宣布开放平台、共建在线教育生态外,也流露出不少的“商”味。
其实有道的玩儿法并不难理解:
有道将依托有道词典、有道翻译等多个语言服务类工具形成的产品矩阵,向用户的价值链上游延伸,搭建有道在线教育开放平台,在互联网上实现教育资源的共享。此外,网易为合作伙伴提供丰富的内容组件模板,包括但不限于图文课程、电子书、互动答题、背单词、公众账号等,尤其以移动端最为突出。即使是传统的合作伙伴也能快速将自有内容互联网化,变成适合手机或电脑学习体验的形式。
这里面有几个重点:
① 有道在线教育平台的内容将主要主要在有道词典和有道翻译的APP上实现;② 在合作伙伴可以是个人、团队、机构,他们负责内容接入,有道起的是加工分发的功能;③ 有道能提供的除了展示平台、推广资源以外,还有方便合作伙伴生成适合移动端在线课程的模板;④ 有道平台将支持多种商业模式与合作方式:O2O/数字内容销售/应用分发/在线课程等;双方采用分成模式。
当然这也生出一个问题,作为一款本该“很轻”的工具类的产品,有道是否适合,或者说工具类的产品的天性能否让其很好地实现想象中的在线教育功能?比如说用户在阅读或者有需要时查询词典,最好的模式可能是无需跳转,直接在当前页面查询,但现在有道希望做的是直接在有道词典中提供阅读内容或者其他英语学习内容——在试图增加用户粘性的同时,有道词典是否会变成一个很重的应用?而有道的平台模式又是否能够保证用户准确找到自己所需要的内容?
对此,有道方面给出一组数字或许可以算作暂时的答案:
周枫透露,有道词典首页双语阅读文章每日PV达500万,云图书平台电子书每日下载100万。
加载在工具产品上的教学内容有人气,这给了有道做“在线教育平台”的底气。但如果按照每日4亿次查询中,约70%来自移动端来算(约2亿8千万次查询),双语阅读每日PV 500万,其中转化率其实比较有限,只是得益于有道词典的巨大用户基数因此点击数量依旧可观。
更像是一场招商会
周枫在发布会上强调,有道从一年前开始考虑下一个机会在哪里——而过去一年有道通过广告的方式给英语培训机构带去超过50万意向客户,今年年底预计增长3倍,在150万。
所以这场战略发布会实际上更像是一场招商会。有道说着台子搭好了,大家都可以来添砖加瓦。除了承诺的推广资源支持外,4亿的精准用户量任谁都会眼馋,成熟的支付技术可以让合作伙伴从有道平台直接产生收益也省去了不必要的麻烦。虽然有道把合作伙伴定位为机构、个人和团体,但鉴于有道与合作伙伴采用分成模式、面向移动端的产品一页内无法展示过多信息等特性甚至是发布会现场嘉宾来看(新东方、英孚、外研社),线下的英语教学机构还是有道现阶段希望拉拢的重点。但有道或许更应该仔细权衡的是,如果按照他们所说,将(在不大的屏幕上)对每个合作伙伴承诺推广,有道打造的究竟是一个在线教育平台,还是一个教学资源线上线下的传播平台?
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小米新品现场揭蛊:路由器、路由器、盒子,死磕客厅的节奏

小米新品现场揭蛊:路由器、路由器、盒子,死磕客厅的节奏少了去年发布米3和小米电视时国家会议中心3千人会场硬挤进5千人时的火爆场面,今天(4月23日)的小米新品发布会搬到了东北旺中关村软件园(其实已经不在中关村了好吗!)一个200人左右的会议厅,且只有小米的工作人员和媒体,雷军、林斌、黎万强悉数到场,并没有米粉参与。在这次的发布会中,竟然没见到传说中的米3S和米Pad,真正的新品有三:路由器、小路由器、小米盒子增强版——而这三件新品也反映了小米抢占智能客厅的重心与企图。 1、小米路由器:699元的小型家用服务器和智能家居控制中心
小米路由器应该算作“情理之中”的产品,毕竟小米路由器之前已经测试造势了挺长一段时间,而且谁都知道小米也有控制客厅的野心,这次正式发布的小米路由器无意外的是2X2双频AC路由器,有波束成型技术和独立信号放大芯片,并配备1T硬盘。雷军强调了路由器未来在智能家庭设备上的重要性(雷军号称是“小型家用服务器”),特别是高端的AC路由器能够找到AC设备在空间里的位置,能够定向发送,信号更强、速度更快,并且支持NFC联网技术。另外,和小米路由器一同而来的是基于OpenWRT深度定制的名为miwifi操作系统。
在虎嗅作者宿艺分析小米电视的文章中,写到路由器正是制约小米电视出货放量的原因之一,小米正在等待路由器完善自己智能客厅的布局。
在小米智能家庭场景中,路由器是控制家电、家居的核心设备。除此之外,依靠小米投资的迅雷本地加速技术,将高清视频内容推送到用户本地储存,小米路由器将成为小米电视、小米盒子绕过广电181号文件限制,增强视频内容的最好方式。
小米需要通过路由器为自己在爱奇艺、搜狐、腾讯等电视视频内容提供商在谈判时带来更好筹码和议价能力,其实这也是小米一惯的软硬结合在智能家居方面的不同玩法——比如现在小米路由器内已经植入了了搜狗和迅雷的技术/内容;另一方面,雷军也着重展示了小米路由器未来在控制智能家电方面的可能性,更强调智能家居配件是小米未来几年的发展方向。
2、小米路由器mini:129元
如果说本次小米发布会有什么“意料之外”,估计就是这款被误认为是平板和蓝牙键盘的小米路由器mini了……没有高大上功能和硬盘,也是一款双频AC路由器,有彩色版的,其余已无力评论……
3、首款支持4K电视的小米盒子:399元
此外,小米还发布了一款小米盒子增强版,支持4K信号与双频AC路由器。
强调智能客厅、国际化和电商
这场发布会更像是小米全面进军客厅的发布会。在MIUI、米聊软件、小米手机硬件“三驾马车”被质疑不再稳定的情况下,小米的打法也开始起了变化,特别是利用自己的优势快速切入智能家居。
另一方面,雷军一开场就强调了mi.com域名的价值,表示希望用mi.com表达小米国际化的决心(计划进入十个国家:亚洲6个、欧洲2个、南美洲2个),而进入的方法则是运营跨境电商,其中林斌和雨果盯国际市场,雷军和黎万强负责国内市场。
但我还想问……小米到目前还没有一款支持4G制式的移动产品,这样连发三款客厅产品真的好吗?
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【动见一周】百度发力、微信圈地,移动支付阿里该紧紧了

【动见一周】百度发力、微信圈地,移动支付阿里该紧紧了虎嗅注:【动见一周】从硬件、软件、投资等方向观察总结一周移动互联网值得关注的动态和趋势。
硬件
1、小米的新品悬念,怎么也得提一下
在上周“米粉节”破15亿的销售额为小米创下了公司史上最大销售业绩。但米粉节过去一周后,小米又做了一些调整——比如在16号默默地将米3调整为无需预约,开放购买,紧接着就向媒体发出了23日新品发布会的邀请函,使用“情理之中,意料之外”的主题,并连用了“新品新品新品发布会”。特别是邀请函上展示的新产品的造型引起了广泛猜测——有人说如果这是平板电脑,联想可以磨刀霍霍了;也有人说“咦这怎么长得那么像我的苹果键盘?”其实从小米最近的一系列动作来看,这次的发布会小米3S应该是情理之中,而就算另外两款产品一款是小米平板,另一款是附带键盘也不能太算是“意料之外”(#如果不是求轻拍#),当然也可能是平板键盘二选一,第三个新品是“小米路由器”。
之所以说小米3S基本已经确定,小米3本周开始从预约改现货(迅速清理库存)肯定是最重要的信号。作为目前的旗舰机型,米3并不支持4G,小米自然亟需一款新手机在4G市场打开先机。
小米要出平板电脑的传闻已经从2013走到了2014,而今年愚人节当天小米官方微博也曾拿一款被成为“白米”的平板电脑开玩笑。对于小米来说,趁着平板热还没也去掺合一把确实是个非常可能的选择。但根据相关数据显示,米3截止今年2月底的销量共计371万台,红米为557万台——低价、与运营商积极合作铺渠道的红米在短时间内取得市场成功,也成为小米2014年提升销量的主力。此时小米如果在推出一款价格在千元左右的平板电脑,分散小米3S吸引的眼球和销量,似乎有些不够明智。

(脸盲,猜猜谁是谁……)

