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HTC 周永明:2012 年营销不利导致市场份额流失,但最坏的时期已经过去

HTC's CEO we didn't spend enough on marketing in 2012, but the worst has probably passed

HTC 周永明接受了 Wall Street Journal 采访时候承认,2012 年营销不利,导致了 HTC 手机销量不佳从而市场份额流失。在谈到竞争对手们(尤其是 Samsung)的表现 ,其坦诚对手很强大,除了拥有丰富的资源,还在营销领域投入了大量资金。现对而言,其没有足够多的现金在手,从而无法在宣传上打击对手;但是 HTC 更愿意将信心建立在一些独特的产品上,言下之意就是最近很热门的 HTC Droid DNA。最后,周永明认为 HTC 最困难的时期已经过去,2013 年将不会太坏。当然,我们也对此保持谨慎态度,毕竟 2013 年才刚刚拉开帷幕,就让我们倒骑毛驴走着瞧吧。

今日嗅评:淡蓝只是起点,产业商业化是这个群体的必然选择

今日嗅评:淡蓝只是起点,产业商业化是这个群体的必然选择彩虹背后是朝阳?中国同志产业观察李拓:同志垂直类app虽然是目前的热点,但变现能力有限,而Web端的营收能力仍不可小觑。未来除了app,玩家需要在自己的平台做多款产品,才能存活下去。同志领域B2C的演化形态还处于较为初级的状态,也基本不存在“根正苗红”的同志电商玩家。
如意乐1qq:这个群体的属性很强,长时间的争议导致群体隐约闪现,商业化是这个群体的必然选择,真因为商业化才能够消除隔阂与偏见。
不管同还是非同,针对的都是以人为本的市场,以常识与自然的商业运营模式去运营此类市场,是最好的选择。因为取向与理念的不同,也会造成类似淡蓝的产品会带有别样的吸引力,而这种吸引力反而把市场的核心放在同的群体,也放在了非同的群体里。除了特殊针对性较强的产品之外,比如旅游,比如B2C里的产品都可以延伸至非同市场。例如豆瓣来说,各个群体都可使用,虽然弹射力不强,但目前确实有最好的位置与定位。随着移动端越来越普及,具备鲜明特色的领袖产品也会越来越接近各个群体。谈同即色情也会逐渐的改观,淡蓝只是起点,目的不只是同,还有泛同,以及非同的市场。这种市场定位以及心智认知会让市场不断去探究,最终形成完整和个性化的商业体系与产业链。
HTC继续沉沦!本土化策略缺失成多年顽疾晋男投稿:“HTC在大陆玩儿法只有王雪红说了算,所以谁去都是白搭。且HTC也不会踏实地做中低端”。HTC除了营销之外,最大的问题依然是死守高端不放,其次是中国市场本土化的策略缺失,或者说没有被付诸实施。
Allen-PengYe:没有那么多的人才支撑就不要把鸡蛋都放在一个篮子里,这样你会死得更快;再者,从来不觉得HTC有高端的基因在(从外观上看就知道了),并不仅仅是定价高消费者就会认为你高端了
爱与holic:中国的媒体到现在还没有意识到,无法立足于高端的传统手机厂商,是没有办法在市场盈利,中低端只能走量,带不动利润!
白帽子是如何炼成的?乌云网创始人如是说新浪科技:作为爆料过很多大型网络公司的非营利性机构乌云网,也曾不止一次遭到报复。方小顿说,网络安全需要更多的参与者。对于移动互联网的安全问题,核心不在移动终端,归根结底还是互联网服务的漏洞越来越多。
疯狂零售:对于网络安全,需要道德和良心教育,最后一道屏障才是法律。像西方国家有信仰的人,一般都忠诚于法律,因为比法律的约束力更大的是自己的良心及内心的不安。
cobrafang:只要互联网还存在,黑客行为就是不可避免的,从另一方面来讲,也正是层出不穷的黑客行为激励了互联网安全技术的不断进步。
【热见】京东爱情故事,本不至于发酵如斯刘铮:刘强东在昨天下午重新启用已停更近一年半的新浪微博账号,随即承认与“奶茶妹妹”章泽天的恋情。随着这一发酵已久的八卦尘埃落定,它究竟给京东带来了什么?
北京老梅:京东可以马上打出广告,老板跟妹妹跑路了,京东所有商品一律一折处理!
3942522:强东兄做事不地道。这种绯闻、八卦本不是关注点,前边也只是模糊的印象,先是否定,然后把矛头对准“马云”。然后忽然又来这一出,真是一波三折!公关也好,软文也罢,反击与防反也不过如此。搬起石头砸自己的脚的事情,不管是不是自己情愿。总之,做人要厚道,黑别人的时候先内省下。事情本身,男欢女爱,女神屌丝的与我无关,权当是乐呵乐呵。对品牌影响,创始人影响公司云云,倒不至于吧。一个八卦要是真毁了一个公司,说明公司本身就不咋地!
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HTC继续沉沦!本土化策略缺失成多年顽疾

HTC继续沉沦!本土化策略缺失成多年顽疾HTC血流难止。来自其最新的第一季度财报显示,营收下降22.6%至新台币331.2亿元,净亏损为新台币18.8亿元(约合6206万美元),这已是HTC连续多次单季度亏损。
对于超过分析师预期的巨大亏损额,HTC认定是营销不佳所致。但从业内人士综合判断来看,HTC除了营销之外,最大的问题依然是死守高端不放,其次是中国市场本土化的策略缺失。
高端不撒手。HTC去年曾坦言,它在产品上“犯了错误”,设计和工程上存在软肋。在推出延迟,最终与三星Galaxy S4同时上市之后,曾被寄予厚望的旗舰级HTC One也未能帮助该公司扭转颓势。迄今,HTC未公布One系列的销量,其高管在接受媒体采访时更是避而不谈。对于去年犯下的错误,行业都清楚是HTC产品始终定位高端。对此,董事长王雪红曾表示,“去年只专注于我们的旗舰产品,而忽视了巨大的中端市场,接下来HTC将会推出中低端产品。”
带着扭转业绩下滑的使命,HTC 定位中低端产品的新渴望8系于上月推出,是否可以如愿目前尚无结论,需等待市场验证。不过,没多久HTC就在英国声势浩大的发布了旗舰机HTC One(M8),看得出HTC还是不愿彻底放弃高端路线,超过5000元的定价再次说明王雪红对高端“情有独钟”。不过,M8在发售之初就受到了尴尬。根据Chitika最新公布的数据显示在M8发售一周之后在HTC产品的占比仅仅只有0.1%,而作为比较HTC One(M7)的发布首周占比就达到了1%。HTC本季度预计,得益于M8的推出,公司将于第二季度扭亏为盈,现在看来着实令人捏一把汗。
数据显示,由于来自高端市场的三星和苹果、中低端市场的“中华酷联”等国产手机厂商的竞争日趋激烈,HTC全球智能手机市场份额已下跌至2%。这种市场份额的下滑让投资者纷纷抛售HTC股票。过去三年来,该公司股价一直在不断下跌,目前已跌至其历史最高值的十分之一,但仍没有反弹的迹象。
本土化策略缺失。三年前,HTC宣布进入大陆市场,众所周知,它的前身是当时的多普达。在没有进入中国市场之前,多普达的手机在水货市场可谓是炙手可热的产品,仅次于苹果iPhone。如今的HTC再没有出现过那样的情景,归根结底,HTC缺失在大陆市场有效的本土化策略,尤其是动荡不安的管理层。
2011年11月,第一位HTC中国区的负责人,当时国内多普达CEO陈敬宏,这是HTC进入大陆四个月后,HTC与多普达整合后的结果。遗憾的是陈敬宏仅做了两个月,就被来自LG手机的任伟光所接替。陈敬宏的闪电离开当时未有披露,后据内部人士透露,主要缘于陈敬宏与王雪红就多普达品牌的去留、中国市场的经营策略无法达成一致。
任伟光任职期间,赶上HTC由盛转衰,中国市场也不例外。尽管HTC迅速打入了三大运营商的渠道,但在国内定价偏高的策略并不被市场所认可,尤其是在当时千元智能手机大张旗鼓之下,HTC依然坚守高端,致使国内市场的产品销量和市场份额均受到极大影响。2013年8月,不堪HTC糟糕的业绩,任伟光辞职,HTC北亚区总裁董俊良上任。据一位HTC高管回忆说:“任伟光的离职并不是因为他中国业绩没有做好,同样是与王雪红就市场策略不一所致。”
任伟光后期主导的千元智能手机策始终不被王雪红认可,其要求坚持高端策略,此后两人有了分歧。”据了解,董俊良目前只是暂接管中国区,他的重点区域依然是在台湾及其它地区,所以HTC一直在寻觅适合中国区CEO人选。据一位不愿具名的手机厂商高管透露,HTC曾有意邀他过去,但被其婉言谢绝。“HTC在大陆玩儿法只有王雪红说了算,所以谁去都是白搭。且HTC也不会踏实地做中低端。”该高管说到。
如果大致算下,HTC进入大陆市场至今,平均一年更换一位CEO,可见该市场的本土化多不易。此外,尽管这几年HTC也下了很多功夫做功课,与很多零售商、渠道商、以及跨界的金融系统等展开了一系列合作,但依然缺乏能真正影响销量和份额的本土化策略,或者说没有被付诸实施。文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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今日嗅评:HTC运营或产品思维混乱,中兴甘为他人作嫁衣裳

