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【早报】央行:二维码支付方式,不可作为可信支付方式推广

【早报】央行:二维码支付方式,不可作为可信支付方式推广【央行:二维码支付方式,不可作为可信支付方式推广】4月22日,中国人民银行金融IC卡领导小组办公室主任李晓枫日前表示,从提供移动支付服务市场主体来看,全国出现了三条平行电子化建设路线。第一条是商业银行移动支付电子化路线,线上手机银行走到线下应该是NFC;第二条是第三方移动支付的路线,以线上手机移动支付业务为主,有3个方面生态系统产生:1、以电商平台为依托,2、以社交商务平台为依托,3、以行业供应链信用支付平台为依托;第三条移动支付电子化路线是通信运营商自身,或者与中国银联合作的移动支付业务,以手机钱包方式开始线上线下的移动支付业务。他表示央行对于移动支付电子化路线一视同仁,但包括一些打车软件中使用的二维码支付方式,没有密码认证,不能作为一种可信的支付方式广泛推广。

【WhatsApp活跃用户破5亿】据科技博客网站re/code报道,4月22日移动消息应用WhatsApp月活跃用户达到5亿,用户每天分享7亿张照片和1亿段视频。
【腾讯红杉3500万美元投网站创建服务公司Weebly】4月23日消息,网站创建服务公司Weebly的C轮融资中,从中国互联网巨头腾讯和红杉资本共筹集了3500万美元。
【苹果专利拟在手机用户驾驶时关闭短信功能】美国专利和商标局周二(当地时间)公布了苹果的一份名为“司机手持电脑设备锁定”的专利,该专利提出了几种不同的方法,可在手机用户驾驶的时候关闭其短信功能和其他手机功能。
【苹果谷歌被曝暗结同盟限制工资】谷歌、苹果、英特尔和Adobe,都将因共谋限制员工工资被集体起诉。上述科技巨头为保证不会互相挖对方员工,秘密签订了同盟协议限制员工薪水,但Facebook没有加入这个同盟。
【猎豹移动股票交易代码确定为“CMCM”】4月23日,猎豹移动公司(原金山网络,以下简称“猎豹”)今日早间更新招股书,将股票交易代码确定为“CMCM”。
【淘米任命龙牧生为新CFO】4月22日,淘米网公布任命新首席财务官龙牧生(Mr. Sam Lawn),加盟淘米之前,2011年至2013年间,龙牧生在人人网担任投资者关系部高级总监,管理投资者关系和资本市场运作。
【AT&T公布第一季度财报:净利润36.5亿美元】4月23日,AT&T公布了2014财年第一季度财报。报告显示,AT&T第一季度净利润为36.5亿美元,比去年同期的37亿美元下滑1%。
【中国移动一季度净利252亿元 同比下降9.4%】4月22日,中国移动公布2014年一季度业绩。报告显示,中国移动一季度营业收入达1548亿元,同比增长7.8%;EBITDA为576亿元,同比下降5.9%;净利润为252亿元,同比下降9.4%。
【VMware第一季度净利1.99亿美元 同比增长15%】4月23日,,全球领先的虚拟与云架构公司VMware发布了截至3月31日的2014年第一季度财报。财报显示,VMware第一季度营收达到13.6亿美元,同比增长14%;净利润达到1.99亿美元,同比增长15%。
【好未来公布2014财报:净利润同比增长125.1%】4月22日晚,好未来公布了截至2014年2月28日未经审计的2014财年第四财季及全年财报。净营收同比增长45.9%至8700万美元;运营利润同比增长154.2%至1440万美元;基于非美国通用会计准则,净利润同比增长125.1%至1930万美元。
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苹果前首席布道师:如何为产品(服务)布道

苹果前首席布道师:如何为产品(服务)布道虎嗅注:本文首发于linkedIn,由腾讯科技翻译。作者为盖伊-川崎(Guy Kawasaki),苹果前首席布道师,现在创办了在线设计公司Canva,并担任该公司的首席布道师。他领导的Garage(车库)风险投资公司,战绩优秀;他出版的《创业的艺术》已经成为了众多创业者的经典读物。
很久以前,我就是苹果公司里的一名创新者。我的工作头衔是“软件布道者”。我的职责是向软件开发者宣传Mac电脑。后来,我的头衔变成了“首席布道师”,我的职责是向每个希望提高工作效率和创新能力的用户宣传Mac电脑。
在苹果之后,我有过各种不同的身份:作家、演说家、企业家、风险资本家、顾问和父亲,但是我再也没有用过“首席布道师”这个头衔。因为只有当你的产品能够改变整个世界,或至少帮助改变我们的世界的时候,这个头衔才能发挥出它的作用。
Mac电脑改变了世界,它促成了电脑民主化;谷歌改变了世界,它促成了信息民主化;eBay改变了世界,它促成了电子商务民主化。20年后,我创立了Canva公司。它也改变了世界,促成了设计民主化。这就是为什么我现在热衷于为Canva公司重拾“首席布道师”头衔的原因。
在Canva公司,我们信奉“内容营销”。这就是说,我们致力于提供对读者和用户有价值的信息。我们这里说的“有价值”是指改善读者和用户的生活质量,而不是提高我们的销售额或利润。按照这种指导思想,我想解释一下如何给产品或服务布道。
1. 打造伟大的产品或服务。
你很难有效地宣传和推广垃圾产品或服务。相反,宣传伟大的产品和服务则要显得相对容易很多。布道的起点是伟大的产品或服务。伟大的产品或服务包含五个特质:
a. 深度。你的产品或服务拥有很多出色的功能,因为你已预见到了用户的需求。b. 智慧。在人们使用你的产品或服务时,他们会发现一些聪明的人理解了他们面临的问题或麻烦。c. 完善。完善的产品包含有你需要的一切东西。例如,伟大的软件不仅仅只有可下载的文件。它还包括文档、客服支持和一系列改进说明。d. 强大。好的产品或服务可以帮助人们变得更加强大,帮助他们更好地生活。伟大的产品或服务不会与用户作对,相反它们会成为用户的好帮手。e. 优雅。这就是说,你的产品或服务不仅仅只有功能。它的良好设计还能够帮助人们更方便更快速地使用它。
2. 把它当做一项事业看待。
无论多么伟大的产品或服务都只是一系列零部件或代码的组合体。相对而言,“事业”可以改变人们的生活。你仅仅开发出伟大的产品或服务是不够的,你还需要将其定位为一种改善生活的方式,并充分阐释这种定位。苹果创始人史蒂夫-乔布斯(Steve Jobs)绝不会仅将iPhone看做是售价188美元的一堆零部件。布道者需要占领道德高地,超越商品或服务的金钱交换功能。
3. 热爱这项事业。
“布道者”不仅仅是一个工作头衔。它也是一种生活方式。这就是说布道者必须热爱他们宣传的产品或服务。无论布道者本人多么优秀,如果他或她不热爱这项事业,那么他或她就不可能成为一个优秀的布道者。如果你不喜爱你的产品或服务,请不要为它布道。从人才招聘的角度来说,良好的教育背景和相关的工作经验并不足够。与之同样重要的是布道者热爱其所宣传的产品或服务。
4. 宣传用语要接地气。
在描述你的产品或服务的时候,不要使用一些大而无当的华丽辞藻,如“革命性的”、“改变范式的”以及“曲线跳动的”。苹果Mac电脑就没有被宣传成“个人电脑行业出现的第三个范式”。相反,在宣传中,我们只是说它提高了人们使用电脑的工作效率和创新能力。人们并不是冲着“革命”来的。相反,他们渴求的是解决自己面临的问题,以及改善自己的生活。因此,要尽量让你的宣传用语简洁、接地气。
5. 挑选布道的对象。
你很难将说服一个人改变其信仰。同样地,最难转到Mac电脑上的人,就是那些崇拜MS-DOS的人。最容易被说服的人往往是那些从未使用过个人电脑的人。如果在你布道15分钟后人们还不为你的产品或服务动容,那你就赶紧打住,寻找下一个布道的对象吧。
6. 让人们先试用再购买。
布道者相信他们的潜在用户是很聪明的。因此,他们不会强行推销自己的产品或服务。相反,他们会给消费者提供试用产品的机会,让消费者自行决定是否购买。布道者相信自己的产品是优秀的,因此他们不担心让消费者先试用再购买。
7. 学会展示自己的产品或服务。
“不会完美展示自己产品或服务的布道者不是一个好的布道者。”展示产品或服务应该成为布道者的第二天性,就像呼吸一样,完全是无意识的行为。这就是为什么乔布斯是最伟大的苹果产品布道师的原因。
8. 让用户开始简单的第一步。
如果你要让消费者使用某种产品或服务,你需要消除他们使用过程中的所有障碍。例如,1)试用新电脑不必要调整整个IT架构;2) 加入环保组织不必要亲自认养一棵树;3) 注册某个网站不必要学会说一门外语或拥有特殊的键盘。
9. 忽视消费者头衔和血统。
优越感是布道工作的大敌。如果你希望做一个成功的布道者,不要介意别人的头衔和血统,要关注他们本人,要尊敬他们,善待他们。我的经验是,秘书、行政助理、实习生、兼职者或新手要比公司高管更易接受新的产品和服务。
10. 永远别撒谎。
从道德上来说,撒谎就是不对的。而且,撒谎需要你消耗更多的精力,因为你时刻需要记住你撒过的谎,以免日后穿帮。但是,如果你总是实话实说,那么你就没有必要花心思来记住自己的谎话了。布道者宣传的是一些伟大的产品或服务,因此他们不必要在功能或好处方面胡吹海侃。布道者很熟悉他们的宣传对象,因此他们绝不会通过撒谎来掩饰自己的无知。
11. 记住你的朋友。
要善待你的朋友,记住你的朋友。最可能购买Mac电脑的一种人是苹果II用户;最可能购买iPod的一种人是Mac电脑用户;最可能购买苹果下一代产品的一种人是iPhone用户。因此,在你宣传新的产品的时候,请不要忘了你的老朋友。
结论
常常有人问我,布道者和销售者之间到底有何区别?我的答案是:销售者心里想的是自己的利益:佣金、销售任务以及交易达成;而布道者心里想的则是别人的利益:“试用一下吧,这对你有帮助。”记住这个区别,你就不会走弯路了。

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【动见一周】Line注册用户破4亿,微信海外"圈人"没那么容易