由于出现在图中的产品边缘比较厚,也有人认为这更像是一款外接键盘。但反对键盘说同样有理有据,因为小米对硬件的战略更多是推出一款设备,再围绕该设备推出相关的周边产品,甚至是投资相关的公司,为自己的小米电商添砖加瓦(比如之前投资的“活塞耳机”等项目)。而小米平板本身没有出笔记本电脑,因此不太可能直接出一款键盘。
最近又有所谓“内部消息”称一直处于邀请测试阶段的小米路由器将在本月内正式发售,提供带硬盘和无硬盘两种,预计不带硬盘的产品售价可能在99元左右。这次看到小米平板的机会似乎比看到一款小米键盘还要低。不管怎么说,留待23日后再来打脸。
2、英特尔、三星、HTC老牌的新意——进入物联网、强推可穿戴、选择好营销
英特尔本周二发布了第一季度财报,其业绩数据显示,迄今为止,英特尔的营收真正来自移动和物联网的部分还是不够理想。具体说来,第一季度当中,英特尔的移动和通信芯片营收为1亿5600万美元,较之去年同期下滑62%;而来自物联网的营收为4亿8200万美元,增长32%。与此同时,个人电脑芯片营收79亿美元,服务器和数据中心芯片增长11%,至31亿美元。值得一提的是,在数次发布会中,英特尔皆表现出了对物联网的极大野心。 
英特尔在尽力进入手机和平板市场,试图从ARM阵营哪里抢下更多份额,为次英特尔不得不给购买他们平板芯片的制造商以可观的折扣,这也增加了营销开支——第一季度当中,移动亏损达到9亿2900万美元。而整个2013年,英特尔移动通信部门损失31亿5000万美元。当然,可观的是物联网芯片32%的增长以及个人电脑业务79亿美元+服务器与数据中心31亿美元的稳定营收,这些最起码英特尔能够站稳身体,怀抱希望。
英特尔把手伸向物联网,而三星则继续坚定在可穿戴设备的道路上前行,且不停试水不同平台。本周据国外媒体报道,三星方面表示将于今年推出一款新的安卓智能手表以及一款高端的Tizen智能手机。其中智能手表将搭载谷歌刚宣布推出不久的可穿戴设备Android Wear平台。目前三星主打的三款可穿戴设备:Gear 2、Gear 2 Neo和Gear Fit中,前两款运行的是Tizen系统,Gear Fit运行的是三星定制的软件平台Real Time OS,再加上即将推出的Android Wear智能手表,三星的可穿戴设备将分别支持三种不同的操作系统,似乎在小心翼翼的试探消费者的品味,同时不忘将Tizen平台通过可穿戴设备推广给更多用户。
而全球智能手机市场上的份额已经滑到2%以下的HTC决定要重视营销,以抢回自己的市场份额,而他们在本周的行动是“挖人”。据国外媒体报道,HTC本周五(4月18日)证实,他们聘请了曾帮三星电子创立Galaxy品牌的保罗·戈登(Paul Golden)为公司董事长王雪红的顾问。
在保罗加盟之前,HTC已经开始着手弥补在营销方面的劣势。除了王雪红亲自过问营销计划以外,HTC在过去两年里推出的营销宣传活动都很有新意,比如邀请钢铁侠的扮演者小罗伯特唐尼拍广告,但显然效果还是不佳,营收继续下滑——所以HTC的下滑真的只是营销不利的问题吗……定价策略、运营商渠道、产品属性,HTC要补的缝恐怕不仅营销这一条。
软件——阿里还不着急?
1、嘀嘀的入口也是微信O2O的入口
估计这一轮的钱烧的差不多了,嘀嘀和快的最近都默默地把全国城市的乘客的补贴降到了3元;不仅如此,二者纷纷将在5月“补贴结束”后推出抢单硬件产品,从软件到硬件,这打车软件哥俩看起来是要缠斗到底。但最近嘀嘀方面却表示,市场将出现“单寡头”局面——假如5月对乘客的持续性补贴真的结束了,猛打入口牌的嘀嘀和依靠商务车的快的,已经走在一条分岔路上。
① 营收状况和盈利模式嘀嘀:已有营收。未来盈利会通过类似优惠券的方式与电商网站进行合作;快的:千万元的月营收(按照通常理解,一般要是只说千万估计和1千万离得不远……),其中广告和商务车佣金将是主要营收模式。
② 推出抢单硬件嘀嘀:今年5月在补贴结束后推出一款硬件抢单产品。该产品安装在出租车的方向盘上,司机进行一键抢单;快的:同样将在今年5月推出与嘀嘀相似的硬件抢单产品,该产品与小米合作开发(有可能合作的形式意义大于实际)。
③ 公司规模嘀嘀:整个嘀嘀人员规模已接近1000人,北京团队约有400人左右;快的:员工总数为200人,此前,快的曾对外发布该公司已月营收超1000万人民币。据快的内部透露的信息,目前该公司内部的估值为10亿美金左右,公司正在进行C轮融资,融资额在数亿美金级别。
④ 商务车or拼车嘀嘀:未正式进入商务车领域,更看好相对亲民的Lyft拼车模式;快的:快的去年底收购的大黄蜂目前已经产生相当营收,从打车软件导流到商务车市场可行,未来通过大黄蜂商务租车业务产生的佣金营收将成为主要的收入来源。
嘀嘀打起了“入口”牌。选择和另外一些腾讯系在移动端有高流量的入口合作,先前是微信,现在又加上了大众点评。大众点评在最新6.5版本中接入嘀嘀打车,用户在大众点评查询本地商户后直接调用嘀嘀打车前往商户所在地,而省去重复输入地址、跳转等步骤。即便补贴降为0,通过腾讯系的“连体技”也能让嘀嘀保证比较高的曝光率。另一方面,微信则先后利用红包以及嘀嘀打车,为自己的移动支付培育起用户的使用习惯。
本周三(4月16日)起,腾讯入股和微信“入口”福利似乎开始大规模兑现。大众点评、微信以及腾讯街景地图进行了合作。微信升级“扫街景”,在街景中接入来自大众点评的商户资源,可以直接显示商户的具体介绍、网友点评以及该商户目前的优惠、团购活动等数据,这些商户数据主要来自大众点评,而且可以实现微信下单购买。
另一方面,腾讯入股京东的后续合作开始。据内部人士透露,微信将给京东入口,该入口将和其他“朋友圈”的入口并列,出现在“发现”这个主入口当中。 而非之前大众点评、嘀嘀打车所处的“我的银行卡”下的三级入口。同时,京东微店也将直接接入平台帐户和后台信息,京东将通过微信服务号追踪订单管理、维权等功能。在建立其微信支付体系、连接了大众点评以及京东之后,微信的电商路线会怎么走已经越发清晰。
2、百度也推钱包功能,纷纷围剿支付宝
本周,百度也推出了百度钱包,并会先出现在手机百度、百度地图、百度团购等百度系自有App中。而百度钱包的主要特点和功能如下:
① 用手机百度搜索需要的商品或服务,或进入手机百度“我的钱包”功能,就能够在对应的商户提供的服务中进行浏览和选择,并通过百度钱包完成在线支付;② 联合App开发者,提供包括在线支付停车费、在线订餐等支付场景;③ 和微信一样强调模式识别的“拍照付”支付技术,比如用户在路边的广告海报上看到心仪的商品,就可以打开手机百度“轻拍”轻应用拍照,系统将自动匹配出目标商品的商家和价格信息,并通过百度钱包直接下单,完成支付;④ 从营销手段上,百度利用自己的旅游资源,在2014年“五一”推出手机百度购买门票优惠的活动。
百度通过移动支付,试图打通的是“搜索+轻应用+支付”环节,目标明确地指向线下消费场景,希望形成支付闭环后能够有效让百度在移动端的App相互之间促进成长。可以肯定的是,经过微信和百度这么一闹,支付宝在支付方面一家独大的场面正在受到威胁,特别是去年天猫“双十一”O2O活动由于策略问题(故意去搭建一个移动支付的使用场景)并没有取得预想中的好效果,辛苦培养出的用户移动支付习惯也面临被他人占得便宜的下场,在守住线上江山的同时,阿里是该紧紧“移动支付”这根神经了。
投资
本周移动领域最值得关注的投资新闻,大概要数周一锤子科技创始人罗永浩高调宣布上个月已经完成了B轮1亿8000万元的融资。罗永浩称,按此融资计算,两年都没现身的锤子手机(但是已经推出先行系统Smartisan OS)公司整体的估值超过10亿元,而锤子手机将在5月20日面市——定价3000+的锤子到底是骡子是马,拉出来遛遛再说。
2013年6月,锤子科技完成了7000万元的A轮融资,其中紫辉创投领投4000万,估值为4亿7000万人民币;锤子的天使投资则来自陌陌创始人唐岩等人。
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微信的新动作:智能开放平台是个啥?

微信的新动作:智能开放平台是个啥?除了真刀真枪去拼抢,通过免费的开放平台输出自己的技术能力,吸引更多的开发者做“小弟”,以保持各自平台活力也是目前巨头们的战略重点。百度和阿里都不例外,腾讯自然也不会落下。
今天(4月8日),微信上线了一个“微信·智能开放平台”,目前由两个小平台组成:微信语音开放平台和微信图像开放平台。按照微信方所说,通过此平台,微信可以把语音识别和图像识别能力等门槛高、应用广的技术打包开放给第三方开发者使用。既能让开发者帮助腾讯改进、完善微信功能,又可以吸引更多外力帮忙推动微信的“平台化”计划,而开放的基础能力也成为帮助微信招揽开发者的重要手段。
从作用上来说:
1、图像开放平台
微信图像开放平台是面向广大第三方开发者推出的开放图像识别能力的开发者平台。通过此平台,第三方开发者可以把微信图像识别的能力集成到自己的应用中,通过集成图像开放平台SDK,使得应用具备识别移动视觉搜索的功能。应用可将图像识别请求发送到云端服务器并获取识别结果,可识别海报、广告、杂志、报纸上的图片和内容,并可提供更多的延伸阅读内容,可引导受众进行购买、深度阅读、参与互动、点评分享等互动。
而腾讯方面也给出了使用场景:用户通过手机拍摄图片,并在应用中识别拍摄的静态图像,即可在用户的手机上显示相应的网站、音频、视频、社交媒体、电子商务渠道等。比如一款电影票应用,用户在户外看到某部新上映的电影的海报,拿起手机一拍,即可通过电影海报的图片进行搜索,快速获得电影详情介绍、影评、院线信息、购买链接完成在线支付等一系列延伸内容和服务。
也就是说,通过帮助第三方开发者接入微信图像入口,微信可以更深入地进入新媒体和电子商务等领域。虽然原先微信也有图像识别功能,但只有微信自己能够调用。现在看来,微信在封杀单纯的营销号同时,正在试图通过这种开放加强传媒、电商O2O等与微信功能的绑定,试图将一些基础能力(比如支付、图像识别)提供给第三方。套用腾讯方面的解释,微信在其中更希望起到“连接作用”,甚至准备好与微信支付形成一个完整的闭环,以便安全地构建属于微信系包括电商在内的生态模式。
2、语音开放平台
微信语音开放平台致力于为开发者提供免费的语音技术,目前已经开放的语音技术包括在线语音识别、在线语音合成等。语音识别功能已经在微信上使用并获好评无数,提高了聊天输入效率,准确率达90%以上。语音识别关键词识别技术也在此次对外开放,用户可以自定义关键词,识别结果返回非常精准,而不会像通用识别那样有同音字词的问题。语音合成功能,用标准的声音将文字朗读出来,让你的应用可以张口说话。
如前文所述,微信语音平台并非新鲜事物。实际上,腾讯的语音识别云服务已于去年上线,并已对包含腾讯内部产品在内的第三方应用开发者免费开放。因此本次的新增功能主要是语音识别关键词识别技术对外开放。在微信语音平台的应用事例中,我们已经看到除了微信以外,腾讯还举了3个典型例子,一是SoSo地图,一是招行微信公众号,还有一个是QQ音乐。也就是说未来微信公众号、独立APP都可以调用微信的语音识别平台与关键词识别技术。
根据腾讯方面的反馈,该语音识别和图片识别是自研技术,并没有外部团队参与。
另一个值得注意的现象是,自从去年定下“开放”的基调后,微信的开放步调有先有后——在这个微信·智能开放平台之前,微信还有一个微信·开放平台,上面主要是开放微信支付、分享、收藏等功能;而智能开放平台从服务申请流程上看虽然和开放平台模式很相似,但提供的却是一些微信团队在移动互联网领域的一些基础研究能力,比如此次的语音、图像模式识别,以及后续可能推出的语义理解、人脸识别、声纹识别等功能。
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【动见一周】Line注册用户破4亿,微信海外"圈人"没那么容易