今日嗅评:HTC运营或产品思维混乱,中兴甘为他人作嫁衣裳M8救不了HTC中国市场宿艺投稿:HTC One(M8)是王雪红与周永明“分权”,深度参与公司日常运营后推出的首款旗舰手机,在HTC内部被定义为反击三星、收复市场、一改颓势的转型希望。但HTC市场溃败并非不是因为没有优秀产品,而更多来自产品定价、品牌营销、以及渠道的操盘失误。
丁卯_徐冲:从HTC不变的高傲及对多普达品牌的自宫的思维方式来看,HTC希望不大。HTC one真没有像他们说的那样好。 操纵系统说不到烂这方面,但与其高高的价格相比,极其普通,甚至操作系统比不上小米800块钱的手机MIUI。 硬件再好,用着不方便也是白搭。 
HTC运营或产品思维混乱或管理混乱。要么HTC运营和产品很菜,要么是领导层直接干预了HTC运营和产品部门。导致运营和产品有多个领导,搞的HTC不能统一力量和三星决一死战。只能被动挨打。走高端路线可以,但你不能拿一个低端的产品要一个高端的价格。那样等于又一次自宫。(戳文章标题,看作者“为什么说M8现在是一个低端的产品”)
虹盘家庭网盘:我也一直觉得HTC的设计确实很好看,真正在设计上能更苹果抵抗一下的。但说实话,HTC的性价比确实不高,价位太高了。高端用户花这么多钱不如去买苹果,品牌支撑不了这个价位。而在国产手机里,这个配置的手机,国产手机至少能少1500。我觉得HTC的定价策略和品牌营销做得没有对手机的设计这么好。这就注定了HTC在这个价位中,只能成为一款小众的手机,而不是像苹果三星那样的街机了。真心希望HTC能够早日转变,早点找回曾经的辉煌。
中华酷联反颠覆,小米手机会否“波导化”?梅花园陈述 投稿:回顾手机历史,颠覆者多是命途多舛。10多年前波导的经历,值得我们再次研究。小米呢?退一步,它可以像魅族一样,保持一定规模,在小圈子里称王。如果不退,继续追求规模,就需要更深入的走进手机产业链,快速布局。
杨甚么:从目前几家传统手机制造企业的互联网化之路来看,个人比较看好华为,无论是营销还是执行力,都比中兴、联想、酷派等强不少。按理说,中华酷联四家公司,联想在PC时代积累了不少的营销经验,经验最少的应该是华为和中兴,但从现在的态势来看,在手机这个业务上,营销做得最好的貌似是华为,而不是联想。所以,到今天为止,你可以发现,华为有荣耀,有Ascend(虽然做的比较差),联想有什么?VIBE?有多少人知道联想的VIBE?
至于中兴,当年的Blade V880在Android手机中也算是小有名气,但中兴却只是甘于为他人作嫁衣,忽略自身手机品牌的建设。niubia?注定是一个笑话而已。
dongfanghong:格局不同,风景不同,一看文章就知道作者不是互联网业内人士,还在就商品论商品的工业思维上打转转!
小米的价值不光是在于手机生产上,能生产出有性价比的手机的企业有很多,小米厉害的是构建了一个新的用户价值生态体系,今天可以和用户一起做手机,明天可以和用户一起做豆浆机,后天可以和用户一起做跑步机,做血压仪,做房产等等,小米经营的是用户,和用户一起玩,可以挟用户(需求)以令制造商(加入独特创新价值和人文主张),理论上卖任何商品都有可能。
阿里娱乐宝:不是众筹,是参与感王冠雄投稿:“哥们,你投章子怡了吗?”“没,这次我投了柳岩的新动作片”。100块“投资”巨星大片。这是一个人人追求个性的时代,这是一个社交网络的时代。小米自己总结其营销的秘密就一句话:参与感。只有三个字,却微言大义。
1098604845:娱乐宝其实是结合了当今的互联网发展趋势,让文化产业互联网化,普通人能够决定谁当男一号女一号,甚至导演,无疑给大众带来一个新的投资模式与体验。电影行业上了互联网这艘大船,对两方都有促进作用。大众的投资相当于独立于固有电影投资模式之外的资金,发展好了能极大促进电影的产出与发展。
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M8救不了HTC中国市场