【动见一周】Line注册用户破4亿,微信海外"圈人"没那么容易虎嗅注:【动见一周】从硬件、软件等方向观察总结一周移动互联网值得关注的动态和趋势。
硬件
本周,香港市场调查公司Counterpoint Technology Market Research公布了2014年2月份的全球手机市场销量报告。小米的两款手机“红米”和“小米3”分列第7与第10位,第一次杀入了全球前十。
产能上“始终受限”的小米,却在销量上进入全球前十的原因很多:MIUI积累的人气、精明的营销方法,但最主要的原因还是它低廉的价格使它更容易在新兴市场打开销路。
不只是小米,越来越多的Android系厂商看到了硬件背后的生态系统与服务带来的价值和利润。这也成为让苹果感受到威胁的事情之一:
根据美国科技博客Re/code放出的消息,称苹果内部文件显示,它(至少是公司的销售人员)担忧由于来自大屏或低价Android设备日益加剧的竞争,iPhone的市场份额日益下滑——而市场的转变又伴随着谷歌系硬件与生态系统的提升。
当然,对于已经拥有6亿用户的苹果iOS系统来说,收网并不是件难事;不仅如此,包括打车应用在内,一些前期圈到用户的应用也在开始逐渐收网。
软件
1、“像谷歌同志学习”——苹果开放iAd
除了拥有高昂的硬件利润,封闭但活跃的苹果应用商店也源源不断地为其带来后续收益,而广告则成了苹果的再一次进击——从4月1日开始,苹果宣布向所有拥有苹果账号(APPLE-ID)的用户开放自己的iAds移动广告服务(此前仅为开发者),任何拥有苹果账号的用户可以在iAdsWorkbench工作面板中,随意设置广告营销计划:对象可以包括应用、日用品等,这些广告可以在其他iOS系统的App上显示。
对于广告主来说,更多的展现形式(苹果为iAd增加了短视频功能,用户还可通过该平台链接到iTunes内容和其他网站)、展示机会乃至购买机会(iOS用户良好的支付习惯)使iAd更具吸引力。
但制约苹果广告发展的除了先前并未向广大用户开放外,还有高昂的价格。虽然新服务上线后广告从原先按照点击成本付费变成了CPM(每千次展示成本)模式定价计费,但显然苹果依旧将这些广告定位于多金的广告主,比如电影工作室。但不管怎么说,苹果算是对如何利用自己所积累的用户资源以及圈钱方法进行了新的尝试。
2、Line用户突破4亿,微信海外之路高手林立
上周四(4月4日),移动IM软件Line声称自己的注册用户数量已经突破4亿,特别是来自北美和欧洲等市场的用户数量呈现强劲增长势头,不仅如此,本已拥有大量用户基数的西班牙和东南亚等市场的用户仍继续增长,其市场与微信进军海外锁定的目标市场有很大重叠。在最近5个月左右的时间内,Line新增了1亿。
从去年8月中旬宣布海外用户破亿后,微信的海外路进展如何却鲜有提及,只在今年2月份有一条消息称,WeChat(微信海外版)在Google Play商店上的下载量突破了1亿次,有分析说这表明微信的国际化进程正在有条不紊的进行中,但Wechat显然更应该关心自己理想的市场正在被WhatsApp和Line瓜分。
或许是需要低调,在Facebook重金收购WhatsApp、Line宣布用户破4亿消息的夹击中,Wechat显得有些沉默。
但谁都知道,微信能够“走出去”是马化腾2014年的大愿望。3月19日,腾讯发布2013年财报,“放宽了”微信的月活跃用户数技术方法(从每个季度的最后一个月用户在微信上至少发送一条信息变为“至少发送一条信息,或至少登录一次微信上的游戏中心,或至少更新一次朋友圈”)让人看到腾讯对微信月活跃的“纯社交/发信息”用户增长缓慢感到的不安。
按说腾讯是不担心用户数字的。微信积累了如此多的用户,无论是继续强推游戏、娱乐、资讯;还是推广腾讯的应用商店及应用分销平台;或是为O2O及移动电子商务业务打造生态;建立移动支付体系,目前的微信都是国内实力最顶尖的平台之一。
但就算为了撑住腾讯高昂的股价,微信的用户/用户活跃度增长也不能停。在财报后的电话会议中,腾讯首席战略官詹姆斯?米歇尔在电话会议中提到,腾讯在 2014 年计划为微信的海外战略提供 1 亿到 2 亿美金的推广费用。
只是在国内曾靠大批量QQ用户导入种子用户的微信,在海外的道路却不会那么顺利。Wechat的登陆方法主要是使用Facebook账户直接登录,或者通过手机号码注册,而主要的宣传方式则是通过海量营销和明星代言提高曝光度。
但Facebook这条大腿可能不会永远可靠,因为它刚刚花费190亿美金买下了微信在海外主要的竞争对手WhatsApp。或许是因为早些听到了风声,今年1月,WeChat的推送消息称“只要在微信上连接谷歌账号,从你的谷歌账号中邀请5个联系人进入微信,微信将送出折合150元人民币的饭店礼券,此餐券可以在美国超过几千家餐馆使用,本活动将持续到2014年1月31日”让我们看到微信试图抱住另一条大腿的努力。很多人把这次营销解读为微信和谷歌联手,实际上微信只要利用谷歌提供的一款开放API即可实现这一功能——而且微信需要注意的是,谷歌也有自己正在大力推广的聊天应用“Google+ 环聊”。
作为一个后进者,或许微信在进军海外的过程中,对来往和易信曾经面对自己时的苦苦挣扎已经有了更多的体会。
3、打车软件:假如没有了补贴,你还会爱我吗?
当然,除了IM应用外,打车软件们的现状也十分值得关注。
在嘀嘀宣布已经补贴了14亿、快的声称烧了几个亿(有说是6亿)后,从目前流露出的几个讯号来看,打车软件们的“现金补贴”可能会被“现金优惠券”一类的补贴所替代(至少是并行)——打车应用们在2014年第一季度中用真金白银织成的网,已经到了收获的时候:
腾讯嘀嘀在一周前公布官方数据称,从2014年1月10日至今,77天的时间里,嘀嘀的用户从2200万增加至1亿,日均订单从35万增长至521.83万,到3月28日,嘀嘀打车在覆盖的全国178个城市。而4月2日下午,快的打车也对外披露第一季度营收,截止3月31日快的打车覆盖城市已达261个,日订单量超过623万,较上一季度增长20.7倍;城市覆盖数增至261个,较上一季度增长6.5倍。
砸钱换来了用户、订单、品牌曝光度爆发式增长。从城市覆盖率、用户活跃度来看,二者都在疯狂补贴中获得了不错的效果。但对于快的和嘀嘀来说,越来越多的用户也意味着越来越多的补贴负担——如何在减低甚至取消补贴的情况下保证能够维持盈利规模的用户数成为二者下一步面临的重要问题。目前嘀嘀推出了补贴和网站优惠券并行的策略,意在减低乘客对减少车费优惠的依赖。
已经拥有上亿用户的快的和嘀嘀变现方式有很多,目前嘀嘀提供的网站购物优惠券只是模式之一,未来谁拥有更多的用户、更精准的数据分析与广告投放能力、更好的线上线下资源,谁就能在这场持久战中存活下去。
只是,虽然没有人能否认打车软件对司机(减少空驶)依旧非常有吸引力,但习惯了打车软件倒找钱辉煌时期的乘客们,突然被要求需要通过几个不连贯的行动才能得到某种“优惠”,快的和嘀嘀要考虑的是,他们真的已经能让用户离不开了吗?
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【早报】支付宝母公司推出“招财宝”:主打定期理财

【早报】支付宝母公司推出“招财宝”:主打定期理财【支付宝母公司推出“招财宝”:主打定期理财】4月3日,上海招财宝金融服务信息有限公司正式成立,并与天弘基金公司达成战略合作关系。招财宝公司是由浙江阿里巴巴(支付宝母公司)投资设立,将主打有一定投资期限的理财产品。招财宝公司,是上海招财宝金融服务信息有限公司旗下独立运营的金融信息服务平台,是一个独立运营在投资理财用户和金融机构之间提供居间信息服务的互联网平台。用户可通过该平台直接购买投资品种和理财产品。
【苹果宣布2014年WWDC将于6月2日起举行】4月3日苹果宣布,将于6月2日至6月6日在旧金山的Moscone West会议中心召开2014年全球开发者大会(WWDC)。苹果表示,开发者可以从4月3日开始,到下周一(4月7日)美国东部时间下午1点前到WWDC网站( developer.apple.com/wwdc/)预订门票,门票将在4月7日当天随机发售给开发者,开发者将可以在美国东部时间晚上8点前知道自己是否获得了门票。

【达内科技正式挂牌交易】4月3日,达内科技 (Nasdaq:TEDU)正式在美国纳斯达克证券交易所挂牌交易,首日股票开盘价9.86美元,较发行价9美元涨9.56%。截至收盘,达内科技报9.06美元,较发行价微涨0.67%。
【中国两家比特币交易平台暂停银行充值服务】中国两家比特币交易平台“FXBTC”与“比特时代”于4月3日与2日先后宣布,暂停银行充值服务。两家网站都表示,央行下发通知要求任何商业银行和第三方支付机构不得为比特币等业务提供清算服务,要求关闭所有比特币相关网站的资金来往账户。
【携程网宣布股票回购计划 最高额度6亿美元】4月3日,携程网宣布,公司董事会已经批准了一项新的股票回购计划,回购额度最高为6亿美元。
【拒绝巨头收购的图片应用Imgur获4千万美元融资】照片共享网站Imgur近日融资4000万美元,此次融资主要投资方为硅谷风投公司Andreessen Horowtiz。
【传中移动虚拟运营商名单艰难出炉】传申请与中国移动合作的虚拟运营商是4月1日与中国移动签约的,签署的协议名为《移动通信转售业务合作协议》。中国移动确定与其合作的虚拟运营商约为17家,分别为天音通信、迪信通、爱施德、国美、苏宁互联、万网(阿里巴巴)、分享在线、北纬通信、三五互联、巴士在线、华翔联信、朗玛信息、鹏博士、世纪互联、中邮普泰、银盛、中兴视通。
【宏碁CFO何一华5月1日离职】4月3日,宏碁宣布,公司首席财务官(CFO)何一华将于5月1日离职,接替何一华的是台湾大型卫星频道“纬来电视网”公司的前总经理兼副董事长胡竞英,与此同时,胡竞英还将兼任宏碁发言人。
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小结:美国科技四大巨头的并购路线

小结:美国科技四大巨头的并购路线近期,以谷歌和Facebook为代表的科技巨头在业内掀起了一阵并购狂潮。先是谷歌以32亿美元收购智能家居公司 Nest,而Facebook更是以190亿美元之巨拿下即时通讯工具WhatsAPP,之后又马不停蹄地以26亿美元拿下了虚拟现实设备(眼镜)公司Oculus VR。
为此,美国《华尔街日报》将谷歌、Facebook、亚马逊和苹果这四家代表各自领域老大厂商的从2005年至今的系列并购做了一番对比。通过这种对比,我们可以从中发现什么?又能得到怎样的启示?