【动见一周】Line注册用户破4亿,微信海外"圈人"没那么容易虎嗅注:【动见一周】从硬件、软件等方向观察总结一周移动互联网值得关注的动态和趋势。
硬件
本周,香港市场调查公司Counterpoint Technology Market Research公布了2014年2月份的全球手机市场销量报告。小米的两款手机“红米”和“小米3”分列第7与第10位,第一次杀入了全球前十。
产能上“始终受限”的小米,却在销量上进入全球前十的原因很多:MIUI积累的人气、精明的营销方法,但最主要的原因还是它低廉的价格使它更容易在新兴市场打开销路。
不只是小米,越来越多的Android系厂商看到了硬件背后的生态系统与服务带来的价值和利润。这也成为让苹果感受到威胁的事情之一:
根据美国科技博客Re/code放出的消息,称苹果内部文件显示,它(至少是公司的销售人员)担忧由于来自大屏或低价Android设备日益加剧的竞争,iPhone的市场份额日益下滑——而市场的转变又伴随着谷歌系硬件与生态系统的提升。
当然,对于已经拥有6亿用户的苹果iOS系统来说,收网并不是件难事;不仅如此,包括打车应用在内,一些前期圈到用户的应用也在开始逐渐收网。
软件
1、“像谷歌同志学习”——苹果开放iAd
除了拥有高昂的硬件利润,封闭但活跃的苹果应用商店也源源不断地为其带来后续收益,而广告则成了苹果的再一次进击——从4月1日开始,苹果宣布向所有拥有苹果账号(APPLE-ID)的用户开放自己的iAds移动广告服务(此前仅为开发者),任何拥有苹果账号的用户可以在iAdsWorkbench工作面板中,随意设置广告营销计划:对象可以包括应用、日用品等,这些广告可以在其他iOS系统的App上显示。
对于广告主来说,更多的展现形式(苹果为iAd增加了短视频功能,用户还可通过该平台链接到iTunes内容和其他网站)、展示机会乃至购买机会(iOS用户良好的支付习惯)使iAd更具吸引力。
但制约苹果广告发展的除了先前并未向广大用户开放外,还有高昂的价格。虽然新服务上线后广告从原先按照点击成本付费变成了CPM(每千次展示成本)模式定价计费,但显然苹果依旧将这些广告定位于多金的广告主,比如电影工作室。但不管怎么说,苹果算是对如何利用自己所积累的用户资源以及圈钱方法进行了新的尝试。
2、Line用户突破4亿,微信海外之路高手林立
上周四(4月4日),移动IM软件Line声称自己的注册用户数量已经突破4亿,特别是来自北美和欧洲等市场的用户数量呈现强劲增长势头,不仅如此,本已拥有大量用户基数的西班牙和东南亚等市场的用户仍继续增长,其市场与微信进军海外锁定的目标市场有很大重叠。在最近5个月左右的时间内,Line新增了1亿。
从去年8月中旬宣布海外用户破亿后,微信的海外路进展如何却鲜有提及,只在今年2月份有一条消息称,WeChat(微信海外版)在Google Play商店上的下载量突破了1亿次,有分析说这表明微信的国际化进程正在有条不紊的进行中,但Wechat显然更应该关心自己理想的市场正在被WhatsApp和Line瓜分。
或许是需要低调,在Facebook重金收购WhatsApp、Line宣布用户破4亿消息的夹击中,Wechat显得有些沉默。
但谁都知道,微信能够“走出去”是马化腾2014年的大愿望。3月19日,腾讯发布2013年财报,“放宽了”微信的月活跃用户数技术方法(从每个季度的最后一个月用户在微信上至少发送一条信息变为“至少发送一条信息,或至少登录一次微信上的游戏中心,或至少更新一次朋友圈”)让人看到腾讯对微信月活跃的“纯社交/发信息”用户增长缓慢感到的不安。
按说腾讯是不担心用户数字的。微信积累了如此多的用户,无论是继续强推游戏、娱乐、资讯;还是推广腾讯的应用商店及应用分销平台;或是为O2O及移动电子商务业务打造生态;建立移动支付体系,目前的微信都是国内实力最顶尖的平台之一。
但就算为了撑住腾讯高昂的股价,微信的用户/用户活跃度增长也不能停。在财报后的电话会议中,腾讯首席战略官詹姆斯?米歇尔在电话会议中提到,腾讯在 2014 年计划为微信的海外战略提供 1 亿到 2 亿美金的推广费用。
只是在国内曾靠大批量QQ用户导入种子用户的微信,在海外的道路却不会那么顺利。Wechat的登陆方法主要是使用Facebook账户直接登录,或者通过手机号码注册,而主要的宣传方式则是通过海量营销和明星代言提高曝光度。
但Facebook这条大腿可能不会永远可靠,因为它刚刚花费190亿美金买下了微信在海外主要的竞争对手WhatsApp。或许是因为早些听到了风声,今年1月,WeChat的推送消息称“只要在微信上连接谷歌账号,从你的谷歌账号中邀请5个联系人进入微信,微信将送出折合150元人民币的饭店礼券,此餐券可以在美国超过几千家餐馆使用,本活动将持续到2014年1月31日”让我们看到微信试图抱住另一条大腿的努力。很多人把这次营销解读为微信和谷歌联手,实际上微信只要利用谷歌提供的一款开放API即可实现这一功能——而且微信需要注意的是,谷歌也有自己正在大力推广的聊天应用“Google+ 环聊”。
作为一个后进者,或许微信在进军海外的过程中,对来往和易信曾经面对自己时的苦苦挣扎已经有了更多的体会。
3、打车软件:假如没有了补贴,你还会爱我吗?
当然,除了IM应用外,打车软件们的现状也十分值得关注。
在嘀嘀宣布已经补贴了14亿、快的声称烧了几个亿(有说是6亿)后,从目前流露出的几个讯号来看,打车软件们的“现金补贴”可能会被“现金优惠券”一类的补贴所替代(至少是并行)——打车应用们在2014年第一季度中用真金白银织成的网,已经到了收获的时候:
腾讯嘀嘀在一周前公布官方数据称,从2014年1月10日至今,77天的时间里,嘀嘀的用户从2200万增加至1亿,日均订单从35万增长至521.83万,到3月28日,嘀嘀打车在覆盖的全国178个城市。而4月2日下午,快的打车也对外披露第一季度营收,截止3月31日快的打车覆盖城市已达261个,日订单量超过623万,较上一季度增长20.7倍;城市覆盖数增至261个,较上一季度增长6.5倍。
砸钱换来了用户、订单、品牌曝光度爆发式增长。从城市覆盖率、用户活跃度来看,二者都在疯狂补贴中获得了不错的效果。但对于快的和嘀嘀来说,越来越多的用户也意味着越来越多的补贴负担——如何在减低甚至取消补贴的情况下保证能够维持盈利规模的用户数成为二者下一步面临的重要问题。目前嘀嘀推出了补贴和网站优惠券并行的策略,意在减低乘客对减少车费优惠的依赖。
已经拥有上亿用户的快的和嘀嘀变现方式有很多,目前嘀嘀提供的网站购物优惠券只是模式之一,未来谁拥有更多的用户、更精准的数据分析与广告投放能力、更好的线上线下资源,谁就能在这场持久战中存活下去。
只是,虽然没有人能否认打车软件对司机(减少空驶)依旧非常有吸引力,但习惯了打车软件倒找钱辉煌时期的乘客们,突然被要求需要通过几个不连贯的行动才能得到某种“优惠”,快的和嘀嘀要考虑的是,他们真的已经能让用户离不开了吗?
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【动见】这个愚人节里,互联网公司们都玩了哪些产品把戏

愚人节的【动见】就来点儿轻松的。今儿一大早就被微信假红包骗了,本以为大款们又开始撒钱,结果点开后屏幕却显示出破了个“窟窿”——当然,这个假红包看起来并非微信官方所为,到了中午左右,该网页已经被腾讯禁止访问。不过既然到了愚人节,除了传统耍人大户谷歌外,还有几家公司和用户/编辑开起了“玩笑”(注:如果哪个最后成真了,求别打脸):
今日虎嗅小编们选出的最佳整蛊——“百度种子”,阿不,是Airbrb

Airbnb推出Airbrb:为用户提供短租房的网站Airbnb在今天偷偷摸摸上线了一个名为Airbrb的网站,号称要帮用户在世界各地租用不同的办公桌,甚至还有不同的标价:比如在某普通公司办公桌13美元/小时,某所处环境优美、位于森林身处别墅内的办公桌90美元每小时……怎么样,是不是已经厌烦了你千篇一律的办公环境?Airbrb可以帮你解决。可信度:0星(0-5星)。我也很想换办公桌啊,可网站上任何连接都打不开怎么破!??
当然,智能硬件才是今年愚人节整蛊的核心

1、HTC智能手套Gluuv:今天,HTC在自己的官网上线了一个页面,赫然推出了一款#长相诡异#的智能手套,据说该手套内置屏幕、高像素摄像头(用于自拍)和手势功能,可以与HTC最新旗舰M8和无线音箱配合使用。因为长得实在是不敢恭维,因此估计信以为真的人也不多。有趣的是,三星和HTC这次撞了点子——都选择了智能手套作为自己的整蛊道具。可信度:2星。要不是因为太丑了其实这个点子实现难度好像也不是太大。

2、三星智能手套Fingers:采用众多高端技术的三星Fingers是一个3英寸曲面UHD Super Emo-LED显示屏,包括1600万像素隐藏摄像头、内置扬声器和麦克风、4GB RAM、32/64GB机身存储以及各种感应器(温度计、指南针、气压计和心率传感器),手套下部是S激光光束投影机,支持5G和Wi-Fi。此外,三星的Fingers还包括“对着太阳优雅抬手即可使用太阳能充电”、“把热咖啡倒在手套上就可以测试温度避免烫嘴”等额外功能。而这条消息被放在一个名为Samsungtomorrow的网页上——或许在手环、手表和眼睛之外,手套真的会成为下一个被智能化的对象?可信度:0星。官方都说是玩笑了,还有啥可玩儿的啊……另外#放在手套上测试咖啡温度是在鄙视我们的智商吗?#

3、诺基亚WP8 版3310:凶器+相机+WP8的结合,其组合出来的震撼度超越其他Lumia设备,还有一种淡淡的怀旧感觉。不仅如此,搭载4100万像素的PureView纯景拍照技术的新款3310还有红、黄、蓝、绿四种颜色,配备蓝牙4.0等智能机专属豪华功能。可信度:2.5星。不知道为什么,总是感觉诺基亚的气质不太适合开玩笑……

4、搜狗智能输入环Typany:根据搜狗所称,这款长相一般的手环可以让用户随时随地输入文字。“Typany中的传感器可跟踪用户手腕中心的位移,进而了解用户手指的动作,与搜狗云端大数据和统计算法结合,实现文字输入,这种不同以往的输入方式将给佩戴者带来全新的体验”。智能输入环不仅可以实现手机、平板、智能电视、车载设备自动连接;还不受空间限制,公交地铁多种场合随心所欲启用;大数据和云输入技术,保证打字结果精准。已经有用户在搜狗微博下威胁如果是假的就果取关了。可信度:0星。追踪精确手指动作的手环?如果是追踪细微手势可信度或许能提到1颗星。

5、百度“dulife梦境手环”和“筷搜”:忘掉种子吧。百度还推出了另外两款“假产品”——dulife梦境手环号称可以通过用户的脑电波将梦境转换成视频,户睡眠时佩戴该设备,手环会自动捕捉脑电波上传至百度云,通过一系列科技解析,输出接近真实的视频内容;“筷搜”则号称是一款便携式可识别搜索探测器,外形为一双筷子,功能是检测关于食品的一系列信息。包括:营养成分、保质期限、油脂分析、食盐摄入量探测、甚至食品搭配禁忌。可信度:0星,为什么不是“梦境眼罩”!手环确定搜集到的是脑电波嘛!另外发售日期为什么是4月31日……

6、豌豆荚智能衣One-Space:3月31日,编辑部收到来自豌豆荚的一个高大上产品——一件豌豆荚自制的智能衣。按照说明介绍,该智能衣集成三层WAN-TEX特殊面料、带有环绕声采集与播放系统、可以捕捉动作节点和表情、带有微型高清投影系统(可以投射全息影像)。只不过当小编们满心欢喜地打开包装盒,竟然是——一个卷尺!!可信度:4星,因为寄来是3月31号,所以降低了警惕……竟然玩儿到编辑头上来了,怒取关!!!

7、小米白米Pad:小米官方微博今天转发了一则某网站曝光其“新产品”的消息,并辅以一个语焉不详的笑脸。随后该爆料网站又称这款产品是将在4月8日米粉节上推出的白米Pad,配置和红米Note差不多,八核处理器,内置2GB内存和32GB机身存储空间,提供一颗500万像素前置摄像头和一颗1300万像素后置摄像头,而且屏幕则是一块7英寸左右的视网膜显示屏。只是这则消息被曝光在4月1日,考虑到“黑米手机”曾经掀起的闹剧,白米Pad的可信度估计还没有紫米Pad高——红米手机还不是黑色的。可信度:2星,不过比起这个,更大的玩笑恐怕是号称今年出货小米中午十二点抢购手机,不到一分钟就已售完。2014年小米要销售4000万台,你TM在逗我?
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【动见一周】你算过360出了几款智能硬件了吗?