M8救不了HTC中国市场文/宿艺(微信公众号:guancha01)
HTC于3月25日晚间正式发布了新旗舰手机HTC One(M8),延续了上一代M7金属外壳设计,配备了双摄像头以及全新的Sense 6.0界面,4月起开始在中国大陆市场开售。媒体报道称香港地区售价5898元港币(约合人民币4716元),预计加税后国内售价将超过5000元。
HTC One(M8)是王雪红与周永明“分权”,深度参与公司日常运营后推出的首款旗舰手机,在HTC内部被定义为反击三星、收复市场、一改颓势的转型希望。不过对于王雪红来说,HTC 历史上从来不缺乏优秀旗舰产品,市场溃败更多来自产品定价、品牌营销、以及渠道的操盘失误。
可以肯定,M8是目前最好的Android手机之一,但HTC如果不尽快做出全面改变,M8依旧无法挽回HTC的市场颓势。那么,HTC应该避免哪些覆辙呢?
高额定价。在台湾市场,HTC被定义为“台湾之光”,作为本土品牌受到用户追捧。但在大陆市场,HTC品牌溢价并不足以支撑与苹果三星旗舰产品相同甚至更高的定价能力。悲剧的是,HTC近两年强行拔高了大陆市场的产品定价,可以肯定的是,M8大陆市场如果最终定价在4500元以上,“叫好不叫座”的惨淡销售局面还将继续重现。
定位混乱。经营企业,市场策略要么就快速应变,要么就坚守初心,而HTC却一直摇摆不定,始终未踩准点。在运营商2012年发力订制终端、厂商扩大机型应对的大趋势下,HTC宣布放弃机海战略,压缩产品线,但明确拒绝推出运营商急需的千元机产品。随着三星、索尼等全面杀入千元机价位,HTC又匆忙决定2014年扩大150美元-300美元的中端机型,而此时,这个价格区间已被小米、荣耀、中兴、联想、酷派、TCL等众多国产厂商杀成一片“血海”,HTC又能有多大利润与市场空间?
营销失误。HTC进入中国市场两年多以来基本上没有进行大的市场营销活动,这与苹果、三星、甚至联想、OPPO、ViVO等竞争对手都形成了鲜明差距。HTC高层曾经对表达了不满,HTC首席营销官何永生2013年曾公开批评称:“在中国三线之后的市场,很多消费者根本就不知道HTC这个品牌。”王雪红去年9月在接受笔者采访时也表示:HTC目前最大的问题就是“不落地”,HTC的营销并没有真正让更多的消费者感受到、接触到。
HTC随后在全球进行了大规模的广告投放,如1200万美元聘请“钢铁侠”的扮演者小罗伯特-唐尼出任新的产品代言人,有分析师预计HTC仅在“改变到来”系列广告的预算就达10亿美元。
不过巨额的广告投放并没有收到预期效果,在中国市场消费者基本上并没有感受到HTC一系列的市场营销活动。究其原因,在小米、华为、联想、VIVO都在通过互联网品牌营销与粉丝和用户直接互动,从简单产品宣传升级到品牌传播的趋势中,HTC还在走国产品牌3年前在电视广告、公开卖场的投放模式,与互联网营销时代完全脱节,忽视了与大众消费者的沟通和联系。
渠道无力。作为台湾手机厂商,HTC与大陆运营商的合作关系总是“若即若离”,与国内品牌、甚至与三星苹果相比都差距甚远。如三星是首个支持中国移动TD-SCDMA、TD-LTE、千元机战略的国际厂商,苹果iPhone更是被三大运营商“抢破头”,但HTC并没有推出千元以下订制产品,高端产品又被运营商内部人士评论“定价太高”。
在运营商高层参与终端厂商发布会这个环节中,更是明显感受到这一点。如三星发布旗舰新品,三大运营商总裁级别都会出席站台。国内厂商更是如此,如去年12月酷派在广州举行4G千元手机发布会,中国移动总裁李跃、副总裁沙跃家、李慧镝,终端公司与10多个省级运营商正副总都出席。而反观HTC新品发布会,三大运营商高层很少到场,站台发言也是由市场部负责人代替,关系足可见一般。
在电商平台方面,受国内水货渠道影响,HTC在电商平台反而缺乏价格优势,销售惨淡。
而在社会公开渠道,HTC2012年曾重金拓展社会渠道,在全国建立了2500家专柜、47家专卖店。不过HTC很快发现投入和产出并不成正比,HTC专柜很难渗透至三线以下市场,促销员返点远落后于OPPO、VIVO、三星等厂商,一二线市场用户又更加认可苹果与三星品牌。
从手机代工厂发展到全球知名品牌,HTC曾经站在全球智能手机产业的最顶端,又在两年内跌回低谷,市值较2011年高峰期缩水90%,市场份额更是跌至2%以内,可谓历尽繁华、冷暖自知。
从全球来看,摩托罗拉数次易主、诺基亚卖身微软、黑莓势微、Palm陨落,手机行业已进入了前所未有的大洗牌时期。而在中国市场,上有苹果、三星、索尼等高端品牌积压、中有OPPO、VIVO这种产品+营销驱动的公司不断壮大,下有众多国产品牌在千元机价格段的红海搏杀,再加之小米、荣耀、IUNI等电商品牌的全面冲击。留给HTC的改变时间与市场空间还会有多少呢?
所以说,一款HTC One(M8)救不了HTC中国市场,期待王雪红在中国市场的改革更加彻底、速度更快一些。
作者宿艺,微信公众号《壹观察》,更多报道请添加微信公众号:guancha01文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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今日嗅评:成人色情业,越有矛盾点越有市场

今日嗅评:成人色情业,越有矛盾点越有市场移动互联网时代,成人信息服务会有什么挑战与变迁罗超投稿:“时间去哪儿了?”“问草榴”。现在有美食地图,以后会不会有“美色地图”?人们付钱刷实名信用卡风险太高会留下记录,以后是用微信支付还是支付宝钱包(推出匿名支付是迟早的事儿)?给小费会用谁家的红包?
如意乐1qq:国内的成人市场,出现的矛盾点,民众对于成人色情业的含蓄容纳,官方对于成人色情业却是容忍度却不高,越是矛盾点的事物,越是有市场的事物。比如上世纪八十年代走私的电器,汽车等,按照马斯洛层次图来分,生理需求为第一需求,也是最容易有群众基础的需求,吃喝拉撒睡,五大人类核心要素。
社交软件也是打着沟通的平台,让无数寂寞男女有了肉体与精神的寄托,其实可以打着这个需求点去运作的互联网公司不应只是社交类软件与可穿戴设备,还有携程网,去哪儿网等等,订房订酒店多好的寓意,专业出售情趣用品的网站配套酒店一起玩套餐搭配,依据国内的节日规律除了清明节与鬼节,其余都是情人节的趋势,这性情浪潮还是蛮够汹涌澎湃的。
孙明玮Mark:如果东莞银业早引入O2O和APP叫机服务,也不至于有今日的央视曝光。#移动互联网改变生活#
完美世界或将成为下一家私有化的网游公司IT八卦女投稿:复星国际投资完美世界不太可能是普通的财务投资。在池宇峰的算盘里,游戏业务极有可能退市,和未来的影视业务协同,完成A股市场的重新上市,另一个华谊兄弟即将诞生。
庄会计:近期有一部电影叫《等风来》,倪妮和井柏然主演的,制作发行就是完美世界影视公司和安乐影业。“影视+游戏” 是非常强的概念,私有化后在A股的预期也会拉升的非常高,复星不会做亏本生意,他家玩商文旅玩的很转。
alchemy:游戏公司就这样,游戏生命周期太短了,短时期现金流可能很好,但如果推不出下一款火爆游戏,一切都不可持续,所以估值高不了,就连暴雪母公司的pe都不高。中概股游戏公司更是如此,前几年风光无限的九城,盛大已经把投资者伤得够厉害了。
寻求自救的HTC需要这几个战略转变虽然面对两年营收下滑、股价跳水80%、连续两季度营业亏损以及被不少分析师定为“卖出评级”的窘境,但HTC已有几个变革方向:①推广150-300美元产品;②加大营销力度;③不回归外包业务,但可为运营商生产设备;④发展可穿戴产品。
MoonBright:1、旗舰并不真的吸引人;2、营销不是理由,无法有效整合手头的资源才是症结,之前控股的Beats音乐,现如今Beats凭借与三星、美国运营商开始打翻身仗;3、自己产品都找人外包设计,凭什么外包给它?4、可穿戴设备噱头刚起,比其更富强的苹果、三星也尚未能成功试水该市场,成为下一个蓝牙耳机的翻版?