并购,在某种程度上反映了企业对于未来产业趋势的前瞻性及判断力,重要的是,它还反映出将其与自身当前的核心竞争优势紧密融合提升自己在产业中竞争力和延展力的能力。
从并购规模衡量(从2005年至今),Facebook可谓是名副其实的土豪,排在第二位的自然是谷歌,二者还创下了单笔并购超百亿美元的记录。即Facebook以190亿美元并购WhatsAPP和谷歌以125亿美元并购摩托罗拉移动。尽管外界对于Facebook并购WhatsAPP好评居多,但也不乏Facebook花钱胆忒大的负面指责。
联想到之前Facebook并购Instagram及之后对于Oculus VR这些引起业内关注的并购,我们发现Facebook的并购要么与自己的核心优势相距甚远(例如Oculus VR);要么就是自己本身平台就已具备的应用(例如Instagram和WhatsAPP),而这种并购模式所导致的结果就是让Facebook现在和未来很难将其与自己的核心竞争优势相融合,进而借此提升自己在产业中的竞争力和延展力。这也是为何有业内分析认为Facebook并购Instagram和WhatsAPP只是为了消灭对手的主要根据。从这个意义上看,Facebook的并购更似一种被动和盲目。至少从目前看,Faceebook尚未出现因并购与自己核心竞争力相融合而令自己竞争力大幅提升的例子,人们看到的只是其花重金购买的企业如孤岛和散沙般重复着自己之前的运行。
作为并购规模第二大的谷歌,与Facebook相比,谷歌的并购可以说一半是海水,一半是火焰。在谷歌的并购中,既出现了将并购来的Android打造成新的移动互联网设备(智能手机和平板电脑)平台的空前成功,也不乏125亿美元巨资并购摩托罗拉移动之后折价出售的失意。虽然业内称,并购摩托罗拉移动是谷歌为了利用其专利保护Android阵营的发展,但从目前Android阵营厂商依旧因为专利授权等原因在向微软缴纳费用及苹果频频利用专利向三星发威看,这个并购的远称不上成功,如果再将业内分析的,谷歌希望借助并购摩托罗拉移动进入智能手机硬件这个目的也加进来的话,说其失意就一点也不为过了。
与前面二者相比,亚马逊的并购,无论是从规模还是效果上看,可谓是中规中矩。从其并购的企业中涉及到触屏技术(并购Touchoo)、电子商务(并购Quidsi)、视频流(并购Lovefilm)、机器人技术(并购Kiva Systems)等看,起码这些并购与亚马逊的业务还有相关的关系。例如亚马逊Kindle系列(包括电子书阅读器、平板电脑)之于触摸屏技术;亚马逊本身就提供视频服务之于视频流技术;亚马逊本身就有的物流服务之于机器人技术等。但从最终融合提升竞争力和延展力的效果看,虽说没有了Facebook般并购的盲目,但也缺乏像谷歌并购Android那种产生新的产业机会和重塑产业格局的前瞻性。
最后再来看看苹果的并购,从并购规模上,苹果是排在最后,但苹果却透出最深的谋略。
对于芯片设计厂商PA Semi的并购,大大提升了苹果自主芯片的设计能力,也让其成为iPhone5S及iPad Air的创新之一。而最新的分析称,苹果自主A7芯片的性能已经超越了移动芯片老大高通。同样,Siri今天能够成为苹果iPhone的杀手级应用之一,也是得益于之前其对Siri的并购整合。此外,苹果更是利用并购来的指纹识别公司AuthenTec,首先将指纹识别技术应用到iPhone上,而所有上述并购来的技术的融合和应用和再创新,大大提升了苹果的核心优势(iPhone)的竞争力,并将其延伸到未来新的了车载系统CarPlay中。文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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【早报】iSpeak许旭东:购酷6股份和雷军周鸿祎无关

【早报】iSpeak许旭东:购酷6股份和雷军周鸿祎无关【iSpeak许旭东:购酷6股份和雷军周鸿祎无关】4月1日晚,酷6传媒提交的SEC文件显示,游戏语音软件iSpeak创始人许旭东将收购酷6传媒41%股份,成为第一大股东。对此许旭东表示,尽管雷军和周鸿祎都是iSpeak股东,但这次收购跟二者无关。
【苹果4.79亿美元洽购瑞力科技55%股权】苹果公司正在与日本瑞萨(Renesas)集团就4.79亿美元购买后者旗下合资子公司瑞力科技(Renesas SP Drivers)55%股权事宜进行谈判。瑞力科技是由瑞萨、夏普及台湾厂商力晶合资创建。如果此项股权收购交易最终获得通过,将成为苹果公司历史中最大一笔收购案。
【微软仍称霸全球软件市场 甲骨文超IBM居第二位】
4月1日晚,Gartner发布报告称,2013年全球软件产业总营收为4073亿美元,同比增长约5%。 微软仍是全球最大软件公司,软件营收约为657亿美元。甲骨文排名第二,软件业务营收为296亿美元;IBM位居第三,软件业务营收为291亿美元。
【5.5英寸iPhone屏幕生产遇阻 或延期数月上市】传苹果配件制造商在为苹果制造下一代iPhone的5.5英寸屏幕时遇到了问题,量产将推迟数月,现苹果已批准配件制造商开始量产4.7英寸的iPhone屏幕。

【全球最大的运营商支付公司Boku或将入华】
4月1日,全球最大的运营商支付公司Boku全球副总裁及亚太地区总经理卡特.戴维斯接受采访时表示:“我们正在与国内的三家运营商谈,作为运营商支付的技术合作方,希望能够与三家运营商合作。”Boku是全球最大的运营商支付公司,2013年,Boku全球营收达到数亿美元。Boku的支付体系就是建立一套系统,通过运营商的话费支付,来打通个人消费者与企业消费之间的需求。
【英国订餐网站Just Eat本周IPO 估值达24亿美元】筹备在伦敦证券交易所进行首次公开招股的英国订餐网站Just Eat,将把发行价定为其发行价格区间的高端,其估值将达到14.7亿英镑(约合24亿美元)。Just Eat于2001年创办于丹麦,是英国领先的在线订餐网站,收入来源是向餐馆收取“上架费”和订单分成,其平台在去年处理了4000万份订单。
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【早报】传阿里今日正式收购恒生电子

【早报】传阿里今日正式收购恒生电子【传阿里今日收购恒生电子,支付宝将指纹支付】传今日阿里将正式收购恒生电子(600570.SH)。3月16日,阿里巴巴公告启动在美上市计划;同一天,恒生电子,收到控股股东杭州恒生电子集团有限公司的书面通知,称恒生集团公司将筹划重大战略事宜,恒生电子从3月17日开始停牌。
【苹果向三星发起新专利战 索赔20亿美元】苹果公司将在下周对三星提起新一轮专利诉讼,寻求超过20亿美元的赔偿。苹果认为三星涉嫌抄袭其iPhone的功能专利。另外,谷歌将在此次的诉讼中首次亮相。
【雷军:小米不打价格战,明年销量将达1亿台】30日,小米科技董事长雷军今日在2014深圳IT领袖峰会上演讲时透露,小米今年营收将达到700亿,预计明年营收将超过千亿,2015年出货量目标1亿台。同时他表示小米从来不打价格战,都是成本价出售。
【特斯拉中国总经理离职 官方称因个人原因】31日凌晨消息, 特斯拉中国区总经理郑顺景已于近日离职,官方也将这一突然变动归结于“个人原因”。
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【Oculus CTO:Facebook能够帮助虚拟现实技术成长】传奇游戏开发者,沉浸式虚拟现实技术公司Oculus CTO约翰·卡马克(John Carmack),近日终于就 Facebook 的收购计划发表了自己观点。他表示,“我能够想到其他可以与我们产生更明显协同效应的企业。但是,我确实有理由相信,Facebook有着与我类似的蓝图,而且他们也有能力实现这一目标。”他认为,Facebook理解虚拟现实的影响,并且能够帮助这项技术成长。同时他认为,数据挖掘技术是Facebook一个珍贵的工具。
【李小加:支付宝和银行站错了道德高地】30日的IT领袖峰会上,李小加关于互联网金融的讨论,见解颇为独到,他认为现在的问题是银行在支付层面,支付宝从收益层面,各自找道德高地,双方应要看到对方核心利益,才能既安全又公平,老百姓有实惠了。
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【北京联通携手360手机助手推出免流量下载专区】北京联通用户只要登陆360手机助手官方网站下载最新版手机助手并安装,进入免流量专区即可享受免流量下载,其中不乏“快的打车”、“滴滴打车”等热门软件。无论用户使用2G、3G、还是4G网络,下载应用所产生的下载流量将全部免费,不会消耗用户的任何流量。
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苹果会怎么改变流媒体音乐?这里有七大招