【动见一周】你算过360出了几款智能硬件了吗?虎嗅注:#偷懒许久#的【动见一周】从硬件、软件和系统、投融资并购等方向观察总结一周移动互联网值得关注的动态和趋势。
硬件——有算过360出了几款智能硬件了吗?
春季是一个容易躁动的季节,因此本周也是各种传闻不断:先是26日有媒体言之凿凿地传出腾讯要入股优酷土豆的消息(后被腾讯明确否认);再是27日企鹅的投资对象又变成了小米(随后被雷军否认)。当然,否认不代表事儿成不了。倒是周鸿祎也跑出来卖关子,在微博上说要在晚八点左右“告诉大家一件事情”。
当然,老周这一则新闻还是吊起大家不少胃口。最后答案揭晓,原来是我们今年1月份就介绍过的360推出的一款智能硬件产品——智键。
根据360智键微博所述,这款产品能实现闪拍、录音、手电筒、日常功能的一键开启,支持三星、小米、魅族、锤子等智能手机,安卓用户可以配合智键APP定制智键功能。
但我们更关心的显然是360在智能硬件领域的小步快跑。因为除了已经推出的#不算太智能#的360随身WiFi、儿童卫士手环,正在推出的360智键外,根据报道,360在本月28日还上线了一个网站,透露即将发布一款名为“360防丢卫士”的产品。按照网站透露的信息,这款长相四方的卡片型产品的主要应用于防止手机和钱包丢失。
黄章说过:“中国能做好互联网手机的只有三个人,除了雷军,就是我,还有一人是360的周鸿祎。”但一直关注智能手机的周鸿祎除了宣布通过360特供机进军智能机市场,在智能手机硬件方面却没有动作——倒是在智能硬件领域有不少推进。总结一下,360在智能硬件方面的思路:
① 主打安全和定位功能;② 产品定位介于刚需与普通需求之间;③ 小型产品,定价较低。
据说,360智键是由两位去年入职360的90后大学生在入职培训期内设计完成(以前也见过同类型产品,硬件创业者们要小心了),也是周鸿祎在年初公司年会上唯一表扬的创新产品。需要注意的是,在BAT3当中,目前只有360不断加快节奏推出自有品牌的智能硬件产品。当然百度的进度也不慢,但是更多是通过Dulife和Baidu Inside对智能硬件创业者提供了技术与数据支持;阿里和握住移动互联网入口的腾讯动作尚不明显。
想起了周鸿祎对腾讯入股小米传言的评论:“传这个谣的人都不太理解雷军的格局,今明两年小米市值超越B,后年基本追到A的千亿量级,最有机会pk企鹅,将来的互联网格局不再是BAT,而是ATM。传统手机厂商不仅不具备基因,也不具备竞争的核心资源。而互联网公司确实又缺少做硬件的基因。”
那360是不是正在培养自己的“做硬件的基因”呢?说不定,360智能眼镜会比360智能手机更有可能到来。
虚拟现实、增强现实——智能设备马上就要改造的现实
还记得我们在用点中曾经介绍过的一款应用增强现实技术的哈根达斯冰激凌APP吗?虽然应用效果还有待市场考验,但对现实的介入已经成为智能设备未来的发展趋势。
需要说明的是,虚拟现实和增强现实是有区别的。虚拟现实注重用电脑产生人机交互的3D虚拟环境;而增强现实则是把电脑产生的虚拟物件补充到现实中。
本周Facebook 斥资20亿美元收购虚拟现实设备公司Oculus。根据介绍,Oculus Rift虚拟现实设备可以佩戴在头部,作为显示器和控制器来使用。与Oculus Rift相连的PC或Android设备将进行数据处理,创造一个三维的虚拟现实环境,而用户的头部运动将可以触发在虚拟世界中的运动(在这里小小的打个广告,虎嗅编辑“翻来翻去”的【译见周末】写得就是Oculus为什么值20亿美元这件事)。
而关键的是,Facebook不是一个人。微软也没有闲着,跟据美国科技媒体引述知情人士的话说,微软斥资1.5亿美元,从一家原先主要为军队和政府部门研发穿戴使计算设备的专业公司“Osterhout设计集团”,购买了有关虚拟现实、头戴式智能设备以及相关技术的知识产权。此外,索尼也在不久前推出了虚拟现实眼镜ProjectMorpheus。Facebook也好,微软也好,索尼也好,预计他们的头戴式虚拟现实眼镜可能最先会被用于游戏中。
除此之外,谷歌眼睛上也可以通过应用实现增强现实的效果,比如一款即将登陆谷歌眼镜的名为Blippar的应用,用户通过他可以在移动设备上使用的图像识别和增强现实的App(效果可以参见哈根达斯的App),使用者可以同时看到现实的物体和被增强的信息。
虚拟改造现实,这一天已经不再遥远。
软件——手游发行渠道越来越多,其中就包括《唱吧》
把自己定位为“手机KTV”的《唱吧》正式宣布进军手机游戏,首款以唱吧命名的手游《唱吧小飞侠》将在一周后上线。
其实唱吧推出游戏也是一件准备已久的事情。去年10月唱吧用户破亿后,我们曾经回访过唱吧陈华,当时他就表示要“游戏中心”是在探索中的盈利模式之一。当时点开唱吧的主功能列表,游戏中心就已经提供了下载某几款游戏即获得唱吧金币的功能,赞助型的游戏分发从当时看就必定会成为唱吧的一条盈利途径。目前唱吧的注册用户已经超过1.2亿,月活跃用户也在3000万以上,看来陈华觉得唱吧的体量已经足够成为一条传统手游发行渠道外的又一个发行或流量输出的渠道。
虽然唱吧还没有透露具体的游戏模式和运营模式,但看起来唱吧还是会选择以轻度游戏渗入用户。有趣的是,和唱吧用户体量较为相似的陌陌最近却开始决定进入中、重度游戏的领域——因为对于陌陌这一类基于陌生人的社交模式,用户之间共同游戏的乐趣较少,推广轻度休闲游戏的粘性不如微信。这是陌陌摔打中摸索出来的一条路,不知道唱吧游戏运营一段时间之后,是否会有相同的体会?
不过,唱吧正在变得越来越重。陈华在去年就承认了这种趋势,但看起来他并没有好方法来改变这种方式。
说句不算题外话的题外话。昨天(3月28日)嘀嘀打车宣布用户过亿:80天补贴14亿,日均订单521.83万。今天打车时在想,如果有一天真的没有补贴了,对司机来说用打车软件总比空跑强,但乘客的积极性和使用率必然会有所下降,也难怪嘀嘀的老板说他们最大的竞争对手是路边打车。
对打车软件来说,离开烧钱谈变现,或许并不是一件现实的事儿。
投资、并购与上市——人体识别技术兴起,我们将看到更多瑞典公司?
3月28日,根据瑞典媒体报道称,瑞典眼球追踪技术公司Tobii计划上市,估值可能将达到约20亿瑞典克朗(约合3.09亿美元)。 而英特尔持有Tobii的部分股份。成立于2001年的Tobii目前有380名员工,他们开发的眼球追踪设备可被用于计算机互动和人体行为分析。
看到这则消息,我不禁又想起了去年10月的一则“假消息”,当时媒体疯传三星电子拟6.5亿美元收购瑞典指纹技术科技公司FingerPrint Cards AB。虽然当事双方迅速否认了这则消息,但是这则消息还是让FingerPrint Cards这家瑞典公司以及它的指纹识别技术跃入人们的视线。
2010年,苹果用2900万美元收购了一家瑞典只有15名员工的面部识别技术公司Polar Rose,他们开发了一系列的面部识别技术,例如FaceCloud,它是一个解决方案,苹果可以将其技术融合到iPhone、iPod Touch和MobileMe互联网服务中(比如iPhoto的面部识别技术)。
一个明显的趋势是,人的身体密码将会在未来扮演愈发重要的角色。虹膜、只指纹和语音、面部识别、眼球追踪等技术必定会应用于各种移动互联网硬件当中——或许我们会看到更多瑞典公司的身影?
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【动见】小米与腾讯那些眉来眼去


今早,微博某网友爆料:“内部消息:马化腾今天去小米,宣布入股!马化腾娶雷军的节奏?”随后,坊间关于腾讯假借DST之手入股小米,得到小米20%股份的消息流传了一天。
但其实这是一则老新闻了。去年7月,Donews发布消息称,小米敲定最新一轮融资,总金额超过20亿美元,估值也达到了100亿美元。投资方是俄罗斯风投机构DST(Digital Sky TechnologiesLimited),而“躲”在DST背后的“幕后投资方”就是腾讯。
老新闻不代表不靠谱?腾讯-DST-小米啥关系
2010年腾讯与俄语和东欧市场最大的互联网公司之一——Digital Sky Technologies Limited联合宣布腾讯将向DST投资约3亿美元(全部以现金支付),两家公司将建立长期的战略伙伴关系。在交易完成后,腾讯将持有DST约10.26%的经济权益。腾讯将持有DST约0.51%的总投票权,并有权提名一名DST董事会观察员。
这个消息的可能性有多大?先来看看DST和小米的关系。2013年7月,小米宣布成功完成新一轮融资,估值达到100亿美元。根据21世纪经济报道,投资方正是俄罗斯风投机构DST,而且投资过程中小米没有与任何其他投资方接触。此外,在2012年小米的C轮2.16亿美元融资中,DST 投资了1亿美元,
而DST和腾讯之间还有过一个谁?京东。DST在2011年以5亿美元入股京东,拿到11.2%的股份。今年2月19日,DST的消息人士确认,腾讯和京东在2013年年中就股权投资与京东进行谈判,只不过当时双方没有达成交易。随后,3月10日,腾讯就入股了京东。而这次的传闻轮到小米,我们只能期待着DST再度出来辟谣。
截止目前,小米保持着每年完成一次融资的节奏。2010年底,小米完成4100万美元的融资,估值2.5亿美元;2011年底,小米完成9000万美元融资,估值10亿美元;2012年6月底,小米再次完成2.16亿美元融资,估值达到40亿美元;2013年8月22日晚,雷军宣布小米完成新一轮融资,整体估值已经达到100亿美元。
如果交易真的成真,小米可以得到支付、电商、视频、搜索、O2O等一系列的支持,而腾讯则为自己的应用和服务找到一款能够落地的靠谱硬件——在百度和阿里纷纷为智能终端开发了百度Rom和阿里云OS,以把服务推向更多用户时,腾讯却在硬件终端方面始终按兵不动。从另一方面来说,小米的界限并不只是一个智能手机生产商和系统服务提供商,通过对智能家居/可穿戴设备的关注以及线下旗舰店的铺开,未来小米还有可能会成为潜在的硬件销售渠道。
腾讯与小米那些眉来眼去
除了DST之外,其实腾讯和小米的交集并不算太多。如果硬要算,雷军是金山董事长,而腾讯持有金山软件约18%股份,并在去年6月成为金山的第二大股东可以算是一件。而小米和腾讯早就展开的QQ空间以及微信专场销售合作则是另外一件——去年8月12日,小米推出799元智能手机子品牌“红米”,第一批10万台以QQ空间作为唯一入口开始销售;去年11月28日,15万台小米手机3通过微信专场抢购活动售出。微信为小米3开放了两个通道,一是“小米手机”的微信公家帐号,另一个是特殊设置的极速抢购进口,在“我的银行卡”中设置的“小米手机限时预约”专场;今年3月26日上午,红米Note又在QQ空间进行独家开售。不管腾讯入股小米是真是假,不得不承认二者走得确实挺近。
另外还有一点不该错过:大众点评被腾讯投资的时候,是出让20%股份加IPO后增持5%的股份;京东被腾讯入股的时候,是出让15%的股份以及京东IPO时以招股价认购额外5%的股份;优酷土豆#被传出#要被腾讯投资的时候,也是出让20%左右的股权。如果这次的小米是真的,20%比例对腾讯来说简直是入股最爱。究其原因,无非是这个数字既不会动摇原先公司创始人的地位(释放善意),又让腾讯能够掌握一定的话语权。
不管腾讯入股优土或是小米的传闻是否为真,2月底到3月底,先是点评、又是京东,腾讯已经诠释了“壕”这个字该怎么写。
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2.15亿美元!阿里投资Tango是为了给来往找到新方向?

2.15亿美元!阿里投资Tango是为了给来往找到新方向?北京时间3月20日消息,据路透社报道,本周三(3月19日)美国移动视频聊天服务商Tango宣布,获得2.8亿美元投资,其中就有最近决定要赴美IPO的阿里巴巴投资的2.15亿美元。
说起Tango这个名字还上有一些陌生。这家美国移动视频聊天服务商提供集免费视频通话、音频通话、文本讯息为一体的移动应用服务,在3G、4G 和Wi-Fi网络环境下为客户提供跨平台视频聊天服务。虽然资料显示Tango 2009已经成立,但在1年前的3月8日才宣布用户破亿。
在这一轮融资之前,Tango曾先后获得了8700万美元融资,投资者包括Access Industries、德丰杰(DFJ)、高通风险投资(Qualcomm Ventures)、Toms Capital、Translink Capital,以及Bill Tai、Shimon Weintraub、杨致远(Jerry Yang)和Alex Zubillaga等。加上新一轮融资数额,Tango目前共获得风险投资3.67亿美元。
什么让阿里看上了Tango?
1、多平台系统互通:Tango将免费通讯、社交和内容等所有功能纳入一个系统,并可以在iPhone、iPad、安卓手机、平板电脑、黑莓、Kindle Fire以及PC上使用,且在各类平台和系统之间互通。
2、增长加速,用户活跃度不错:2009年成立,2013年才宣布用户破亿的速度并不能让人满意。但根据资料显示,Tango注册用户数在一年之内翻倍增长至2亿,且每月活跃用户数目前超过7,000万。
3、Tango自身涉足游戏、多媒体内容分享等业务:虽然主要的业务依然是视频通讯,但2013年10月,Tango与音乐流媒体商Spotify联手推出移动音乐服务;此外,Tango用户还可以利用移动设备与朋友玩游戏;加入文字信息、图片分享等功能后,Tango的社交属性已经比较完善。而且在视频通讯方面,Tango也提供了滤镜、卡通头像等一系列增值服务。
4、“移动视频呼叫服务”为来往破局增加了可能性:马云在北大演讲提到来往时表示,阿里“不争朝夕”、“移动互联网才刚刚开始”、来往“还有三五年才有结果”。而这次收购Tango似乎是对马云表态的一种印证——或许视频社交正是阿里巴巴给移动互联网通讯定下的一种发展方向,因为Tango可以帮助来往在中国网络环境下迅速提高视频聊天服务的能力和体验。对此,阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信说,“我们被Tango团队表现出的战略眼光和技术能力所折服。我们相信他们敢于颠覆原有技术理念,能够以独特的眼光抓住移动通讯领域的机会。”
5、堵截竞争对手的海外之路:Tango目前支持14种语言,2亿用户主要集中在北美、中东、台湾和新加坡。再加上早就雄踞海外的WhatsApp和Line、KakaoTalk、Kik,总有一款能让微信的出海没那么痛快,而增长势头不错的小伙伴也能让阿里出海更愉快。
Tango是阿里巴巴最近一系列投资其中之一,虽然两方都没有透露具体的占股比例,但根据研究公司VC Experts的分析,目前Tango估值达11亿美元,这意味着阿里巴巴投资后将占股20-25%之间。
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啪啪去哪儿了?