寻求自救的HTC需要这几个战略转变

寻求自救的HTC需要这几个战略转变在年前联想收购案悬而未决之时,HTC和黑莓都是重点怀疑对象。特别是在HTC长达两年的营收下滑、股价跳水80%、连续两季度营业亏损以及被不少分析师定为“卖出评级”后,摆在HTC面前的路线似乎剩下的不多,比如卖掉或重回外包厂商。但HTC高层近期接受媒体采访时却表示出HTC将走上变革路的决心,而主要方向则有以下几点:
1、 推广150-300美元间产品,抢占中端市场
根据新浪科技援引上周HTC联合创始人兼董事长王雪红接受国外媒体采访时的表态:
“我们去年的问题在于,我们只关注旗舰产品,忽视了体量巨大的中端市场。”
可见HTC已经开始察觉不能仅依靠高端市场过活,但根据市场研究公司IDC的报道,售价不足150美元的产品在中国市场增速最快;而另一家市场研究公司Strategy Analytics分析师提供的数据显示,HTC的全球份额仅剩2%。目前价格低、配置高的手机成为最有力的消费增长点,而HTC中国网站上目前销售的53款手机中,只有两款售价低于150美元。
对此,HTC的首席财政官张嘉临则表示,HTC不会进军“超低端市场”,但也将面向新兴市场和发达市场销售价格在150至300美元之间的产品,同时还将出售价格高于600美元的高端手机。
2、加大营销力度,扩大消费人群
除了丰富产品线外,HTC的高管还表示,“需要通过激进的宣传策略来扩大市场,不能只局限于二三十岁且精通科技的年轻人。”比如去年,HTC去年就聘请好莱坞影星小罗伯特·唐尼(Robert Downey Jr)出演了一系列电视广告。
对于打算迈向中端市场的HTC来说,通过更强的营销方法扩大消费人群,提振销量,以弥补销售低价手机可能带来的收入下滑是重中之重,但赢回股东的信任同样很重要。
3、不回归外包业务,但可以为移动运营商生产设备
面对HTC是否会重新回到外包业务的问题,王雪红表示,HTC唯一考虑的方案是为移动运营商生产设备,但必须同时印上HTC和运营商的商标。
4、发展可穿戴类产品
另外,可穿戴设备也将成为HTC战略转型中的重要一环。继公司CEO周永明刚表示过可穿戴设备对HTC发展的重要性后,日前王雪红在接受彭博社采访时也表示,该公司将在2014年圣诞节推出首款可穿戴设备产品。王雪红称:
“我们从多年前就开始关注智能手表和可穿戴设备,但是我们认为首先要解决这些设备的电池问题和液晶屏亮度问题。” 
而除了供应链不成问题之外,HTC在生产可穿戴设备上也曾有过经验,多年前该公司曾和微软合作推出过智能手表。但这一款由HTC自己研发的可穿戴产品,被猜测为有可能是智能手表一类的产品。

联发科与威盛泯恩仇: 中兴推首批电信八核手机

联发科与威盛泯恩仇: 中兴推首批电信八核手机
曾经“结怨”的台湾两大科技企业——联发科与威盛,2014年终于选择“在一起”,中国电信3G与4G终端产业链都将发生连锁反应。  
由于高通在CDMA技术和专利领域具有绝对话语权,国产手机长期以来缺乏价能力,导致作为全球最大的CDMA运营商中国电信在终端领域辛苦备至。而联发科与威盛的合作,将打破高通一家独大的格局,对于中国电信与国产手机厂商来说都是利好消息。  
中国电信昨日将联合中兴通讯推出首批CDMA版八核手机:青漾2与Memo II,整合了联发科MT6592芯片平台与威盛CDMA技术。中国电信董事长王晓初、联发科董事长蔡明介、中兴通讯董事长侯为贵、威盛集团威睿电通CEO张可,以及华为、联想、酷派等12家手机厂商到场,足以说明行业各方的重视。而王晓初近年来罕见的手持品牌厂商手机“站台”举动,更是引发产业链各方高度关注。  
蔡明介与王雪红“一笑泯恩仇”
联发科与威盛曾在芯片领域在大陆市场“硬碰硬”,在光存储芯片时代更因人员“挖角”对簿公堂。最终联发科赢得先机,与国际芯片巨头高通成为大陆手机市场最主要的两大芯片厂商。  
不过在4G时代,联发科董事长蔡明介,威盛董事长王雪红,都遇到了各自瓶颈。由于由于缺乏CDMA与4G技术和专利储备,联发科在4G芯片平台晚于高通两年以上。而身为威盛董事长的王雪红,另一个身份为HTC董事长,但后者手机业务已连续两年剧烈下滑。  
在共同的利益和市场目标驱动下,蔡明介与王雪红终于放弃“旧怨”,联手打拼智能手机市场。由威盛旗下的全球第二大CDMA基带芯片供应商“威睿电通”为联发科提供CDMA 2000射频基带与专利授权。而联发科同时与日本运营商NTT DOCOMO合作取得LTE技术授权,最终补齐了多模多频芯片平台布局。联发科甚至表示,未来包括中国电信等运营商要布建VoLTE技术时,联发科技的4G解决方案只需要通过软件升级即可快速支持。  
而HTC也计划在今年推出联发科芯片解决方案的智能手机,向中低端产品进军。王雪红甚至公开对媒体表示:“所有好东西,HTC都会采用,”目的不言而喻。  
中国电信订制终端能力加强
2014年被业内认为是“4G元年”,不过对于中国电信来说,由于LTE-FDD牌照并未发放,其今年1亿部手机销售目标中,3G手机销量仍占据6400万部。  
中国电信天翼终端公司相关人员对笔者表示,由于高通在CDMA技术和专利领域具有绝对的话语权,国产手机进入门槛和成本较高,导致中国电信在接手CDMA网络初期曾遭遇终端困局。五年多来,中国电信在CDMA终端领域耗费大量精力与资金说服产业链各方合作,可以说效果明显,如2013年订制手机超过5100万部。但与中国移动与中国联通相比,总量仍相对较低,特别是千元智能机领域更是缺乏价格与款式优势。  
更令中国电信焦虑的是,在其目前在全国推进的4G试验网测试中,目前入库的7家厂商的8款4G手机中,高通平台成为唯一选择。而联发科与威盛的合作,将会吸引目前绝大多数国产品牌厂商参与中国电信终端订制。中国电信在3G与4G产业交替之时,终于在产业链上游补齐了千元智能机市场的遗憾。  
中国电信与中兴通讯联合推出的两款CDMA版八核手机青漾2与Memo II手机,前者为5英寸千元智能机,后者为6英寸IPS高清屏幕、1300万摄像头中高端机型,售价分别为1599元和1999元。中国电信已将两款手机列为2014年的战略补贴终端,并计划2014年推出更多机型。  
国产手机与高通议价空间提升
高通芯片价格与专利授权成本,一直备受国产手机厂商质疑。如联发科MT6892八核平台综合性能与高通骁龙800平台接近,但价格仅为后者50%左右。除此之外,高通还以每台智能手机出货价格,征收高额的专利授权费用,其中CDMA手机约为单机售价的3.2-3.5%,LTE 4G手机则高达5%。
以售价1999元的小米3手机为例,采用不支持4G的高通骁龙8274芯片平台,与支持4G的8974平台相比,仅在专利授权的成本每台就差距36元。如果以500万台出货量计算,仅此一项成本小米支出就将上升1.8亿元。
而联发科在解决了CDMA与LTE专利问题之后,终于可以推出支持中国三大运营商要求的“全模解决方案”,覆盖FDD-LTE和TD- LTE、WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA、GSM/EDGE等全部主流标准。  
某国产手机厂商副总对笔者表示,采用联发科与威盛的CDMA 八核方案,虽然还需要向高通缴纳专利授权费用,但相比直接向高通缴费要便宜近2个百分点。最重要的是,国产手机厂商也终于在高通平台之外,有了另外一个稳定的供应链供货保障,增强了与高通在芯片与专利授权方面的议价能力。  
联发科董事长蔡明介上月在接受笔者专访时曾透露,联发科很快就会量产CDMA版八核芯片,而支持LTE制式的八核芯片平台预计将于一季度末推出。  
对于国产手机厂商来说,2014年必将是一个“烽烟四起”的战国时代,胜利者奠定4G时代的优势地位,失败者黯然出局。而联发科与威盛的合作,将从产业链上游改变3G与4G交替时期的游戏规则,从而加速“洗牌”进程。  
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疑似 HTC 新机产品照现身网络,不过据称名字从 M7 变成 One 了