苹果会怎么改变流媒体音乐?这里有七大招Twitter Music 不干了,iTunes 没落了。Spotify 倒是把在线音乐做得风声水起,苹果如果想要重振自己在数字音乐领域的雄风,大概有这七个方面的可发挥的优势。(原文来自 The Guardian,虎嗅编译,内容有删节)
数字音乐下载看上去形势不妙,有报道称苹果正准备在 iTunes 中推出一种类似 Spotify 的流音乐服务与几家音乐厂牌进行“探索性对话(exploratory talks)”。著名音乐行业网站 Billboard 的报道文章甚至谈到,苹果可能考虑推出一款安卓系统版本的 iTunes 应用,数字音乐下载销售在经历了十年的增长之后最近出现颓势,苹果意在扭转这一局面。
IFPI(国际唱片协会)本月发布的数据显示,2013 年音乐厂牌来自下载销售的收入下跌了 2.1%,来自流媒体的营收则增加了 51%。虽然前者的总额仍旧高于后者三倍之多——39.3 亿美元对 11.1 亿美元——但是压力很大。在一些国家地区这种情况早就出现了:流媒体音乐占瑞典该国整个音乐行业 70% 的规模,而在挪威这个数字则达到了 65%。
这是一个从下载音乐到“按需播放(on demand)”的模式转变,但是苹果目前还站在旧模式一边,警惕着来自 Spotify、Deezer、Beats Music、Rdio 和其他新模式公司的威胁。去年苹果首次试水流媒体音乐,在美国地区推出了 iTunes Radio,但这是一个“个人化电台”服务,不是完全的“按需播放”竞争产品。如果 Billboard 的消息确凿可信,那么说明苹果正在积极地准备与 Spotify 等对手进行正面交锋。
从历史经验来看,苹果很擅于观察其他公司的缺陷,用更好的产品或服务进入市场。早先推出的 iPod、消费类平板设备、移动 APP 商店和 iTunes Store,这些都是很明显的例子。但是对于流媒体音乐来说却不是那么简单,这种成型的服务在很短的生命周期里迅速变化发展——尤其是在去年——不断出现的新对手总会带来新的创意,让市场里的其他家始终保持警惕。
那么苹果要如何下手呢?
一、大规模的音乐内容源,大明星的独家专辑
很难估算世界上数字音乐歌曲的数量。大部分音乐下载商店会介绍自己的音乐库含有 2500 万至 3000 万首歌曲,流媒体服务则往往是 2000 万至 2500 万。
如果苹果推出流媒体版的 iTunes,它拥有比竞争对手更多的音乐资源这事并不能成为一个产品特性,但是它却能发挥大公司的实力,确保拿下一些其他家没有的独家重磅专辑。比如说 The Beatles 乐队,The Fab Four 这张专辑目前仍旧没办法在 Spotify 和其他流媒体服务上听到,而自从 2010 年 11 月开始,就已经在苹果的平台出售了。
与苹果公司有来往的知名音乐人包括 Coldplay、Beyoncé、Daft Punk、Adele、Justin Timberlake 等人,对于推出独家专辑会很有帮助。Billboard 近期的另一篇文章还提到,通过独家销售的方式,苹果去年十二月在三天之内帮助 Beyoncé 卖出了接近 829000 份拷贝,现在苹果正为 iTunes 上更多的独家音乐奔走游说。
二、大规模的 iOS 分发渠道,精明的定价
和 iTunes Radio 一样,苹果的流媒体服务可以在每一台 iOS 设备上预装。潜台词就是,考虑到 2013 年苹果销售了 1.515 亿台 iPhone 和 7420 万台 iPad——总共 2.257 亿 iOS 设备——还没有将 iPod touch、Apple TV 和 Mac 计算在内。
这样一个规模的 iOS 设备数量对于流媒体服务来说十分可观,有空间可以去试验一些颠覆性的市场营销策略。苹果或许可以将流媒体服务免费三个月、六个月甚至一年,把服务费加入到设备售价中。
定价方面,一旦用户开始付费,苹果就可以在标价上与 Spotify 或其他服务竞争。Billboard 文章引述厂牌的消息源,这样描述苹果的计划:“用户付 1.29 美元买一首歌,加入曲库,iTunes 会发一封邮件给你,比如说再加 8 美元你就能听到 iTunes Store 里所有的音乐了。”
8 美元的价格要比竞争对手便宜 2 美元,虽然听起来还不够有颠覆性。风投家 David Pakman 最近呼吁音乐厂牌们“允许流媒体服务每月的订阅价格下降至 3 到 4 美元”,数据显示这是流媒体音乐用户最容易付费的价格区间。而苹果是极少数几家能够在这个价格提供服务的科技公司了。4 美元/月的流媒体 iTunes 服务将会让苹果在这个市场所向无敌。
三、更好的音乐发现功能
音乐发现功能现在是这个行业最热的一个词。过去两年 Spotify 在这一点上做得不错,Beats Music 也将该功能作为一个卖点。
那么苹果能带来什么新东西呢?iTunes 里的 Genius 功能过去的表现,只能说是一般。苹果倒是在内容甄选上有不少经验:iTunes、App Store 和 iBooks Store 苹果都有自己的编辑团队。
如果苹果真的想要在流媒体音乐方面有一些作为的话,需要投入更多。或许需要收购一到两家有上乘技术的创业公司。
四、咬紧牙关,推出安卓版 iTunes
这种做法几乎与苹果对待自有应用和服务的一贯风格截然相反,但是如果仔细研究一下历史的话,最初的 iPod 和 iTunes 从 Mac 发展到 PC 的案例倒是有些类似。
Google 方面的数据显示,截至 2013 年 7 月,每天安卓设备的激活数量达到了 1500 万台。研究机构 Gartner 认为,2014 年所有安卓设备的活跃用户有望超越 10 亿。这些都是被 iTunes 产品覆盖的人群——至少在他们的手持设备上是如此——同样对于苹果的流媒体服务来说也是流失的一部分。
五、为 APP 开发者提供 API 接口
从 Spotify、Deezer 和 Rdio 在过去几年的发展来看,仅仅是一个的流媒体音乐应用还不够,这三家公司都将精力投入在了吸引开发者打造扩展应用上面。如果苹果对流媒体市场很有野心的话,也应该这样去做:发挥庞大 iOS 开发者社区的优势。
六、让音乐视频成为服务的一部分
目前的现状是,流媒体音乐和流媒体音乐视频在很大程度上是分开的:一边是 Spotify,一边是 YouTube、Vevo、MTV 和 Vimeo 等等。但是这两者是有可能走到一起的。
苹果的 iTunes Store 里已经在随歌曲销售音乐视频。潜在的发展机会可以建立在这一点之上,而且音乐视频还能够与苹果的电视业产品结合,Vevo 其实已经是苹果的一个合作伙伴了。
此外,苹果还试验了许多其他方式,比如伦敦的 iTunes Festivals 上进行了流媒体实况直播,还有最近在 Austin 的 SXSW 节。
七、成为最“艺术家友好(Artist-friendly)”的流媒体服务
2014 年流媒体音乐世界还剩下哪些竞争点,人们会问谁对于音乐人来说哪一家是最好的。2013 年 Spofity 都忙于应付批评者针对流媒体付费过少、艺术家难以为继的议论。
Spotify 将音乐播放收入的 70% 作为版税分给厂牌。苹果很可能会承诺 80% 的比例,尤其是考虑到该服务还会促进 iPhone 和 iPad 的销售,后者利润更高。但是如果苹果想要在用户付费价格上低于竞争对手的话,就稍微有点困难了。(比如说)除非苹果能在很短的时间内获得 5000 万付费用户。
可能也不仅仅是营收分成这一点,比如说苹果要帮助音乐人出售门票、T-shirts 和唱片呢?
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方丈遇上科技,释永信在谷歌和苹果总部都说了啥?

方丈遇上科技,释永信在谷歌和苹果总部都说了啥?本文由虎嗅实习生 王一苇整理
邀请知名文化人物去总部演说是谷歌、Twitter等科技公司的一项传统——本次获邀的是少林寺方丈释永信。近日,释永信带领少林文化代表团前往美国弘扬佛法,顺道还去了位于加州硅谷Mountain View的谷歌总部,之后又和苹果CEO蒂姆·库克碰了面。
当中国佛法遇上美国科技,我们关心的是释永信都说了啥?
据介绍,释永信在谷歌总部对台下近百名谷歌员工发表了大约半小时的中文演说,主要以介绍少林文化为主。据一位在场的谷歌工程师介绍,穿着传统黄袈裟的释永信在演讲中对谷歌大加赞赏,称赞谷歌的诸多科技成果,为人类进步做出了巨大贡献。他还提到,谷歌对互联网信息自由带来的贡献,是与佛法中众生平等的观念具有相同的理念。
随后,释永信与谷歌公司资深副总裁Laszlo Bock交谈,并在谷歌总部体验了谷歌眼镜(Google Glass)。对于高科技产品释永信向来是欢迎的——2012年4月,河南佛教学院在河南省南阳市桐柏县落成,释永信任院长,这所学校开设英语课,并用iPad教学。
花絮:六名身着灰色袈裟的少林武僧还在台上表演了数分钟的少林武术,音乐却是电影《加勒比海盗》中的经典配乐《他是一个海盗》,这种中外文化的混搭令全场充满了喜感。
造访过谷歌总部后,少林寺方丈释永信带领的少林文化代表团又来到苹果公司,与苹果CEO蒂姆·库克会面。释永信分别评价了谷歌和苹果这两家著名科技企业,“前几天我应邀去了谷歌,那里充满欢乐的生活与工作气息,就像是‘功夫’;而苹果公司满眼是简单和纯粹,无一余物,一尘不染,犹如禅境。”
最后附上释永信vs谷歌员工的问答环节摘录,来自华人生活网:
谷歌员工:习练少林功夫能给我们带来什么好处呢?释永信:少林功夫文化是少林文化的重要组成部分,少林功夫是一套庞大的武术体系,它包括少林拳法、少林器械、少林养生功等。“天下功夫出少林”,少林功夫在中国武术界享有崇高的地位。练功为参禅,少林功夫与少林禅修是分不开的。习练少林功夫是为了追求智慧,追求内在的超越。练功与坐禅的境界相同,最终是要在心意上下功夫,把心意把住,练就不动心。“动身,不动心”,这是少林功夫的至高境界,能带给习练者最大的裨益。谷歌员工:我们能否去少林寺学习功夫和禅修呢?释永信:少林文化是一种分享与包容的文化,少林寺历来有崇尚文化交流的优良传统,我们随时欢迎世界各地的朋友们到少林寺参观学习,到少林寺体验。同样,少林功夫必须得自己亲身体验,像喝茶一样,冷暖自知。谷歌员工:少林寺僧人的作息时间是什么样的呢?释永信:少林寺僧人的作息传统,沿袭了千余年,一直没有改变。我们每天早上四点起床,有坐禅的、诵经的、习武的,晚上十点前休息。早上起早一些,头脑清醒,适合修行办道。谷歌员工:少林寺僧人的饮食时间是怎么安排的呢?释永信:我们僧人每天早上六点在斋堂过堂(吃早饭),中午十一点半过堂,晚上有的不吃,也有用药膳的。中国佛教寺院主要为汉传佛教寺院,坚持素食的传统,对身体健康很有帮助.谷歌员工:您允许僧人们用手机发微信、微博吗?释永信:历史上,中国佛教的弘法手段一直与当时的科技方式同步。我们的少林寺网站,在1996年就申请域名了。我们也用手机,用一些先进的科技沟通方式来传播佛法、利益众生。谷歌员工:听说女性在佛教的地位不高,不知道您是怎么看的?释永信:少林寺有四众弟子,有在家男女众,有出家男女众,他们在少林寺学习或修行都是平等的。佛教讲到,众生皆有佛性,每个人只要通过修行,通过努力,最终都能获得究竟的解脱。
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【早报】中石化欢迎“有诚意、有实力”的电商一起“卖油”

【早报】中石化欢迎“有诚意、有实力”的电商一起“卖油”【中石化:欢迎诚意电商一起卖油】针对近日传闻的互联网公司阿里巴巴有意入股拥有3万多座加油站的中石化销售公司一事,中石化官方微博昨日正式回应称,无论是民营资本或社会资本,欢迎有诚意、有实力的电商等一起“卖油”。
【腾讯与新东方成立在线教育公司】腾讯已和新东方成立了专注于在线教育的合资公司,并由腾讯派驻CEO。
【“中本聪”发布正式声明:否认与比特币有关】17日晚,《新闻周刊》近期报道的“中本聪”正式发布声明,否认与比特币有任何关联。《新闻周刊》报道中的中本聪此前被认为是“比特币之父”。
【苹果健康管理软件Healthbook曝光】苹果将在今年6月召开的全球开发者大会(WWDC)上推出iOS 8系统。届时,该公司很可能为iOS 8新增健康监控管理软件Healthbook。这款软件能够从不同角度对用户的健康状况进行监控和追踪,提供各项追踪数据,包括活动(步率和运动信息)、营养(很可能通过一个饮食日志进行展示)和体重。除了这些标准测量数据外,Healthbook还可以追踪血液情况、心率、水合成情况、血压、呼吸频率、氧饱和度以及血糖等数据。

【苹果推出8G版的iPhone 5c】德国运营商O2的内部邮件显示,苹果打算在18日推出 8G 版的 iPhone 5c,售价 509 欧元。
【Surface 2 LTE将于明天上市】从明天开始,消费者们可以买到支持AT&T 4G LTE网络的64GB Surface 2平板,其售价为679美元。
【嘀嘀打车本月第四次降补贴】18日凌晨嘀嘀打车再次低调“降补”,调整至全国每单补贴5元。
【华视传媒第四季度扭亏 营收同比增长24.3%】华视传媒17日发布了该公司截至2013年12月31日的第四季度及全年未经审计财报。财报显示,华视传媒第四季度总营收为3250万美元,同比增长24.3%;归属华视传媒股东的净利润为10万美元,好于上年同期的净亏损1750万美元。
【移动电商买卖宝完成新一轮融资 腾讯联发科领投】17日消息,国内B2C移动电商买卖宝今日宣布完成新的一轮融资,本轮融资由腾讯领投,同时引入新的投资方全球知名芯片厂商MTK(联发科),红杉资本等原有股东进行跟投。买卖宝称,本轮融资将主要用于战略级新业务大Q手机的拓展,及全国范围的仓储网络建设。
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【动见】苹果瑞士又买零件又挖人,iWatch要将奢侈进行到底?