啪啪去哪儿了?用户破亿对一款移动应用来说,应该是一个门槛。我们曾写过陌陌在微信阴影下如何做到了1亿用户,也在唱吧用户数破亿的时候回访过陈华。但当陌陌昨天高调宣布产品迭代,推出“阅后即焚”功能后,另一则坊间传闻把我们的好奇心拉回到创立之初火爆、最近却默默无闻的啪啪身上。
啪啪最近怎么样了?
去年8月,啪啪创始人许朝军在新版本上线两周后宣布啪啪注册用户数超2000万(活跃用户比35%,也就是700万左右)以及转型的三个方向,但在那之后,啪啪却越来越低调了。最近,坊间流传啪啪用户日活跃度已跌破百万;而在最新发布的4.0版本介绍中,啪啪官方也提供了这样一串数字:2000个知名电台、20000个明星和主播、2000万声音爱好者和声音玩家。2000万这个数字几乎和去年8月没有变化。
许朝军去年接受《中国企业家》采访时曾说,希望啪啪能成为一款亿级用户产品——因为“移动互联网的红利真的是很大,如果没做到1亿,我觉得是不太及格的。”如果当时那个目标没变,现在的啪啪离及格线恐怕还有一段距离。
由于向去年曾通过信的啪啪联络人发送邮件被系统退回,虎嗅辗转得知啪啪目前已经没有专人负责公关。好不容易联络上的啪啪市场负责人,其透露出的信息也十分有限:“许朝军目前闭关不接受采访”、“注册用户数在几千万”、“目前最火的大号是谢娜”,可即便是谢娜,其发帖频率与点击率相比10-11个月前也有明显下降。当然,大号的流失可能与啪啪的转型有关(转向长音频和媒体)——或者也可以反过来说:啪啪的转型,正是为了提高逐渐下降的用户活跃度。

(虽然百度指数不能说明全部,但从百度指数来看,在2013年初火爆一时后,啪啪的搜索指数再没呈现明显的走高趋势。)
啪啪的转型:社区——媒体——泛音频网络电台
时间倒退回2013年8月26日,许朝军宣布了啪啪的三个战略:①普通用户录音时长从90秒变为6分钟(现在这一时长限制也被突破),并尝试给部分原创能力强和歌手开放了后台上传音频128M的权限;②活跃用户做 UGC 及 PGC;③继续试水原生广告。
而在去年10月推出的3.0版本中,啪啪已将自己的定义由“说出你照片背后的故事”转为“手机随身听”;今年2月,啪啪官方博客上刊登了一篇名为《电台复兴?啪啪的商业潜质》的文章,其中大谈“被动时间”、“电台”等充满标志性的词汇——对啪啪来说,图片+声音社交正在被削弱,媒体+社交的网络电台的转型意图愈发明显。
在啪啪产生的最初,一段声音+一张图片既可以当成一种创新体验;也可以看做啪啪“创造”出的新社交模式甚至需求。对于后者来说,能否长久保持对用户的吸引力是最大问题。啪啪自身向长音频转型和抢占用户的“被动时间”(而非碎片时间)可以部分说明“声音+图片”的需求度正在下降——因为很少有一张图能够支撑起6分钟以上的声音内容;也很少有人在“被动时间”内可以对着同一张不会动的图片看个不停。
显然,啪啪感受到了声音+图片模式发展的天花板:在竞争对手中,图片+文字的低成本传播力依旧强劲,更具及时性和多样性短视频应用也在兴起。尴尬的产品形态使转型成为啪啪继续发展的必然条件,对声音的积累和自身属性又让长音频和网络电台成为啪啪最自然的选择。如果说啪啪曾经需要用自己独特的社交模式从唱吧、陌陌、甚至微博、微信嘴里抢食;那么转型后啪啪的主要竞争对手中,又多了那些既有媒体属性、也有社交属性的FM类泛音频应用,依旧是一片红海。
去年许朝军曾说过,不担心长音频节目方面的竞争——因为目前其他应用还没有到一个比较大的数量级,大部分应用只是单纯的工具,这与社区属性、聚集粉丝的啪啪不同。但现在情况似乎又有变化。然而从去年下半年开始,荔枝FM、窄播、懒人听书等电台应用大量兴起,其中不乏像喜马拉雅一样,专走UGC媒体+社交的网络电台APP。以喜马拉雅为例,其上线时间为2013年2月21日,虽晚于啪啪,但上线几个月后也超过了1000万注册用户,而且喜马拉雅一开始即瞄准长音频服务,已经在这一领域积攒了如版权购买、播客团队、优质内容等先发优势,找到了自己的商业模式,并有了一定社区用户规模,这样的发展或许已经足够让啪啪有所警惕。
从一个外人的眼光来看,啪啪正踩在钢索上前行——曾经倚重的图片+声音捆绑难以让它成长为一亿规模的应用,但长音频模式又会使图片+声音的组合失去意义。
好在啪啪的社区功能已经比较完善,而且啪啪先前的声音+图片社交模式在国内外都没什么类似产品,这使得通过长时间的经营,啪啪上既有母亲记录宝宝的成长,也有老师用语音布置作业;既能提供热门节目的媒体音频,也能让草根达人分享作品,甚至切入在线教育,也是可以想象的故事。只是啪啪更喜欢让用户自然增长,但仅依靠这些散落的小圈子对目前的啪啪来说似乎并不现实。
许朝军透露过,在增加长音频播放后,用户的人均在线时长增加30%以上,长音频播放量超过全站的10%。对啪啪来说,未来如何在社交和媒体、UGC与PGC之间进行取舍与权衡,才是发展的关键,不管他们是否会将这些因素提到同等重要的位置——因为现在啪啪的推荐首页,按兴趣图谱划分的内容确实显得有些杂乱了。
也许啪啪更喜欢小富即安。
本文由虎嗅实习生 韩依民协助整理
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【动见】苹果瑞士又买零件又挖人,iWatch要将奢侈进行到底?

【动见】苹果瑞士又买零件又挖人,iWatch要将奢侈进行到底?今天(3月17日)有报道称,苹果工业设计高级副总裁近期乔纳森·埃维(Jonathan Ive)在接受英国《星期日泰晤士报》专访时表示,苹果正在开发一款新产品,而外界猜测,埃维所指的可能就是iWatch或iOS8系统——当然,也有可能是一款搭载iOS 8系统的iWatch。
iWatch的流言可谓经久不衰,以至于在大众眼中,其面市只不过是个时间问题。根据目前汇总各方面消息,iWatch大概会具有以下性能:同时配有整合进屏幕的太阳能电池以及另外的无线充电电池;低耗处理器;搭载iOS 8系统和一款名为Healthbook的APP(可以对步数和消耗卡路里进行测量)。猜测归猜测猜测,倒是有一点比较确定——越来越多的证据指向苹果的iWatch,应该是走奢侈风没跑了。
根据德媒Focus Online的报道,苹果除了正在和瑞士奢侈手表零件供应商进行接触外,也正试图从瑞士奢侈手表厂商处直接挖人。
瑞士奢侈手表品牌Hublot(宇舶表)CEO Jean-Claude Biver向一家德国媒体透露,苹果近期正在尝试从瑞士手表配件供应商处定制配件。依照Biver的说法,苹果已经接触了至少两个潜在的配件供应商,其中一位正是Biver的私交,他向Biver私下表示确有其事。
除此之外,苹果还试图从一些瑞士手表制造商处招揽专业人才——其中就包括Hublot。“苹果试图从我们公司直接挖人”,Biver透露:“我读到过相关邮件,有些员工给我看了”。
不管是和瑞士手表配件供应商接洽,或是从瑞士手表厂商中直接招揽人才,苹果的意图都很明确——继续加强iWatch“奢侈品”的印象。因此,如果能为iWatch打上“Swiss Made”的标签则再好不过。
这已经不是苹果第一次向“奢侈品”方向迈进。去年7月时,苹果聘请法国奢侈服装品牌伊夫·圣罗兰(Yves Saint Laurent)的前任 CEO Paul Deneve任高级副总裁,负责一个直接向库克汇报的“特别”项目。当时许多猜测都认为Paul Deneve将成为苹果在可穿戴设备方面的顾问,比如智能手表之类;当然也有人认为Deneve只是为提升苹果普遍的产品设计和“奢侈品”方向的销售助力。10月中旬,苹果邀请巴宝莉CEO 安吉拉·阿伦德茨(Angela Ahrendts)2014年起接管自己的零售业务。
当然,如果始终能让用户群体把自己和“时尚”、“奢侈”的概念联系起来,苹果的产品会显得永不过时。无论从哪个角度来说,传说中的iWatch将会试图走“奢侈品路线”似乎都是一条必然之路——毕竟智能手表已经够多了,有些品牌的智能手表甚至经过了几次迭代。如果真的存在iWatch,且iWatch想要脱颖而出,除了依靠封闭的iOS系统外,“奢侈”将成为iWatch吸引用户、并为苹果带来高额利润的重要支撑。
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【动见】诺基亚发布Android手机:诺曼底登陆后,世界还是你的吗?

【动见】诺基亚发布Android手机:诺曼底登陆后,世界还是你的吗?与其被绑在一条绳上被吊死,不如各自放开一只手去寻找幸福。北京时间今天(2月24日)下午3点半,诺基亚CEO艾洛普终于带着三款Android系统手机Nokia X和Nokia X+以及“大号”的Nokia XL(今天诺记一共发布了五款手机,最低29欧元、最高109欧元)在巴塞罗那举行的MWC 2014上露面。回想其诞生过程,确实颇为波折:
2013.9.3 微软宣布以37.9亿欧元收购诺基亚的设备与服务部门,同时以16.5亿欧元购买其10年期专利许可证,共计54.4亿欧元,约折合71.7亿美元;2013.11.11 爆料大神@evleaks公布了诺基亚的五款新产品,研发代号分别是Goldfinger(金手指)、Moneypenny(钱眼)、Normandy(诺曼底)、Phantom(幻影)、Spinel(尖晶石);2013.12.14 有爆料称,诺基亚代号为Normandy的Android手机将使用“分叉式”Android版本,即手机制造自由开发自己的软件的,但没有使用Google Play商店等一系列谷歌服务的权利——而微软可以安装自家服务,比如SkyDrive, Skype和Bing 等等;2013.12.17 外媒称诺基亚因微软收购两年内无法销售智能机,因此安卓系统设备的推出希望渺茫;2014.1.5 @evleaks称,诺曼底手机项目并未终止,诺基亚仍在继续研发;2014.1.7 @evleaks曝光诺基亚Normandy Android手机运行截图,Normandy主屏和通知中心界面遭到曝光;2014.2.24 微软高管表示尽管“不太兴奋”但支持诺基亚推安卓智能手机。贝尔菲奥利重申微软与诺基亚有牢固的关系。
而这一次,主打“低价路线”的诺基亚三款Android手机各项参数为:
Nokia X:89欧元(约合人民币745元),多种色彩,4英寸显示屏,以开源的Android系统为基础(其实就是由诺基亚深度定制,兼容安卓应用,但提供微软和诺基亚各种服务的手机)。Nokia X+: 99欧元(约合人民币830元),多种色彩,4英寸显示屏,X+支持内存卡扩展,以开源的Android系统为基础。NOkia XL:109欧元(约合人民币913元),多种色彩,5英寸WVGA显示屏,主镜头500万像素,培优闪光灯及自动对焦,200万像素前置摄像头,同样以开源的Android系统为基础。

(图片来自美国科技媒体TheVerge)

