Facebook和SONY之间爆发战争,争夺虚拟现实的主导权

Facebook和SONY之间爆发战争,争夺虚拟现实的主导权

虚拟现实(Virtual reality)确实已经来到我们身边,这毋庸置疑。在短短一星期内,科技界两大巨头都宣称VR将会是产业的未来。Facebook和索尼,两家分别定义了社交网络和消费电子的公司,都验证了Oculus VR之前大胆的猜想:虚拟现实技术将会成为一种重要的新媒介,无论是对于游戏还是社交,亦或是其他更多领域。Facebook的策略是直接以20亿美元收购Oculus,而索尼则是斥资打造“Project Morpheus”这一属于自己的VR头盔。

尽管虚拟现实是项价值数十亿美元的技术,但这并不意味着他已经准备好走进寻常百姓家。我们很快会意识到,第一款上市的VR头盔,也许不会提供给你黑客帝国那样梦幻的体验。

两年前,Oculus就说虚拟现实不仅仅是将一个个像素近距离地摆在你眼前。Oculus Rift头盔很轻,内置头部跟踪,还提供宽阔的视角,让用户可以自由的沉浸在虚拟环境中。这些都让它与之前的任天堂“Virtual Boy”或者索尼的“Personal 3D viewers”区分开来。

至于“Project Morpheus”,索尼也接受了Oculus对于虚拟现实的定义,尽管索尼的设备用起来更加舒服,而Oculus则更清晰,两者依旧还是有很多相似之处的。两款设备都配备了一对鱼眼镜头,正好能将画面布满整个眼睛,外部相机则通过追踪头盔上的LED来识别你的移动方向,这意味着你几乎可以朝任何方向看。

而目前设备遇到的困难是,由于你还是需要在现实世界中移动,来控制虚拟世界中的动作,对此Oculus还没找到一个更好的控制方法,而索尼的PlayStation Move控制杆,好像也不足以应付所有情况。所以,目前虚拟现实的操控装置,是各家都在寻求突破的地方,那也正是这项技术目前的问题所在。

这也是为何索尼和Oculus都在调低用户期望。Oculus现在把他们的VR设备称为“坐式体验”,正如在游戏开发者大会上的演示:你坐着通过转动头部来体验虚拟世界,而不是自由游览。

Oculus的CEO布伦丹·爱瑞布(Brendan Iribe)指出,你坐着就能做很多事,比如说开车,驾驶太空船,玩足球游戏,看直播等等——这一切听起来距离可以像黑客帝国那样通过“控制板”进入虚拟空间还差得老远呢。

但现在Oculus和索尼这么谨慎不是没有原因的。还记得3D电视吗,正因为3D电视推广太快,但实际体验却很糟糕,这也给消费者留下了不好的印象。索尼PlayStation软件总裁Shuhei Yoshida说:“就个人来看,我对3D电视是很失望的,包括索尼在内的很多厂商也离开了这个领域。”“我当时没说是因为我们的公关可能会杀了我。”他笑着补充到。

他说这一次直接为PlayStation 推出了Project Morpheus“我相信我们是在做正确的事。”

从与索尼的交谈中,我们可以很明确的感觉到PlayStation部门对于VR的认真,他们确实想在VR上成功,而不仅仅是当作一个试验。尽管公司还没有承诺会做出成品,但从原型机的打磨程度上看,索尼是花了大价钱的。Virtuix的创始人Jan Goetgeluk说:“我们当中有些人会担心他们并不是认真在做这个事情,他们可能会造一个达不到标准的半成品来糊弄市场,而这会给VR技术开一个坏头。但其实索尼非常认真的听取了Valve,Oculus的意见,做了大量笔记,我认为他们能做出比肩Oculus Rift的产品。”

而就短期来看,引领VR革命的可能是索尼而不是Oculus。在2014年的游戏开发者大会上,索尼信心满满的说他们站在了实现虚拟现实梦的最佳位置上。对比Oculus,他们还只是一个手握投资的初创公司,而索尼有实力自己开发VR硬件和软件,并打开这个市场。索尼承诺的“即插即玩(plug-and-play)”系统可以让VR硬件很好的与游戏机结合,而这与Oculus的现状形成了鲜明的对比。

如今,Oculus成了Facebook的一部分,也许故事在此也有了转机。通过出售给Facebook,Oculus可以让自己保持在VR界的领先地位。索尼的“即插即玩”可能最终还是会与Facebook的新VR计算平台相竞争。到那时,索尼的优势可能会变成弱势,因为要保证“即插即玩”的良好体验,他们不得不出台很多针对开发者的限制措施。

现在说索尼和Facebook将会争锋相对还为时尚早,他们为自己划分了不同的领域——PS对阵游戏主机。而现在,他们都还面临着同样的问题。

索尼和Oculus都希望能通过双方合作来尽可能完善VR头盔的内容。最初,Oculus使用的就是智能手机和平板上的LCD显示屏,他的创始人说,那样的体验无法达到要求。现在,依靠Facebook的资金和影响力,他们能够开发出满足要求的组件。“我不认为哪个亚洲生产商的CEO会不解马克扎克伯格的电话”,一位Oculus的投资人如此说到。