【动见】苹果瑞士又买零件又挖人,iWatch要将奢侈进行到底?今天(3月17日)有报道称,苹果工业设计高级副总裁近期乔纳森·埃维(Jonathan Ive)在接受英国《星期日泰晤士报》专访时表示,苹果正在开发一款新产品,而外界猜测,埃维所指的可能就是iWatch或iOS8系统——当然,也有可能是一款搭载iOS 8系统的iWatch。
iWatch的流言可谓经久不衰,以至于在大众眼中,其面市只不过是个时间问题。根据目前汇总各方面消息,iWatch大概会具有以下性能:同时配有整合进屏幕的太阳能电池以及另外的无线充电电池;低耗处理器;搭载iOS 8系统和一款名为Healthbook的APP(可以对步数和消耗卡路里进行测量)。猜测归猜测猜测,倒是有一点比较确定——越来越多的证据指向苹果的iWatch,应该是走奢侈风没跑了。
根据德媒Focus Online的报道,苹果除了正在和瑞士奢侈手表零件供应商进行接触外,也正试图从瑞士奢侈手表厂商处直接挖人。
瑞士奢侈手表品牌Hublot(宇舶表)CEO Jean-Claude Biver向一家德国媒体透露,苹果近期正在尝试从瑞士手表配件供应商处定制配件。依照Biver的说法,苹果已经接触了至少两个潜在的配件供应商,其中一位正是Biver的私交,他向Biver私下表示确有其事。
除此之外,苹果还试图从一些瑞士手表制造商处招揽专业人才——其中就包括Hublot。“苹果试图从我们公司直接挖人”,Biver透露:“我读到过相关邮件,有些员工给我看了”。
不管是和瑞士手表配件供应商接洽,或是从瑞士手表厂商中直接招揽人才,苹果的意图都很明确——继续加强iWatch“奢侈品”的印象。因此,如果能为iWatch打上“Swiss Made”的标签则再好不过。
这已经不是苹果第一次向“奢侈品”方向迈进。去年7月时,苹果聘请法国奢侈服装品牌伊夫·圣罗兰(Yves Saint Laurent)的前任 CEO Paul Deneve任高级副总裁,负责一个直接向库克汇报的“特别”项目。当时许多猜测都认为Paul Deneve将成为苹果在可穿戴设备方面的顾问,比如智能手表之类;当然也有人认为Deneve只是为提升苹果普遍的产品设计和“奢侈品”方向的销售助力。10月中旬,苹果邀请巴宝莉CEO 安吉拉·阿伦德茨(Angela Ahrendts)2014年起接管自己的零售业务。
当然,如果始终能让用户群体把自己和“时尚”、“奢侈”的概念联系起来,苹果的产品会显得永不过时。无论从哪个角度来说,传说中的iWatch将会试图走“奢侈品路线”似乎都是一条必然之路——毕竟智能手表已经够多了,有些品牌的智能手表甚至经过了几次迭代。如果真的存在iWatch,且iWatch想要脱颖而出,除了依靠封闭的iOS系统外,“奢侈”将成为iWatch吸引用户、并为苹果带来高额利润的重要支撑。
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【早报】腾讯市值约1445亿美元,已超英特尔思科

【早报】腾讯市值约1445亿美元,已超英特尔思科【腾讯市值已超英特尔思科等老牌科技巨头】12日,腾讯股价收盘为602港元,市值达到了11221亿港元(约1445亿美元)。以此计算,腾讯市值已超过英特尔(1232亿美元)、 思科(1154亿美元)等国外老牌科技巨头。

【iPhone无理由退货时间从30天缩短至14天】苹果公司官方网站上的退货政策显示,通过苹果在线商店和苹果零售店购买iPhone的用户,从13日起,无理由退货时间从30天减少至14天。
【蔡崇信:不会为香港上市改变合伙人制度】12日,阿里巴巴集团执行副董事长蔡崇信在接受路透社采访时表示,阿里巴巴将不会为了在香港上市而改变合伙人制度。蔡崇信表示:“我无法理解的一点是,人们认为我们将调整合伙人制度,以实现在香港上市。这是不可能的。在香港市场,投资者非常认真地看待一股一票原则。他们认为这是维持市场整体性的一方面。我尊重这一点。”
蔡崇信的说法是到目前为止阿里巴巴为合伙人制度最强有力的辩护。
【谷歌投资在线信用查询公司Credit Karma】12日晚,在线信用积分查询服务公司Credit Karma宣布,公司在新一轮融资中获得8500万美元投资,由谷歌风投(Google Capital)领投。
【Rdio将停止使用Echo Nest音乐推荐服务】13日,在Echo Nest被流媒体音乐服务商SpotifySpotify收购后,Rdio计划停止使用这一音乐推荐服务。在接受采访时,RDIO首席执行官安东尼表示,该公司拥有其它数据和合作伙伴可以帮助填补其音乐推荐功能的空缺,“对我们而言,Echo Nest是一个很好的合作伙伴,但我们还有其他的好伙伴,我们的发展不受影响。”#是不是有点像阿里与微信之间的相互封杀#
【糖果粉碎传奇开发商确定发行价区间 26日挂牌】12日晚,手机游戏《糖果粉碎传奇》(Candy Crush Saga)开发商King Digital Entertainment宣布,计划以每股21美元至24美元的价格发行2220万股股票,通过IPO最高融资5.328亿美元。据两家承销商称,最终的IPO定价将于3月25日确定,3月26日将在纽交所正式挂牌交易。
【如家第四季度净利210万美元 同比增长104.7%】13日,如家发布了该公司截至2013年12月31日的第四季度未经审计财报。财报显示,2013年第四季度,如家总营收为16.1亿元人民币(约合2.659亿美元),同比增长9.8%;净利润为1290万元人民币(约合210万美元),同比增长104.7%。
【淘米发布第四财季财报:净利润260万美元】12日晚, 淘米网发布了截至12月31日的2013财年第四季度及全年财报。第四财季,淘米网总净营收为1090万美元,与上年同期的750万美元相比增长46.5%。基于非美国通用会计准则,净利润为260万美元,而上年同期为270万美元。
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【早报】苹果向法庭要求索要三星授权费,每部手机高达40美元

【早报】苹果向法庭要求索要三星授权费,每部手机高达40美元【苹果将向三星索要每部手机40美元授权费】苹果依仗5个软件专利(自动选定电话号码、统一搜索、数据同步、滑动解锁以及自动完成单词输入),将向法庭要求三星每部手机支付40美元专利费。
【传iOS 8地图应用数据大幅强化 新增公交导航】在即将发布的新一代移动平台iOS 8中, 苹果公司将推出新版地图应用。苹果地图2014年的目标是提升数据准确性,支持公交线路,在未来版本的地图应用中,还将融入室内地图,以及增强现实功能,利用iPhone的指南针硬件来查看附近的兴趣点。除了新版地图应用,iOS 8还可能内置一款名为“Healthbook”的应用,用来管理用户的健身计划和健康信息。另外,苹果还可能升级OS X 版地图应用。据预计,苹果将在今年6月的WWDC大会上发布iOS 8。

【Twitter网站短暂宕机约30分钟】12日凌晨,Twitter宕机了约30分钟。无论是在桌面端还是在移动端,Twitter网站在宕机之初都会弹出错误信息,称其遭遇了技术故障;随后,Twitter用另一条信息取代了这条错误信息,称其正在停机维护,还附上了一张图片,内容是一个冰激凌蛋卷在对一条毛毛虫说:“真凉爽啊,我都感觉到冷了。”
【传央行正牵头制定互联网金融监管规定】传央行将牵头制定的互联网金融管理办法,互联网金融的监管思路坚持“谁的孩子谁抱走”的原则、进行分业监管,在各自的领域发挥监管效力。其中,对于P2P的监管已经自1月份基本确定下来由银监会负责进行监管。
【宫一鸣加盟360任研究院院长】11日晚,360官方证实,网络安全专家、原天融信副总裁宫一鸣已正式加盟360公司,出任360网络安全研究院院长。
【阿里持续高层调整:消息称张勇挂帅无线业务】11日晚消息,阿里巴巴集团内部持续对无线业务高层进行调整,最新的高层安排为:首席运营官张勇(花名逍遥子)接替陆兆禧挂帅无线业务,陆兆禧将专注集团层面的战略和事务。
【联想MIDH部门多高管调整】12日,联想集团从业务上分成了四个业务集团,传之前MIDH部门(全称移动互联网和数字家庭业务集团)面临重组,多位高管岗位调动,部门将改名。原联想集团副总裁、MIDH中国业务部总经理冯幸调任云服务业务集团,该集团领军为集团CTO贺志强。
【华住第四季度净利润970万美元 同比增长221%】华住酒店集团12日发布了该公司截至2013年12月31日的第四季度未经审计财报。财报显示,2013年第四季度,华住酒店总营收为11.884亿元人民币(约合1.963亿美元),同比增长26.9%,环比下滑2.3%;归属于华住股东的净利润为5850万元人民币(约合970万美元),同比增长221%。
【易居中国第四季度净利润3180万美元 同比扭亏】易居中国周二发布了该公司截至2013年12月31日的第四季度及全年未经审计财报。财报显示,易居中国第四季度总营收为2.554亿美元,同比增长67%;归属易居中国股东的净利润为3180万美元,上年同期净亏损为170万美元。
【黄光裕向国美赔偿4.2亿港元】香港证监会11日称,已和国美电器控股有限公司前主席黄光裕及其妻子杜娟达成协议,黄光裕夫妇同意向国美赔偿4.2亿港元,香港证监会则搁置针对黄氏夫妇的法律行动。
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【早报】苹果发布iOS 7.1更新,支持CarPlay

【早报】苹果发布iOS 7.1更新,支持CarPlay【苹果发布iOS 7.1更新 支持CarPlay】11日凌晨, 苹果公司正式推送iOS 7.1更新,支持连接CarPlay。只要将用户的iPhone连接到启用了CarPlay的汽车,可支持“电话”、“音乐”、“地图”、“信息”和第三方音频应用程序,并可通过Siri、汽车触摸屏进行控制。

【微软放宽WP门槛吸引厂商加盟】10日晚,为吸引更多手机厂商加盟Windows Phone阵营, 微软已经降低了Windows Phone手机的硬件规格要求和授权条件。根据调整后的新规定,手机厂商可以更灵活设计自己的Windows Phone手机,如支持双卡、支持TD-LTE,或采用更大内存。此外,厂商还可以在系统中加入自己定制的界面。#是厚道还是后悔,又或是赶晚集的节奏?#
【孙正义赴华盛顿推广覆盖全美高速无线网络】日本软银CEO孙正义(Masayoshi Son)将在本周飞赴华盛顿推广该公司覆盖全美的高速无线宽带网络,以取代美国现有的有线网络设施。与此同时,他还在重新梳理有关整合美国电信市场的有力证据,试图说服美国监管机构批准软银将Sprint和T-Mobile美国合并的计划。
【Mt. Gox在美国申请破产保护】10日晚间消息,世界最大比特币交易所Mt. Gox周日又在美申请破产保护,旨在保护公司的剩余资产,并开启国际合作渠道。
【韩国运营商遭手机销售禁令:或不利于Galaxy S5】10日晚,分析师预计,由于三星Galaxy S5的开售时间恰逢韩国三大运营商为期45天的手机销售禁令,因此这款手机在开售最初阶段的销量可能受到影响。
【肖钢:将允许未盈利互联网企业在创业板上市】中国证监会主席肖钢表示,要改革创业板制度,适当降低财务标准的准入门槛,建立再融资机制;在创业板建立专门层次,允许尚未盈利但符合一定条件的互联网和科技创新企业在创业板发行上市。
【完美世界四季度净利3470万美元 同比增142.8%】完美世界11日发布了截至2013年12月31日的第四季度及全年未经审计财报。财报显示,完美世界第四季度总营收为人民币9.143亿元(约合1.510亿美元),上一季度为人民币8.202亿元,上年同期为人民币6.799亿元;净利润为人民币2.098亿元(约合3470万美元),较上年同期的人民币8640万元增长142.8%。
【软银涉在线教育 投资TutorGroup】10日,中国在线教育公司TutorGroup宣布,软银旗下投资机构对其展开战略投资。TutorGroup并未公布具体投资金额。
【易居分拆乐居独立上市】易居中国10日宣布将旗下O2O整合服务平台乐居分拆上市,并与腾讯签署战略合作协议,在移动互联网领域展开合作。
【澜起科技收到私有化要约 股价大涨20%】11日凌晨,澜起科技宣布接到上海浦东科技投资有限公司初步的非约束性私有化要约 。根据该要约,PDSTI将以每股普通股21.5美元的现金收购澜起科技的全部流通股。周一开盘澜起科技报20.25美元,较上一交易日大涨18.01%。截至收盘,澜起科技股价大涨3.5美元至20.66美元,涨幅达20.4%。
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【早报】美媒称找到比特币之父,“中本聪”竟然是真名?