再过几天 HTC 的新机发表会就要来了,不过在那之前爆料大神 @evleaks 又抢先为大家带来了一些猛料。上面这张就是传说中 HTC 新机的产品照,从照片来看其外壳可能采用了金属或镀铬的设计,电容式按键的排列和之前的 HTC 产品不同,左右两边分别是「返回」键和「主页」键,而中间则变成了 HTC 的标志。此外,照片中的 UI、图标也和我们之前看到的疑似 Sense 5 截图相吻合。

除了照片外 @evleaks 在推文中还提到了这款手机的名字,不过令人意外的是我们并没有看到已经为不少人所熟知的「M7」,在 @evleaks 口中这款产品的名字变成了「HTC One」。其实仔细回想一下的话,CEO 周永明在年会上除了「M7」外也确实喊出了「HTC One」的口号,至于这说的到底是去年推出的 One 系列还是接下来要发表的新品,只有再过几天才能揭晓答案啦。另外 TechKiddy 也在 UAProf(User Agent Profile,用户代理描述)中找到了一些蛛丝马迹,按照他们的说法这款新机将采用类似 Butterfly 的 1080p 屏幕。

HTC M7 工程机现身?Sense 5 似乎也曝光了!



HTC Butterfly 在去年底上市不久后,就有传言新一款旗舰机 M7 即将登场,但大部分都是围绕在规格上。但今天 Android Police 网站放上了据称是 M7 的谍照,从外观上来看颇有 HTC 8X 的风格,值得注意的是背面并没有印制任何电检的字样,所以据此判断为一台工程机。这些照片除了让疑似 M7 本尊曝光外,屏幕中所显示的资讯同样让人好奇。首先我们发现 Home 键与多任务键对调了。时钟天气图标与之前 Sense 5 泄漏照相似,且从 HTC Sense 版本信息中可以看到其 SDK API 显示为 5.11,种种是否预示着 M7 将同时搭载 Sense 5 上市?当然在 HTC 正式发表前,我们都只能抱持着怀疑的态度,不过这系列照片确实颇有一些说服力的不是吗?

图集: HTC M7 與 Sense 5 諜照

为什么HTC在2013年仍旧未能成功?

为什么HTC在2013年仍旧未能成功?

相信很多人都还记得2011年时HTC那些新机的热销。那时候HTC Desire系列销售极其火爆,是安卓领域最热卖的机型。可到了2012年,HTC一系列新机都不及三星S3了。各方面数据都开始一路下滑。到2012年底的HTC年会上,HTC的高官们声嘶力竭的呐喊M7,要重振雄风。当年还拍摄了一部内部宣传片,为全公司打气,拍的也是众志成城,笔者看的也是感动。希望HTC在2013年崛起。2013年HTC开始了精品战略,发布了HTC One。但最新公布的2013年Q4财务数据显示公司连续第二季度亏损。而此前三个季度已经亏损1亿美元。到去年三季度,HTC在全球智能手机市占率已跌至2.2%。市场形势可谓一落千丈。

那为什么HTC2013年仍旧未能成功了?

未能在界面设计方面赢得消费者

智能时代是一个极其注重设计的时代,尤其软件界面的设计。硬件再优秀,如果拥有一个糟糕的系统界面,仍旧会丧失消费者。2013年HTC推出HTC One X,该机拥有强悍的硬件。但却推出了一个乏善可陈的HTC sense5。HTC sense5,带有卡片式风格的Blinkfeed、为黑色系主题。整个智能设备领域都在追求极简、扁平、科幻的设计风格,追求界面交互的清新、明快、绿色感知。但HTC的新主题风格却一走反路。这个主题风格跟三星推出的S4蓝色界面风格立即形成了鲜明的对比。笔者认为HTC One的这个风格严重影响了用户对产品在美感上的选择。HTC sense 5是一个失败的创新,是一个失败的UI跟UX。

未能在营销推广方面胜过三星

HTC很多时候说自己的下滑是因为营销推广做的不好,尤其在与三星的对比中。这的确是事实。所以2013年新年伊始,HTC就高调宣称2013年要加大在营销领域的投入。2013年HTC确实在行动,更换了全球CMO,推出了新的VI,请了新的代言,拍了新的让人看不懂有些困惑的广告片。确实是努力了,但销售上还是失败于三星。所有的营销活动也未能给HTC的品牌带来任何加分效应。而三星的全球营销投入高达百亿美金,推特美国区的广告一直在打,各种线上线下的营销推广就未停过。国内很多大的卖场三星手机的店一层楼一开就好几家,而HTC到2013年下半年的时候专卖店没有了。渠道有崩溃之势,甚至不及诺基亚。三星在营销空间、媒介资源、销售卖场的抢夺上远比HTC要凶残。

此外HTC在过去也未能探索出一条可以将自己与三星或其它品牌差异化的市场策略。

精品战略难敌智能生态圈

2013年HTC鉴于2012年的失败,开走精品战略,放弃了以前的多机型高中低并上的战略。2013年推出的新机基本都是HTC One系列的,并价格都很高。界面、外形等基本都一样。其余再无新的产品出来。

而三星了,成功之后则继续其多产品战略,在推出S4后,又Note3,又智能手表,又安卓智能相机,又安卓平板,又儿童安卓平板,又智能电视等。手机领域高中低并上。是在努力打造一个智能生态圈。这种生态圈的品牌优势开始发挥影响力。

HTC是一家只做智能手机的公司。出了HTC One后,在智能设备界就再无新的产品,虽有尝试平板等,但仅限于尝试。到2013年下半年,产品领域几乎就听不到HTC的声响了。几乎从科技新闻领域要消失。最终看到的是在Q3/Q4的亏损新闻。

没有控制智能设备核心组件

智能设备绝对是这个时代最高精尖的消费产品。牵扯到操作系统、应用商店、APP以及各种供应紧张的硬件资源等。

在HTC开始下滑之后,台湾的科技界就在反思为什么台湾的这么多企业甚至还不及一个三星。台湾的IT产业体系也是很健全,从上游的CPU到到主板、屏幕、原材料等都不缺,并且品质也不差。但问题是这些东西分散在各个企业。

不像三星,自己设计封装CPU,自己生产内存、主板,并且有卓越的智能手机屏幕,更甚者有着强大的生产力。在产品上市时可以绝对不愁产能问题。并且由于自家生产,可以更好的控制利润与成本及供应。