VR现实现在还不够清晰,仍然可以看到像素颗粒,你也无法去触摸你看到的东西,但是再过几年,等到相应的硬件推向市场,这一切都会有所改观的。Valve最近展示了一款极具前瞻性的VR原型机,配合解决Oculus所留下的问题。两家公司分享了他们对于VR未来两年发展的美好愿景,等到技术成熟,你会发现一切都值得等待。

索尼的Yoshida说:“技术问题有待时间来解决,像刷新率,速度和续航或者价格,尺寸和重量这些问题,通通可以靠时间来解决。但是把一切都做对,是很难的。”

但只要你时刻抱有期望,也许根本用不了两年。Oculus并不想到了发布正式版VR头盔式才来解决操控器的问题,他们的CEO布伦丹·爱瑞布说:“我们现在想先解决显示的问题,一切都由显示开始。”而其他的部分则会逐步改善。

爱瑞布说:“不会再有比虚拟现实更好的平台了,虚拟现实将会成为最终的平台,而这一切都始于显示技术”。


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大鱼Fishgon:1、运营商定制、电商和开放渠道未来会三足鼎立,只是各自的目标客户会进一步分割,但渠道并不一定各自孤立;千万不要小看运营商定制,只要运营商基础服务资费没有降彻底,他们就一有一手补贴的好牌,而终端销售和流量经营是运营商的命根,他们不会轻易放手的。
3、山寨机国内生存空间日益狭窄,夹缝中生存需要更窄的定位,特定行业和特定人群(老人、小孩、盲人等,21克不是卖得也挺好吗)更小众的市场还是有很大挖掘潜力,规模未必大但利润不低
4、传统开放渠道在一二三线市场必然萎缩,但四五线市场还是有很强的生存空间,在小地方一些传统观念是很难改的,比如:卖的地方要管修,有问题面对面解决,买东西找熟人
5、国产厂商里面最不看好酷派和中兴,这两个除了靠低价和运营商定制,啥也不会;联想实在太丑,从硬件到UI都丑;小米依然强势,但增速会放缓;步步高下面有vivo还有关联的OPPO和一加,还是有点意思的,至少维持现有地位没问题;TCL嘛,多一个不多,少一个不少
有料的超长评论总是不能整个放这儿,好~忧~桑~大家戳原文标题看吧~
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从登上众筹平台到20亿美元被Facebook收购,仅一年半时间,这就是Oculus VR,这就是硅谷

从登上众筹平台到20亿美元被Facebook收购,仅一年半时间,这就是Oculus VR,这就是硅谷北京时间3月26日凌晨消息,Facebook宣布,该公司已与沉浸式虚拟现实技术领域中的领先厂商Oculus VR达成一项最终协议,将以约20亿美元的总价格收购后者。
这一收购价格中包含4亿美元的现金,外加2310万股Facebook普通股(按3月21日以前20个交易日的平均收盘价69.35美元计算,其价值为16亿美元)。另外,根据双方达成的协议,如果特定业绩目标得以实现,则Facebook还将额外支付3亿美元的所谓“Earn-out”。
Earn-Out是指由于交易双方对价值和风险的判断不一致,将传统的一次性付款方式转变成按照未来一定时期内的业绩表现进行支付的交易模式,类似于常说的“对赌协议”,只是不涉及经营权限,仅涉及奖励计划。
Oculus是沉浸式虚拟现实技术领域中的领先厂商,已在开发者中建立起良好声誉,其虚拟现实头戴式显示器Oculus Rift的开发工具已收到超过7.5万份订单。Facebook计划将Oculus在游戏领域中的现有优势扩大至新的垂直领域,如通信、媒体和娱乐、教育及其他领域等。Facebook在今天发表的声明中表示,鉴于这些广泛的潜在应用,虚拟现实技术有机会成为下一代社交和通信平台。
收购交易完成以后,Oculus总部仍将设在美国加州欧文市不变,并继续开发其虚拟现实平台Oculus Rift。
预计该交易将在2014年第二季度中完成。
Facebook首席执行官马克·扎克伯格在Facebook上发表公开信表示,他的公司开始专注于未来平台。他说:“有关虚拟现实技术不可思议的事情是,它让你觉得你处于另一个地方,与其他人在一起。试用了该技术的人纷纷表示,这是其生活中未曾经历的体验。”
扎克伯格指出,对于虚拟现实技术来说,游戏仅仅是个开始。他表示:“在游戏之后,我们将使Oculus发展成面多方面体验的平台。想像一下,你可以在游戏中享受球场边的座位,在世界各地的教室里学习,或面对面地咨询医生——而这一切,只需要你的家中有虚拟现实头戴式设备。”
Oculus VR是从众筹平台上起家的,它对虚拟世界的实现方式是一款头戴式虚拟眼镜Oculus Rift,它集成了显示器与传感器,让人以360度的3D无边框视角走进数字虚拟世界。Oculus于2012年8月登陆众筹平台Kickstarter,2013年年初筹得大约240万美元,远超过预期的25万美元募资目标,资助者超过9500人。之后它在2013年6月完成了1600万美元的A轮融资。随后在2013年年底,它完成了规模高达7500万美元的B轮融资,Andreessen Horowitz领投,Spark Capital、Matrix Partners和Formation|8跟投。当时据消息,新融资将能够帮助Oculus将其Rift虚拟现实眼罩的消费者版推向市场。
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