更多的详细数据并未在发布会上提出。但从Nokia X系列在爆料阶段就相继打通印尼、越南、印度等地的运营商与开发者,再加上其降低的价位,诺基亚Nokia X系列低价主攻新兴市场的定位非常清晰。而代表未知和变数的“X”,或许用不知怎么定位更合适——毕竟这三款手机没有Google Play商店等服务,取而代之的是酷似WP的界面,诺基亚应用商店、Here地图服务以及流媒体音乐服务MixRadio,还有如Skype、Outlook、OneDrive在内的微软服务以及Facebook等服务。
难言兴奋的诺记与微软——不得已而为之的选择
在诺记今年1月份发布的第四季度财报中,其第四季度净营收为34.76亿欧元,低于2013年同期的44.13亿欧元;来自非持续运营业务(就是卖给微软的设备与服务业务)的净亏损为2.01亿欧元,而上年同期的净亏损为5100万欧元。2013年第四季度,诺基亚非持续运营业务的净营收为26亿欧元;不按照国际财务报告准则(non-IFRS),该项业务的运营亏损率为7.3%。整个2013年,诺基亚非持续运营业务的净营收为107亿欧元;不按照国际财务报告准则(non-IFRS),该项业务的运营亏损率为4.8%;而且亏损在继续,根据诺基亚财报预计,2014年第一季度非持续运营业务的运营利润率仍将为负值。
而且Windows Phone份额的高速增长也很难让诺记的智能机业务有多少起色。根据IDC的数据统计,2013年第三季度安装Windows Phone系统的智能机在全球范围内出货量为950万部,占比3.6%,销量2012年同期大幅增长150%以上——虽然这之中,93.2%的功劳要算到诺基亚手机的头上,但也就只有880万部左右而已(全年在3000万部左右,虽然艾洛普表示他们的WP手机市占率已经达到10%,但应该是指个别市场而非全球市场)。虽然Windows Phone由于原先较小的出货基数而能够得到更大的增幅,但诺基亚智能手机却很难从这几百万台的智能机增长中获取足够的利润。
除此之外,诺基亚还要面对全球功能机出货量下滑的命运。据统计,诺记在2011、2012、2013年的全球手机(包括功能机与智能机)出货量分别为1亿零600万、8290万和6460万台,市占率也分别由24%、18.7%,下降至13.8%。其中一个非常重要的原因在于逐年下滑的功能机需求——去年第三季度诺基亚功能机全球出货量同比下滑了27%。
对于诺基亚手机部门甚至微软来说,凭着诺记多年运营的品牌形象、运营商渠道和相对低廉的价格,打开智能机销路(特别是不断增长的廉价机市场)、止住亏损成为重中之重。
而对于微软来说,由于诺基亚在其WP系统预装的高份额,微软至少面临着:
① 如何更快提升Windows Phone平台活跃度,吸引用户和开发者;② 如何提高占WP系统的销量和占有率;③ 如何稳住其他的合作伙伴,让WP有地方能收授权费
等几个问题。就在上周微软还宣布支持Windows Phone的新伙伴,包括LG、中兴通讯和联想,以及iPhone制造商富士康。既然微软和诺基亚都明白让自己成为对方的唯一只剩抱着一起挣扎,各自放开一只手就成为最理智的选择,从Nokia X系列定位在价格低于Lumia系列的战略来看,这次这几款“诺基亚Android手机”应该能把微软的服务入口引向更多用户了。

(更像WP系统的Android系统)

显然,预计在今年二季度上市的诺基亚Android手机并没让尚未完成收购的微软吃多大亏。从最近各类原来不属同一阵营的厂商们相互牵手中,我们不难一些端倪,包括Intel和三星合力开发的Tizen系统,三星和微软越走越近的传闻,诺基亚推出植入微软服务的Android系统“定制”手机,操作系统市场涌动的暗流与相互制衡,正在动摇着Android和iOS的堤坝。
今日点评:啧啧,这真是一出身在曹营心在汉的“粘度”大戏文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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【动见】“广撒网”的英特尔能成为最后的大赢家?

【动见】“广撒网”的英特尔能成为最后的大赢家?今天(2月18日)一早传来一条消息,说苹果、谷歌可能看上了同一家可穿戴设备初创企业Basis,不管是不是卖家为了自提身价的造势行径,但细看新闻,不难发现背后一个隐约可见的身影——英特尔,不管是谁最后买了Basis,作为股东的英特尔投资都能从中小赚一笔。据了解,英特尔在2014年的重要投资方向正是云计算、大数据、物联网、移动计算和可穿戴设备,而仅在中国,英特尔已经投了110家企业,花掉6.7亿美元
无独有偶,英特尔投资(中国)今天刚好携三家被投公司举办了一场媒体见面会,与前阵子的平板厂商台电、蓝魔有些相似,英特尔在这场发布会上“大家长”的架势再度暴露得一览无遗。而这一次被英特尔领到大家面前的,是三家着力点在不同层面上的云计算企业,其中:
① 上海一铺信息科技有限公司提供的业务属于属于云计算的应用层。一铺为企业提供基于HTML5的移动网站、二维码应用、移动电商等多终端移动营销解决方案;说白了,一铺看准的是未来HTML 5技术会代替传统APP成为移动营销的未来;② 天津中科蓝鲸信息技术有限公司主要为企业提供云存储服务。蓝鲸原先是中科院下属的一个研究所,目前除了和政府合作云存储项目外,正在开发中的产品主要功能降低20-30%的数据中心磁盘使用率;③ 华云数据技术服务有限公司则是云计算的基础运营商之一,主要在研发与运营商用云计算基础设施,提供基于云计算的IT解决方案与外包服务。业务和阿里云比较像,但由于阿里走营销、华云走渠道(比如无锡的“智能城市”项目),所以找到了不同的客户群体,并不担心竞争。
能赚钱和“要听话”,一个都不能少
虽然整个发布会被一群“技术男们”搞得昏昏欲睡,但依然有两点让人印象深刻:一是英特尔投资对于被投公司的要求——“既要能赚钱,也要够听话”;二是通过投资一些初创或发展中的公司,除了赚钱退出外,英特尔在试图打造一个由它“把关”的生态圈,或者说是英特尔的“亲卫军”。
对这一点,英特尔投资总监关达成表示,作为英特尔的战略投资部门,他们在投资前会首先会看某个公司是否有赚钱能力,然后才要谈战略是否能够配合英特尔的战略发展。
而这次英特尔投资一铺、蓝鲸和华云这三家云计算企业背后的“生态圈”逻辑则是:云计算内包含的多层设备、服务、平台、软件。
对于被投公司,英特尔通过投资不仅可以参与到资本层面,而且在产品研发测试、人才招募、战略策划、甚至市场推广都会参与进去(在这些方面也不禁让人想起那些年被英特尔扶植的平板厂商)。对于英特尔押宝的属于物联网、大数据、移动互联(HTML5、WebRTC)的“未来”来说,英特尔确实在通过投资逐步布局。
一铺为企业提供移动商业解决方案,但无法做到实时运算,因为实时运算需要更强大的CPU;华云和蓝鲸都有和政府合作背景,二者分别参与到当地智能城市的建设计划(虽然政府明确不采购新的服务器,但是可以外包给云服务提供商,可以采购软件、服务等,这是云计算厂商的机会)。对于英特尔来说,投资的同时,也是给自己的发展带来更多机会。
这倒十分符合英特尔习惯的“在幕后”扶植小厂商的一贯策略,至少在这次投资中,英特尔表现出的对智慧交通、智慧物流等政企层面云计算的兴趣,未来都要靠不同的厂商替他冲在前面实现。而这些厂商们在得到英特尔的市场、渠道资源红利的时候,需要付出的代价是“听话地”配合英特尔的发展战略,而关于这三家公司英特尔的投资金额以及占股比例都没有透露。
或许这也是为什么关达成在解释英特尔投资(中国)团队构成时,特地说明投资经理只有7人,但背后还有更多“配合”投资的部门和人员(比如市场部),而为了一个投资项目,英特尔可以培养2-3年的时间。有趣的是,财大气粗的英特尔并不排除投资一些相互之间有竞争的公司,反而希望通过竞争带动整个行业的创新与热度。
所以这其实是师父领进门,修行在个人的节奏么?

【动见一周】三星Tizen没应用咋办?有“后台”就行!

【动见一周】三星Tizen没应用咋办?有“后台”就行!【动见一周】从硬件、软件和系统、投融资并购等方向观察总结一周移动互联网值得关注的动态和趋势。但开始正题前免不了因为过节寒暄一下。
#19年一见的元宵节+情人节,怎么过?……过。#
系统与软件
本周的软件和操作系统领域,可以用东边日出西边雨来形容。下雨的是成立14年之久的国内Linux操作系统厂商中科红旗一纸公告宣布公司解散(有中科红旗员工2010年曾在Linuxeden开源社区上的公开信指责中科院软件未兑现承诺支付国家核高基项目专项配套资金,导致中科红旗资金链断裂,后被中科院软件所反驳,想八卦的戳这里);出太阳的则说的是三星蓄谋已久的Tizen系统。
1、Tizen系统——Android有应用,咦,我的合作伙伴呢?
拖了又拖,Tizen系统本周又冒出了一些新进展。显然对于三星(和Intel)来说,在真正把这款系统带到用户面前之前,更重要的是为它找到更多的合作伙伴来共同推进系统开发以及后续工作。本周四(2月13日), Tizen Association宣布合作伙伴项目中又增加了15位新成员,其中包括中国的百度以及中兴通讯。推出合作伙伴项目。 
作为一个为Tizen平台发展提供支持的行业联盟,Tizen Association联盟中目前有10位成员(见下图),其中6个为运营商:LG U+(韩国第三大运营商)、KT(韩国通信)、Docomo、Orange、Sk Telecom、Vodafone;而非运营商公司为:三星、华为、富士通和Intel(嗯,本身就是三星和Intel合力搞出的系统),虽然目前只有6000多款品台专属应用,但可以看出三星为搭载Tizen系统设备争取“后台”运营商支持这方面下了苦工,而Intel则希望借助Tizen系统扭转其在移动芯片领域的窘境。