反观HTC则几乎没有什么是控制在手中的。2011年的时候收购了Beats股份,2013年的时候又卖掉。从2011年到2014年年初,HTC在控制智能手机核心如芯片制造、内存、屏幕等关键组件上几乎无任何可取之处。可以说在关键组件的上HTC一直没有清晰的战略。也因之影响着HTC的分销、物流等。

无论是今天还是未来,智能设备的核心组件如芯片、操作系统变的日益重要,日益成为决定胜负的关键。对于智能设备等核心组件的控制力是决定生死的关键。小米的“换芯门”事件就是最好的说明。以致今天的华为、中兴都要自己设计生产核心组件。苹果对关键组件更是高度控制,亲自设计CPU、巨资投入关键组件的采购。

2010年到2011年那时的HTC是何等的辉煌,凭借其在智能硬件领域超强的设计能力,设计出了市场上硬件性能最强悍的手机。但当整个产业快速发展,各家硬件能力都上来的时候,HTC的优势也就不复存在。营销宣传也很难再为其带来差异化品牌属性。

对于HTC,当务之急是找到自己的优势与特点设计出足以让消费者惊喜的产品,否则未来仍旧艰难。

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【早报】看跌的先歇歇!比特币咋又冲破1000美元了?

【比特币价格再次冲上1000美元】据国外媒体(北京时间今天凌晨)报道,受游戏网站Zynga“采纳比特币用于它一些在线社交游戏的支付”利好,比特币的价格在Mt.Gox网站上再次超过1000美元,最高飙升至约1119美元。比特币一年前价位为13美元左右,接着投机者推动价格走高。比特币第一次冲过1000美元门槛是在11月下旬,然后12月4日达到创纪录的1238美元,但随后因中国最大的比特币交易网站停止接受人民币购买比特币,比特币应声跌至640美元。ConvergEx集团首席市场分析师表示,“比特币在中国出现坏消息之后,仍然出现强势反弹,这是一个非常积极的信号。” 
【中移动调查旗下香港公司出售移动电视牌照案】1月5日晚间消息,香港电视网络上月公布,以1.4亿元购入中移动旗下的子公司,发展流动电视,今年7月1日将推出流动电视服务计划。对此,中国移动通信集团公司发表公告称,“针对中国移动香港有限公司与香港某电视网络公司的有关股权交易,中国移动通信集团公司决定启动内部调查,调查内容包括该交易是否符合国务院国资委的相关规定以及公司的内部管理制度等”。香港子公司出售移动电视牌照是否经过了中国移动通信集团批准还不明朗。
【购票高峰日12306又崩溃:显示有票却无法购买】农历“小年”(1月23日)之后的火车票从来都是最紧张的。昨天(1月5日)早上8点起,1月24日的火车票开始发售,铁路购票网站12306又陷入“崩溃”,一直到上午11点半,网站都是处于瘫痪状态。而且春运车票发售初期,表现较为“优异”的12306手机客户端昨天上午也无法登录。12306客服人员表示,昨天上午官网确实出现了故障,早上打电话投诉的用户也很多,导致电话访问量太大,也会出现电话无法接通的状况。在经过技术人员的排查之后,到昨天下午网站已经恢复了正常。
【Facebook CEO扎克伯格去年净资产增124亿美元】据彭博社最新的“彭博亿万富翁指数”(Bloomberg Billionaires Index)显示,社交网络巨头Facebook联合创始人兼CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)去年净资产增长了124亿美元,高于除微软创始人比尔·盖茨(Bill Gates)之外的任何科技公司的现任高管。据该指数显示,扎克伯格目前的净资产已经超过了245亿美元。扎克伯格身价的高速增长主要得益于Facebook股票的上涨。另外一些科技公司高管的财富在过去一年中也有显著的增长——由于微软股价的上涨,盖茨的净资产在去年增长了158亿美元;与此同时,由于电动汽车制造商特斯拉(Tesla)的股价大幅上涨,该公司创始人兼CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)的财富增长了233%,增幅超过指数榜上的任何一位亿万富翁。
【HTC公布2013四季度业绩 净亏损5210万美元】1月5日消息,宏达国际电子股份有限公司(HTC)公布2013年第四季度业绩情况,总营收为新台币428.9亿元(14.3亿美元);净亏损为新台币15.6亿元(5210万美元);但由于此前发布HTC One Max,并从Beats回收股权获利,净利润为新台币3.1亿元(1035万美元)。不过由于近期HTC在德国与Nokia专利案中失利,面临禁售,将对其未来营收产生不利影响。
【三星推出智能家居平台 可操控所有三星设备】据国外媒体报道,三星周日(1月5日)发布了一款名为“三星智能家居”的新平台。用户能够使用这款平台管理所有的连接设备和装置——从可穿戴设备到高科技洗衣机都可以用一个单一应用程序进行操控。该平台将在CES 2014首次亮相,并在今年上半年上市。该平台主要为用户提供三种服务:设备控制、家居视图和智能客户服务。设备控制将允许用户对所有的智能手机或智能电视设备进行自定义设置。只要选择三星智能主屏幕图标,无论用户坐在客厅或出外旅游都可以一次控制多台设备。三星智能家居将首先把服务重点放在三星智能电视、连接设备和智能手机上。而最终,三星计划通过与第三方供应商的伙伴关系,进军包括家庭能源、家庭接入安全和医疗保健领域。
【2017年全球将有70亿具电视功能的可寻址屏】虎嗅用户1月6日编译投稿,研究机构Strategy Analytics的最新报告指出,电视行业正在发生快速变化,全球已安装或使用的具电视功能的可寻址屏正被平板、智能手机、以及消费者可能认为能够代替传统电视的各种屏在内的移动设备推向第二波扩张浪潮。新增加的“电视”设备加上传统电视使全球具有电视功能的可寻址屏在2013年底达到51亿,预计到2017年时将超达到70亿的规模。基于可寻址屏,内容将必然走向更智能、更有针对性,用户将可以更好的根据自己的兴趣爱好订阅适合的内容进行观看。为此传统电视内容制作者则需要迎合移动设备屏的需求与市场格局,发现多屏时代的市场机遇与价值。传统的可寻址电视包括有线电视、拥有机顶盒、电视盒子的电视,PC时代包括个人电脑,近年新增加的是各种具有智能操作系统的互联网电视、具有直播或点播功能的手机、平板电脑、甚至游戏机等智能设备。此外,具有电视功能的可寻址屏也将影响视频广告市场。