【早报】美媒称找到比特币之父,“中本聪”竟然是真名?【比特币发明人隐居洛杉矶山下 “中本聪”是真名?】比特币发明者“中本聪”本人在互联网上留下的个人资料很少,尤其是近几年几乎完全销声匿迹,因此其身世也变成了一个迷。美国自由撰稿人莉亚·麦格拉斯·古德曼(Leah McGrath Goodman)周四在《新闻周刊》(Newsweek)网站发表文章称,她已经找到了比特币发明人中本聪(Satoshi Nakamoto),并与他进行了面谈。她说,中本聪今年64岁,是一名日裔美国人,毕业于加州州立理工大学,获得物理学学士学位。而且,中本聪并非化名,他的真实姓名就是“中本聪”(Satoshi NakaMOTO)。不过在最新的报道中,被记者围攻的Nakamoto否认了他是比特币的创始人一事,因此其身世也变成了谜。
【小米联姻迅雷无悬念 迅雷或3月重启IPO】据接近小米的人士处透露,小米入股迅雷基本上是板上钉钉的事。至于占股比例,该人士称尚不明确。另有消息人士向南都记者透露,迅雷最快将于本月重启IPO,启动后其公开资料中必会呈现小米持股细节。上述消息人士表示,迅雷最快将于3月提交IPO申请,6月挂牌交易,目前正在与承销商接触。在2011年6月,迅雷曾向美国SEC提交过上市申请,其后因发行价过低等因素,迅雷在临门一刻放弃了IPO。当时的招股书显示,邹胜龙持股比例为27.5%,程浩持股比例为10 .8%,因此预计小米方面的持股比例约在10%左右。
【奇虎360四季度利润和营收均超预期】北京时间3月7日凌晨消息,奇虎360(121.53, 4.85, 4.16%)今天发布了截至12月31日的2013财年第四季度及全年未经审计财报。报告显示,奇虎360第四季度营收为2.216亿美元,比去年同期的1.030亿美元增长115.3%;净利润为1660万美元,比去年同期的1280万美元增长30%。此外,华尔街22位分析师平均预计,不按美国通用会计准则(non-GAAP)计算,奇虎360的2013财年营收将达6.591亿美元。财报显示,奇虎360的2013财年营收为6.711亿美元,超出分析师预期。
【IBM深圳工厂停工 雇员抗议联想收购】IBM一家位于中国南方的工厂今日发生抗议活动,1000多名工人聚集起来,反对联想23亿美元收购IBM的x86服务器业务,理由是收购条款中规定这些工人将被转移给联想。一位要求匿名的工人表示,抗议于本周一开始。IBM回应称,“目前深圳的x86业务员工可以按照协议,在享受同等待遇的情况下自愿选择前往联想;也可以选择我们认为是相同标准的补偿。虽然这完全是个人的选择,但我们希望员工都能去联想。”而联想表示目前由IBM负责与员工协商。x86业务的交易原定在今年完成。
【苹果新专利:当用户遇险时,iPhone自动寻求帮助】美国专利和商标局(USPTO)昨日(3月6日)通过了一项苹果申请的“移动应急攻击和故障保护检测”专利,苹果的描述中称,用户可能在路途中遇到各种问题和紧急情况。这份专利可以帮助用户在遇到交通事故、抢劫时自动寻求帮助,其他情况包括身体突然感觉不适等。当设备进入“攻击检测回应模式”时,系统会自动播放警报。此外,自动寻求帮助功能也会自动开启,GPS数据以及警报信息都会发送给最适合的联系人。用户还可以通过手势自动激活呼救模式,比如强烈的摇动iPhone等。
【康宁急了 痛批苹果选择蓝宝石屏】作为iPhone手机高耐用和防刮伤强化玻璃的唯一供应商,康宁对苹果在未来产品中使用蓝宝石显示屏的决定感到非常不悦。康宁高级副总裁托尼·崔潘尼(Tony Tripeny)在一次电话会议上表示,相对蓝宝石玻璃比大猩猩玻璃贵10倍,重1.6倍。蓝宝石玻璃不利于环保,防滑却易碎,光线传输弱。从行业的整体需求和趋势来看,蓝宝石玻璃在消费类电子产品中并不具备较大的吸引力。
【消息称联通首期4G招标结束 8家企业中标】3月7日消息,中国联通4G建网中的TD-LTE无线主设备招标已结束,结果已于春节后揭晓,8家设备商中标,这可能也是中国联通敢于3月18日4G商用的原因之一。知情人士透露,中国联通4G设备招标是今年1月启动的,春节后招标结果出炉,华为、中兴、大唐、普天、诺西、爱立信等中标。
【迪斯尼互动裁员700人 占游戏部门员工总数26%】迪斯尼互动(Disney Interactive)正在裁减公司700名员工,约占该公司游戏业务员工总数的26%。这一裁员举措是为了让该公司的游戏和互联网业务部门更具有盈利能力。1994年成立的迪斯尼互动发行了大量的基于迪士尼品牌资产的游戏等互动软件。另外,迪斯尼互动还经营Disney.com网站,制作移动游戏,例如《鳄鱼小顽皮爱洗澡(Where’s My Water)》和《Temple Run: Oz》等。此次裁员预计将会对旗下社交游戏部门Playdom带来重创。2010年,迪士尼以5.63亿美元的价格收购了美国社交游戏开发商Playdom,当时正值Facebook的游戏业务迅猛发展之时。
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为何奥迪推开了苹果,拥谷歌入怀?

为何奥迪推开了苹果,拥谷歌入怀?文/@于欣烈,微信公号「叭叭呜」
这几天关于车联网最热门的话题无疑就是 CarPlay 了,周二我的那篇报道被转发转载很多,多谢各位同学对我的支持,特别是虎嗅和36Kr的同学,把它放到了网站头条。当然也可能我是被神秘组织利用了,再次阻止了汪峰同学……
书接上回,讨论过苹果和 CarPlay 联盟阵营之后,咱们再来说说谷歌和开放汽车联盟(Open Automotive Alliance)。
为什么当全球豪华车的老大和老三都支持 CarPlay 时,一人之下的奥迪却偏偏与谷歌紧密捆绑在一起呢?原因很多,我们一个一个来说。
首先,奥迪一心取代宝马,成为全球第一大豪华车品牌。这意味着它很难用宝马的方式打败宝马。奥迪的差异化竞争方式,就是科技。众所周知,不论是灯光技术、人机交互系统、自动驾驶还是车联网,奥迪是全球汽车巨头中对科技投入最疯狂的厂商之一。
就像我们之所所说,CarPlay 并不是一个独立的车载系统,只是一个映射功能。这意味着这辆汽车一定会有一个自己的车载信息系统,不是每个人都用 iPhone 5。那么对汽车制造商来说,真正至关重要的是自己的那套系统,它决定了他们的未来。
目前来看,大多数汽车制造商自行开发的车载信息系统都被指责用户体验很糟糕,已经习惯了使用智能手机的用户们无法忍受繁琐的操作。换句话说,如果想提高人机交互的体验,就需要与 iOS 或安卓背后的两家公司合作。
苹果的模式是软件硬件一体化的封闭模式,这是它出色操控体验的根本。苹果不会把 iOS 交给汽车公司任意处置,汽车公司也不会把汽车交给苹果完全控制。今天的 CarPlay 就是双方妥协的结果——一个映射功能。但谷歌可以把安卓系统贡献出来,它要的只是用户规模和数据。换句话说,奥迪在谷歌的帮助下,有机会开发出一个符合用户体验出色的车载信息系统。
第二,作为豪华品牌,奥迪要为自己的用户提供奥迪式的专有用户体验。如果加入苹果联盟,那么在导航等多项功能上,一旦用户选择使用 CarPlay 功能,奥迪的用户体验,就会与宝马、奔驰同质化,甚至与现代、本田同质化。这是信心满满要在豪华车市场登顶的奥迪所不能接受的。
安卓系统与 iOS 的根本区别在于,它是一个开放系统。这意味着它允许第三方深度定制一个属于自己的操作系统。不论是操作系统的UI、交互设计,还是内置其中的云服务、导航等关键应用,第三方公司都可以根据自己的需求,把谷歌的各种应用替换成自己的服务,变成一个特点鲜明的操作系统。
国内已经有不少这样的案例了,只不过是发生在智能手机市场。著名的小米手机使用的 MIUI 系统,就是一套根据中国用户使用习惯,深度定制的安卓系统。使用体验出色的 MIUI 已经成为小米手机最核心的竞争力。同样还有乐蛙OS、魅族的Flyme等众多第三方深度定制的安卓手机操作系统,他们都为各自手机产品带来了专有体验。
这意味着,奥迪可以利用自己雄厚的研发资源,开发一套属于奥迪风格的车载操作系统,其中嵌入自己开发的关键应用,同时还兼容了用户熟悉的安卓系统操控方式,从而有可能把好的用户体验与豪华品牌的独特性有效融合。
第三,奥迪和谷歌相交已久。双方的合作开始于2004年,当时奥迪在导航系统中集成了谷歌地球、谷歌语音和谷歌街景功能。奥迪已经把谷歌的技术应用在了所有车型上。
在开放汽车联盟成立后,双方拿出的第一个合作成果,是奥迪在CES上发布的安卓车载平板电脑——Audi Smart Display。这是将安卓操作系统用于车载设备的首次尝试。
通过连接车载 Wi-Fi,后排乘客可以使用这台平板电脑读取里程、油量等汽车运行数据,实现与中控台屏幕之间的互动,完成影音播放、导航路径规划等功能的遥控操作。
它同样可以安装很多 Google Play 应用商店中的 APP,但 Audi Smart Display 的 UI 完全是奥迪自己定制设计的。
另一个显示奥迪独特性之处在于,这台10.2英寸的平板电脑像奥迪其他车载设备一样,经过了严格的碰撞和温度测试,可以在极端的冷热条件下正常使用。
Audi Smart Display 平板电脑就是奥迪与谷歌合作模式的一个生动说明。
在 CES 上我曾经询问过奥迪负责技术开发的管理董事会成员哈肯贝格Ulrich Hackenberg 为什么会选择谷歌。他告诉我说:“现在人人都在使用移动终端设备,包括我在内也总是随身携带,因此我们希望在驾驶车辆时同样能使用熟悉的操作界面。让消费者在行驶过程中能像平时一样进行熟练操作,正是我们研发所有信息技术的初衷,也更是出于行驶安全的考虑。”
奥迪电气/电子开发部门负责人 Ricky Hudi 说,汽车产业以前在信息系统这方面做的不够好。一个原因是,10年前的移动通信技术远没有今天这么发达,当时没有iPhone或安卓智能移动设备,只有像诺基亚那样的按键式手机,所以,对于当时刚刚推出导航系统的汽车行业来说,根本没有今天的互联世界。
要知道汽车制造商们对外界变化的反应速度比科技公司慢多了。所以到今天他们才真正意识到世界的变化,并决心与新时代同步。说实话,目前看来这还像一个豪言壮语,并没那么容易实现。
关于与谷歌的下一步合作, Ricky Hudi 是这么说的:“我们的目标就是和谷歌携手迈向车载互联技术的下一个发展阶段,让约占全球智能手机总量80%的安卓操作系统都与汽车实现无缝连接。接下来,我们还将继续研究如何将安卓操作系统引入信息娱乐系统中。而针对无人驾驶技术,我们则另有一套发展计划。”
另外,有一个关于苹果和奥迪的小花絮,微信里回复「AA」我悄悄的告诉你。
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从苹果CarPlay看智能汽车领域的格局战