合作伙伴与联盟成员有所区别,主要是为促进Tizen系统的开发、改进提供意见和机会。这些合作伙伴原先已经包括eBay、McAfee、松下在内的37家公司,这次新增的公司分别是:AccuWeather、Acrodea、百度、CloudStreet、Cyberlightning、DynAgility、移动游戏发行商Gamevil、Inside Secure、Ixonos、Nomovok、Piceasoft、Red Bend Software、软银移动、运营商Sprin及中兴通讯。基本覆盖开发商、发行商、运营商等方方面面。
不要小看合作伙伴给Tizen带来的好处。今天(2月14日)来自国外媒体的消息,美国的Open Mobile公司(该公司的简介中介绍自己是一家专门研究如何让Android应用运行在非Android平台上的科技公司)已经研发了一个应用兼容层来让Tizen设备运行现有的部分Android应用,好解决专属应用不足的问题——而Open Mobile正是Tizen合作伙伴项目中的一员。
2、软件——打车软件挤不挤?Uber正式入华
那边嘀嘀、快的还在轮着刷春节促销成绩单;这边,着力拓展全球业务的著名租车服务软件公司Uber本周三(2月13日)在上海宣布取名“优步”,正式进入中国市场,并将在北京组建团队,进军北京高端叫车领域。根据Uber官网显示,在Uber已经进入的中国大陆地区三个城市,计费标准也有不同:
上海:20起步+每分钟0.8元+每公里4.12元(最低消费30元,取消费20元);广州:18起步+每分钟0.75元+每公里2.75元(最低消费21元,取消费0元);深圳:17起步+每分钟0.85元+每公里2.73元(最低消费24元,取消费0元)。
收费方式可以绑定信用卡或通过支付宝,#您别嫌贵,还不打折。您得研究乘客的心理,愿意掏20美金打车的乘客,根本不在乎掏20块钱取消订单#但是其实Uber是有折扣的,根据知乎网友的爆料,为了提高市场覆盖率,除了口碑传播外,Uber也先后推出了不少乘客分享激励机制:比如首次使用获得100人民币的优惠;给每个乘客都一个优惠序号,把序号转给好友,如果好友随后使用Uber叫车服务,则两名乘客都可以获得10美元的奖励等。
正式进入中国,虽然直面的对手不是烧钱烧上瘾的嘀嘀和快的,但是和本土化的易到用车等高端叫车服务的摩擦却从此少不了。不过对于Uber来说,提供叫车服务可能并不是最终目的。在美国还提供送包裹+冰激凌随叫随到服务的Uber希望成为一项“城市生活服务”。根据腾讯科技的报道,在今年春节期间,Uber还在在上海进行了一个“舞狮”随叫随到的服务尝试,虽然“舞狮”随叫随到只是一种宣传概念,但不得不感慨Uber的理念与眼光确实长远,只希望它能挺过“水土不服”这一关吧。
硬件
1、无线充电PMA和A4WP联手,大一统在即?
本周二(2月11日),无线充电领域的两大阵营PMA和A4WP签署了一项初步协议,发挥自己协议优势同时兼容对方协议,二者将对磁共振及接口等技术进行统一,今后基于PMA和A4WP的充电设备可以实现通用。值得一提的是PMA标准的发起公司Powermat也是A4WP无线充电联盟的创建者之一,所以两者大一统也是意料之中大势所趋。
可以预想的是,在未来随着可穿戴设备的发展,无线充电市场会被迅速激活,标准统一是这一行业“走向繁荣”的第一步,而除了越来越多的支持无线充电设备以及显而易见的强大需求,尚在传说中的iWatch也很可能是无线充电的一针强心剂。从产业链纵向来看,从事电源芯片、传输线圈、电感材料等业务的公司也很有希望从无线充电产业中分一杯羹。现在无线充电三大标准中有两个已经携手,Qi标准,看你的了。
2、黑莓的企业市场再度被挖角……
三星正在加大力度进军美国企业和政府部门市场,据《华尔街日报》2月13日的报道:三星最近从美国陆军赢得了约7000部智能手机订单,并接近获得美国国家安全局(NSA)数千部智能手机的订单(三星最近在推自己的企业级系统Knox)。
虽然美国陆军发言人和美国国家安全局发言人都不予置评,三星发言人却在另一份声明中说:我们正在与众多客户展开非常密切的合作,我们的设备和解决方法在被客户接受采用方面取得了巨大进步。
7000部美国陆军智能机订单对于三星来说不过沧海一粟,但足以旁敲侧击地传达出“黑莓老矣,可取而代之”的信号。不仅如此,三星还聘用前黑莓高管助自己一臂之力,并从黑莓和其他承包商处挖走了数十名高管和员工。司马昭之心,已经无需多言。
3、富士康因机器人领域结缘谷歌
一直以来大家所熟知的富士康是苹果代工厂,但在用工方面层出不穷的麻烦也成了富士康的标签。为了加快在自家工厂部署机器人设备,富士康董事长郭台铭最近与Android之父Andy Rubin在台北举行了会面,两人讨论了新的机器人技术。Rubin还请郭台铭帮助整合谷歌将收购的一家科技公司,因为富士康在机械工程方面的优势。两者相谈甚欢,一拍即合。一方面富士康可以为谷歌的机器人新技术提供最好的试验平台。另一方面,富士康也需要谷歌的帮助来提高公司的自动化程度,机器人取代人力对于劳动纠纷频发的富士康正好解决了其最大痛点。
投资与并购——LBS数据大战一触即发
本周的投资领域,除了主打应用内置视频广告服务的移动视频广告公司Vungle获得1700万美元B轮投资外,可以根据声音辨别歌曲名称Shazam也获得了2000万美元C轮投资。这款应用虽小,但也曾获得前世界首富墨西哥亿万富翁卡洛斯·斯利姆(Carlos Slim)看好,他旗下的电信运营商América Móvil曾向Shazam投资4000万美元(好奇为什么看好的戳这里)。
另外,12月刚刚融过一轮3500万美元的签到应用鼻祖、LBS服务商Foursquare两个月不到竟然又融到了微软1500万美元战略投资,Foursquare的估值也达到了6.5亿美元。所谓“那拿人钱财,替人消灾”,这笔交易达成后,微软和Foursquare将组成“战略合作伙伴”关系,Foursquare有了靠山,而微软将获得大量的用户位置数据——根据Foursquare方面透露,在“签到”功能热潮过去后,如何将获得的数据和商业结合成为他们未来的重中之重:
“我们拥有30亿的登记记录,我们拥有与人们所处位置相关的‘大数据’,可以了解的这些用户要去哪儿,以及到了目的地之后下一站又是哪里,还有他们此前去过的地方以及他们不会再去的地方。”
据悉,Foursquare已经确认,微软将在移动服务和Bing搜索引擎中使用该公司的数据,并将数据直接整合到Windows和Windows Phone中。谷歌、苹果和微软都越发重视LBS与商家信息的结合,地理位置数据大战已经一触即发。

【动见】用户数过1亿的陌陌说:“盈利源于对陌生人社交关系的重建”

【动见】用户数过1亿的陌陌说:“盈利源于对陌生人社交关系的重建”走进陌陌在朝外万通中心8层的办公楼,门口的显示器上一跳一跳刷新着最新的陌陌注册用户数字——101.245.719。
唐岩会客用的桌椅离他的办公桌有点儿远。语速缓慢的唐岩让人很难把他和微博上那个爱爆料、爱嘚瑟的陌陌CEO联系起来。或许这正是唐岩创造陌陌的初衷:现实中人与人总是需要保持距离,但网上却能让人推心置腹,“因为没有利益纠缠”,唐岩解释到。
在微信阴影下,陌陌不仅活了下来,还一路爬上了1亿的用户规模。在这次采访中,我们至少了解到一点:对陌陌来说,“约炮”不是差异化,重构陌生人的社交关系才是——比如基于会员与非会员的数据匹配,以及基于地理位置与兴趣“双重维度”的群组功能——即便“重构”的结果依旧可能指向某种需求。
稳定的用户增长和盈利都源于对“陌生人社交关系的重构”
陌陌是个稳定的公司——用户一直以10%的增长速度稳定上升(每月增长700-900万注册用户),没有爆发性的增长节点,也没有因2013年遍地开花的IM导致增长速率下滑。
“重构社交关系导向”使陌陌最重要收益来源不是表情贴纸或游戏,而是收费会员(目前陌陌收费会员达到百万级),包括每个用户的自我介绍、会员特权等功能的开发,都在往重构陌生人社交关系方面引导。唐岩给出的收入占比排序则为:
收费会员>游戏>表情贴纸
其中,会员功能起到的作用不仅是金色皇冠标志或表情商店的折扣。更多筛选条件让会员增值服务成为陌陌调节会员与非会员的重要杠杆。有用户提到:“买了陌陌的年费会员后,看到的MM都不一样了,陌陌的盈利模式秒懂。”

对于陌陌来说,“约炮”可能是许多用户使用它的出发点甚至最终目的;但在重构陌生人社交关系中对“游戏规则”不断调整和把握,才是保证陌陌稳定增长的关键。目前陌陌会员有100万人左右。
而陌陌的群组/附近的活动等功能,也同样在往“重建社交关系”上靠——在陌陌群组中,用户通过地点和兴趣两个维度聚合在一起,以提升陌生人之间的相识效率。目前陌陌已经有195万的群组,群覆盖日活人数的24%。
相比起来,表情贴纸和游戏反而成为没有那么核心的竞争力。“游戏会越来越重,但会员比较稳定”,唐岩承认,未来会更加倚重游戏带来的增长。对于陌陌来说,因为其社交模式和用户关系很难让用户像微信一样通过相互攀比刺激游戏活跃度,因此陌陌会选择中-重度游戏,而非如微信一般偏单机的轻度游戏。
2014年陌陌的商业化——围绕“社交”的会员、表情、广告、游戏
王力(陌陌运营总监,目前主管商业销售、开发以及增值模式)把陌陌定位称社交工具,将微信定位为熟人通讯。而2014年,陌陌的商业化发展将会分为会员,表情贴纸(更加本地化),广告(加强针对企业的表情合作与营销),游戏四块,其设计与选择都会继续围绕如何改进“社交”这一主题。
但在采访结束前,王力还是提到了陌陌LBS数据应用在广告上的一种可能性——比如将用户的地点数据与商家做结合。王力说陌陌想和实体经济产生联系,但态度依旧保持谨慎。
有人说,陌陌以前是个“悠闲”的公司,你很难在唐岩或者王力身上看到忙乱的情绪,现在看来依然如此。让我们有些意外的是,王力表示有很多广告商并“不知道”陌陌,而这或许和陌陌自身稍显缓慢的增长以及它的一些先天限制有关——重建的是过程,无法重建的是结果,但至少有了1亿用户的陌陌,至少已经切下了自己的那块蛋糕。

【动见】墙外开花!国产的久邦数码收购海外移动分发平台

【动见】墙外开花!国产的久邦数码收购海外移动分发平台今日(2月12日)晚间消息,纳斯达克上市公司久邦数码正式宣布以千万美元(有说金额将超过5000万美元)全资收购全资收购海外移动应用分发平台GetJar,其中包括530万美元的现金和受对赌协议约束的价值约500万美元的股票。
总部位于旧金山的GetJar由立陶宛裔连续创业者Ilja Laurs于2004年创立,是最早Android应用商店之一。根据已有的资料显示,早期的GetJar专注于功能机应用的下载,包括JAVA,黑莓和塞班应用。随着Android和iOS的兴起,GetJar实现了跨越多种平台手机应用下载,包括Android和Windows Mobile。GetJar曾经获得了Accel Partners和老虎基金共计4200万美元的投资,并在智能机时代开辟经营Android商店版块,通过自己的多方努力(包括2012年4月的人事变迁,其CEO被COO取而代之)取得了较大成功。
在这笔交易之前,GetJar是久邦数码在全球仅次于Google AdMob的第二大合作伙伴;而收购之后,GetJar又成为专攻海外市场的久邦数码“收购的第一家海外公司。”在公告邮件中,久邦数码毫不掩饰自己收购GetJar意欲何为:
GetJar会使我们的平台拥有最先进的移动数据分析能力,进而支持我们在移动广告方面的调研与发展计划,加快我们的产品研发进程。因而收购GetJar对我们而言有战略意义。
走过塞班机时代的久邦数码是个避开了国内过度竞争市场,专攻海外市场的公司(7成用户在海外),其主要业务包括面向全球用户的GO系列应用、面向国内用户的久邦文学以及3G门户网业务。核心桌面应用GO桌面全球用户已突破2.39亿,月活跃用户4200万,GO系列应用总月活跃用户达到8700万,7成位于海外。2013年前三季度,久邦数码的总营收(至9月30日)为2.3亿人民币,同比增长84.4%;而比起去年11月纳斯达克上市时的发行价,目前久帮的股价比发行价增长近一倍,市值约6.8亿美元。而久邦数码是 Google Play 上排名第三的应用开发商,仅次于 Facebook 和 Google。
除了双方早已存在的合作关系以及久邦数码在邮件中提及的GetJar数据分析能力以及移动广告的调研与发展潜力外,GetJar应用商店中高速增长的APP数量也是久帮数码选择全资收购的重要原因。据2013年的数据显示,作为一个海外的应用分发平台,GetJar提供约57,000个应用程序,每月下载量约为6,000万次,远远超于一年前的1,500万次。以GetJar的庞大应用量,与自己的大用户数据库相匹配,以达到协同效应——在同时拥有用户与应用数量后,久邦数码看重的数据挖掘与移动广告能力才能发挥出更大的实力。
相较于2013年5370万美元的全年营收,久邦数码今年的调子唱得格外高,2014年的预算营收定到了8000万美元(约4亿9000万人民币),想必是考虑了与GetJar合作后的吸金能力。
今日点评:这又是一个“墙外香”的典型。走四方~啊路迢迢,水长长~
本文由虎嗅实习生 刘荔园协助整理编辑。

【动见】雷军领投凡客,1亿美元教陈年用"小米模式"卖羽绒被

【动见】雷军领投凡客,1亿美元教陈年用"小米模式"卖羽绒被昨天傍晚,阿里收购高德的消息让人不禁感慨果然一只脚上了离岸的船,要是不想来个大劈叉,另一只脚恐怕也是逃不掉的命。结果今天(2月11日)就传来凡客完成新一轮金额超过1亿美元融资的消息,不仅如此,领投的还是小米雷军,而IDG、联创策源、赛富、启明、淡马锡、中信、和通等股东跟投。
布局什么的就怕连起来看,前两天雷军任董事长的小米支付技术公司刚刚被曝光,本次对凡客的投资也难免让人产生一些遐(瞎)想……当然,支付合作有没有、啥时候有不一定,凡客倒是开始像小米科技致敬了。
雷军投资早已有伏笔
其实关注凡客的都知道,早在去年下半年凡客决定回归品牌的时候,就已经和雷军产生或多或少的关系。至于坊间流传陈年与雷军是如何在喝大酒的时候交换想法,最终陈年决定采纳雷军意见,引入小米模式都已经成为凡客转型前后最有名段子了。
错过了2011年极好IPO机会的凡客,现在已经是第七轮融资。根据腾讯科技的消息,
凡客前六轮分别为:联创策源与IDG投资200万美元、软银赛富1000万美元、启明创投与IDG等约3000万美元、老虎基金约5000万美元、联创策源与IDG等1亿元美元、淡马锡与嘉里集团等2.3亿美元,总计约4.22亿美元。
加上本轮融资,凡客的总融资金额达到5.22亿美元。去年凡客也曾试图用闪购模式来改变自身经营状况,但推出的移动端“闪购神器” 最终不了了之;而下半年的搬迁和裁员以及拖欠供应商货款等大风波,也着实显现凡客的困境。
除了雷军领投,其他如联创策源、IDG都是凡客前几轮的投资人,因此本次投资也被看成是投资人们的出手相救;而凡客的战略路线也被指深受投资人干预。
凡客家纺产品的“小米模式”
重回单品和品牌的凡客2014年的最新选择是羽绒被。之所以选择羽绒被有几个原因:
① 市场需求大,凡客需要避免盲目扩充SKU,因此需要打造某些需求量大的单品,而羽绒被适合个人和酒店等行业,不愁销路;② 家纺类适合电商,可以做到价廉且品质上乘。由于国家对羽绒制品的规定比较宽松,因此凡客称自己的产品是按照国家标准的上沿制作,但价格却可以保持在中低水品。这是凡客“小米模式”的核心,而未来这种模式将被用于持续推进家纺类产品。
据称,在新一轮融资完成后,做家纺行业起家的凡客能够利用这笔前从产品设计、原料选择、工厂生产等整个生产供应链的效率和品质控制力方面保障自己的“回归品牌”的路线。
今日点评:雷军你到底有啥阴谋?!