科技2013:最大的赢家与输家盘点

科技2013:最大的赢家与输家盘点本文来自itproportal.com。作者整理了一份2013年科技界最大赢家和最大输家清单,让大家重温2013年科技界的成功和失败。由赛迪网翻译。
国内的玩家输赢,大家可以在评论区里留言。
赢家
苹果
苹果公司2013年的亮点莫过于发布了iPhone 5s,和之后这款设备的热卖。在销售的首个周末期间,苹果就创下了900万部5S和5C的破纪录销量。iOS 7已经证明了其更受欢迎,在仅仅俩个月就拿下了i设备74%的份额。
庞大的销售数据,iPad Air和带视网膜屏幕的iPad mini的发布以及中国移动达成交易,这一切都使得库克虽然仍被批评,但是看起来处于有利位置。
微软
微软最近几个月异常忙碌,还有些混乱。整个公司仍然处在转型期。CEO史蒂夫-鲍尔默这个夏天宣布一年之内辞职。由于微软想要转为设备和服务公司,鲍尔默曾经的秘密武器“一个微软”计划现在已经众所周知。
微软迫切需要转变,已经持续了一段时间,因此鲍尔默的辞职看起来是必要积极之举。无论今后谁来担任CEO,他都将面临一个大挑战,但是他仍然会成为科技世界尖端力量的操纵者。
同时,尽管“其应用商店十分萧条”这个事实依然存在,但是Windows Phone 在手机市场已经取得了稳定的进步,拿下了欧洲智能手机市场将近十分之一的市场份额。备受争议的windows 8.1已经获得了世界各地用户的好评。
最后一个要点,在外界盛传微软和诺基亚不合的同时,微软公司设法以54亿欧元价格将诺基亚手机和服务部门收入囊中。众所周知,Windows Phone硬件的质量是Windows Phone销量的最大驱动力,所以这笔收购交易可能大大增强微软实力,从而和苹果、谷歌竞争。
戴尔
戴尔公司创始人迈克尔·戴尔与亿万富翁卡尔·伊卡恩(Carl Icahn)争夺公司控制权。最后戴尔胜出,斥资249亿美元成功私有化公司。他称:“我们现在有能力像我们希望的那样积极主动,”戴尔将再次自由,将不再被“短期思维的痛苦”阻碍。
美国国家安全局总局和英国政府通信总署

在我看来,美国国家安全局和英国政府通信总署已经做的和继续做的都是非法的,可耻的,可怕的。爱德华·斯诺登对外泄漏了代号为“棱镜”的机密项目,这个有史以来最大的间谍计划。世界各地的科技公司和消费者对此深恶痛绝。万维网之父蒂姆·伯纳斯·李爵士爵士甚至宣称,这些活动威胁到民主。
然而,尽管引起了全世界的愤怒,但是美国总统奥巴马和英国首相卡梅伦却告诉公众去容忍和假装这些实际上已经发生的事情没有发生。
就目前的情况来看,说出真相的斯诺登就是一个叛徒,全世界数以百万计的人已经痛苦地意识到他们无力阻止这种数据盗窃行为,而地球上文明的的超级大国却表示他们对历史上最大的非法计划之一的继续支持。
雅虎
多年来,雅虎都不如谷歌,但2013年却是完全不同的情况。其CEO玛丽莎·梅耶尔通过不断地收购来刺激雅虎发展,而这一策略似乎已经取得成功。
今年8月,雅虎被评为美国第一大网络资产,打败了Facebook、微软和谷歌。现在它每月拥有8亿活跃用户,这个数字与梅耶尔刚成为CEO时的数字相比增加了20%。然而,最近的电邮服务中断事件将毫无疑问地给雅虎造成不利影响。
Twitter
此前有传闻称Twitter即将上市,当Twitter对这个消息予以确认时,它给那些厌倦了NSA丑闻和iPhone 5S发布的人们带去了他们非常需要的安慰。这则消息令人激动,出乎人们意料,但它也累积了不少负面情绪。毕竟谁也忘不了去年Facebook上市遭遇故障的不幸。而这个私有公司在其历史上未曾盈利的事实又助燃了这悲观之火。
伦敦科技城

伦敦科技城是英国对美国旧金山举世闻名的硅谷的回应。它位于繁华的伦敦东部地区,在过去的12个月里引来了不少的议论。今年五月科技城被标榜为英国经济的明天,议员盖伊-尼克尔森甚至称迅速发展的科技从经济意义上等同于工业革命。英国移动网络运营商EE也注意到了这些话,于11月在这个地区发布了所谓的全球最快的4G网络。
当然在这些恭维之词的背后也有一定的事实依据。2012年3月至2013年3月,科技城成功帮助1.5万个初创企业启动,而除了伦敦外,沃灵顿、布莱顿和柴郡也被指定为最有效的初创企业中心,有超过4000家公司在这些地区成立。
输家
黑莓
可怜的黑莓手机。曾经雄心勃勃的黑莓度过了可以想象的最痛苦的日子,挫折接二连三。今日的黑莓已经不复五年前那个拥有美国智能手机半壁江山的黑莓了。
黑莓10以失败告终, Z10和Q10也难讨消费者的喜爱。数千名员工,甚至一些高层都失去了工作。苹果、三星和安卓赢得了这次科技行业的战争。黑莓BBM完败,棱镜计划的泄露也夺走了黑莓手机最后的靠山—安全性。从黑莓可怕的财务数据和暴跌的收购报价,大家不难看出在过去的12个月里黑莓的情况多么的糟糕。
HTC
中国台湾智能手机制造商HTC一直以来都自诩为最好的手机制造商。但是在2013年底,该公司却发现自己处于水深火热之中,被夸耀成下一个大型科技公司的HTC却面临破产。
事实很简单:HTC已经花了太多的钱,而没有誓死要赚回来的决心。大受好评的HTC One是目前市场上最好的智能手机,但它的制造成本也很高昂。其最大的两大科技竞争对手:iPhone和Galaxy S4,两者都拥有非常忠实的用户群体。好莱坞巨星小罗伯特·唐尼担任HTC的全球形象代言人吸金不少,但是却没有给真正的提高HTC的声誉。
HTC最终才意识到起需要加强其相当贫乏的智能手机产品组合,在One mini和One max产品中,HTC也部分解决了这一问题。但是HTC的商业计划中仍然有诸多的不足,还需要后期的改进。失去了与Beats Audio的合作伙伴关系,还不得不与诺基亚对峙公堂是HTC在2013年最不想尝到的两枚苦果。
三星

首先大家得清楚,2013年不是三星灾难性的一年。只是,今年韩国科技巨头三星过得十分平淡,还伴随着一些痛苦和尴尬的片刻。三星与苹果版权之争还在继续,但遗憾的是这次当局对三星也不再友好。
今夏美国国际贸易委员会发布苹果公司部分产品的进口禁令后,奥巴马总统驳回禁令,随后三星的产品遭到了严格的审查。这项禁令不仅仅是被推翻了,形势也发生了逆转,奥巴马对待三星的态度绝不像对待苹果那么心慈手软。三星为遭到这样的对待感到委屈,但是也无能为力。三星以为能够得到本国政府的支持,号召在韩国禁售iPad和iPhone,但却发现自己腹背受敌,韩国政府也未批准三星的请求。
三星的其他失败也与同苹果的竞争有关。5月,三星吹嘘Galaxy S4s不到一个月的出货量达到1000万台,称这款旗舰机是其有史以来最畅销的智能手机。但是这一数据和苹果的相比不免相形见绌,因为苹果在仅仅一周的时间里就售出了900万台的5S及5C。
三星的致命错误在于—Galaxy Gear。笔者在度假的时候了解到三星将推出所谓的“智能手表”。当时笔者无法相信三星妄图以这么个小玩意儿来打击苹果市场。Galaxy Gear不仅其貌不扬、笨重还贵到极致、上手性弱、功能也有限。从退货率超过 30%就可以看出三星的失误。
华为
今年很多人在谈论中国电子产品,却鲜有好评。这主要是由于很多来自美国政府围绕华为不正当竞争的指控,由此也就不难看出为何华为的路走得不那么顺当。
尽管这听起来会感到有点难以置信,但是美国当局今年大多数时间都在想方设法打击华为,称其是中国政府派往美国非法监视美国人民的间谍。这些指控完全没有证据,因为华为在英国却顺风顺水,还会进一步投资。大型电信设备公司华为遭受了很大的损失。华为产品在美国被禁,其名誉扫地。目前华为正试图挽救其欧洲业务。