从苹果CarPlay看智能汽车领域的格局战3月3日苹果CarPlay的发布,再次将智能汽车领域的暗战曝光于聚光灯下。CarPlay的16家汽车合作伙伴,与先前谷歌OAA联盟成员高度重合,加上自起炉灶做的风生水起的特斯拉,一场血风腥雨一触即发,或者说,车联网的时代早已拉开序幕。
物联网时代的智能汽车
智能手机的普及加速了物联网的发展进程,而建立多屏联动是现阶段各家厂商的发力点。比起传统三屏—-智能手机,平板电脑和个人PC,车载系统得益于汽车拥有更长的使用年限和更高的成本预算,而成为被人虎视眈眈的大蛋糕:包括福特通用在内的诸多传统汽车厂商,及拥有成熟智能系统的互联网巨头都希望从中分得一杯羹,争得车联时代的重要一席。
传统车载系统大多以GPS为中心,提供导航或跟踪服务及部分附加功能。由于近年来语音识别与控制领域的长足进步,部分厂商开始尝试汽车上的人机交互,如部分宝马车型上所集成的Siri Eyes free及三星S-voice。不过由于观念和技术上的双重壁垒,语音控制还仅仅作为车载系统的一个功能所使用,车载系统自身依旧停留在内容提供层面上,远未达到物联网的交互标准。同时限于车载系统的特殊性,具有交互性的同时尚需保证高度的安全性,故而目前车载系统就像是手机上的功能机年代,汽车的智能化迫在眉睫。而懂物联的人不懂汽车,懂汽车的人不懂物联,也成为各家软硬件厂商进军该领域的一大障碍。
软件巨头涉足的阵营战
相对于硬件厂商,软件厂商在智能汽车上也许更有优势。硬件厂商习惯于在自家车型上预装系统,而该系统一般很难在竞争对手的车型上出现。而从智能手机的经验看,智能车载系统应该也是一个应用为王的领域,如何率先建立一个完善的生态或许是成败的关键,而这恰恰是各自为战的传统厂商无法接受的理念。软件厂商则不同,只需创建一个生态系统授权给各家汽车厂商,这样一方面可以大大减少开发者的重复开发成本,另一方面也可保证较为统一的使用体验,同时降低汽车厂商自家的研发及测试成本。除此之外,软件厂商丰富的系统开发经验也能保证系统优化升级上的优势,而与既有的手机平板系统无缝对接也可以加强多屏间的联动。故而拥有Android的谷歌和拥有IOS的苹果是各家软件巨头中的最大热点。
早在今年1月6日谷歌联合通用、本田、奥迪、现代和芯片制造商英伟达成立谷歌OAA联盟。这一联盟的成立正式宣告了谷歌在车载系统领域圈地运动的开始。以一系列谷歌服务(Gmail,Maps,环聊,Youtube,Now等)为中心,通过较为成熟的安卓平台,将车载系统推入应用时代。联盟宣布2014年年底将会推出第一款“Android汽车”。其实早在2009年,宝马通用英特尔等公司成立过一个围绕Linux系统进行开发的Genivi联盟。而荣威汽车也早已推出过基于Android 2.1的车载娱乐系统。但由于没有结合汽车的自身特点进行深入融合,仅仅是简单的照搬系统底层或将智能系统功能化,并未在人机等根本问题上有所突破,最终都不了了之。谷歌服务则不同,通过触屏交互及语音服务控制(Google Now)的智能手机在人机交互上已经达到了较高的水准,生态系统的高度完善也是一大优势。除此之外,谷歌无人驾驶也已上路多时,拥有较多智能汽车领域实战经验的谷歌必将为各家汽车厂商提供深层次的建议及服务。
苹果CarPlay也并非是苹果第一次进军汽车领域。早先通过预装Siri,将语音控制融入汽车操作系统的技术已较为成熟,而CarPlay是苹果对系统层面的一次尝试。与谷歌将车载系统作为独立一屏的想法不同,苹果更趋向于将车载系统作为以iphone为控制中心的一个环节存在。得益于IOS的封闭性,智能汽车拥有手持设备和车载设备无缝对接的便利;同时鉴于IOS的出色安全保障,车载系统的稳定性也是可以保证的。此次苹果联合了十六家传统汽车厂商,其中奔驰,沃尔沃,法拉利将首批发布成品,在本次日内瓦车展上将给各家汽车厂商做表率作用。
除了谷歌苹果这类软件厂商外,软硬件同时涉足的新贵特斯拉,则一直在努力打造自有生态,如今已走到了智能汽车的最前沿。特斯拉的中控是17寸平板,内置的Linux系统由前苹果工程师牵头设计。类似于智能手机的交互理念,几乎没有任何繁琐的实体按键,仅靠触摸就能实现汽车的控制,大大降低了汽车中人机交互的难度。同时汽车中控施行软硬件分离的策略,完善汽车功能的系统升级可以通过汽车内置的3G模块实现,进一步提高了汽车的扩展性。不过无论在软件领域和硬件领域,特斯拉都是初来乍到,虽然汽车产品已经投入实用,交互上也值得称道,但不足之处尚有很多:生态比不了传统操作系统,汽车制造更是不能与传统汽车厂商同日而语。特斯拉需要做的还有很多,但就现在来讲,其已然成为了最接近未来的汽车公司
智能汽车到底该怎么做
 智能汽车到底该怎么做?每家都有自己的看法。以往的车载系统停留在简单的用户反馈上,仅作为汽车的一个功能存在:我们需要人领路,于是有了车载GPS导航,我们需要娱乐,于是有了车载娱乐系统。但这些被分割开的功能导向无法代表未来。对功能进行有机组合,提升交互性,这一点已经基本达成了共识。
然而在全新的物联网领域,智能汽车也只是有方向,而没有路线,各家都在试图摸索出一条明晰的产品线来真正开启这个时代。类比于智能穿戴领域的智能手表,gear和pebble等选择了让手表可以独立运行,成为单独一屏;而索尼的smartwatch系列则选择了让智能手表成为手机的第二屏。智能汽车上,谷歌无疑属于前者,苹果属于后者。单独一屏拥有更强的处理能力,扩展性很值得期待;作为控制中心的附属品虽然不可避免的增加了对其他设备的依赖性,但很大程度上提升了智能设备体系的一体性,设备之间的联络也会更加直接。就现在而言,我们无法断言谁才是未来,不过做出的尝试势必有其存在意义。
另一方面,智能汽车系统相比既有智能设备对安全性的要求更高。手机上的刷机,在汽车上并不太现实,OTA虽然方便但必须依赖软件厂商较高程度的开发水平。同时手机的bug顶多影响使用体验,汽车上的bug很有可能引发严重的交通事故。即便是谷歌OAA联盟也只是强调Android汽车着重车载娱乐设备的开发,在汽车的核心中控上,谁都不敢马虎。
畅想智能汽车的未来
人们对于智能设备的畅想大多来自于科幻片中拥的人工智能。在汽车领域,无人驾驶无疑呼声最高。鉴于计算机的失误概率远远低于人力,倘若实现汽车的自动控制,将大大降低交通事故的发生率,这恐怕也是很多智能汽车项目研究的初衷。但就现阶段来讲,自动驾驶还远未达到商用标准,无论是从政策来说,还是就技术而言。谷歌无人驾驶汽车尚在测试和数据采集阶段,如果遇上较为复杂的交通状况,随车人员依旧会亲自驾驶。
至于完全实现汽车的人工智能化,需要走的路更长。毕竟现在的大多数汽车还没有做好最起码的人机交互,车载系统功能单一,汽车操作繁琐一直令人诟病。谷歌苹果特斯拉也正是瞄准这一商机,对汽车软功能进行扩展,提升交互体验。同时包括谷歌在内的一部分高科技企业正着手计算机仿生领域的研发,使得机器在接受指之外做到理解指令,并对指令进行发散。有可能在未来,汽车可以完全摆脱掉“工具”的帽子,成为我们真正意义上的朋友。文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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【早报】马云:利益群体总是站在昨天“专家”的角度恐吓和误导大众

【早报】马云:利益群体总是站在昨天“专家”的角度恐吓和误导大众【马云:改革的最大阻力来自既得利益】5日下午,阿里巴巴集团董事局主席马云在两会扎堆内发表了自己对政协主席俞正声工作报告中提出的“改革进入深水期,今天改革要啃得是硬骨头”发出感概,他指出,改革的最大阻力不仅仅是改革本身的难度和复杂度,更是来自既得利益群体。他们及其代言人为了化解并转移自己的危机,总是站在昨天“专家”的角度恐吓和误导大众对创新改革的理解。他们天天骂着着体制,却时享受着体制,他们总希望改的是别人的利益,但绝对不允许任何人动自己的奶酪。专家都是昨天的,对明天来说谁都不是专家!