【动见】母婴硬件的产品线,原来可以这么玩

【动见】母婴硬件的产品线,原来可以这么玩母婴领域的硬件创业相当火爆。最近一家名为BleepBleeps的英国初创公司因为其产品准确的功能需求、活泼的颜色以及特殊的名字受到不少关注,而从这家初创企业身上基本能看到目前硬件创业的各类标志性表现。由于其他诸如黄章再任魅族董事长、谷歌提交双屏电子墨水专利等话题已经被反复说来说去,今天的【动见】里就简单说说这家专注于母婴市场的硬件创业公司以及他们面临的问题。
根据BleepBleeps的创始人Tom Evans接受国外媒体采访时所述,他之所以会跑来做运这一领域的硬件,完全是因为又一次自家闺女发烧,他看着温度计上的数值却不知道是高是低(……)。所以他觉得应该做一个可以和智能手机链接的体温计,以便将机器读出来的数值直接进行分析。
家庭物联网,从“准备怀孕”到“抚养孩子”两条线做起
现在BleepBleeps的产品已经不局限在体温计,而是从“准备怀孕”到“抚养孩子”两方面衍生出不同的、准确切中父母/准父母需求的产品,且有几个普遍特性:
① 小巧;② (大都)符合时下最流行的“量化自我”的趋势;③ 与手机相连;④有自己特殊的形状、颜色和名字。
小型警报器Sammy Screamer(置顶图中三角):三角形状的设备内部有一个运动传感器,可以通过磁力黏在冰箱上,也可以挂在包上。原理就是通过蓝牙和手机APP连在一起(最远可达30米距离),一旦发生移动就会向手机推送警报。用户可以自行设定警报声音以及移动敏感程度。还有一个特别核心的使用场景是挂在婴儿车上。
耳温测量仪Tony Tempa(置顶途中长方形):Evans想法的最初实践品。可以将身体温度显示在一个小型LED显示屏上,同时相关数字会显示在APP里并进行简单分析。这款设备已经完成了众筹目标,可以预定。
而除了这两个已经放在众筹平台上的产品,BleepBleeps还按照先前说得“准备怀孕”以及“抚养孩子”两条线准备陆续完善自己的产品——其中包括一款名为Master Bates的男性精子数量测试仪、排卵期测试仪Olivia P Sticks以及一款可以让父母在手机上看见腹中胎儿的小型超声波扫描仪Ultra Stan;而为婴、幼儿所准备的则有Cecil G儿童GPS定位手环和一款婴儿监视器David Camera。

(咳咳,专为男性打造)

特别是其中的小型声波扫描仪,根据BleepBleeps的创始人Evans接受国外媒体采访时的表述,三年前GE推出的手持超声波仪器可以卖到5000美金,但是BleepBleeps甚至试图利用廉价(CEO表示应该会很便宜)、好用的产品来重新定义这一类产品的价格。有趣的是,BleepBleeps产品便宜的原因还在于他们为有兴趣的用户提供了3D打印模板,用户可以按照自己喜好的形状、颜色在家DIY。
不过DIY虽好,但也成了BleepBleeps面对的问题之一——因为用户对于医用产品DIY信任度以及热衷程度都非常有限,所以BleepBleeps表示他们在未来真正把产品上市的时候,还是会选择已经制造好的成品。
但随即而来的则是第二个问题,也是现在硬件创业企业的通病——供应链难以把握以及因为缺乏成熟标准导致与代工厂商的适配程度存疑。
总体来说,BleepBleeps已经让人看到追求功能需求准确、单一,外形独特、颜色鲜明又价格低廉的母婴产品系列雏形。对他们来说,所缺的或许只剩下用实际的使用效果来说服更多消费者。

【动见】支付宝的春节成绩单:除了2亿的红包还有啥?

【动见】支付宝的春节成绩单:除了2亿的红包还有啥?避了避风头,时间也走到了年初九(1月8日),支付宝这个移动支付领域的“庞然大物”终于公布了自己2013年及春节的成绩单。虽然过节时被抢了风头,甚至微信红包的强势一度让人对支付宝的江湖地位是否稳固产生怀疑,但今天公布的数字以及使用场景的多样性足以捍卫支付宝在移动支付领域的领先地位——最起码按照支付宝方所述,“2013通过支付宝手机支付完成了超过 27.8亿笔、超过9000亿元的支付,以此计算,支付宝已成为全球最大的移动支付公司。”
新浪科技援引支付宝钱包今天发布的最新数据显示,截止到2013年年底:
支付宝实名制用户已达3亿;去年支付宝完成了125亿笔的支付,同时支付宝钱包用户突破1亿;去年支付宝手机支付完成了超过 27.8亿笔、超过9000亿元的支付。
除此之外,支付宝也特地分析了自己的手机支付在春节期间的数据。其中还特地为支付宝“红包”制作了一张分析图表,但实际上春节报告的重点则放在支付宝在包括购物、生活缴费、信用卡还款、购买余额宝等“本地生活”以及理财等各方面应用和增长:
春节七天内,支付宝手机支付超1亿多笔,占支付宝所有支付方式的52%;5000多万支付宝用户用手机完成了购物、缴费、信用卡还款、购买余额宝等从生活到理财各类支付行为,有一些呈现倍数增长;通过支付宝钱包为手机充值:1134万人次,是2013年同期6倍;通过支付宝成功付打车款:超过150万人,最繁忙的时刻是大年初七,近30万人用支付宝付打车款;通过支付宝钱包进行信用卡还款:220万人次,71亿元,2013年春节的10倍;通过支付宝钱包发放红包:总计2亿元的新年红包,除夕一天超过5500万元;而春运期间,3000万人次用支付宝买火车票,其中1000万人用手机付款。
而余额宝也成为支付宝移动支付事业发展的重要助力,根据数据显示:
截止2月6日,余额宝的用户数超过6100万;相比1月15日4900万用户新增了1200万,这部分用户超过6成是在手机上完成第一次转入。
如果这时有人还想看看微信红包的春节数据:根据腾讯提供的数据显示,从除夕开始,截至大年初一16时,参与抢微信红包的用户超过500万,领取到的红包总计超过2000万个,按平均每个红包为10.7元来算,仅除夕到初一大概涉及交易金额在2亿多人民币;而在发布春节红包报告上,微信钱包和支付宝钱包差异比较明显,前者是强调用户参与数,另一个则强调红包调动的资金量(7天总金额2亿元,红包最高金额19.9万等)。
无独有偶,今天发布春节成绩的不只有支付宝——嘀嘀打车最新公布的春节数据让微信支付在红包的热乎劲渐渐消退后,也有了一个不错的落脚平台,二者合作的成效逐渐显现:
春节7天,嘀嘀打车全国单日订单数突破100万单,7天平均日增幅约10%,其中微信支付订单比例为68%;全国开通了33个城市,日均订单全部超过1万单,平均成功率83%;北京日订单16万单,微信支付订单比例76%;上海日订单98000单,微信支付订单比例78%;武汉日订单81600单,微信支付订单比例69%;杭州日订单42000单,微信支付订单比例高达83%,2月6日较1月31日翻了一倍。
显然,手机支付与理财的使用场景扩散是移动支付发展的关键。目前来看支付宝钱包依旧优势明显,但微信支付也在奋力追赶。

据艾瑞咨询的数据显示,2013年第三季度移动支付份额中,支付宝占比78.4%,财付通仅占4.2%。直观来看,微信支付携手财付通在春节以近二十分之一的市场份额去以小博大确实占尽风头,但支付宝钱包本次发布的报告也足以让人恢复理性。但好在移动支付前路还长,连小米都加入了,支付宝的领先优势究竟会一直保持并扩大下去,还是逐渐被各个势力暗中瓦解?或许,相互协作先干掉现金和银行卡这些最强力的竞争对手才是当务之急。


本文由虎嗅实习生 刘荔园协助整理

【动见】出生仨月还是没用户,安卓4.4到底行不行?

【动见】出生仨月还是没用户,安卓4.4到底行不行?还记得去年11月发布,代号为KitKat的Android 4.4系统吗?那个刚推出时被认为肩负Android(目前还很碎片化的)系统“大一统”重任的最新系统,时至今日已推出3个月有余,却没能维持刚“现身”时的热度——当iOS 7已经完成80%的装机率,根据Android Developers网站2月4日的公开调查显示,KitKat的装机率只有1.8%。

KitKat系统被认为是谷歌打通各种安装Android终端的一次进击,因为谷歌特别在其中加入了针对廉价机的性能优化,同时这一系统也支持高端机、可穿戴产品甚至是智能电视。但到目前为止,面对1.8%的普及率(只比Android 2.2的1.3%多一点,最多的是Android 4.1 Jelly Bean,占到35.5%),KitKat中加入的新功能到底能为谷歌增加多少广告收益就可以先放放再说。
谷歌Android系统最常被诟病的就是:碎片化。不同硬件厂商、不同型号手机、不同系统,让应用兼容所有系统版本很难,只有谷歌的亲儿子们(Nexus才能够比较顺利的进行适配),而适配工作越复杂,成本就越高。通常来说,一个硬件生产商把最新的Android系统装在某款手机上,可能会耗时几个月;而不同系统版本也让黑客很容易在其中找到安全漏洞。这些也是Android在世界范围内的占有率远高于苹果,却无法在吸引开发者方面一骑绝尘的重要原因。 
KitKat虽“小”,但有一环很重要
不过,虽然KitKat现有的市场表现并不能让人满意,但却不抹杀掉Android 4.4中新增/新升级的一些功能会成为未来谷歌重要的战略方向——除了老本行搜索外(比如在4.4中,Google可以进行应用内搜索),还有另外一个非常重要的环:Google Hangouts,环聊。
环聊在以前就已经推出,但在4.4系统中得到了升级。其功能已经可以完全代替传统短信、彩信;发送图片支持GIF图;环聊支持10人以下视频聊天室(而且环聊既支持PC和笔记本,也支持 Android 和 Apple 移动设备。对,iOS上也有);甚至还可以通过环聊看直播节目——当然,环聊技术还成为谷歌提供在线技能买卖平台Helpsout背后的重要支持。
而另一方面,根据今天的消息(2月7日),谷歌也在继续推进环聊的使用场景,让其成为谷歌进军企业业务的重要工具;而谷歌也在为环聊增加可以变现的硬件产品——日前Google为Chromebox加入了售价999美元(约合人民币6055元)的视频会议系统,这套视频会议系统针对包括Hangouts、Google日历、Gmail等在内的Google应用进行了设计。
随着LG的G2和HTC One等都会在不远的将来装上KitKat系统,预计可以让Android 4.4的普及率激增。但谷歌的问题是,可能下一次系统升级早已经在酝酿中了。
另一个不得不提的小插曲是,苹果最近也在信息通信方面下了些功夫:
根据cnBeta的消息,本周四(2月6日),苹果从美国专利和商标局获得了名为“在数据提交前提供瞬时面板对短信进行校正的能力”,根据专利描述
这项专利在用户点击“发送”按钮后依然能够再次检阅短信,在正式发送之前还有1分钟的时间对短信进行修正,在这个时间上你能够修复任何错误。一旦用户在这个1分钟内发现了问题,可以快速的进行修改。
今日点评:谷歌和苹果都很关注信息通信,有一天Hangouts会像地图一样被苹果强制下架吗?