HTC 前设计副总简志霖等人遭检察官求处重刑

HTC 前设计副总简志霖和处长吴建宏共 9 人涉泄露商业泄密案,今天台北地检署宣告侦查终结,对简志霖、吴建宏和制造设计经理洪琮镒三人提出从重量刑之诉。担任工业设计部资深经理的黄国清与黄弘毅因自白犯行,并与 HTC 达成和解,获从轻量刑和缓刑提议;其他包括设计部员工陈枻佐、供货商张俊宜、陈荣元和陈忠贵等四人也因自白犯行,获得从轻量刑之诉。

根据地检署所调查的犯罪事项,包括我们之前在报导中讨论的泄露「尚未公开」操作界面,现在更精确来说是 icon 图标设计部分。根据之前的了解,可能指的就是开发阶段的 Sense 6.0 相关细节。简志霖在 2013 年 6 月 23 日私下重制后,带到北京做为简报内容,提供未来在中国大陆的新公司使用,可能涉及违反商业秘密法。

其次是针对盗领设计费部分,利用制造不实交易收取新台币 3,356 万的回扣及款项。这部分应该包括之前在简志霖 Audi 车上搜索到新台币 780 万,和属于吴建宏 100 多万的可疑金钱,涉及证交法之背信罪。至于壹周刊曾传闻有政府机关涉入此案,与简志霖到北京与那些人会面等信息,这份侦查终结新闻稿并没有提及。接下来全案将会进入法院审理阶段,我们会继续为大家追踪。

引用来源:台北地检署、中时

英国法院放宽对 HTC One mini 的限制,可在英国恢复出货

在这之前,诺基亚在英国赢得了对 HTC 的专利法律诉讼,使得其旗下的 One mini 在英国被禁售。目前英国法院确定将暂缓 HTC One mini 的禁售令,此外 HTC 旗下的所有 One 系列产品也将于近期在英国恢复出货。HTC 表示,很高兴看到法庭给予暂缓产品的禁令,会积极响应诺基亚的 EP 0 998 024 专利的有效性决定,将继续与我们的芯片供应商合作,寻找相关的替代解决方案。实际上,这对 HTC 来说也是缓了一口气,但剩下的时间应该赶紧行动起来替换相关元件,免得在未来再受冲击。

经由:Engadget

HTC One Mini 在英国因侵权 Nokia 专利遭禁售;老哥新 HTC One 仍在上诉中



紧随着前几场的专利大战后,Nokia 也对 HTC 的新产品不留情面地展开了攻势。先是逼的新一系列的老哥新 HTC One,必须想办法改用其它无线芯片与麦克风零件来逃出禁售的铁门,但 Nokia 仍锲而不舍,现在已经正式夺得 HTC One Mini 在英国的禁售令牌,并且很快地便将由 12 月 6 日开始执行此判决。另一方面,自家的老大哥新 HTC One 还是因为之前的侵权状况而可能遭到禁售,不过法庭认为接连禁售两款机型将可能造成该厂重大伤害,所以延后禁售时辰给予该厂旗舰机型多一些上诉的时间空间。对此,HTC 则是对于这极其微小的零件却带来如此迅速且强势的禁售判决颇有微词,不过目前看来英国法庭的态度仍然十分坚决啊。

经由:Engadget
引用来源:Bloomberg

美国开发者版和解锁版 HTC One 都已经可以吃到 Android KitKat 了

Google Play 版 HTC One 能升上 Android 4.4 KitKat 是肯定的事,而事实也已经证明了,那其他版本的 HTC One 呢?可以告诉你,美国的开发者版和解锁版 HTC One 都已经吃到 KitKat 了。这个消息是由美国 HTC 经 Twitter 所发出,所以是可靠的,而且这次升级比电信商版快了很多。上述两个版本除了得到 Android 4.4 之外,也可以得到 Sense 5.5。所以,HTC 何时才为大中华的 HTC One 送上 KitKat 呢?大家都很想吃点 Google 制、HTC 加工的甜点吧?

经由:Engadget
引用来源:HTC USA(Twitter)

HTC One Google Play edition 正式迎来 Android 4.4 KitKat 升级

今天早些时候,HTC 公布了 HTC One Google Play edition 的 Android 4.4 KitKat 核心程序码和框架文件,而这一般都意味着正式的更新即将到来。果不其然,之后就有 XDA Developers 用户报告称通过 OTA 方式完成了升级,这样看来大规模的推送应该就近在咫尺了。

更新后用户将看到更精简的界面、改进的相机(拥有自己的捷径)、更强的续航以及总体性能的提升,至于普通版本的新 HTC One 则可能要等到明年才能吃上 KitKat。相关链接已在引用来源中列出,如果你敢于自己动手刷机的话,可以去第二个页面看看。

经由:Engadget
引用来源:XDA Developers、XDA Developers (下载链接)

新 HTC One 平民金装追女仔正式登场

前阵子 HTC One「真 ● 土豪金版」绚烂夺目的动手玩还历历在目,不过限量总是残酷的。但也别气馁,他们现在正为大家带来可负担的奢华。没错,继红色和蓝色之后,之前曾走光的 HTC One 金色款正式登场。硬件部分毫无玄机,仍保持 4.7 吋 1080p 分辨率屏幕、 Snapdragon 600 1.7GHz 四核心处理器与 UltraPixel 感光组件相机。但可以预期新色登场时或将预载 Sense 5.5 操作环境。数一数自从 Apple iPhone 5s 引领这股风潮到 Samsung Galaxy S 4 跟风,到凡间降生的金色 HTC One,今年最潮的手机色还真非土豪金莫属啊!至于中港台三地确切贩卖时间,我们将密切关注 HTC 官方正式公布消息。

经由:Engadget

HTC First 主站动手玩(视频)



经过江湖上数月的传闻,HTC 与 Facebook 合作的手机终于面市。就意义上来说,HTC First 并不是一款「Facebook 手机」,而是披着深化 Facebook 社交功能皮肤的 Android 手机。HTC First 做为 Facebook Home 的最佳代言人,它将以 AT&T 签约价 100 美元贩售,并从今日开放预购,4 月 12 日正式上市。

既然今天的主角是 Facebook Home,那我们就来看看这款原生搭载的手机吧!HTC First 的硬件属于中端类别,Qualcomm Snapdragon 400 双核处理器、1GB RAM、500 万像素主相机配合了 Android 4.1 系统,包在 4.3 寸 720p 解析度大小的触控屏幕中。点击图集可以看到个角度的照片,并请跳转来了解更多细节。

图集: HTC First 主站動手玩(Hands-on)

首先,HTC First 不会是独占 Facebook Home 程序的手机,下周大家可以在数款旗舰机上安装使用。但 HTC First 提供的是特别对此加以优化的体验:在首次开机提供更清爽的设定流程,且比起非原生手机,它还额外整合了一些服务。

虽然我们还没有取得确切的尺寸大小数据,但保守来说 HTC First 算是一款苗条且轻巧的手机。机壳四周的圆滑处理覆上防滑的黑色雾面涂料,其舒适的手感令人感到惊艳。4.3 寸的屏幕在展示厅的工作灯照射下仍然明亮可视,不过显然没有像 HTC One 那般锐利。得益于 Snapdragon 400 双核处理器,让我们翻动 Home 的界面时是滑顺的,但也算不上是极速那一挂的。总结来说,无论从第一印象,或从其设计所反映的概念来看,HTC First 就是一款相当简约的手机。