【CNN旗下新闻阅读应用Zite卖了6000万美元】流行新闻阅读应用Flipboard已经收购了CNN旗下一个名为Zite的类似应用,收购价为6000万美元。Zite在2011年被CNN收购,当时的收购价格为略高于2000万美元。在今天的这项收购交易完成以后,Flipboard和CNN将联手为CNN的部分节目制作电子杂志。

【美国博客BI再融资1200万美元 亚马逊CEO领投】美国在线新闻站点Business Insider称已从亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)等投资者那里进一步筹集到1200万美元资金。Business Insider首席执行官亨利·布洛吉特(Henry Blodget)表示,该网站计划将这笔资金用于业务增长相关领域,如聘用更多记者和摄影师等,并将为其进入英国市场的计划提供融资。
【苹果获得双面手机新专利】5日美国专利和商标局(USPTO)终于授予苹果一个新的“消费电子产品”专利,该专利的描述为“用曲面屏幕完全覆盖住设备”。新专利中强调了设备的两个柔性屏幕可以互相协同工作,“共同展示视觉内容”。
【李国庆看空京东腾讯联姻:靠流量变现是伪命题】5日下午,李国庆在接受采访时说,现在大多数人认为京东接受腾讯投资最看重的一部分内容是流量,但很多流量是人流而不是商流,如果产品价格品类和体验都不行,再多的流量也无法变现。他并不太看好腾讯投资京东,称“在钢丝上跳舞,非老刘莫属”。
【雅虎将停止支持Facebook或谷歌账户登录】6日消息雅虎将不再支持用户使用Facebook或谷歌账户登录,此举旨在推进“个性化公司”的定位,使雅虎更有效地控制用户数据,为用户提供更好的个性化体验。但新用户注册可能会受到不利影响。
【高通管理层交接完成 莫伦科夫正式出任CEO】高通在2014年度股东大会并在大会上宣布,公司管理层交接工作已经完成,史蒂夫·莫伦科夫(Steve Mollenkopf)正式出任首席执行官,原首席执行官保罗·雅各布斯(Paul E. Jacobs)则担任公司执行董事长。作为首席执行官,莫伦科夫将承担起高通的全部责任,统管所有的业务及职能部门。雅各布斯出任执行董事长之后,将协助指导公司新技术研发及长期战略等工作。
【英特尔首席营销官下月离职】5日晚消息, 英特尔证实,公司首席营销官(CMO)黛博拉·康拉德(Deborah Conrad)将于下月离职,以寻求新的发展机会,康拉德的离职与裁员计划无关。
【巨人网络四季度净利润3360万美元 同比增146%】巨人网络6日发布了截至12月31日的2013财年第四季度和全年未经审计财报。报告显示,巨人网络第四季度净营收为人民币6.046亿元(约合9990万美元),比上一季度增长2.5%,比去年同期增长5.8%;归属于股东的净利润为人民币2.036亿元(约合3360万美元),比上一季度下滑42.8%,比去年同期增长146.2%。
【奇虎360:苹果公司同意360全线应用重新上架】5日晚消息, 奇虎360官方就360手机卫士等360产品上架苹果商店做出说明,称经过一年来与苹果官方的不断沟通,苹果公司已经同意360全线产品在苹果商店重新上架。
【百视通与迅雷合作互联网电视】百视通新媒体股份有限公司5日公晚告透露,该公司近日已与深圳市迅雷网络技术有限公司达成互联网电视合作。

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要不要为苹果默默而独特的收购策略点个赞?

要不要为苹果默默而独特的收购策略点个赞?本文来自appleinsider.com,由腾讯科技编译:
苹果到底达成了多少笔收购交易,这一直是个谜。不过,苹果为收购交易花出去了多少钱,倒是从该公司公开发布的财务报表中一窥究竟。科技和商业媒体一直都在试图找出苹果的收购目标,但是,却没有媒体注意到,苹果在全球范围进行投资的金额正在快速大幅增长。
苹果的季度收购投资
苹果在2014财年第一季度中(2013年10月-12月),收购了三家公司,分别为个人助手软件开发商Cue、以色列体感技术公司PrimeSense,以及社交媒体数据分析公司Topsy Labs等。据悉,为收购上述三家企业,苹果共花费了5.95亿美元,超出苹果自己所公布的企业并购相关现金支出近1亿美元。另外,同期曝出的另外两起收购交易,地理信息服务初创公司BroadMap和云端信息整合公司Catch,似乎已在2014财年第一季度开始之前完成。
除了“企业并购相关”现金支出外,2014财年第一季度,苹果在“不动产、工厂和设备”以及“无形资产”等方面进行了更大笔的投资,金额分别为19.6亿美元和5900万美元。“无形资产”也被称作是商誉信用,无形资产收购是指,以超出被收购公司净资产市场价值的价格进行收购。
根据苹果公布的财务报告,苹果的收购支出可分解为三个主要方面:目标公司非贬值资产收购支出(比如,目标公司员工和技术的价值);不动产、大楼及设备购买支出(其价值很容易随着时间贬值);以及商誉支出等(比如,被收购公司客户及声誉的无形价值,该部分价值同样属于非贬值资产)。
这样总体算下来,在过去的五个季度中,经由苹果官方确认的总收购投资金额为111.2亿美元,其中不包括10.2亿美元“企业收购”现金支出。很明显,苹果一直默默地在技术、产能和人才的收购方面进行投资,而且投资金额远超各科技和企业媒体所知。
苹果的收购速度与谷歌匹敌
在收购支出方面,谷歌向来毫不吝啬。在2013全年,谷歌将73.6亿美元用于“不动产及设备”购买,14.5亿美元用于收购“无形资产及其他资产”。相比之下,在2013财年,苹果有81.7亿美元用于“不动产、工厂及设备”购买,4.96亿美元用于“业务收购”,9.11亿美元用于“无形资产收购”。
如此看来,苹果年度收购支出与谷歌不相上下。不过,苹果2013财年是从2012年第四季度开始,而谷歌的数据则是根据2013年公历年进行计算。因此,在进行季度调整后,2013年公历年,苹果“不动产、工厂及设备”收购支出为78.4亿美元、“业务收购”支出为7.73亿美元,而“无形资产收购”支出为8.32亿美元。
如果不按照类别投资会计单位计算,2013年,苹果总收购支出为94.5亿美元,谷歌为88.1亿美元。
但是,又有谁知道苹果去年的收购投资超过了谷歌?正如苹果CEO蒂姆·库克上周五对公司股东所说的,公司之所以不公布这些数据是因为,并不是想要在收购支出上与其他公司一决高下。库克还说道,苹果没有要与其他企业比拼业务收购数量谁多谁少。但很明显的一点是,苹果并不担心投资回报率这个问题。
苹果的收购交易价值超谷歌
现在,来看看通过最近的收购,苹果能够获取什么价值。2012年7月底,苹果宣布以3.56亿美元收购了指纹传感芯片制造商AuthenTec,iPhone5S搭载的指纹识别功能(Touch ID),就是由该公司所开发。上周五,库克称指纹识别功能“受到空前好评”。作为iPhone 5s销量增加推动力之一,指纹识别功能为苹果招揽来了大批顾客,iPhone的价格也因此继续高于平均售价。
借由收购Authen Tec,苹果率先独占市场领先技术,iPhone 5s销售创纪录,指纹识别功能可以说是功不可没。而相比之下,由于较高的低端Android手机出货量,Android设备的平均销售价格比iPhone低2.5倍。
在苹果收购AuthenTec之前,谷歌以125亿美元价格收购了摩托罗拉移动 ,这是谷歌最大一笔收购交易。但是,高价买回的摩托罗拉移动并未帮助谷歌建立起自己的硬件业务,也没有提高谷歌的硬件利润率等。相反,在被收购之后的7个季度里,摩托罗拉移动共亏损逾23亿美元。而现在,谷歌把摩托罗拉扔给了联想。
对于谷歌收购摩托罗拉,媒体所关注的一直是摩托罗拉所持专利的价值,但事实是,这些专利也没让谷歌做成什么。摩托罗拉大部分产品甚至卖不出去,其技术也如同鸡肋,并非最先进,在其任何方面也并非市场领先。
现在,在看看广告业务方面的收购。相较于苹果的硬件销售业务核心,广告是谷歌的主营业务。2010年,苹果以2.75亿美元价格收购了手机广告公司Quattro Wireless,以集中精力开发自家iAd广告平台。同年,为了打进移动广告市场,谷歌以7.5亿美元价格收购了移动广告网络AdMob。去年,市场研究机构eMarketer数据显示,2013全年,谷歌AdMob平台以39.8亿美元营收领先美国移动广告销售市场,而苹果iAd平台营收约为2.58亿美元。
过去三年以来,苹果iAd收购交易一直被科技媒体视为是一次败笔。不过,iAd虽并非以用户行为商业化获取利润为主,但也不是个砸钱的玩意儿。相反,苹果利用iAd收购交易实现iTunes Radio商业化,并撼动了谷歌在移动广告市场近乎通知的地位。
收购vs. DIY(自己动手)
iAd收购案让苹果获得了进入一个全新市场的入口。在谷歌当前的广告帝国中,很难说明AdMob收购案为其添了多少砖瓦,不过,谷歌也可以像苹果开发iPad等硬件产品那样,不收购任何现有企业,自己动手,建立一个移动战略。
同理,苹果自己开发了即时通信软件iMessage和视频通话软件FaceTime,而微软花费85亿美元收购Skype, Facebook 则斥资190亿美元收购了WhatsApp。自己动手开发软件产品不仅让苹果首先提供自己的解决方案,还让产品实现了高度整合,将所有产品都与同一个账户相连接。与之形成鲜明对比的是,微软和Facebook都面临着产品整合的问题。
与上述情况相反的是,苹果为自主研发的地图应用项目招兵买马,进行了一系列收购并且仍在继续。但是,苹果收购的地图应用公司规模都相对较小,相比之下,2007年,诺基亚为了加强地图服务,斥资81亿美元收购了美国数字地图供应商Navteq。
苹果独特的收购战略
总的来说,苹果所收购企业的规模都相对较小。通常来说,被收购企业与苹果的关键性新应用、产品功能及服务有着直接关系,有益于苹果核心业务的发展。尽管谷歌大手笔收购了不少企业,但是由于这些收购旨在充实其并不怎么成功的业务,比如Google Wallet、Google Wave、Google TV和Google+等,谷歌的收购是否能达到与苹果类似的结果,还无法定论。
由于谷歌是收购交易大土豪,因此,在实际业绩表现方面,谷歌无法超越苹果。在过去两年,谷歌总利润增长了113亿美元,而苹果则增长255亿美元;谷歌运营收入增长23亿美元,苹果则增长了163亿美元;谷歌营收增加了214亿美元,而苹果营收则增加630亿美元。
之所以会出现这样的结果,部分原因在于,苹果很少收购大规模企业,而是以具备较高即时销售或战略潜力的小型技术企业作为收购目标。根据苹果的财务报告,其收购投资主要用于企业部分收购,比如一个团队、一处工厂或者机器等。这样的选择性投资让企业免于收购只会拖累公司运营的不必要人力、基础设施及业务等。
2013财年,苹果的总资本支出费用为82亿美元,这其中包括产品工具、制造过程设备及其他企业基础设施项目等。而最近,苹果在制造能力方面进行的一笔较大资本投资是,与GT先进技术公司(GTAT)签订了一份价值5.78亿美元的蓝宝石订购订单。另外,2013财年,苹果在零售店扩张和强化方面的开支不到5亿美元。
显然,苹果收购并不是为了增加曝光率。事实上,相较于谷歌高调的收购行为,苹果的收购活动都是默默型。如果以大规模企业为收购目标,那么苹果势必会面临员工及企业基础设施过多的问题,因而不得不进行裁员或资产拍卖。相比之下,苹果以小型企业为收购目标的战略,则基本让其躲过了这样的窘境。
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